九略—项目法运行规则—固定资产管理办法(附表一至附表六),
九略—项目法运行规则—结算流程--附件1
（专业公司 包工队）
日期:
序号
项目名称
本月结算工程量
累计结算工程量
பைடு நூலகம்备注
质量管理部
安全监察管理部
人事保卫部
综合管理部
工程与合同管理部
主管经理意见
负责人：
负责人：
负责人：
负责人：
负责人：
签名：
日期:
日期：
日期：
日期：
日期：
日期：
（专业公司 包工队）
日期:
序号
项目名称
本月工日数
累计工日数
备注
质量管理部
安全监察管理部
人事保卫部
综合管理部
工程与合同管理部
主管经理意见
负责人：
负责人：
负责人：
负责人：
负责人：
签名：
日期:
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日
期：
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日期：
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一章总则第一条为加强对固定资产的管理，保护固定资产的安全、完整，防范固定资产管理中的风险，依据相关法律、法规，并结合公司自身的经营管理特点，特制定本办法。
第二条本办法所称固定资产,是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有、使用寿命超过一个会计期间、单位价值较高的有形资产（一般为单位价值超过人民币2000元）。
固定资产管理是指对固定资产的投资与预算、采购与验收、日常使用、维护、保管、处置、转移等全过程管理。
投资性房地产、无形资产中的土地使用权也应纳入本办法的管理范畴，特许经营权形成的资产应参照本办法执行。
第三条本办法适用于公司及其所属全资、控股子公司及事业部、分公司（以下简称“各单位”），参股公司可参照执行。
第四条各单位应依据法律法规及本办法，并结合自身资产规模、业务种类，规范对各类固定资产的监督管理，制定本单位的固定资产管理办法，明确固定资产管理机构和责任。
第五条各单位固定资产管理部门负责本单位固定资产全过程管理，其主要职责包括：一、配合做好固定资产预算的审核；二、组织完成固定资产验收手续；三、管理与监控固定资产实物；四、登记和维护固定资产的各项实物台账；五、组织或参与固定资产的盘点；六、办理或审核固定资产的采购、报废及调拨等业务；七、申请和办理固定资产的投保、抵押业务；八、对闲置固定资产经审批后进行出租，及对出租的固定资产开展后续管理。
第六条各单位固定资产使用部门负责本部门固定资产的实物管理，其主要职责包括：一、使用和保管固定资产，并对本部门使用的固定资产建立实物台账等信息；二、提出固定资产的采购、维修保养、报废、调拨等业务申请；三、协助固定资产验收、盘点、报废、调拨等各项业务的执行；四、根据实际需求，编制本部门涉及固定资产业务的预算。
第七条各单位资产财务部门负责固定资产的账务处理及相关业务，其主要职责包括：一、负责固定资产采购、报废、调拨等事项的会计核算；二、负责登记固定资产明细账，并定期与固定资产管理部门进行固定资产信息的核对；三、组织固定资产报废审核、减值处理及涉税分析等工作。
固定资产管理办法规章制度
固定资产管理办法规章制度固定资产管理办法_规章制度第一节总则第一条为对公司固定资产进行有效管理，依据国家有关规定以及《固定资产管理办法》特制定本办法。
第二条本办法所称固定资产主要是指同时具有下列特征的有形资产：1、为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有；2、使用寿命超过一个会计年度。
第三条固定资产实行财务管理部、资产管理部和使用部门三级管理：1、财务管理部和资产管理部负责固定资产的核算，各使用部门是固定资产的实物管理部门。
2、公司机关的固定资产实物管理部门为公司行政部（车辆类）、物业管理公司（机电设备类、传输设备等）、公司各部门（办公设备、办公家具电子产品等其他类）。
第四条固定资产管理涉及各部门职责1、财务管理部负责制定固定资产管理规章制度；负责固定资产总分类帐和明细分类账核算；计提固定资产折旧；组织固定资产的清查盘点，形成清查结果处理意见。
2、资产管理部门负责固定资产产权登记管理；审核固定资产投资计划；编制固定资产预算；建立公司的固定资产台账及固定资产卡片；负责固定资产的请购、验收、处置（不含对外投资）的审批；负责监督固定资产的日常管理和维护；协助财务部门组织固定资产的清查盘点。
