常用论文研究常用框架图
学术论文的框架结构

结论与讨论
• 结论是经反复研究后形成的总体论点。结论应指 出所得的结果是否支持假设,或指出哪些问题已 经解决了,还有什么问题尚待进一步探讨。有的 学术论文可以不写结论,但应作一简单的总结, 有的论文可以提出若干建议,有的论文不专门写 一段总结性文字,而把论点分散到整篇文章的各 部分。
• 讨论是从理论上对研究结果的意义进行分析和评 论,对研究结果作进一步的分析,并将结果与有 关的研究相比较,从而对所研究的问题作深入的 分析。同时,讨论也需要指出结果的局限性和存 在的问题。
文献综述
• 综述型——这是一种比较特殊的科技论文(如文 献综述),与一般科技论文的主要区别在于它不 要求在研究内容上具有首创性,尽管一篇好的综 述文章也常常包括某些先前未曾发表过的新资料 和新思想,但是它要求撰稿人在综合分析和评价 已有资料基础上,提出在特定时期内有关专业课 题的发展演变规律和趋势。
• 学位论文的结构稍复杂一些,一般包括: 题目、署名、目录、摘要、问题提出、研 究方法、研究内容、研究结果、结论与讨 论、参考文献、附录、致谢等部分。
以下就学术论文的主要部分加以说明。
题目
• 题目是论文内容的概括,向读者说明研究的主要 问题。
• 标题有多种形式:
(1)明确点题 (2)指出研究问题的范围 (3)以问题的方式表述
• 一般研究报告的摘要在二百字左右,学术 论文的摘要可在五百字到一千字之间。
前言
• 前言(序言、导言或绪论)写在正文之前,用于 说明写作目的、问题的提出、研究的意义等。
• 投稿论文的前言部分要简明扼要、开门见山、直 截了当地阐明研究的目的和意义。
• 长篇论文,包括学位论文,前言则可详细一些, 甚至自成一章。学位论文的前言部分除阐明研究 的目的和意义之外,还可以增加历史回顾、背景 材料、文献综述、所涉及问题的分析和研究的基 本理论和原则等方面的内容。
论文所用框架图课件

总结框架图的逻辑关系 将各个部分联系起来,形成完整的逻辑链条。
理解框架图中的信息层次
01
识别框架图中信息 的层次结构
明确哪些信息是核心,哪些是辅 助。
02
分析框架图中信息 的层次关系
探究各个层次之间的关联和影响。
03
总结框架图中信息 层次的含义
突出关键信息
使用不同的颜色、字体、大小等方式 突出图表中的关键信息和重点内容, 以便读者能够更加清晰地看到重要信 息。
在图表中添加标注、提示信息等方式 强调关键信息,以便读者能够更加深 入地理解图表所表达的含义和内容。
04
论文框架图的解读
解读框架图的逻辑关系
1 2 3
识别框架图的各个部分 标题、图例、坐标轴等,了解其各自代表的含义。
01
促进延续性研究
通过框架图,研究者可以更好地了解前 人的研究成果和方向,从而开展更具有 延续性和拓展性的研究。
02
03
激发创新
框架图可以帮助研究者发现新的研究 领域和方向,激发创新思维和研究灵感。
THANK YOU
感谢观看
观。
06
论文框架图的应用
在论文写作中的应用
结构清晰
01
框架图可以帮助作者清晰地组织论文的结构和内容,使论文更
加有条理。
突出重点
02
通过框架图,作者可以突出论文的重点和主题,使读者更容易
者在撰写论文时不会遗漏任何重要的信
息和数据。
在学术交流中的应用
论文所用框架图课 件
contents
目录
• 引言 • 论文框架图的构建 • 论文框架图的展示 • 论文框架图的解读 • 论文框架图的优化 • 论文框架图的应用
毕业论文的基本框架和大纲规范

毕业论文的基本框架题目摘要关键词题目英文翻译AbstractKey words一、前言(提出问题)(一)×××××的研究意义(二)文献综述二、本文主要应用的理论简述(理论基础)(一)标题1.2.(二)标题三、××××××的现状分析(分析问题)(一)标题1.(1)四、存在的问题分析(分析问题)(一)标题1.2.(二)标题五、对策研究(解决问题)(一)标题1.2.(二)标题六、结语(即结论)[参考文献](不少于10篇)[1]张佩佩.儿童的成长与父母的责任[J].山西广播电视大学学报,2004,(03):54-56;[2]周彦,张洪波.《家庭德育与子女成才》[M].科学出版社,2005年8月版;[3]常士剑.《中国家庭教育五千年》[M].东北财经大学出版社,2003年第一版;致谢(另页)首先最重要的是感谢你的论文指导导师,其次才是你的家人、同学和朋友,他们对你的学习,生活的关心与帮助等等。
