建筑工程管理与施工质量提高探究论文
建筑工程管理与施工质量提高探究论文
建筑工程管理与施工质量提高探究论文
摘要：在如今的现代化社会，我们国家的城市化建设的发展不断壮大，因此房地产的房屋质量以及建筑工程过程中的管理受到了广泛的关注。在每一处房屋建造过程中施工质量的好坏直接关系到房屋的使用性能，管理工作覆盖整个工程建设内容。作为参与建设单位之一的管理单位，对于房屋建设项目中的质量问题十分的重要。为此如何提高房屋建筑工程管理与施工质量问题是每个房地产开发商所不得不考虑的问题，这些问题成功的解决直接决定着该地产出售情况的好坏。本文首先进行了对于影响房屋建筑工程管理与施工质量的因素就行叙述，然后对于如何提高工程管理以及施工质量提出一些建议。
关键词：城市化建设；房屋质量；建筑工程
1为何要提高房屋建筑工程管理与施工质量
目前我们国家的大背景是各行各业的企业家想要成功，质量问题是首要考虑的东西。对于房地产商来说，提高房屋建筑工程管理与施工质量是一把强大的武器。房子的建造终究是为了人们能够方便生活起居，所以房屋建筑中的工程管理与施工质量直接的影响到人们的生命安全以及财产安全。随着科学技术的飞速发展，各种先进的技术涌现出来。同样房屋建造技术也一直在更新。这些新技术的出现，也能提高建筑效率与特色，但是新技术一定会有它的不妥之处，因此在施工过程中，要做到每个环节的控制能牢牢掌握，一块一块的进行施工。要想充分的做到这一点，首先要对整个工程的施工过程进行有效的管理，只有做好工程的施工管理就有可能最大限的掌握工程的施工程序和每一道施工环节。房屋的建筑质量的好坏，一方面是指工程的实质质量，及根据业主的要求所建造的功能，比如牢固的地基，房屋的主体结构要安全等等。另一方面是指房屋的实体质量如何，有些房地产开发商一味地只是追求经历利益上的完美，而对于施工质量并未做到严格的把关，现在市场上存在着大量的劣质建筑材料，使用这些材料虽然可以达到节约成本的效果，但是却直接影响到房屋建筑的施工质量问题，并且为日后的安全隐患埋下伏笔。要想提高房屋建筑工程的管理水平和施工质量，就是要在保证建筑按时完工的同时，严格监管建筑施工质量，质量的保证措施是控制施工质量的重要因素，进而质量控制力也能够提升。
2影响建筑工程管理与施工质量的因素
2.1人为的.因素
在建筑建成前，人是工程质量的重要因素，尤其是施工人员、管理人员是其中的重中之重，因为这些人存在的意义就是利用本身的素质和业务能力对施工工程的质量骑着决定性的因素。由于人为原因而造成的事故在建筑工程施工中是最严重的，管理人员的水平的好坏直接关系到建筑工程质量的好坏。因此要提高房屋的建筑工程质量就需要提高管理人员的能力，形成良好的管理机制。而在人为因素中，建筑单位人员的业务能力，对于整个工程来说是至关重要的，乃至影响到整个工程能否成功完成。所以施工单位从领导一级到基层员工，都应该有良好的自身素质与管理水平。尤其是最为领导人，不只要有好的领导水平，更要做好工作的统筹，让建筑工程的工作在自己的监管下没有问题，各阶级的领导能够激发自己所能管理的人员的能力，来让他们体高自身水平，不同分工的具体施工人员要有强度的责任感，不断提高自身水平、这样的管理人员就能对建筑质量的提高做出巨大的贡献。
2.2材料因素
一处地产进入到施工阶段，建造材料就变成了影响施工质量的重要因素。建筑工程中使用的材料有水泥、砂石、钢筋、木头等。但是无论什么材料，在施工中得不到有效的应用，就会必然的影响到建筑工程的施工质量。所以必须要根据房屋建造的需要，必须要按照设计图纸，选购正规好用的建筑材料，并且要做好预算，当一切都完成后施工材料才可以进入到建造现场。在我国建造行业的飞速发展趋势下，房屋建筑建设的力度也在不断地加大，因此在施工进行的过程中由于利益的驱使下，大多数都会存在偷工减料的行为，建筑工程的质量变得大打折扣。在建筑施工单位在选择材料时，应该多方面的进行考虑，首先把材料的质量、价格和在一起进行研究。另外材料的力学性能对于建造物来说更是牵一发而动全身的东西。所以要把选择好的材料严格执行力学性能实验这样才能避免由于材料问题而引起的施工事故问题的发生。
2.3机械因素