3、固定资产使用部门对本部门使用的固定资产设置备查簿进行登记管理，同时负有保管责任。
第二节固定资产预算与采购计划第五条固定资产预算管理一般包括预算编制、预算审批、预算执行三部分。
第六条预算编制1、固定资产的使用部门在每年年末前编制本部门下一年度固定资产预算方案，经部门经理审核后交资产管理部门。
2、物业管理公司或公司在建工程项目办公室在每年年末前编制基本建设项目、大型设备购置、新建、改扩建和维修类建设项目的投资预算，经部门经理审核后报交资产管理部。
3、资产管理部进行整理和汇总，编制固定资产预算。
4、固定资产的使用部门和规划发展部在编制预算方案时应考虑公司发展战略和经营目标、固定资产的使用状况等因素，对投资和购置项目可行性进行研究和分析，组织专家进行论证；对于重大的固定资产投资项目，应当考虑聘请独立的中介机构或专业人士进行可行性研究与评价。
(精选)固定资产管理办法含表格
固定资产管理办法第一章总则一、目的为使固定资产的规划、执行和控制作业有章可循，并达成下列管理目的，以利本公司经济有效且迅速地达成经营目标，特制定本办法。
1-1 使固定资产受到安全保护，防止遗失或被窃；1-2 使固定资产可发挥其正常使用功能；1-3 消除闲置固定资产，避免浪费资金。
二、范围本办法所称固定资产包括器办公设备、电子设备、电器设备、交通运输设备、建筑设备、其它设备等六大类。
三、经办部门3-1 管理部门：商务部部为本公司固定资产管理部门。
3-2 维修部门：工程部负责电子设备等一切固定资产的维修。
3-3 使用部门：人力行政部、财务部、售前部、工程部、商务部、软件部。
四、分类编号（详见附表1）管理部门应按下列分类编号原则处理固定资产的分类和编号。
4-1 固定资产编号以8们数字编组而成，使用阿拉伯数字0，1，…8，9。
4-2 固定资产编号图示:类别年度别入帐顺序大额中额流水号4-3 固定资产编号第一位代表固定资产在会计之大分类，由1，2…9分别表示之。
第2，3位代表中分类，由01…99表示之，如办公设备之沙发（01）茶几（02）等。
代号内容1 办公设备2 电子设备3 电器设备4 交通运输设备5 建筑设备6 其它设备4-4 固定资产编号第4，5位代表年度号，分别购置年度如96，97 年表示。
4-5 固定资产编号第6，7，8位代表固定资产相同性质的入帐顺序流水号码，分别以001…999表示。
五、建档管理部门应将各项固定资产设档案管理，建筑设备应建立（建筑设备登记档案），其他设备应以（固定资产登记档案）建档登记，以掌握各项资产异动状况。
六、维护保养管理部门协同维修部门订立各项资产的保养作业规范，并督促使用部门按规范执行维护工作。
七、盘点抽查与财产标签7-1 管理部门应会同部门，视公司实际需要盘点固定资产。
7-2 管理部门应随时查核各使用部门现有的固定资产，以了解登记档案所载的名称、规格及数量是否与实际，有无管理不善，无效使用或闲置等不良情况存在。
固定资产管理办法完整版简版
固定资产管理办法完整版固定资产管理办法完整版一、总则本办法旨在规范和管理固定资产，提高固定资产的利用效率和管理水平，保护固定资产的安全和价值，确保固定资产的规范使用和定期维护，达到经济、安全、高效的管理目标。
二、管理责任2.1 管理部门责任1. 根据公司的固定资产管理政策和流程，制定固定资产管理方案；2. 负责固定资产的登记、核查、更新和报废工作；3. 组织开展固定资产的日常维护和保养；4. 定期进行固定资产的盘点和清理；5. 审核并批准固定资产的处置申请；6. 监督和检查固定资产的使用状况，发现问题及时处理和解决。
2.2 使用部门责任1. 根据管理部门的要求，做好固定资产的使用和保管；2. 定期进行固定资产的点检和保养；3. 及时报告固定资产的故障和问题，并协助相关部门进行处理；4. 配合管理部门进行固定资产的盘点和清理；5. 配合管理部门进行固定资产的处置。
三、固定资产的登记和核查3.1 登记要求1. 固定资产需按照规定格式填写登记表，并详细记录固定资产的名称、规格型号、单位、数量、原值、购置日期等信息；2. 资产购置凭证、发票、验收报告等相关文件作为固定资产登记的依据；3. 登记后的固定资产需进行编号，并编制固定资产清单；4. 登记表、资产购置凭证等相关文件需归档妥善保存。
3.2 核查程序1. 定期对固定资产进行核查，核查内容包括固定资产的名称、规格型号、数量、保存状态等；2. 核查结果需填写在核查表中，并做好备份；3. 核查结果如发现固定资产的遗失、损坏等问题，需及时报告管理部门，并进行相关处理。
