电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施
1 电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施
一、安全生产管理中常见的问题
1.1 安全意识不强，安全思想意识模糊
没有正确处理好安全与稳定、发展、业绩的关系，安全生产责任意识淡薄，职工自我保护能力差，习惯性违章屡禁不止，人员责任事故时有发生。在检修、施工中不认真落实现场安全组织措施和技术措施，违反操作规程作业和不正确使用安全工器具，造成人员伤亡事故和设备损坏事故。
1.2 基层管理欠缺，安全责任落实不到位
一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。抓安全时紧时松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才认真抓。不敢大胆管、大胆抓，有的是对工作情况不清楚而没法抓，有的是对司空见惯的“小”事碍于情面、怕得罪人而不去抓。检查督促不到位，只满足于传达与要求，缺乏跟踪检查、指导帮助和监督。对事故处理不严，往往存在姑息迁就的现象，使事故的发生得不到有效遏制。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。
1.3 《安规》执行不到位，习惯性违章始有发生
习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员，在没有填写检修工作票的情况下开始进行检修工作，导致了一起人身触电死2 亡事故。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线的情况下，就开始工作。导致严重后果发生人身死亡事故。
1.4 运行管理不严，安全管理执行力差
现场运行规程没有及时修订，“两票”执行情况差，“五防”装置管理不规范，应急预案管理不完善。设备的正常周期检修、试验工作没有按照规定的原则进行，对存在的缺陷不分析、对细节问题视而不见、避而不谈，对那些看上去不起眼的小缺陷、重复缺陷、习惯性违章抱着不足挂齿、微不足道的态度或者是对设备缺陷的处理不及时，长期带“病”运行。对安全工作缺乏严格认真的态度，缺乏“严、细、实”的工作作风，安全生产说起来重要、做起来次要，安全管理措施没有完全落到实处。
1.5 安全规章制度没有真正执行到位
安全生产责任考核奖惩制度并不严格或执行得不严格，所有的规章制度没有真正执行到位，而是走形式、走过场、应付上级领导，它又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二盲目作业。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟。有的职工对《安规》不熟，以似懂非懂的心态投入工作，或者为了省事方便，不按《安规》的要求执行;有的职工思想麻痹，工作中凭经验而想当然地办事，不履行规范的操作程序。
二、加强电力安全生产管理的方法 3 2.1 强化安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想
各级领导要树立“安全管理责任重于泰山”的思想，严谨的科学态度，要做到尽职尽责，始终坚持忧患意识和职责意识，采取严格的措施保证安全生产万无一失。要采取和运用各种手段，把防范事故的重点放在预先发现、鉴别、判断可能导致事故的潜在危险因素和控制防范措施上，做到发现问题就是成绩、纠正问题就是进步，把事故消除在萌芽状态;同时，建立安全管理网络，明确各级人员的安全职责，企业经营管理在各自管理范围内，开展安全教育与培训、现场安全监察与危险点分析，落实安全组织措施和技术措施;另外，要善于发现安全隐患，隐患是发生事故的根源，只有处理好这些以人、以群体为重点的人为因素和关系，事故才能得到扼制，生产才会安全。