影响建筑工程管理与施工因素中有一个很重要的因素就是机械因素。在建造物建设过程中，避免不了要动用各种机械。所以机械设备对于一个建筑物能否成功起到了重大的作用。其中就包括了两个方面：①机械质量要合格。②机械操作员要能够通过测试，最好是能够持证上岗。随着机械化越来越实行，我们既要保证施工现场的机械设备是安全的，是完全的合格产品，要验证设备手续是否齐全。又要保证操作员的专业性。因为现在的设备是充满高度的科学性，要对即将进行操作的人员进行相关的培训，在具备一定的硬件条件之后，掌握了新的技术，才可以进入到施工现场对机械设备进行使用。此外试用人员也应该懂得华北大部的设备维修能力。在机械设备施工过程后，具备能够对设备进行检验的能力，在设备出现一些小问题时能够进行简单的维修，保证机械设备能够正常的运行。
3关于提高工程管理与施工质量的建议
3.1完善建筑工程管理制度
由于人为因素是影响工程质量的重要因素，所以一定要把完善工程管理制度放在首位。从总体上把握项目管理制度，制定工程管理中的硬性规定，有了良好的管理才可以达到对于施工的部署以及方案的完善，按照制定的制度来进行管理，则就可以最大程度上的规避掉工程事故。同样施工企业一定要严格按照国家规范来执行，以国家标准为底线，执行国家规定的监管办法，才能保证工程的质量问题，才可以在杂乱的建筑市场上取得成功。并且现在国家已经启用了ISO900的标准，更加对建筑工程管理进行了一系列的重申与强调，建筑单位要根据标准制度完成好工程的质量。在施工过程中，要做到自检、互检以及交接检，务必要使工程能够经得起国家、社会以及人民的检验。
3.2优化施工方案，提高施工质量 在很多的建筑工程出现问题案例中，都是由于材料引起的。很多工程在引进材料时，考虑更多的是如何去节约成本，而不是是能够经得起检验。未能严格按照设计图纸的要求而选择符合要求的材料，也没有严格按照施工组织计划采购。这样必然会导致因为材料问题而导致施工中断。在施工过程中应该严格选取施工材料，制定材料进场计划，使得材料在使用时可以按照合理的顺序，保证施工进度按照正常计划进行。
3.3加强建筑材料市场监管
现如今的建筑材料市场鱼龙混杂，所以相应的监管部门应该要加大他们的执法力度，控制与监管建材市场。对于其中的假冒伪劣产品要及时的铲除，并且对购买那些劣质产品的施工单位以及开发商进行严厉的处罚，提高执法力度。并且要制止转包、分包这一行为，要营造企业的责任感，这样就会从根本上将施工质量增长。
3.4强化消防管理
房屋在施工过程中，由于某些建筑材料的特殊性，使得施工现场经常会发生火灾事故。因此相关人员应该重视消防管理，有效的预防火灾事故的发生，以及火灾发生后的救助。因此应该加强施工人员的消防知识，确保施工人员能够合理的按照合理程序进行操作，在保证施工质量的同时，有效预防施工现场火灾的发生。对施工人员进行火灾知识的专业培训，通过考核后才可以进入施工现场施工。
4结束语
综上所述，提高建筑工程的管理水平、施工工程的质量，是保障房屋建设的重要前提。虽然我国的建筑工程在施工技术方面已经比较成功，但是在经济不断发展、生活水平不断提高，对于房屋建筑管理和施工质量的要求也随之增加。建筑行业也面临着更加严峻地考验、以前的工程管理模式以及施工质量监管已经无法满足现代人的需求，无法符合高标准的筛选。所以在施工过程中，要将技术控制、人员控制、以及施工机械和原材料的控制落到实处，最大限度的提高房屋建筑工程管理以及施工质量。
参考文献： [1]张延亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].江西建材,2017(23):250+253.
[2]康石雪.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].住宅与房地产,2017(3):170.
[3]朋路遥.试分析如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].建材与装饰,2016(39):192~193.
[4]宋学.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰,2016(32):177~178.
