软件测试2020年度工作总结范文

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软件测试年度工作总结(通用6篇)

软件测试年度工作总结(通用6篇)

软件测试年度工作总结(通用6篇)软件测试年度工作总结篇1伴随着充实紧凑的工作生活,两个月的时间已经过去了。

这一段时间里有工作上的收获,知识的丰富,经验的增长,同时也暴露出很多问题和不足。

总结经验,吸取教训,本文将主要从几个方面来对工作进行总结:工作的主要内容;其中的失败和教训以及成功和经验;展望下一阶段的工作,确定自己的目标。

以此作为惩前毖后的记录。

1.工作的主要内容在这两个月的工作中,我的总体任务是协助苏薇做好武警黄金部队矿业权管理系统的后期测试,编码,修改,文档编写的工作,分解开来之后,我主要做了三件事:1.编写矿业权系统的各类文档;2.矿业权系统的编码及bug勘误工作;3.矿业权系统的测试工作。

下面依照时间来对我的工作进行介绍。

初踏入职场,进入专业的软件制造公司,对我,一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说,起步就是一个很大的难题。

若直接做开发,则业务不熟练,代码不规范,弊大于利;若仅做学习,则不能跟上项目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。

当我还在琢磨我要做什么的时候,任务已经给了,首先,测试矿业权系统。

这样做的好处是,你可以在测试过程中了解项目的整体布局,项目中的业务逻辑,以及项目中未完成的工作,这是下一阶段的目标。

至此,入门工作顺利展开。

在对矿业权系统进行测试之后,暴露了系统的诸多问题,测试过程中发现矿权系统没有进行输入限定,为了解决这个问题需要对整个系统的数据进行整理,我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。

在编写该文档的过程中,对矿权系统进行了更深入的了解,为之后的bug勘误工作奠定了一定的基础。

完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后,新的任务是对整个矿权的输入数据进行输入限定,在任务开始之处是极为困难的,幸而得到了同事们的帮助才得以顺利完成任务。

任务虽然完成,但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不仔细,为之后发生的问题也埋下了苦果。

在矿业权系统中加入输入限制后,进入程序中解决小问题的阶段,对矿业权系统进行精细的缝制工作。

软件测试岗年度总结(3篇)

软件测试岗年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。

回顾过去的一年,我在软件测试岗位上不断学习、成长,收获颇丰。

现将我的年度工作总结如下,以期为今后的工作提供借鉴和指导。

二、工作概述在过去的一年里,我主要从事软件测试工作,涉及项目包括公司内部系统、客户定制项目以及第三方合作项目。

以下是我在工作中取得的主要成果:三、技术能力提升1. 测试方法论与工具- 学习了多种测试方法论,如黑盒测试、白盒测试、灰盒测试、性能测试、安全测试等,并熟练应用于实际项目中。