大纲:(300-500字)1.概述2.现状3.问题4.别人都怎么解决什么问题的5.你打算怎么解决什么问题按照以上格式,请把框架和大纲完成后,发电子版到我的QQ邮箱以下是正式论文写作时的规范,大家先参考一下,我对格式的要求很严格。
除此之外,我们系网站也有没有批注的文件下载:附件二:毕业论文样本河南工程学院毕业论文题目学生姓名__________________________系(部)__________________________专业__________________________指导教师__________________________年月日摘要随着人口流动大规模地进行,农民工以家庭形式进入城市的现象越来越普遍。
农民工流动的家庭化带来了农民工子女。
作为城市的边缘人,农民工进城子女的教育问题日益受到人们的关注和重视。
研究论文基本要求

研究论文基本要求一、结构框架研究论文一般应依次包括下述几部分:1.题目2.摘要、关键词3.引言4.正文(研究背景、目的、意义、内容、步骤、方法、结果分析。
) 5.结论6.参考文献7.附录二、内容要求论文表述要严谨简明,重点突出,层次分明,数据可靠,文字凝练,说明透彻,推理严谨,立论正确,避免使用文学性质或带有感情色彩的非学术性语言。
论文中如出现非通用性的新名词、新术语或新概念,需随即解释清楚。
1.题目题目应简明扼要揭示整个论文的核心内容,具体明确,用语准确、简洁(严格控制在25个汉字以内)。
2.摘要、关键词摘要是对论文主题和研究内容的高度概括,一般应包括对研究目的、方法、结论等的简要概括,要突出论文的创造性成果。
关键词是从论文中选取出来用以表示全文主题内容信息的单词或术语,一般选3~5个。
3.引言引言应对本研究主题范围内已有的文献进行综合评述,指出现有研究成果的不足,说明自己的研究思路、研究问题、研究目的、选题的理论意义与应用价值,还应说明论文研究的主要内容、写作结构安排。
4.正文正文是论文的主要部分,应该结构合理,层次清楚,重点突出,文字简练、通顺,符合逻辑顺序。
一般应包括研究过程与方法、结果与分析、讨论等部分。
(1)过程与方法:可包括研究材料(材料来源、性质、数量、选取和处理事项)、仪器和设备、研究方法、实验条件、研究步骤等内容。
1(2)结果及分析:对研究结果可以用图、表、照片等形式规范地呈现,并进行分析,说明结果的可靠性、可重复性、范围等。
对于复杂的图表,应指出作者强调或希望读者注意的问题。
(3)讨论:依据所得实验结果,联系前人的有关工作进行严密的逻辑推理,透过现象洞察事物的本质及其变化规律,提出理论假设并多方予以论证,从而使导出的结论有理有据、令人信服。
5.结论结论是对论文主要研究结果、论点的提炼与概括,应准确、简明、完整、有条理,使人看后就能全面了解论文的价值、目的和工作内容。
在结论中应明确指出本研究内容的创新点(含新见解、新观点),并可根据具体内容说明本研究尚未解决的问题及对今后研究方向的设想或建议。
循证pipost模型

循证pipost模型循证PIPOST模型(pI:问题、i:兴趣、P:先前研究、O:成果、S:结论、T:推广)是一种在学术论文撰写中常用的理论框架。
此模型主要是用于提供一种系统和有组织的方法来构建和整合学术论文。
下面我们将深入了解这个模型。
首先,我们要理解这个模型中的各个部分的含义。
问题(Problem)也就是你的研究课题或者调查的重点,是你要回答的问题。
兴趣(Interest)则指你在这个问题上的研究方向以及你为什么对这个问题感兴趣。