[5]王冠,苏亚.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].智能城市,2016(7):13~14.
[6]龙云.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].建材与装饰,2016(28):200~201.
[7]李宗华.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技创业家,2013(14):37.
建筑施工工程质量控制和管理论文
浅议建筑施工工程的质量控制和管理
【摘要】建筑施工工程的质量是建筑界普遍高度重视和关心的主题，因为建筑施工工程质量的好坏，不仅仅与工程的适用性密切相关，更会影响到人民的生命安全和施工企业能否长期稳定的发展下去。建筑施工工程的质量管理内容十分广泛，因此，对质量管理的每个内容高效的管理与控制，是一项复杂的工程。本文主要介绍了建筑施工中质量管理的意义及原则，提出了质量管理与控制的有效对策，旨在帮助建筑施工企业提高质量管理的效率，建造出更多更好的优质工程。
【关键词】浅议；建筑施工；质量；控制；管理
1 建筑施工工程中质量控制和管理的重要意义
建筑施工工程中的质量管理其实不仅关乎到建筑工程的质量好坏，更与人们的生活和安全有着紧密的联系。如果建筑工程的质量得不到保障，出现一些工程问题，既会给施工的企业带来巨大的经济损失，更为严重的是，一旦施工工程出现质量问题，极有可能导致人员的受伤甚至死亡。虽然质量问题给社会带来的负面影响人尽皆知，但在建筑施工的过程中，还是会有许多施工企业不重视工程的质量，只一味的强调工程进展的速度与成本的节省，使得工程的完成质量根本达不到国家规定的安全标准，这既是对人民生命安全的不负责任，也会威胁到施工企业的生存和发展。总结起来，建筑施工工程中质量控制与管理主要有以下几个方面的好处：
1.1 施工质量的好坏是决定企业能否立足和发展的关键因素
建筑施工中工程质量是施工企业得以生存和发展的根基，也是企业能否增强其自身实力与竞争力的重要因素。近年来，建筑市场竞争激烈，总体格局呈现出买方市场占据上风的局面，在如此激烈的竞争中，施工工程质量的好坏就决定了施工企业能否在竞争中取胜。很多施工企业认为，只要不断的降低施工成本，降低工程价格，就可以打败自己的竞争对手，但是单纯的依靠这种方法并不能为施工企业带来持久的稳定的竞争实力，只有保证自己工程的高质量，才可以在激烈的市场竞争中一直处于有利的位置。施工的企业应当以工程的质量作为自己开拓市场的利器，才能稳步取胜。
论工程施工论文(3篇)
第1篇
摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业在城市化进程中的作用日益凸显。工程施工作为建筑行业的重要组成部分，其技术创新与质量管理对于提高工程质量、保障施工安全、降低施工成本具有重要意义。本文从工程施工技术创新与质量管理两个方面进行分析，以期为我国建筑行业的发展提供参考。
一、工程施工技术创新
1. 施工技术的重要性
施工技术是建筑工程的基础，直接影响着工程的质量、进度和成本。随着建筑行业的快速发展，传统的施工技术已无法满足市场需求。因此，创新施工技术成为提高工程质量、降低施工成本的关键。
2. 施工技术创新的方向
（1）绿色施工技术：绿色施工是指在施工过程中，最大限度地减少对环境的影响，提高资源利用效率。如新型建筑材料、节能环保设备等。
（2）装配式施工技术：装配式施工是将建筑构件在工厂预制，现场组装，实现建筑工业化。该技术可提高施工效率、降低施工成本。
（3）智能化施工技术：利用现代信息技术，如BIM（建筑信息模型）、物联网等，实现工程施工的智能化管理。
二、工程施工质量管理
1. 施工质量的重要性
施工质量是建筑工程的生命线，关系到人民群众的生命财产安全。因此，加强施工质量管理，确保工程质量至关重要。
2. 施工质量管理的措施
（1）建立健全质量管理体系：明确各级人员职责，制定完善的质量管理制度，确保施工质量。
（2）加强施工过程控制：对施工过程中的关键环节进行严格把控，确保施工质量。
（3）强化施工人员培训：提高施工人员的技术水平和质量意识，为施工质量提供保障。 （4）加强材料管理：严格控制材料质量，确保施工材料符合国家标准。
三、结论
工程施工技术创新与质量管理是提高工程质量、保障施工安全、降低施工成本的关键。建筑企业应加大技术创新力度，提高施工管理水平，为我国建筑行业的发展贡献力量。
关键词：工程施工；技术创新；质量管理；建筑工程
第2篇