- 熟练使用测试工具,如JMeter、LoadRunner、Selenium、Appium等,进行自动化测试和性能测试。

- 学习了缺陷管理工具,如JIRA、Bugzilla等,提高缺陷管理效率。

2. 编程语言与框架- 掌握了Python、Java等编程语言,能够编写自动化测试脚本和工具。

- 熟悉常用的框架,如JUnit、TestNG、pytest等,提高测试脚本的编写效率和质量。

3. 数据库与SQL- 熟悉MySQL、Oracle等数据库,能够编写SQL语句进行数据查询、操作和优化。

- 学习了数据库性能优化方法,提高数据库查询效率。

四、项目经验1. 公司内部系统- 参与了公司内部系统的测试工作,包括需求分析、测试用例设计、测试执行、缺陷跟踪等。

- 通过测试发现并跟踪了多个缺陷,提高了系统质量。

2. 客户定制项目- 参与了多个客户定制项目的测试工作,与客户沟通,了解需求,制定测试计划。

- 通过测试确保项目满足客户需求,提高客户满意度。

3. 第三方合作项目- 与第三方团队合作,进行接口测试、性能测试等,确保项目质量。

- 通过测试发现并解决了多个潜在问题,提高了项目稳定性。

五、团队协作与沟通1. 团队协作- 积极参与团队活动,与团队成员保持良好的沟通与协作。

- 在项目中发挥自己的专长,为团队提供技术支持。

2. 沟通能力- 与开发、产品、运维等团队保持良好的沟通,确保项目顺利进行。

软件测试年度工作总结的范文5篇

软件测试年度工作总结的范文5篇

软件测试年度工作总结的范文5篇第1篇示例:软件测试是软件开发过程中不可或缺的一环,其重要性不言而喻。

在过去的一年里,我一直在负责软件测试工作,通过不懈的努力和团队合作,我们取得了一定的成绩。

下面我将对这一年的软件测试工作进行总结。

我要说的是对于软件测试工作的重视和认真。

在这一年里,我始终将软件测试看作是保证软件质量的关键环节,用心对待每一个测试任务。

无论是对功能性测试、性能测试还是兼容性测试,我都全力以赴,从多个角度进行测试,确保软件的稳定性和可靠性。

通过我的努力,更多的软件问题被及时发现和解决,有效地提升了软件的质量。

我在这一年里不断学习和提升自己的测试能力。

我积极参加各类软件测试培训课程和研讨会,了解最新的测试技术和方法。

我不断学习新的测试工具和技术,不断提升自己的测试能力,为团队的软件测试工作提供更好的支持。

我也尝试将自动化测试引入到测试工作中,提高测试效率和覆盖范围。

通过不断学习和提升,我已经成为团队的主力测试工程师,能够独立承担复杂的测试任务,取得了团队的认可和信任。

我在软件测试工作中注重团队合作和沟通。

在软件测试工作中,团队合作和沟通是至关重要的。

我积极与开发人员、产品经理等其他团队成员进行沟通和协作,及时交流测试结果和问题,共同解决软件测试中遇到的困难和挑战。

我始终保持开放的心态,愿意倾听他人的意见和建议,与团队共同努力,保证软件测试工作的顺利进行。

在软件测试工作中,团队的合作和沟通能够克服各种困难,取得更好的测试成果。

这一年的软件测试工作对我而言是充实而有意义的。

我不仅提升了自己的测试技能和能力,也取得了一定的成绩。

在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己的测试能力,为团队的软件测试工作提供更好的支持,共同保证软件的质量。

感谢团队的支持和信任,期待在新的一年里,我们能取得更好的成绩!第2篇示例:软件测试是软件开发过程中至关重要的一环,其作用是对软件产品进行全面、系统的检查和评估,以确保软件质量符合要求。

软件测试年度总结模板(3篇)

软件测试年度总结模板(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们又迎来了一个充满挑战与收获的年度。