先前研究(Prior Research)则是已有的相关文献,他们对这个问题进行的研究,这些文献可以根据你的研究领域,按照先后顺序,对比分析等方式去加以分类。
成果(Outcomes)则是你对这个问题的研究所得到的结果和结论。
结论(Summary)就是你的研究总结和结论。
推广(Tie-ins)则是你将你的研究成果和实践联系起来,展示你的研究成果的重要性或连续性。
在循证PIPOST模型中,我们提出了问题,将问题划分为小问题,并把兴趣点附加其中。
接着,我们在这个问题上进行先前研究的分析。
通过先前的研究,我们可以更深入地理解问题并在文献综述的过程中发现研究的空缺环节。
在完成文献综述之后,我们就开始收集数据并分析研究结果,从而得到研究成果。
根据研究成果我们获得结论,说明对我们构建了对问题更深入的认识,并且也解答了我们提出的问题。
此时,我们将研究成果与实践相联系。
通过我们的研究成果和实践相联系,我们可以推广并应用这个研究结果。
我们旨在扩大我们研究的影响力,从而使其在理论和实践中产生更广泛的影响。
每个部分都在较佳的理论框架中得到了很好的展示,这些部分可以一起完成一个好的研究论文。
总之,循证PIPOST模型为我们提供了一种有组织和系统化地构建和整合学术论文的方法。
通过在文中按照时间次序分章,逐步分析问题,查找先前的研究,并得出一个更加全面的结论,最后展示我们研究成果的重要性和应用参数。
论文技术路线图怎么画简单

论文技术路线图怎么画简单简介在撰写论文时,技术路线图是一种常用的图形展示方式,它可以清晰地呈现研究的整体框架和技术实现路径。
但是,对于一些不熟悉图形绘制的人来说,画技术路线图可能会有一些难度。
本文将介绍一种简单的方法来绘制论文技术路线图,帮助研究者清晰地展示自己的研究思路。
步骤一:确定关键节点在开始绘制技术路线图之前,首先需要明确论文研究的关键节点。
关键节点是指研究中的关键问题或者重要的阶段。
这些关键节点将构成技术路线图的主要节点。
例如,如果你的论文研究是关于新型药物研发的流程,你可以将以下阶段作为关键节点:药物设计、合成、测试和优化。
步骤二:连线表示顺序在确定了关键节点之后,下一步是按照研究的顺序将这些节点连接起来。
连接可以使用实线、虚线或箭头来表示,具体根据研究的流程和关系来决定。
比如,如果你的研究流程是从药物设计开始,然后依次进行药物合成、测试和优化,那么你可以使用实线依次连接这些节点。
步骤三:添加详细信息和关键成果在技术路线图中,可以通过文字或符号来添加关键节点的详细信息和关键成果。
这有助于读者更好地理解你的研究。
例如,在节点旁边添加简短的文字描述,解释该节点的具体内容。
你还可以使用符号或者颜色来表示每个节点的重要性或达到的成果。
步骤四:分支展示选项在技术路线图中,有时候研究可能会涉及到不同的分支或选择。
为了清晰地展示这些分支和选项,你可以使用分支图或者并列的子节点。
比如,在药物研发的路线图中,你可以使用分支图来表示不同的研究方向或选择。
每个分支都可以按照之前的步骤进行节点连接和详细信息添加。
示例技术路线图下面是一个示例的技术路线图,用于演示如何按照上述步骤绘制论文的技术路线图:关键节点:药物研发流程1.药物设计2.药物合成3.药物测试4.药物优化连接顺序:1 → 2 → 3 → 4详细信息和关键成果: - 药物设计:利用分子模拟和计算化学方法对目标蛋白进行小分子药物设计。
- 药物合成:利用有机合成化学方法合成药物候选化合物。
论文中常用的研究方法

论文中常用的研究方法研究方法是指在科学研究中,为了获取、整理和分析科学资料,解决科学问题而采用的一系列科学思维方法和科学操作方法的总称。
在撰写论文时,选用合适的研究方法能够提高研究的可信度和可靠度,有效支撑论文的科学性和可行性。
本文将介绍论文中常用的研究方法,包括实证研究方法、文献综述方法和实地调研方法。
一、实证研究方法实证研究方法是指在研究过程中,通过观察、实验、测量等手段,收集获取客观数据,进行分析、验证,从而得出科学结论的研究方法。