随着我国经济的快速发展，建筑工程行业在国民经济中的地位日益重要。工程施工作为建筑工程的核心环节，其质量直接影响着整个工程的安全、使用寿命和经济效益。本文将从工程施工质量与技术创新两个方面进行探讨。
建筑施工中质量管理与控制论文
浅谈建筑施工中的质量管理与控制
【摘 要】 建筑工程的质量不仅仅关系到社会的长远发展，还与广大人民安全息息相关。对于每一个建筑施工企业来说，如何在激烈的竞争中站稳脚跟并发展壮大，这是每一个建筑施工企业都面临的问题，究其根本，还是需要我们做好建筑工程施工中的质量管理工作。
【关键词】建筑工程；建筑施工阶段；质量管理；质量控制
施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段;施工过程是关系工程项目质量优劣的关键,质量过硬的过程,项目就有严格的施工管理和技术要求。施工不单单是原材料的堆砌,半成品的加工,更多的是施工和管理技术的应用和质量的控制。工程项目实体的实现需要的是各种工序紧密的配合,包括图纸的详略,技术人员的素质等等。因此,要想提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。
1 建筑工程施工质量管理的重要性
对建筑工程施工进行必要的质量管理，这是十分重要的。首先，质量管理工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就当今建筑业情况来说，建筑的类型和样式已经趋于
多元化，施工的条件也会受到气候的影响，而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，又对施工过程中的管理水平提出了新的要求。
2 影响建筑施工质量控制的因素
建筑施工涉及面广,影响质量的因素很多;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的因素多,容易产生质量问题。影响建筑施工质量控制的因素只有有以下几点：
建筑施工质量管理论文
浅谈建筑施工质量管理
【摘要】施工质量管理决定了一个建筑施工项目的工程质量好坏。本文从机构设置，材料选择，施工方案三个方面分析了建筑工程施工存在的质量安全管理问题，并在第三章提出了对提高施工质量管理的对策与建议。
【关键词】建筑工程；质量安全；施工管理
1 引言
如今的建筑工程施工是一种多专业、多工的系统工程，施工全过程的顺利进行和预期质量目标的达成，必须通过科学的方法的合理运用来对其进行管理。施工管理的重要组成部分之一即是施工过程中的质量控制，其对建设施工全过程的重要性是显著的，同时对促进施工企业的技术进步以及建筑工程施工管理的优化有着极其重要的作用。
2 建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1 领导因素
在现今建筑工程项目的施工过程中，存在企业领导对施工质量重视不足的隐患，且在对质量安全的管理上过多依赖政府的质量安全监督机构以及社会监理单位，从而会导致对自身质量管理构建和人员安排的忽视。同时，企业内部质量存在的问题及安全管理队伍的不完备，导致了施工企业内部质量下降，自我管理、自我检查、自我控制、自我监督、自我保证、自我验收等出现大幅的滑坡。诸如此类问题的出现，往往是由于项目经理过于追求低成本导致的，
对企业及整个工程的质量有着无法预估的损害。与此同时，领导对工程的各个环节及各个岗位的责任的确定不及时、不明确，对现有安全生产法律法规和标准规范的培训和执行力度的不足，都是而导致工程质量无法达到标准的原因。
2.2 材料因素
材料构成了工程施工的物质基础，所以其质量的好坏决定了工程质量的优劣，如果材料质量不符合要求，那工程质量则不可能符合标准。一些承包商承接工程后，为了谋取更多的利润，对采购的指标敷衍了事，往往不按工程技术的规范要求来采购，如对品种、规格、技术参数等具体指标的忽视，采购进相关的成品或半成品；或者有时候因为采购人员的素质问题，不能有效的控制原材料的质量，抱着放任自流的态度，或从中收取一定回扣和好处费，损害企业利益；还有一些企业的管理机制和约束机制不完善，对假冒伪劣产品的防治不够彻底，使其流入工程施工中，为工程的质量问题留下了隐患。
建筑施工中质量控制与管理论文
浅谈建筑施工中质量控制与管理的探讨
【摘 要】文章从建筑施工的主要内容和施工质量的影响因素进行阐述，详细论述了建筑工程施工程序的控制管理方法，最后总结陈述了施工程序的控制管理的基本原则和发展方向。
【关键词】施工程序；控制管理；建筑工程
前言：