2.2 落实岗位安全责任制
电力企业的安全生产监察部门应能正确地理解并严格执行各项安全管理制度和安全措施，把企业的安全生产目标真正地落实分解到企业员工，组织制定符合本企业实际的、具有可行性的班组经济责任考核奖惩制度并严格执行，让制度管人，让制度管事，把所有的规章制度真正执行到位，以制度与考核的约束来开展安全管理，做到制度化、规范化管理。狠抓一线生产岗位安全生產责任制落实，真正实现生产者“要我安全”到“我要安全”观念的转变，从安全生产第一责任人到每个岗位的员工都能在安全思想由强制性到自觉性实现转变。
2.3 树立“以人为本”的思想
安全生产管理重在“以人为本”，并认真地、有针对性地开展班4 组建设各项活动，以活动抓管理，以管理抓安全，才能使企业的安全管理工作得以有效开展。领导要以身作则，带头遵守好《安规》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中，要了解每一个员工的思想状态和喜怒哀乐，既严格要求他们，又热忱关心他们。树立以人为本的思想，全面推进现场标准化作业，规范现场作业程序，实现作业标准化、管理规范化;加强现场安全措施标准化管理，保证现场安全技术措施的落实;加大人员培训力度，有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法，开展安全警示教育，提高作业人员的安全生产意识和技能。在安全生产管理中，更要以人为本、深入细致地研究人的思想行为变化，努力营造安全文化氛围，以提高电力企业的安全水平。
2.4 规范安全生产管理，加强现场管理，严格遵守各项安全制度规定
首先，要切实履行好安全监督职责，做到思想认识到位、监督职责到位、基础工作到位，同时要强化服务意识、从严意识、协调意识和创新意识;要不断完善安全生产监督体系，完善安监职能和人员配备，将安全生产监督工作落到实处。其次，加强班组管理，确保安全作业基础稳固。班组是生产的第一线，必须保证现场工作人员具备高度的责任心和严谨的工作态度。可以通过制定简明详尽、操作性强的标准化管理制度，以养成工作人员良好的工作习惯。
三、结束语
安全工作是一项系统工程，安全生产管理是一门综合性学科，具5 有全方位、多层次、全员参与、全过程的特点，并受内部因素和外部环境的制约。电力生产事故大多是能够防止的，只有不断加大安全监督力度，严格执行安全生产奖惩规定，严格重大事故责任追究制度，努力提高电力生产的科学管理水平，才能将安全生产的各项要求落到实处。
电力企业安全生产形势及问题分析
电力企业安全生产形势及问题分析
随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，电力行业的发展也日益迅速。然而，电力企业的生产安全形势依然严峻，存在许多问题。
一、形势分析
1.生产安全事故频发
电力企业生产安全事故发生频率较高，发生事故后造成的人员伤亡、财产损失等后果严重，对企业和社会造成了较大的影响。
2.安全管理制度不严
电力企业在现有安全管理制度的基础上，往往存在实施不严的情况。许多企业缺乏有效的安全管理人员和安全生产规章制度，安全生产决策单位在人员设置、工作职责等方面存在不足。
3.技术安全隐患突出
在电力企业技术安全方面，隐患突出，各种技术故障频繁出现，质量问题时有发生，致使生产过程受到极大的影响，甚至对生产的安全造成威胁。
4.人员素质不高
电力企业生产安全中的人员素质问题是较为普遍的，技术人员能力水平不高、技术研究精力不足，工人素质、安全操作技能等方面存在缺陷，同时员工安全意识淡薄，安全行为不规范，安全责任观念淡漠。
二、存在的问题
1.人员培训和安全意识教育不足
许多电力企业缺乏有效的人员培训和安全意识教育，无法有效提高员工在安全生产方面的素质。并且更多的员工工作年限短，缺乏经验，对安全的认识和了解也不够全面，从而影响企业的安全生产工作。
2.技术创新力度不足