在过去的一年里,我国软件测试行业在政策引导、市场需求和技术创新等多方面取得了显著的成果。

在此,我谨代表测试团队,对过去一年的工作进行总结,并对未来一年的工作提出展望。

一、年度工作回顾1. 项目管理(1)项目数量及规模:在过去的一年里,我司共承接了XX个软件测试项目,涉及金融、电商、教育、医疗等多个行业,项目规模不断扩大。

(2)项目进度及质量:通过科学的项目管理方法,确保了所有项目的按期交付,且质量达标。

在项目过程中,团队紧密协作,克服了诸多困难,取得了良好的成果。

2. 测试技术(1)测试用例设计:针对不同项目,我们采用了多种测试用例设计方法,如等价类划分、边界值分析、场景法等,提高了测试用例的覆盖率。

(2)自动化测试:在具备自动化测试能力的基础上,我们进一步优化了测试脚本,提高了自动化测试的执行效率和稳定性。

(3)性能测试:针对关键业务场景,我们进行了性能测试,确保了系统在高并发、大数据量下的稳定运行。

3. 团队建设(1)人员招聘与培训:在过去的一年里,我们成功招聘了XX名测试人员,并通过内部培训、外部培训等方式,提升了团队成员的专业技能。

(2)团队协作:通过定期召开团队会议、技术分享会等活动,加强了团队成员之间的沟通与协作,提高了团队整体执行力。

4. 质量保障(1)缺陷管理:建立健全了缺陷管理流程,确保了缺陷的及时发现、跟踪和解决。

(2)风险管理:对项目过程中可能出现的风险进行了识别、评估和应对,降低了项目风险。

5. 成果与荣誉(1)项目成果:在过去的一年里,我司参与测试的项目均取得了良好的成果,得到了客户的高度认可。

(2)团队荣誉:团队成员在各类技术竞赛中取得了优异成绩,为公司赢得了荣誉。

二、存在问题与不足1. 测试用例覆盖率有待提高:在部分项目中,测试用例覆盖率仍有待提高,需要进一步加强测试用例设计。

2. 自动化测试水平有待提升:虽然已具备自动化测试能力,但在实际应用中,自动化测试水平仍有待提升。

软件测试年终工作总结范文5篇

软件测试年终工作总结范文5篇

软件测试年终工作总结范文5篇篇1一、引言过去的一年里,我在软件测试领域尽职尽责,致力于提升软件质量,确保产品按时且稳定地交付。

在此,我将对过去一年的工作进行详尽的总结,并对未来的工作计划进行展望。

二、工作内容及成果1. 测试计划制定与执行本年度,我主导并参与了多个项目的测试计划制定与执行工作。

结合项目需求,我详细规划了每个阶段的测试重点、资源分配及人员安排。

确保了测试流程的规范性和有效性,避免了测试过程中的遗漏和重复。

同时,我还制定了详尽的测试日历,确保了测试周期与项目整体进度的紧密配合。

2. 缺陷管理本年度共发现并记录缺陷近千项,所有缺陷均得到了有效的跟踪与管理。

我建立了完善的缺陷管理系统,对缺陷进行记录、分类、定位和解决。

对重大缺陷和频发缺陷进行重点关注和分析,以改善软件设计和开发流程,降低缺陷产生的概率。

3. 自动化测试实施本年度,我积极推进自动化测试的实施,提高了测试效率和准确性。

通过编写自动化测试脚本,实现了多个测试用例的自动化执行。

同时,我还参与了自动化测试框架的构建和优化工作,提高了自动化测试的覆盖率和稳定性。

4. 性能测试与优化针对软件性能问题,我进行了深入的分析和测试。

通过模拟多用户并发访问、大数据量处理等场景,对软件的性能进行了全面评估。

发现了存在的瓶颈和潜在风险,向开发团队提出了针对性的优化建议。

经过实施优化措施,软件的性能得到了显著提升。

5. 用户体验测试本年度,我重视用户体验测试工作,站在用户的角度对软件进行了全面体验和分析。

通过用户访谈、问卷调查等方式收集用户需求和建议,对软件的功能、界面和操作流程进行了优化建议的提出。

确保了软件在满足功能需求的同时,也具备良好的用户体验。

三、成长与收获在过去的一年里,我不仅积累了丰富的工作经验,还在专业技能和个人能力上取得了显著的进步。

通过参与多个项目的测试工作,我对软件测试流程有了更深入的理解。

此外,我还通过参加培训和学习课程,掌握了更多的测试技术和工具。

软件测试工程师年终工作总结(通用6篇)

软件测试工程师年终工作总结(通用6篇)

软件测试工程师年终工作总结软件测试工程师年终工作总结(通用6篇)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,为此我们要做好回顾,写好总结。

但是总结有什么要求呢?下面是小编帮大家整理的软件测试工程师年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

软件测试工程师年终工作总结篇1一、20xx年工作回顾及总结回顾20xx年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本职工作。

通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。

现将这一年的工作情况总结如下:1、总体来说,20xx年我主要完成了“xx银行系统”、“xx渠道管理平台”、的日常测试以及质量控制工作;“xxx”已经稳定上线运行6个多月,“xxx”即将上线。

2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。

就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;c、设计业务功能流程,提供参考意见,绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划;f、进行需求验证工作。

3、知识的总结与分享,完成客户端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系统上出现的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。

在日常工作中,发现兼容上重大问题,在测试部门群中发布分享。

4、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。

在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。

二、对公司的建议与意见对公司和部门建设上,我有以下几点建议:1、对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少走很多弯路。

软件测试工作总结(通用8篇)

软件测试工作总结(通用8篇)

软件测试工作总结(通用8篇)软件测试工作总结篇1本着对IT业的憧憬,走进了中城泰信(北京)信息技术,我在公司所从事的工作是软件测试,在真正投入到工作之前,我在网上查询了许多测试员的相关要求,了解了作为一个测试人员必须耐心,细心和平和的心态,他的目标是尽可能早一些找出软件缺陷,提高产品的质量,降低维护的成本,尽可能的达到客户的需求。