近年来，随着社会经济的飞速进步，建筑全面质量管理的深入发展，对于施工程序的控制管理也必须加强，提高工民建施工程序的控制水平。注重新技术、新工艺的先进性和适用性是保证工程质量不断提升的必要条件。在施工过程中，要建立符合时代要求的工程质量标准和规范，在严格的考核制度下，不断改进和提高工程施工过程的技术水平，以保证工程质量的达标。在工程整体的生存和发展角度，科学管理，规范施工,才能推动工民建工程的市场健康良性发展。
工程项目的整个施工过程，就是完成一道一道的施工程序所以施工过程的质量控制主要是施工程序的质量控制，而施工程序的质量控制又表现为施工现场的质量控制，也是施工阶段质量控制的重点。监理工程师应加强施工现场和施工工艺的监督控制，督促施工单位认真执行工艺标准及操作规程，进行施工程序质量的控制。同时监理工程师还应实施现场检验认证制度,工程的关键部位应实施现场观察、中间检查和技术复核，并做好施工记录，认真分析质量统计数据，对质量不合格的产品和施工工艺及时处理和纠正。
1 建筑施工程序的主要内容
建筑施工程序是拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的先后顺序。这个顺序反映了整个施工阶段必须遵循的客观规律，它一般包括几个阶段：
1.1 承接施工任务；
1.2 签订施工合同；
1.3 做好施工准备，提出开工报告；
1.4 组织施工；
1.5 竣工验收，交付使用。
工民建工程的质量受到人、材料、机械、方法、环境等因素综合作用的影响所以工序的质量控制就是要利用各种手段首先对影响工序质量的人、材料、机械、方法、环境等因素加以控制。工民建工程施工程序的控制管理，需要保持对施工过程中对每一阶段的整体控制，避免因为工程涉及面广带来的诸多因素带来的不利影响。
建筑工程管理有效提高论文
刍议建筑工程管理的有效提高
摘要：提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。本文就我国建筑工程管理工作中存在的问题及其管理原则和对策作以简要的分析，以保证高质量地按期完成工程建设。
关键词：建筑工程；管理工作；现状分析；原则；对策研究
abstract: to improve project management and control in
development and construction projects become more and more
important is the enterprise survival and development. in this
paper, our construction management problems and its
management principles and strategies to make a brief analysis,
in order to ensure high quality completion of project
construction.
key words: construction project; management; present
situation analysis; principle; countermeasure research
中图分类号：tu71
前言
建筑工程管理工作是指：从建筑工程项目立项开始，经过招投标、整体规划、设计、工程造价、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理，最终保证建筑工程项目实现“质量良好、成本低而效益高”的根本建设目标。目前，我国全面实行建筑工程项目管
理工作的时间还比较短，而且相对缺乏系统、专业、深入的理论研究与探讨，导致了我国建筑工程管理工作中存在的问题、弊端、漏洞较多，急需得到有针对性的改进与完善。
对建筑工程施工质量管理分析论文
对建筑工程施工质量管理分析
【摘 要】房屋建筑施工是形成工程项目实体的一种过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,必须狠抓施工阶段的质量控制。本文针对房屋建筑施工说明：工程项目施工过程中的质量控制对保证工程质量十分重要。全面加强质量管理,
努力提高施工技术是创造优质工程的重要条件。
【关键词】工程项目；质量控制；工程管理
工程质量分为狭义和广义两种含义。狭义的工程质量是指工程符合业主需要所具备的使用功能。这一概念强调的是工程的实体质量,如基础是否坚固,主体结构是否安全以及通风采光是否合理等。广义的工程质量不仅包括工程的实体质量,还包括形成实体质量的工作质量,工作质量是指参与工程的建设者,为了保证工程实体质量、提高从事参建工作的水平和完善程度。本文重点讨论的是广义的工程质量。要提高工程质量,作为施工单位,必须明确以下几个方面。