电力企业在技术方面的瓶颈较大，难以适应市场的发展需求。许多企业缺乏实施自主创新、研发优质的产品所需的资金、人力资源和科技领先优势等方面的条件，从而使企业在竞争市场中失去竞争力。 4.对技术故障或安全隐患的处理不当
对技术故障或安全隐患的处理不当，直接导致事故的发生。对于一些高风险设备和高危作业，要建立相应的技术管理制度，加强日常检查、维护和排查隐患的工作，以避免发生事故。
5.从业人员的职业健康状况
电力安全管理中常见的问题分析
电力安全管理中常见的问题分析 林利军 （国网四Ｊｌ１省电力公司井研县供电分公司 四Ｊｌ１井研６１３１００） 摘要：安全管理在电力企业日常工作中的重要性不言而喻，但一些问题也渗透到安全工作中，例如落实安全工作不到位、执行 规章制度的力度小和考核安全的能力达不到等。本文站在一个管理者的角度，思考出现这些的原因和改进措施。 关键词：电力企业；安全管理；现状分析；改进措施 中图分类号：ＴＭ０８ 文献标识码：Ｂ 文章编号：１００４—７３４４（２０１３）２２—０２００—０２ 电力安全管理不能只重视事故发生后的认知，而是要做好提前的预 防工作。安全工作不是静止的是反复循环的一个动态过程，要全方面、全 方位、大动员的抓好安全生产工作中的各个细节，才能使安全工作在根 本上得到提升，提高企业的安全生产水平，生产与安全相互和谐。 １电力企业安全管理中存在问题探析 近年来，电力企业的安全管理经历了由“先进”到“文明安全双达标” 转变，由“企业无渗漏”到“一流企业”的转变。虽然这些转变的内容不一 致，但是内容的主线都离不开“安全第一”，这在一定程度上极大的推进 了电力企业的安全生产和运行的有条不紊。由于我国传统的电力企业管 理体制，员工的积极创造性被严重的束缚，使得电力部门在安全方面的 管理方面远远滞后于外部市场经济的要求，企业员工普遍存在无过便是 功的想法，精力不放在创新管理方面而是在不触犯管理制度上，极大的 阻止了现代企业要树立的安全管理理念。 １．１安全管理与工作实际脱离 安全工作在基层单位往往出现多安排少实现的情况。而有些单位工 作的随意性较大，在安全生产方面，月度会虽然安排许多工作，但这些工 作的落实程度不受监督：有些虽然落实了上面传达的安全工作，但是实 际执行的结果很少有人去考虑；在整治安全生产的工作中，虽然许多干 部多次到现场调研，但是没有挖掘出更多的问题。安全管理工作要与干 部的岗位职责相结合，不能要求管理人员只是去现场监督，而是要明确 要有谁来负责什么样的工作，有了负责不到位而导致安全事故要负什么 样的责任，要使的工作人员具有责任心，工作时感到有压力。每年开展的 活动没必要那么多，每次要组织安排还要检查，写总结，这往往要占用大 家很多的精力而不能把一些基础性的工作落实好，安全隐患还是存在， 往往与预期的目标相差甚远。导致的结果就是安全活动年年搞但问题也 是常常发生，例如习惯性违章还是根除不了。 １．２专业理论和技能缺乏 能够熟练掌握并应用安全规章制度的人员十分缺乏，虽然这些技术 已经相当的规范齐全。例如，虽然是一个标准程序化的工作，但每次检查 填写的工作票，总是能发现各式各样的不同问题。追究这些问题产生的 原因，是这些工作人员没有深刻的认识到问题的严重性，对于规章技术 没有深刻的学习加之没有一个行之有效的考试管理办法，才产生这些问 题。在职工中间，学习业务知识已经成为一种形式，例如假台账、假考试 等，只是为了应付检测，使的自己的素质仍然得不得提高。在学习技术这 一方面，管理者应该采取强制的方法，而且带头学习，提高职工的学习积 极性。对于管理者来说，工作程序的明晰、工作效能的提升都是依靠平时 对规章制度的学习得来的，这样还可以使自身的素质得到进一步的提 高。 １－３安全措施落实不力 管理的各类制度在电力企业中是有十分严格的要求的，而且种类也 是十分的齐全，但是在落实方面，却没有达到规定的要求的。例如，在规 章制度中，基层单位的领导干部按规定是要在现场进行实地的监督，但 是不到岗和不负责的现象却十分严重。