实证研究方法在社会科学和自然科学中广泛应用。
下面将介绍几种常见的实证研究方法:1.问卷调查法:问卷调查法是指通过设计合理的问卷,采取面对面、电话、邮件等方式,向受访者提问并收集其回答的一种研究方法。
该方法可以快速获取大量数据,并对数据进行统计分析,帮助研究者了解群体的观点、态度和行为。
2.实验法:实验法是指在实验条件下,控制变量,观察因变量的变化并寻找其与自变量之间的因果关系的一种研究方法。
实验法可以排除干扰因素,掌握变量之间的关系,具有较高的科学性和可靠性。
3.案例研究法:案例研究法是指通过对个别事件、个案或特定对象进行深入、全面、细致的观察和分析,从而得到对该对象的深入了解和科学结论的研究方法。
案例研究法适用于对个别事物进行深度研究和解释,能够提供具体的实证证据支撑。
二、文献综述方法文献综述方法是指通过查阅、筛选和分析大量现有文献、资料,总结整理已有研究成果,评述先前研究的优点和不足,并展望未来研究方向的研究方法。
文献综述方法有助于构建理论框架,掌握研究领域的研究动态,为自己的研究提供理论依据。
下面将介绍几种常见的文献综述方法:1.分类综述法:分类综述法是指根据研究主题和研究目的,将大量文献按照相关性或主题进行分类、整理,从而形成综合性的研究结果的方法。
分类综述法可以对各类文献进行横向比较,找出不同文献间的异同点和相关性,有助于研究者从宏观层面把握研究领域的问题和研究现状。
论文写作中常用的研究方法

论文写作中常用的研究方法在论文写作中,常用的研究方法可以分为定量研究方法和定性研究方法两类。
本文将分别介绍定量研究方法和定性研究方法常用的具体方法。
一、定量研究方法1.问卷调查法:通过编制问卷,采用系统化、定量化的方式收集大量信息,分析问题现状,了解人群心理、态度、意见等数据。
问卷调查法通常可以运用到横断面、纵断面、趋势、实验等研究设计中。
2.实验法:在受控条件下,通过操作自变量和观察因变量之间的关系,来探究因果关系。
实验法主要有前后测设计、事后测设计、随机对照组设计等。
3.统计分析法:通过收集研究对象的数据,利用统计学原理进行数据刻画、描述、整理和分析,得出研究结果。
统计分析法有描述性统计学、推论统计学等方法。
4.案例研究法:通过对其中一个或少量案例进行深入观察和研究,了解问题背景、过程和结果,揭示实践和现象规律。
案例研究法有个案比较法、交叉比较法等。
5.联合研究法:将不同研究方法相结合,互相补充,以更加全面深入地分析研究问题。
常见的联合研究方法有问卷调查与深度访谈、实验法与问卷调查法等。
二、定性研究方法1.深度访谈法:通过与研究对象进行深入交流和访谈,了解个体经验、观点和态度,挖掘问题的本质特征。
深度访谈法有半结构式访谈和非结构式访谈两种方式。
2.观察法:研究者在研究对象所在的现场进行实地观察,记录和分析实践活动,了解事件特征和问题现象。
观察法主要有参与观察、非参与观察和隐蔽观察等。
3.内容分析法:通过对文本、图像、声音等内容进行系统分类、整理和分析,了解和把握研究问题的规律和特点。
内容分析法有定性内容分析和定量内容分析两种方式。
4.文献综述法:通过收集、整理和总结大量文献资料,对已有研究成果和学术观点进行分析,描绘研究问题的理论框架和研究进展。
5.个案研究法:通过对一些特定个体、团体或环境进行详细观察和研究,了解问题的复杂性、特殊性和动态性。
个案研究法包括定性案例研究和行动研究等。
需要注意的是,研究方法的选择应根据具体的研究问题、目标和可行性进行合理的决策。
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产业人力资本结构对城镇化的影响分析人力资本结构城镇化水平产业人力资本存量估算我国城镇化不同阶段划影响机制灰色分析不同产业人力资本对我国城镇化率提升的关联性排序人力资本对城镇化的影响理论结论及建议问题与困惑人类社会领域的问题自然物质世界的问题此处不作讨论确定分析问题的途径作者:学校**地产公司成本管理框架流程图购地购地测算社会科学研究方法(逻辑与实证)其他研究方法(不作讨论)确定研究所用的理论体系、研究范式及研究逻辑模式宏观与微观理论研究范式早期实证主义范式社会达尔文主义范式冲突范式演绎研究模式归纳研究模式选择具体的研究设计。