1、项目施工过程中质量控制的重要性
工程项目施工涉及面非常广,是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素也很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量;况且工程项目位置固定,体积大,每一个项目都处于不同的地点和环境,不像工业生产有固定的流水线、便于规范把握,成套的生产设备,稳定的生产条件,很规则的生产流程,便于
管理。可是建筑工程项目的质量的影响因素多,尤其是不可控因素多,所以容易产生质量问题。例如:使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如果发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不可能实行“包换”或“退款”,这样工程项目施工过程中的质量控制,就更显得极其重要。
论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略
论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略 杨宸 （黄陵矿业集团有限责任公司 摘要：中国特色社会主义经济的发展趋势面向国际化，市场经济竞争更 加激烈，中国的建筑工程事业同样会面临机遇和挑战并存的局面，迎接挑战 的有效办法就是提高建筑工程的市场竞争力。然而建筑工程的高质量就是最 好的证Ｂ月。所以，本文通过对加强建筑工程管理和提高施工质量的研究，有效 的促进中国建筑工程事业的顺利发展。 关键词：建筑工程管理施工质量 俗话说衣、食、住、行是人们生活中的必备之物，建筑工程事业为 广大人民群众提供高优、高质的居住和工作建筑，确保了广大人民群 众的生命和财产安全，也为社会的发展做出了巨大的贡献。但是，随 着中国建筑工程事业的迅猛发展，中国的房地产事业也突飞猛进，建 筑工程随处可见。由于管理者为实现其利益最大化，仍然采用传统的 建筑工程管理模式以及无法满足新时代的广大人民群众对施工质量 的要求。所以，在建筑工程中应该加强对建筑工程的管理，采用切实 有效的管理模式，与此同时，广泛应用现代化的先进设备，提高建筑 工程的施工质量。 １建筑工程管理出现的问题及解决办法 对于建筑工程单位来讲，拥有高效的建筑工程管理模式对企业 的长久规划起到举足轻重的作用。一个优秀的建筑工程管理体系是 确保建筑项目顺利完成的重要保证。面对复杂的工作，加强建筑工程 管理体系，提高建筑工程管理水平是必要的，从而实现建筑企业的经 济效益最大化。所以，在建筑工程管理中出现的问题建筑企业应该及 时发现，制定解决方案，健全建筑工程管理体系。 １．１建筑工程管理中出现的问题建筑工程管理是整个建筑过 程中重要部分，只有建立健全的建筑工程管理体系，解决工程管理中 出现的问题，才能保证工程的顺利实施。 １．１．１传统的分包工程管理模式在中国市场经济和科学技术 日益提高的现代化城市中，在建筑工程事业中有很多建筑工程企业 任然采用传统的分包建筑工程管理模式。这种管理模式在建筑工程 中无法清晰的确定各方的具体工作职责和管理范围，很容易在工程 建筑中混乱的现象。正是因为在工程管理中分工不明，程序模糊，使 得各部门不能有效的进行协调和配合，严重阻碍了正常的工程管理 秩序，无形之中加大了对工程管理的难度，同时也对正常施工造成不 便的影响，从而影Ⅱ向整个工程建筑的进程。 １．１＿２工程监督体制不健全建筑工程管理最重要的就是制定 出完善的管理制度，确保工程项目保质保量的完成。那么，工程监督 体制就是建筑工程管理体系中重要的组成部分。工程监督体制是保 证建筑工程项目顺利实施和完成的重要制度。然而，由于在工程建筑 过程中缺乏对整个工程的监督管理，导致建筑企业遭受巨大的损失。 工程监督体制不健全，使得在工程施工过程中缺乏对施工人员的监 管，忽视工程质量，出现偷工减料的现象。工程监督部门即便存在，往 往也是形同虚设，无人负责。所以，建筑工程管理体制必须要完善，避 免上述问题的发生，确保整个工程的质量。 １．１．３工程成本过高对建筑工程企业来说，有效的控制建筑工 程成本使企业获得巨大的利润空间是建筑企业的最终目标。这是每 一个建筑企业的共同意图，但是，当建筑工程实施时，由于没有指定 完善的工程管理体系，出现很多漏洞，使得企业没有指定明确的成本 管理方案，导致资金运用不清，资金支出过多，成本费用过高。