对于上级传达的问题，部分单位 十分的重视，也制定了相应的制度严格要求，但是对于存在于日常工作 中的违规操作却置若罔闻，这助长了一些人的违规恶习。而在处罚方面， 不严格按照规定执行，对于违章人员和行为处罚随意，甚至有些放纵行 为也得不到严肃的处罚。 １．４安全考核机制不健全 在日常的管理中，有些单位对员工提出的要求过于盲目而不是按照 实际情况，严格甚至加重考察在工作上出现的问题，一律不问原因，尤其 是在上级检查中出现的问题更是严格。加重考核力度并就是对管理的一 种粗放化、简单化，这并不等于严格的管理制度，员工对这种制度是寸‘分 抵触的。还存在这样的一个问题，处罚的轻重还会随着被不同级别的人 或部门发现而改变。而且违章的轻重度与处罚不形成正比的现象也存在 于个别单位中。这些都是有悖于考核原有的初衷的。 ２电力安全管理应对策略 ２．１强化安全意识 电力企业管理的基本方针为“提升管理，消除漏洞、解决隐患”，围绕 这一主题，在安全生产方面建立一种长效的管理机制，促使管理工作能 够走上规范化管理的正轨。各个生产系统之间的关系是相互的，它们之 汇风险，从而确保合理的投资。②通过加快核电，ｚｋ电、上大压小、改扩建 水电等项目的核准，鼓励相关企业大力发展风电、水电、太阳能、潮汐能 等可再生能源的项目开发。还可以鼓励企业开发符合节能减排要求的新 产品，譬如开发热电联产、循环硫化床锅炉、空冷发电机组等等。③通过 加大对大型铸锻件和关键原材料的国产化的扶持力度，促使重机企业的 技术改革创新，尽快提高大型铸锻件生产能力，以满足我国电力设备制 造的需求。④转变电力设备进出口增长方式。在我国经济形势还比较严 峻的背景下，我国电力设备企业可以联合起来，积极呼吁国家制定相关 政策，推动电力设备制造业全球整合进程，为促进电力设备出口增长方 式转变创造条件。新时期，我国政府应该通过在政策上扶持相关企业，把 电力设备国际市场规模做大做强，使我国电力设备企业克服人民币升 值、原材料价格高涨等因素的不利影响。⑤加大对电力设备产品的出口 补贴，让企业有更多的资金用于市场营销活动。 ４结语 在电力设备市场发展越来越规范化的新时期，电力设备制造业也表 现出不同的特征。所以，电力设备企业的市场营销应该结合现状，制定适 撞冒鲴 ２０１３年１０月 合企业本身的营销策略。本文通过分析新时期我国电力设备市场的现 状，探讨新时期电力设备营销策略，以期提高我国电力设备制造企业的 运用利益，推进行业的发展进步。 参考文献 ［１］申晓莉．目前电力设备市场的现状分析及营销策略ｌ Ｊ１．经营管理者， ２００９（１８）：２３９． 【２】陈阿梅．浅谈电力设备市场经营现状与营销策略分析 中国新技术新 产品，２０１３（３）：２２７～２２８． 『３］辛元宏．新时期电力市场营销策略分析【Ｊ】．科技创新与应用，２０１３（１５）： １６２ 收稿日期：２０１３－１０—１５ 作者简介：张良正（１９７３一），工程师，硕士，先后从事电力物资供应、电气 设备营销、电力工程项目总包、电气设备项目总包等经营管理工作。
电厂运行管理中所存在的问题及解决对策
电厂运行管理中所存在的问题及解决对策
1. 引言
1.1 电厂运行管理的重要性
电厂是能源生产的重要基地，电厂的运行管理直接关系到国家能源安全和经济发展。电厂运行管理的好坏不仅关系到电厂的安全、效率和经济性，更关系到整个电力系统的稳定性和可靠性。优秀的电厂运行管理能够保障电厂设备设施的安全稳定运行，延长设备的使用寿命，提高发电效率，降低运行成本，保障生产安全，增强电厂的竞争力。
电厂运行管理涉及到人力、设备、技术、环境等多个方面，需要全面综合考虑。只有进行科学规范的管理，充分发挥各种资源的优势，才能提高电厂的生产效率和经济效益。随着电力市场的不断发展和变化，电厂运行管理也面临着新的挑战和机遇。电厂运行管理的重要性不可忽视，必须不断优化和改进管理方式，适应市场的需求和发展的要求，确保电厂在竞争中处于有利地位。只有这样，电厂才能持续稳定地运行，为国家能源安全和经济发展做出积极贡献。