软件测试人员的基本素质之一是:在接下来发生的事情之后提出问题。

此外,你还必须具备探索精神、创造力、追求完美、判断准确、老练稳定、编程说服力和教育力强等品质,还必须是故障排除专家,等等。

看之前发现自己离这些要求真的很远,进一步认识到自己要全身心投入工作,虚心请教,从零开始。

另外,测试并不是单纯意思上的机械的"测试",它首先要求对产品非常熟悉,不管是从功能上还是操作上。

更为重要的还有就是我们要了解客户的需求,根据客户的要求来测试,看看产品是否能达到他们的要求。

而从这些方面考虑则要求我们必须比任何人都要熟悉产品的一切。

公司的主要产品是电脑还原软硬件和电脑锁等一些电脑安全周边的产品,在真正的投入到测试这个工作之前,我们首先该做的就是熟悉产品,而最最直接的途径便是查看说明书,刚开始每天都是打开电脑,看产品说明书,重复的看,本以为看几遍就都记住,但是到公司进行考核的时候,才发现原来自己真的什么都没有掌握,第考核不及格,虽然具体的分数没有看到,但是那份心情,却使自己始终无法忘怀,也更让自己认识到要虚心的,按部就班的好好熟悉产品,要做到对产品耳熟能详。

在我实习期间公司给北京市自来水集团负责查表税费稽查等系统,它主要应用是水费的业务管理。

对于我们来说,这是一个完全陌生的产品,老板要求我和跟我一起实习的同事快速熟悉产品的各项功能,并在三天内完成测试。

当时听到一天之内掌握一个全新的产品并测试其存在的问题似乎是不可能的,我很震惊,也不相信自己有这样的能力。

但是到最后,我们可以从一无所知到熟练掌握。

软件测试工作年终总结5篇

软件测试工作年终总结5篇

软件测试工作年终总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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软件测试2020年度工作总结范文本文是关于软件测试2020年度工作总结范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

篇一:软件测试年终总结本人因需个人更好的发展和您的热忱诚意地邀请于####年#月##号来到贵厂面试,通过与董事长和您诚恳的当面沟通,了解到##集团历来创业的辉煌成就和未来发展的宏图目标,此时此刻已经深深地打动我愿到贵厂服务的决心,并于#### 年#月#号正式到司报到,自到贵厂入职上岗已有#个月之多,期间担任常务副总经理一职。

从担任此岗位那一天起就知道肩上负有工作压力的沉重性,之前和您沟通工作上的话题时,已经了解一些本厂现存在的内部管理上的弊端和不足。

经过几天的摸索和了解,才知道本厂遗留的管理问题超过本人的意料,工作困难程度已超越我以前曾经历的管理模式。

入职七天内我的思想意识有些波动,是放弃还是留下来?当时真的左右为难,通过汪经理真诚地与我交流,在工作期间会遇到不少的问题及困难,但是我相信“解决问题方法总比出现的问题多”,所以我凭着对这份工作的热情及积极性和我多年的工作管理经验,没有什么不能解决的困难和问题,工作期间可以和大家共同解决各种管理上的疑难杂症和弊端,我对自己的能力充满了信心,一直在为建立一支规范化、制度化和有凝集力的团队而努力工作。

现本人将自入职以来到至今工作期间的工作情况和进展给予回顾,对一些问题在下面的内容中进行了具体的阐述和说明,并编写此总结报告书,呈交各位领导审阅,望各位领导过目后给予批示,如有不妥之处请批评指正。

公司内部管理存在的弊端和不足。

1、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。

随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点,而竞争或企业“活”下去的主要方面是企业内部管理,企业只有重视内部管理才是以后发展的根基,否则若干年自然被淘汰。

现代企业管理改革=人力资源竞争,总而言之,人力资源则为现代企业发展的重要资源。

因本厂建立经营已有2019年之久,发展历史比较悠久,过去全国企业普遍不重视内部管理,管理机制建设不健全,只重视生产和市场开拓,忽视行政人事方面的管理,并将人力资源排列最后一位,导致公司经营和内部管理不能同步发展,整体管理遗留很多弊端和不足,这就是存在问题的根源之处。

我个人认为如公司不设立远大目标去发展,现在的企业管理模式还可以维持一段时间发展的(我想老板是不会这样做的)。

如公司设立更大的宏伟目标,现在的企业管理状况和公司发展目标就不能成正比了,也就是现在的企业管理能力远远跟不上公司发展的需求。

比如说,一个孩子在成长的过程中骨骼中缺少了钙元素,产生营养不良,那么这个孩子身材虽然长得很高,那又怎样呢?2、我曾在文件管理柜中查阅过公司以往的管理资料,比如规章制度,工作标准和流程,质量管理体系文件等,其实公司很多所需管理资料还是有的,这不过没有真正的利用起来成为加强企业管理的法宝,而变成了一张张废纸陈列在文件柜内,实在可惜。