严重影 响了建筑企业对建筑工程的正常运作和规划。 １．２解决办法面对建筑工程管理体制中出现的问题，只有做出 相应调整策略，就可以健全建筑工程管理体制，为建筑工程的实施提 供了保障。 １．２．１建立科学的工程管理制度针对在建筑工程中出现的不 合理的分包工程管理模式，建筑工程企业必须摒除这种混乱的管理 模式，制定分工明确，各个部门相互协作的工程管理制度。使建筑工 程的各个实施阶段得到有效的连接，整个工程的操作流程能够顺利 进行。建立科学的工程管理制度，使得各个部门职责明确，工作范围 清晰，相互间协调管理严密有序，从而突出了整体的团队配合能力， ４５ 减少了对能力突出的个人的依赖性，加强了部门的管理统一性，大大 减少了个人决定的事情发生，提高了部门的机动反应能力。 １＿２＿２建立完善的监督体制建立完善的工程监督制度是提高 建筑工程管理和确保工程质量的有效策略。那么做为工程建筑的施 工单位一方面要强化对工程的监督工作，对施工的整个过程按照相 关的规章条例和合同内容的具体细则对工程进行严格的管理；另一 方面建筑工程企业应该制定出严明的奖罚制度，使得工程监督制度 规范化，制度化。有了好的制度还需要有责任心的领导，所以，建筑工 程企业应该制定领导起带头作用的主管负责制，这样就明显加强了 建筑工程企业对工程施工过程的监管。 １．２．３控制工程成本能够有效的控制工程成本，合理的运用资 金，可以使建筑工程企业在同行业中具有强大的市场竞争力。所以，建 筑工程企业要合理的控制成本，第一，企业要制定精确的预算机制，确 保高效的使用可控资金；第二，制定明确的成本分析制度，使其与工程 施工的每一个环节有机结合，提高资金利用率，实现成本控制。 ２提高施工质量的策略 在建筑工程的施工过程中，建筑的质量问题是各方关注的焦点， 提高建筑工程的施工质量就至关重要。下面本文就从几个方面阐述 如何提高施工质量。 ２．１注重工程材料的质量在建筑工程为动工之前，首先要准备 好建筑是需要的材料，工程材料的优劣直接关系到了工程完成后建 筑物的质量。选料是整个工程项目的基础工序，也是非常关键的。其 次要选择有经验的采购人员进行采购，防止假冒伪劣，保证材料的质 量。有了高质量的建筑材料，就已经为工程的质量安装上了保护伞， 确保了建筑工程的质量。所以，工程材料的采购是一个至关重要的环 节，是保证建筑工程施工质量的基础。 ２．２挑选高素质的施工人员工程建筑是一项任务重，时间紧的 项目，工程建筑企业对施工人员的挑选更应该重视，施工人员的专业 素质，对建筑工程的责任心和事业心都会对工程建筑的质量产生直接 或间接的影响。所以，施工企业应该提高施工人员的质量意识，提高施 工人员对自身的严格管理，并且制定相关的规章制度，保证工程质量。 ２．３制定完善的施工方案制定完善的施工方案直接关系到建 筑工程的质量，在建筑施工之前首先要制定完备的施工方案，如施工 设计，设计技术方案等等。总而言之，建筑企业应该根据工程施工的 具体施工环境和实际情况，制定出合情合理的施工方案，避免出现偏 差，从而间接保证了工程质量。 影响施工质量的因素除了以上所述还有很多因素影响着施工质 量，例如施工工程所在地的地质条件，水文条件以及在城市中所出得 地理位置等等都会影响到建筑的施工，无法确保工程的质量。所以， 工程建筑企业应该防微杜渐，注重施工的每一个细节，更有效的提高 工程质量。 ３总结 建筑工程的管理和提高施工质量是一个非常复杂的问题，需要通 过多方面的分析和研究，根据工程的具体实际状况制定行之有效的策 略，从而提高对建筑工程的管理和工程的施工质量。所以，工程建筑企 业要拥有一支高素质的建筑工程管理队伍，制定出合理的建筑工程管 理规则，做到做事分明，直接明确。同时，工程建筑企业还需要一批高 素质，高技能建筑施工人员，他们是真正的建造者，他们的行为将决定 工程质量的优劣。总而言之，严格的建筑工程管理和良好的施工质量 是建筑工程企业的生存之本，是促进企业发展壮大的有力保障。 参考文献： …毛鑫印．浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题【Ｊ】．科技创新导报 ２０１０．（１） ［２１郭维海．浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理【Ｊ】．黑龙江科技 信息．２００７．（１ ０） 【３】马立道．关于如何加强建筑工程施工项目技术管理的分析．【Ｊ】．科技资 讯．２００９（２）
建筑工程施工质量管理论文
建筑工程施工质量管理探索