1.2 电厂运行管理中存在的问题
在电厂运行管理中存在着一些问题，这些问题可能会对电厂的运行稳定性和安全性产生负面影响。缺乏有效的监测与预警机制是一个很常见的问题。由于监测设备不够完善或者监测数据没有及时分析，一些潜在的问题往往得不到及时的发现和处理，造成了不必要的损失。
设备维护不及时和不规范也是一个比较严重的问题。电厂的设备一旦出现故障或者需要维护，如果不能及时地进行维修和保养，就会对电厂的正常运行造成影响，甚至会引发更严重的故障。
人员培训水平不足也是一个问题。电厂运行管理涉及到各种技术和知识，如果管理人员和操作人员的培训水平不够，就会影响他们的工作效率和能力，也会增加电厂运行中的风险。
信息共享和沟通不畅也是一个问题。在电厂运行管理中，各个部门之间需要进行及时的信息共享和沟通，否则就会导致信息不对称和决策不协调，影响电厂的整体运行效率。
2. 正文
电力电气设备管理存在的问题及解决措施
电力电气设备管理存在的问题及解决措施
社会经济的飞速发展，对整个电力行业的进步起到了良好的推动作用，通过电力供应，促使人们的生产与工作变得更加便捷，发挥着至关重要的影响作用，无论是用电的质量方面，还是用电的安全性方面，人们对其所提出的要求更加严格。在新时期，为了能够与社会时代的发展相适应，应当强化开展电力电气设备管理工作，促使供电的平稳性得到提升，全面保障供电活动的安全。
一、电力电气设备管理工作的重要性
在我国基础设施的构成部分中，电力行业属于其中内容之一，社会的发展与国民经济的进步，会直接受到电力系统运行情况的影响。为了促使电力系统的顺利运行得到保证，对电力电气设备管理工作所提出的要求越来越高。在开展传统的电力电气设备管理工作的过程中，其存在着许多缺陷与不足之处，针对这些问题应当认真开展相关的研究活动。通过电力电气设备管理工作的高效开展，可以促使电力电气设备中所存在的问题得到妥善处理，有助于电力电气设备使用时间的增加，提升电力电气设备管理工作效率与质量，进而推动电力电气设备的发展。利用电力电气设备管理工作的开展，能够对我国电力设备的飞速发展，起到良好的促进作用，实现人力、物力与财力的节约，促使电力电气设备运行的平稳性得到保障，有助于电力电气设备工作效率的提升，促使人们的生产与生活活动变得更加便捷，为人们提供更加优良的服务，为电力企业创造更多的利润，进而推动整个电力行业的长远发展。
二、电力电气设备管理工作中所存在的问题
在整个生产活动中，电力电气设备发挥着关键性的作用。现阶段，在我国电力电气设备的管理工作中，其存在着一些缺陷与不足之处，在很大程度上影响了企业生产效率的提升，也对经济的发展造成了不利影响。为了确保生产活动的顺利进行，针对电力电气设备管理工作中所存在的问题，应当大力开展相关的研究工作。 （一）对电力电气设备检修工作关注度比较低
在各项生产活动中，电力电气设备居于基础地位，需要高度重视电力电气设备的检修与维护工作。然而，在具体的生产工作中，部分单位只是重视生产与经济效益，不能够对电力电气设备维修与养护工作的重要作用，有着正确的认知，在设备维修管理工作方面所投入的资金比较少，致使设备的磨损等问题比较突出。一些单位管理层对电力电气设备检修工作关注度比较低，虽然制定了相关的设备检修制度，但是该制度不够完善，其执行情况只是停留在形式层面，所留下的安全隐患比较多。
在电力安全生产工作中“两票”管理存在的问题分析
在电力安全生产工作中“两票”管理存在的问题分析
摘要：当前如何提高安全系数，减少电力事故的发生，是电力行业面临的最重要的挑战，而保证人身和设备安全的重要措施之一就是正确使用素有生命票之称的“两票”。基于此，主要对“两票”在电力安全生产工作使用中存在的问题进行分析。
关键词：两票；安全生产；问题；改进
1 “两票”概述