四、固定资产的维护和保养4.1 维护和保养要求1. 按照固定资产的使用手册或相关操作规范，进行固定资产的维护和保养；2. 维护和保养内容包括清洁、润滑、调试、检查等；3. 维护和保养记录需详细记录在维护表中，并做好备份。
4.2 维护和保养周期1. 根据固定资产的使用情况和生产工艺要求，确定维护和保养的周期；2. 常用设备一般每月维护一次，重要设备或特殊设备可每周维护一次；3. 维护和保养的具体周期可根据实际情况进行调整。
固定资产管理制度办法
固定资产管理制度办法第一章总则第一条为了规范固定资产管理，提高资产利用效率，确保资产安全，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位固定资产的购置、使用、维护、报废、处置等各个环节。
第三条本单位固定资产的管理要遵循经济、安全、合法、实用的原则，加强管理，提升资产运营效益。
第四条本单位固定资产管理委员会是本单位固定资产管理的领导机构，负责制定固定资产管理政策和决策，统筹规划固定资产的购置和利用，协调解决固定资产管理中的重大问题。
第二章购置与验收第五条本单位固定资产的购置应根据实际需求，结合单位发展规划，编制购置计划，并报相关部门审核。
第六条购置资产应进行询价比较，建立资产购置备案，明确责任人，按程序报请采购部门进行采购。
第七条购置资产的验收应由相关部门进行，验收包括数量、质量、功能等方面的检查和测试。
第八条购置资产的验收合格后，相关部门应立即办理资产登记手续，并将资产交付使用。
第三章使用与维护第九条所有资产使用人员应按照规定使用资产，不得私自买卖、出借和转让资产，严禁私自改变资产用途。
第十条资产使用人员应加强日常保养，定期对资产进行检查和维修，确保资产正常运转。
第十一条资产维修和保养工作应及时记录，并建立资产档案，记录资产的维修情况、费用和维修时间等。
第四章报废与处置第十二条资产的报废应根据固定资产报废规定进行程序，报请固定资产管理委员会批准。
第十三条经批准报废的资产，应及时登记报废，并注销资产账簿中的相应记录。
第十四条资产报废后，应按照相关规定进行处置，可进行出售、捐赠或报废处理。
第五章盘点与评估第十五条定期盘点固定资产，以确保资产数量准确无误。
第十六条资产评估应定期进行，评估结果可作为该资产的准确价值的参考。
第十七条资产盘点和评估工作应建立相应档案，并进行备份存储。
第六章监督与考核第十八条固定资产管理委员会应定期对固定资产管理情况进行监督和考核，并提出改进建议。
第七章附则第十九条员工应加强固定资产管理制度的宣传和培训，提高固定资产管理的专业化水平。
固定资产管理办法完整版
固定资产管理办法完整版固定资产管理办法完整版第一章：总则第一条为规范固定资产的管理，提高资产利用效率，保护国有资产，根据《中华人民共和国财政法》、《国有资产管理法》等法律法规，制定本办法。
第二条适用范围：凡是由单位、部门购置的固定资产，均适用本管理办法。
第二章：固定资产管理的基本原则1. 合理性原则：固定资产的使用、管理应按照合理、公正、公平的原则进行。
2. 完整性原则：对固定资产进行全程跟踪管理，保证信息的完整性和准确性。
3. 安全性原则：确保固定资产的安全使用，做好资产保险与维修工作。
4. 规范性原则：固定资产的管理必须符合相关法律法规和公司内部规章制度。
第三章：固定资产的登记管理第十条单位、部门应建立固定资产档案，对购置的固定资产进行准确登记，包括资产名称、规格、型号、数量、重要技术参数等信息。
第十一条固定资产应统一编号，并在资产贴标上进行标识，确保每一项资产都有唯一的编号。
第十二条固定资产的登记管理要注重记录的及时性和准确性，确保固定资产档案的实时更新。
第四章：固定资产的使用管理第二十条固定资产的使用应当严格按照使用规定进行，不得私自将固定资产用于其他用途。
第二十一条单位、部门应定期对固定资产进行盘点，核对固定资产的数量、质量，发现问题及时采取整改措施。
第二十二条固定资产的维修和保养由专门的维修人员负责，确保固定资产的正常运转。
第五章：固定资产的处置管理第三十条对于不再使用的固定资产，应及时办理资产处置手续，根据相关规定处理。
第三十一条固定资产的处置应当有明确的程序和流程，不得违规处置固定资产。
第三十二条固定资产处置后的处置收入应当按照规定进行使用或上缴。
第六章：附则第四十条违反本管理办法的单位、部门应当依法承担相应的责任，情节严重的将追究相关人员的法律责任。
第四十一条本管理办法解释权归单位、部门领导机构所有，如有需要修改，应经过合适的程序审批后执行。