摘要：建筑工程施工质量与人们的生命财产安全有着非常密切的联系，但是这几年来因为建筑市场经管比较混乱，导致很大一部分建筑出现严重的质量上的问题。经过对当前影响工程施工质量的因素进行浅析，介绍了施工质量管理准则，同时提出了建筑工程施工质量管理办法，对于确保建筑工程质量，保证人们的生命财产有着非常关键性的意义。
关键词：建筑工程；施工质量；管理
中图分类号：tu7文献标识码：a 文章编号：
建筑物是产品，它跟其他的产品不一样，因为建筑工程质量好坏直接关乎着施工单位、建设部门的未来发展，同时对于人们的生命有着直接的影响。但是这几年因为建筑市场经管混乱的原因，导致很多的建筑物出现质量上的问题。尤其是汶川地震等自然灾害发生以后，建筑工程的质量问题立刻凸显出来，相当一部分建筑出现了开裂、倒塌，从而造成了重大的经济损失和人员伤亡，因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理，从根本上消除质量隐患，确保工程质量的提高。
1影响建筑工程施工质量的因素
影响建筑工程施工质量的因素很多，其中包括结构的设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工工艺、管理制度等。
1.1 建筑结构设计
为了赶时髦，求新颖，许多建筑工程的结构设计只重视外部美观，造成建筑结构受力不合理，而且不方便施工。
1.2 建筑材料
土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料，建筑材料是建筑工程质量的基础，直接影响着建筑质量的好坏。
1.3 机械设备
机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等，都会引起系统性因素的质量变异，造成建筑工程的质量事故。
1.4 场地环境
建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。一般来说场地环境具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万干，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量。
建筑施工质量及管理论文
建筑施工质量及管理的探讨
摘要：施工质量是工程建筑的生命,管理是工程质量的命脉。有效的管理使工程的各方面直接受益,能够达到令人满意的程度。根据本人多年工作的经验，重点阐述了建筑工程施工过程的质量监控的作用、目的及其管理要点，针对施工过程这一重要环节出现的质量问题提出了自己的看法，为工程质量管理提供有益的经验。
关键词：建筑施工；过程管理；影响因素；质量监控
中图分类号：tu74 文献标识码：a 文章编号：
1、前言
施工阶段的质量控制是工程管理最重要的工作内容，是工程项目质量控制的重点，是实体质量的决定性环节。施工过程管理的目的在于。用最低的成本、按规定的工期、规定的质量等级、设计的施工图纸，建造令人满意的建筑。只有以投资为核心的质量控制。才是真正意义上的质量控制。
本文从对工程实体形成的重要阶段一施工阶段，影响工程质量的因素人手，针对施工过程这一重要环节出现的质量问题提出了自己的看法，供同行工程管理技术人员参考。
2、施工质量监控的作用
施工质量监控的作用和目的是为了确保工程按设计图纸和国家规范的要求完成，建造合格的建筑产品。质量监控包括施工准备阶段的事前控制、施工过程的事中控制和质量评定对偏差纠正的事后控制三个阶段。施工是形成工程实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，施工质量监控是为了确保施工过程按设计图纸的要求和国家规范完成。要把工程质量从事后检查把关转为事前控制，防患于未然，就必须加强施工全过程的质量监控，从而达到全面提高工程质量的目的。
影响工程质量的主要因素是人、材料、机械、方法和环境，它们是保证工程质量的关键，施工过程中的质量是工程建设质量管理的重点，只有对施工全过程进行严格的质量监控，采用有效的措施，消除施工中的质量隐患，才能实现工程质量达到预期质量目标，并有效降低工程成本使项目投资得到有效控制。
3、施工质量监控重点
在工程建设众多的因素中，人是最主要的因素。工程施工质量的控制，首先要考虑人因素的控制，参与的管理者和作业者应提高质量意识，树立质量第一和预防为主的观念，应具备相应的专业知识、操作技能和严谨的工作态度，从熟悉设计图纸、施工组织设计的编制、施工指导书的技术交底、施工工艺和方法、原材料选择控制、分部分项工程施工的管理等每一环节均不应忽视。其中必须熟悉和掌握以下方面监控重点：