“两票”是指电力生产、检修作业过程中的依据与凭证，是确保安全生产“十动作”之首，指的是电力生产作业过程中使用的工作票和倒闸操作票，“两票”是电力安全工作规程的核心，是保证人身和设备安全的重要措施，素有生命票之称。经过无数电力人的实践和血的教训证明，严格按《电力安全工作规程》规定办理了相应的“两票”工作和操作，是确保人身、电网、设备安全的有效手段，由此可见，“两票”在安全生产工作中的重要性。
2 操作票执行中存在的主要问题
2.1 操作票的票面存在的共性问题
（1）填写不严肃。有的票的操作时间只填了一、二分钟，有的两个操作任务的时间间隔只填写相差一、二分钟，再就是操作票填写字迹潦草，缺少签名，丢失、缺损等。
（2）操作票上签名、盖章、打“√”不符合规定要求。有的漏签或代签；有的漏盖或盖错章；有的执行完毕未打“√”；有的在第一空行未盖“以下空白”印章；有的作废票不加盖作废章留在现场等。
2.2 无操作票操作
由于工作人员麻痹大意，凭侥幸不填票而开展工作；或为图省事，借事故抢修的名义而逃避办票手续；更有甚者目无法规，持无所谓的态度，认为工作前填不填票无关紧要，所有的设备设施我都熟悉，或开了票也不带到现场，或事后补开票、补打勾应付检查。
2.3 执行过程现场填写不规范
系统转电操作和并、解列操作、待令等没有填写完成时间；人员签名不符合《安规》及两票实施细则规定或漏签；没有填写操作开始时间和终了时间；已执行票、作废票未盖“已执行”、“作废”印章；接地线无编号，接地位置不明确
新形势下电力安全生产管理现状及对策建议
新形势下电力安全生产管理现状及对策建议
摘要：新形势下电力企业的可持续性发展已经成为我国社会稳定的重要因素之一，电力企业要想迅速地适应当前我国经济发展的新常态，完成好电力安全生产管理工作就成为重中之重。根据电力企业发展的总体环境以及电力产业发展的总体趋势，电力企业如果想要尽快强化自身的市场竞争实力，就务必要深化电力安全生产管理工作，以使其紧紧地围绕行业动态以及发展前沿，契合新形势下的发展潮流。
关键词：新形势；电力系统；安全生产管理；现状对策
1电力行业新形势概述
电力行业新形势，指的是在中国当前经济发展下，电力行业发展的新变化与发展。电力企业若想适应经济新常态，则需要科学的认识以及把握电力行业未来的走向，做好基础生产管理工作，合理规划电力企业发展，优化产业结构，积极发展新能源，扩大非常规油气的应用，提高电力生产的清洁性以及低碳性等，加快智能电网的建设，实现多元化电力生产，以安全生产为中心点，将安全生产管理，作为企业经营与管理的重要内容，做好技术创新工作，以积极的应对新形势的变化。
2新形势下电力安全生产管理现状
2.1管理观念滞后
伴随着电力行业的快速发展，新型电力能源资源被多方面地运用。同时电力生产科技的革新，深化了我国智能电网的完善程度，但是我国过去的安全生产管理形式已经无法契合当代电力安全生产管理的超高标准、无法保证电力生产安全事故防御以及合理解决问题的实力。所以进行电力安全生产管理环节就需要相关管理决策者主动地更新陈旧的管理理念，综合考虑电力企业现在的实际状况，完成好电力生产防御管理和安全管理任务等，真正地能够将电力安全生产管理职责落实到每一位职员身上。
2.2部分工作人员的操作行为不规范
在实际的工作中如果部分工作人员出现违规操作，但是并没有得到一定的处罚，这会使得这部分工作人员习惯性进行违规操作，这样会导致大概率的安全事故的发生。如果工作中不按照相应的规章制度来进行电力安全生产管理的具体操作，不仅会对其自身带来很大的隐患问题，也会进一步地影响到整个区域范围内居住的人们的生命财产安全。因此在工作中必须要减少一些习惯性违章操作，对每个细节都做到稳抓狠打，规范工作人员行为。
风电公司风电场安全生产管理检查主要问题及整改建议
XX风电有限公司
安全生产管理检查主要问题及整改建议
5.1安全管理
安全管理现场查评发现的问题及整改建议见表5-1。
表5-1 安全管理方面存在问题及整改建议
序号 项目
序号 存在问题 整改建议和防范措施 整改
时限
一 安全生产目标