3、因没有企业管理基础,公司人员逐步形成散漫,“近墨者黑,近朱者赤”,新进人员同样熏陶,就变成了管理上的恶性循环,这也是本厂管理上的历史遗留漏洞和管理者最头疼的事情。

4、公司人员文化程度、素养、意识底子薄,公司人员有一部分小民意识太强,不知道其他成功企业的管理模式是什么样子,只是坐井观天,我行我素。

有的员工在厂工作已到2019年之久,平时也没有经常培训和指导,养成散漫的工作行为,每个人都在同一水平线上开展工作,没有超越自我的意识,平时工作能干就干,不能干就推辞的思想。

团队精神意识极差。

5、公司领导干部班子大部分是从基层员工培养升职的,就产生了虽然在技术方面过硬,但在这种管理气氛中成长起来的干部,管理基础就不可能建立起来,所以在管理方面就不能独当一面和履行本岗位真正的职责,曾经有位主管这样给我讲:我只管生产,别的不要找我,我不会去管的!可想而知我们公司骨干领导者的管理能力和知识达到什么样的水平。

6、生产车间劳动纪律差。

生产现场管理七大方面是:“货期”、“质量”、“信息”、“纪律”、“产量”、“安全”、“成本”,其中劳动纪律直接影响公司整体管理水平和员工工作态度及行为的好坏,没有规矩,不成方圆。

如果没有劳动纪律车间就会一片混乱,不但影响公司形象,而且影响正常的生产效率和秩序。

这段时间据我观察在车间还是存在不少违反劳动纪律的现象,比如:员工坐姿不规范;不按规定佩戴工帽和工牌,上班穿拖鞋;在车间抽烟产生安全隐患;把推车当作玩具损坏公物的行为;上班时间玩耍手机;边做工边聊天;物品乱丢乱放;串岗,擅离职守、夜间工作时间睡觉等。

7、公司绩效考核运行情况人事部的成绩为“0”。

此项工作基本上未启动,员工平常工作做好.篇二:软件测试工作年终总结一、本年度工作完成情况时光飞逝,在这年里本人独立负责测试的项目10个,与其他测试人员联合测试的项目9个以及GIS应用虚拟项目(2个版本)。

其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试,联合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。

繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多,同时也提高了自己各方面的能力。

感谢领导的支持和指教,现总结如下:独立负责的项目列表:1) 《湖南xx空调进销存系统》2) 《湖南xx空调售后服务系统》3) 《长沙统计局数据管理平台》4) 《长沙统计局数据展示系统》5) 《长沙统计局GIS应用系统》6) 《xx电网 WEB GIS系统》7) 《xx电网移动电子化移交系统》8) 《xx电网东莞局单线图绘制系统》9) 《电信号百-掌上同学圈》10)《长沙城市林业生态圈资源信息集成系统》与其他同事联合测试的项目列表:1) 《xx市规划局办公系统》2) 《xxx_地理公共服务平台》3) 《xxx市规划局自动化办公系统》4) 《xxx县城建档案馆著录系统》5) 《xxx市统计地里信息系统》6) 《xxx市社会安全联合救助系统》7) 《xx市施工图审查中心一体化办公平台》8) 《xxx控制性详细规划系统》9) 《 xxxxx市地理信息系统》GIS 应用虚拟项目1)GIS 应用xx项目 B/S版本2)GIS 应用 xx项目 C/S版本其中格力项目的测试工作,多次与开发组人员一同参与在客户处讨论需求与细节要求,对客户的习惯和要求有了清晰明确的了解。

与电信的验收测试中学到了很多专业的测试方法和测试经验,和他们成为了好朋友。

在后续的合作与交流中,将更进一步提高自己的专业技能,保持良好的沟通与联系做好测试工作。

南网的项目在通过开发组的培训后,对南网1.0环境与功能,数据库的结构有了比较清楚的了解,对测试南网2.0很有帮助,主要是对电力这块的业务有了深入的了解,对测试电力行业的系统打下了业务认知基础。