以上为固定资产管理办法完整版，自年月日起执行。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
第一章总则
第一条目的与基本原则
1. 为了加强固定资产的管理，确保资产的安全和合理利用，制定本办法。
2. 本办法适用于单位内所有固定资产的管理与使用。
第二条管理范围
1. 固定资产包括但不限于土地、房屋、设备、交通工具等所有单位内所拥有的物资。
2. 管理范围根据实际情况进行调整。
第二章资产管理流程
第三条资产登记与标识
1. 新购入的固定资产应在登记册上做好相应记录，并贴上统一的资产标识。
2. 资产标识应清晰可辨，防止丢失或错位。
第四条资产领用与归还
1. 职工需要使用固定资产时，需向资产管理部门提出申请，待批准后方可领用。
2. 使用完毕或无需再用时，职工应及时归还，并进行验收。
第五条资产盘点与清查
1. 定期进行资产盘点与清查，确保资产的数量和质量与登记信息一致。
2. 盘点结果及时上报，发现异常情况需要及时处理。
第三章监督与责任
第六条监督机构
1. 资产管理部门负责对资产管理流程的监督与指导。
2. 内部审计部门负责对资产管理情况进行定期审计。
第七条责任与处罚
1. 资产管理人员应严格履行职责，如违反管理办法，将依法追究责任。
2. 职工如有固定资产丢失或损坏的情况，应承担相应的责任，并赔偿损失。
以上为固定资产管理办法的部分内容，详细内容请参阅正式的资产管理办法文件。
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固定资产购置申请表
资产名称
规格型号
单位
数量
单价
合计（大写）
备注
申请理由：（已有数量
，购买原因）
公司批准签章
购建单位签章
主管经理：
主管经理
计财部：
财务人员
工程部（行政处）:
经办人
附表二：
资产类别：
名称
能力
资产编号
厂牌
功率
Kw
购置日期
出厂号
资金来源
启用日期
型号
用途
安装地点
原 始 价 值
主体价值
原始价值增减记录
变动记录
其中：按装费
年
月
日
凭证号
摘要
增加
减少累计
年
月
日
原因
附属设备价值
合计
预计 清理
残余价值
清理费用
残余净值
启用 年限
全部年限
已使用年限
尚可使用年限
折旧 标准
调整年月
年折旧率
年折旧额
转移纪录
转入单位
日期
保管人
备注：
管使用部门：登记日期年 月日
填制单位盖章:
填值单位主管人员签字（盖章）:
公司资产管理员:
注：本表填写一式五联
税务登记证号码
单位地址
经办人姓名
电 话
固定资产 损失
固定资 产原值
累计折旧
残值
保险 赔款
过失人 赔款
申请认 定损失
存货损失
存货入 帐价值
残值或变 价收入
保险 赔款
过失人 赔款
申请认 定损失
其他财产 损失
账面 价值
其他扣 除项目
保险 赔款
过失人 赔款
申请认 定损失
财产损失原因
附
件
审 征核 收意 所见
公章
单位主管 资产管理部门 财务人员 经办人
附表五:
固定资产盘亏、报废、盘盈鉴定表
管理 编号
出厂 编号
资产名称
规格型号
制造厂家
资产价值
购置日期
原值
已提折旧
净值
残值
盘亏 报废 盘盈 原因
华北电力集团公司
天津电力建设公司
填报单位
公章
公章
单位主管
工程部（行政处）
计财部
公章
单位主管 资产管理员 计财部 鉴定人员
资产管理员
注：本单一式四联，由购建单位填写，财务凭此保帐。
调入单位：年月日
调拨原因或依据1
调拨方式及作价原则
技术资料名 称及件数
管理编
号
出厂号
资产名称
规格
制造厂家
原值
折旧
净值
购置日期
国家电力公司
华北电力集团公司
天津电力建设公司
调入单位
调出单位
公
早
公
早
公章
单位主管 资产管理部门 财务部门 经办人
公章
单位主管 资产管理部门 财务部门 经办人
审 税核 政认 科定
意
见
区审 、核 县认 国定 税意 局见
审 市核 国认 税定 局意
见
年 月日
金额单位：元
填表说明：财产损失按<<财残损失审核认定办法>>的规定计算。
固定资产管理流程图
固定资产管理模式
nnnnrr
项目部（专业公司）资产管理员
附表三:பைடு நூலகம்
固定资产验收单
资产类别：验收日期年 月 日
固定资产编号
固定资产名称
单位
数量
型号及规范
供应单位
制造厂家
出厂日期
出厂号
验收结果
购建批准文号
新增
无偿调入
资金来源
单价
总价
调出单位名称
原价
已提折旧
技术状况
随机附件
行工
政程
处部
公章
主管人员
资产验收人员
购
建 单 位
公章
主管人员
使用保管人