1 5.1.1 XXXX年风电公司风电场安全目标中未提出不发生人身重伤、控制轻伤等项。 人身伤害事故应科学控制。建议公司否决指标为：不发生死亡及无法工作伤害事件，控制指标为：控制仍然工作调换工种或限制工作伤害事件。 尽快整改
2 5.1.2 风电场及班组安全目标分层控制的概念不明确，没有明确提出不发生人身重伤事故以及控制人身轻伤事故的目标（本企业信息报告相关术语为：死亡事件、无法工作事件、仍然工作调换工种或工作受限事件、仍然工作其它可记录职业伤害事件）。班组未汇总编制控制异常和未遂的措施。 人身伤害事故应科学控制。建议风电场否决指标为：不发生仍然工作调换工种或限制工作伤害事件，控制指标为：控制其它可记录职业伤害事件。班组否决指标为：不发生其它可记录职业伤害事件，控制异常或未遂。
并积累经验，汇总控制措施，应用于安全控制作业指导书。 尽快整改
二 组织机构和职责
3 5.2.1 安委会成员除安生技部外无其他相关管理部门人员。 综合管理部、财务部、采办营销部等属于安全生产保障体系重要环节部门，应是安全委员会成员。 尽快整改
4 5.2.3 存在安监员现场检查未做检查记录的问题，安全检查记录不全。
1、QHSE主管、班组安全员应建立安全督察检查记录，备查。
2、各级领导、安监人员应参加或检查安全活动，并有签字。 尽快整改 序号 项目
序号 存在问题 整改建议和防范措施 整改
时限
5 5.2.4 岗位安全职责中未明确综合管理部等部门岗位安全职责，运行人员及检修人员未分别编制安全职责。
1、岗位安全职责中，应明确综合部及其负责人关于职工教培、人员管理等安全职责。财务部及其负责人应明确资金保障安全职责。
电力供电企业安全生产管理常见问题及管理方法探讨
龙源期刊网
电力供电企业安全生产管理常见问题及管理方法探讨
作者：呼文君
来源：《华中电力》2013年第07期
摘要：本文主要从电力供电企业安全生产的要求、目标以及现阶段存在的主要问题着手，重点从电力供电企业安全生产管理的体系建立、管理思想以及管理措施三个方面进行了分析和探讨。
关键词：电力；供电企业；安全生产；管理
对于电力系统而言，由于其生产、建设的客观规律和生产过程中的特殊性，安全生产的意义尤为重要。本文将从电力供电企业安全生产的要求、目标以及现阶段存在的主要问题着手，围绕电力供电企业安全生产管理的体系建立、管理思想以及管理措施三个方面进行分析和探讨。
一、供电企业安全生产的要求、目标及存大的主要问题
1、安全生产的要求
安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因数，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。安全生产管理是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效资源，发挥人们智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标[1]。“安全第一”供电企业安全生产的第一思想认识，任何时候都必须保证安全。“预防为主、综合治理”是安全生产的方法，要通过健全规程制度，规范管理，及时消除隐患，达到事前预防的目的。
2、安全生产的目标
电力安全生产要通过目标管理和过程控制，在生产过程中消除不安全因素、控制风险，从而保证安全生产目标的实现。根据电力的生产特点，电力企业的安全生产目标就是“三保”即保人身、保电网、保设备。输变电、发供电和施工企业安全生产的目标归根到底就是实现“三级控制”，即企业控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大电网、重大设备事故；车间控制轻伤和障碍，不发生人身重伤和设备事故；班组控制异常和未遂，不发生人身轻伤和设备障碍。
县级供电企业安全生产管理存在的问题及其对策
县级供电企业安全生产管理存在的问题及其对策