加入专业的测试方法,使测试工作更好的服务于项目。

很开心在公司的QC与SVN上,留下了我对以上19个项目测试工作的痕迹,我将不断努力工作,为测试团队在公司中更有价值积极进取。

二、个人取得哪些进步繁忙的测试工作虽然很辛苦,但得到了领导的支持与指导,通过自身学习,使自己各方面都得到了提高。

现总结如下:1) 对性能测试比之前更加专业熟悉。

通过使用 LR性能测试工具以及其他辅助工具,对格力两个项目和南网的WEBGIS 项目进行了几次压力测试。

通过深入了解业务,设计有针对性的性能测试方案,得到了电信与格力客户的认可。

这其中主要是与电信测试人员的合作与交流中,学到了很多专业的测试手机端程序压力与手机客户端性能的方法。

对文档的要求与制作也更加严格、专业。

2) 通过了解电信测试对开发文档的要求,认识到文档的重要性与测试文档的重要性,因此格力进销存后期开始研发后,就不断给项目组灌输客户对文档的要求与格式,以及电信验收中的习惯与要求,避免了类似格力售后在摸索中,痛苦加班赶制文档的经历,在张经理的严格督导下项目组更新文档都很及时。

目前项目已经通过了第一期验收合格。

3) 参加了公司培训的GIS应用开发,对GIS的应用有了初步的了解,第一个项目是测试湖南天地网系统,在测试过程中,对GIS应用有了实践。

并产生了浓厚的兴趣,对配图、图层切图等ARCGIS相关有了实际操作,在考核中得到了巩固。

4) 在前期做配置管理的学习中,学会了SVN的环境配置与管理,感谢谢敏在我学习SVN过程中的指教和帮助,使我对独立搭建SVN环境更加熟悉。

5) 对软件测试工作有了新的认识:在测试工作中,仅对测试的工具和测试方法熟悉只是测试工作的基础,需要深入了解业务以及软件需求的趋势,才能更好的做好测试工作。

对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的了解和经验,才能对测试的数据做出精准、详细的分析。

给出参考价值高的测试报告。

三、遇到的问题及解决方案1)项目紧急、开发人员少、测试时间少,客户更新需求超级频繁,开发计划刚做好,需求又变更了。

比如格力售后项目,前期测试计划基本上每天都在变动。

因此前期测试过程中,是连接正在使用开发的环境在测试,测试起来难以把握。

处于婴儿期的项目,加上没有开发手机端的经验,因此BUG特别多,测试工作比较辛苦。

进入格力进销存开发初期,在与客户沟通,先画出UI界面再开发后,项目开发顺利了很多,测试工作也没有前期那么紧张了,虽然还是经常要加班,但是明显比最开始开发手机端要好很多。

2)测试环境硬件比较缺乏:格力项目测试期间初期,公司未申请空间,但是测试必须用到外网,客户借用了服务器,但是有客户的其他软件正在使用,因此不能重启,资源也无法准确的预估,对开展测试工作有很大的局限。

格力项目完成基础功能,准备完善功能细节时期,得到了许总和张经理的支持,公司申请了自己的空间,也办了手机测试卡,使测试硬件得到了彻底的改善。

使我的测试工作有了很好的开展,也因此为客户提供了大量测试数据和测试文档,并最终得到了认可。

3)中途介入的项目,由于项目开发前期对业务没有了解,加上自身负责的项目工作也比较忙,因此经常有对业务不熟悉,无法测试整个系统的流程的情况,我目前使用的办法是:平时对规划行业和测绘行业的业务加以关注和学习,加上对GIS应用的培训与自身的经验,要短时间对系统进行彻底测试也不是可以的。

总结:只要有归零的心态,时刻更新自己的专业技能,并累积经验,做到时刻学习,不学习就会退后、认真的做一件事总是会找到做好事情的方法。

四、工作感悟及建议1) 感受到了积极主动,富有激情的团队氛围。

格力的项目时间特别紧、需求变更特别频繁的特点,加上没有手机端的开发经验。

因此前期特别辛苦,测试手机端程序也是从这个时候开始的,在这个过程中,我对手机端程序开始了积极探索与学习。

了解手机端程序的开发与测试方法,特别是手机端性能测试与功能设计体验方面,我自己总结出了很多方法和经验,与大家一起分享,感到很开心。

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