程军明
（国网湖北省电力公司孝昌县供电公司湖北孝昌县４３２９００）
摘要：随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善，电力企业改革促使企业开始面向市场化经营，这给电力企业的安全
生产管理提出了更高的要求，尤其是目前我国县级供电企业安全生产管理意识薄弱、管理体制混乱，企业生产的不到安全保障，严重
影响了电力企业的经营效益。因此，本文结合当前我国县级供电企业安全管理存在的问题，提出加强县级供电企业生产安全管理的对
策。
关键词：县级供电企业；生产安全管理；问题：对策
中图分类号：ＴＭ０８ 文献标识码：Ｂ 文章编号：１００４—７３４４（２０１３）２３—０１８６—０２
１引言
改革开放３Ｏ年以来，我国社会主义市场经济体制被确定并不断完
善。但是，由于计划经济时代的发展模式制约，我国电力企业的运营模式
依旧处于传统的计划经济时代模式，市场基本是卖方市场，导致电力市 场垄断，对用户的用电指标进行限制，严重制约着我国经济社会的发展。
随着我国电力改革的不断推进，为了适应我国高速发展的经济建设和科 学技术进步，电力基础设施的投资不断增大，电厂电网的建设数量明显
增加，旨在建立市场化的电力市场是国家电力改革的重点。在这种大背
景下，县级企业加强生产安全管理，有效提高企业的供电安全和效率势
在必行。但是，目前我国县级供电企业生产安全管理意识比较薄弱，供电 环节存在大量的安全隐患，严重影响了企业的发展。因此，县级供电企业
应该及时的找出生产安全管理中存在的问题，通过科学的管理和规划， 及时的解决当前供电企业存在的问题，提高电力企业的生产安全管理水
平，促进县级供电企业的健康发展。因此，本文结合当前我国县级供电企
业安全管理存在的问题，提出加强县级供电企业生产安全管理的对策。
２当前我国县级供电企业生产安全管理存在的问题
２．１生产安全管理意识薄弱
当前，我国很多的县级供电企业的管理者当中，生产安全管理思想
电厂运行管理中所存在的问题及解决对策 2
电厂运行管理中所存在的问题及解决对策
1. 引言
1.1 电厂运行管理的重要性
电厂是现代社会中不可或缺的重要设施，其运行管理直接关系到国家能源安全和经济发展。电厂运行管理的重要性不言而喻，它涉及设备的正常运转、能源的有效利用、人员的安全与管理等诸多方面。电厂是国家能源生产的支柱，其运行状态直接关系到国家电力供应的稳定性，一旦出现故障甚至停摆，将给国家经济和社会造成重大损失和影响。电厂的运行管理也直接关系到能源资源的合理利用，过度消耗将对环境造成严重影响，短期内可能带来经济效益，但长期来看将付出更大代价。电厂的运行管理还涉及人员的安全和培训，人员管理不到位将导致安全事故的发生，影响生产和社会稳定。电厂运行管理的重要性是不可忽视的，只有加强管理、做好预防措施，才能确保电厂的安全稳定运行，为国家的发展和民生保驾护航。
2. 正文
2.1 问题1：设备老化和故障率高
设备老化和故障率高是电厂运行管理中常见的问题之一。随着设备持续运行时间的增加，设备件件都会面临着老化的问题，从而导致设备的可靠性下降、故障率增加。设备的老化和故障不仅会影响电厂生产效率，还可能带来安全隐患，严重时还会造成生产事故，给电厂带来不可估量的损失。 设备老化和故障率高的主要原因可能有多方面，比如设备长时间运行未及时维护保养，设备质量不过关，设备使用环境恶劣等。对于设备老化和故障率高的问题，电厂管理方面应该引起足够的重视，采取有效的对策来减少其发生的可能性。
首先，定期设备维护和更新是防止设备老化和故障率高的关键。电厂管理方面应该建立健全设备维护保养系统，定期对设备进行检查、清洗、润滑和维修，及时更换陈旧的零部件，确保设备的正常运转。
其次，加强设备的监控和预防性维护，定期对设备进行状况检查，及时发现和处理设备的隐患，防止故障的发生。通过建立设备运行数据的分析与监控体系，可以提前预警设备可能出现的问题，从而采取相应的措施进行预防。