个案研究设计实地研究设计实验与准实验研究设计其他的研究设计选择资料(数据)收集方法。
问卷调查法访谈法观察法其他数据收集方法非介入调查二手数据收集选择数据分析方法。
定性分析推断统计描述统计回归分析其他统计方法归纳、总结,得出结论科学的两大支柱是逻辑与实证(观察),科学的结论都是有可证伪性的。
科学只能回答真与假的问题,不能解决善、恶、美、丑的问题。
范式是用来组织我们的观察和推理的基础模型,在科学中扮演了一个相当根本性的角色。
范式指一般框架或视角,理论指用来解释社会生活特定方面的系统化的关联性陈述。
范式提供视角,理论则在于解释所看到的东西。
理论是由概念、假设、定理、命题等组合而成。
研究的逻辑模式解释了理论与研究之间是怎样的关系。
研究的目的分为探索、描述和解释三种;我们可以对某一问题提出通则式或者个案式的解释;我们可以分析现象的必要或充分原因;我们可以选择对个体、群体或者组织进行分析;当然还可以选择长期、者短期或者截面研究。
研究设计要求我们对上述进行选择。
必须先将研究的问题进行概念化、操作化才能进行准确的测量。
科学家们用“测量”来代表对现实世界小心、细心、谨慎的观察,并凭借变量的属性来描述事物。
用概念、构念来统一人们对现实的理解、用维度和指标将抽象的概念具体化、可操作化。
一般使用前人的指标,不要轻易自己自建指标.任何社会现象都能够”测量”。
科学研究三大层面之:理论。
处理科学的逻辑层面。
来源于哲学、逻辑学等学科。
科学研究三大层面之:资料收集。
处理观察的层面。
来源于社会学、心理学、人类学和统计学等。
科学研究三大层面之:资料分析。
比较逻辑预期和实际观察,寻找可能的模式。
借鉴统计学、概率论等。
资料分析方法主要分为定性分析和定量分析。
统计分析是典型的定量分析。
定性分析的特点是:对潜在的理由和动机求得一个定性的理解;由无代表性的个案组成的小样本;无结构的数据收集;非统计的数据分析;获取一个初步的理解。
策划营销策划匡算投资匡算方案设计成本估算限方额案设计设优扩初设计计化Y概算超估算?N施工图设计、会审时间允许?NY施工图预算成本目标成本目标招标施工招标签约动态监控:变更预警、按月审结施工统计反馈、成本月度会(接下页)(续上页):结算竣工结算结算分析报告存挡公司业务流程图客户意向订单受理NG公司业务流程图(续)一次冲压包装包装检验成品/出货检验办理出货产品售后服务入库不良品处理报废OKNGNG 不良品处理报废OKNGNG OKOK 电镀安排电镀检验不良品处理报废OKOKOKNGNG二次冲压按工程项目施工层次划分的质量控制系统过程(二)建筑工程质量安装工程质量设备工程质量工程项目施工质量检验批质量分项工程质量分部工程质量单位工程质量(单项工程质量)施工阶段工程质量控制工作流程图(三)①同意⑦②③④否⑦是否是开工准备(承包单位)提交工程开工报审表(承包单位)开工审查条件(监理单位)批准开工申请(监理单位)分项分部工程施工(承包单位)自检合格?填报《报验申请表》(承包单位)检查检验批质量现场检查、试验室检查(监理单位)检查合格?转入下一分项分部工程整改(承包单位)检验批完成后自检(承包单位)附有:.施工组织设计.施工人员到场情况.施工设备到场情况.材料到场情况.材料检验情况.分包单位(如有)资质材料指示整改否是⑤⑦否是⑥否是签署《报验申请表》(监理单位)本分项分部工程是否全部完成?本分项分部工程完成填写《报验申请表》(承包单位)审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查(监理单位)审查合格?整改(承包单位)签署《报验申请表》予以确认验收(监理单位)本单位工程的各分项分部工程是否均完成?进行内部竣工预验(施工单位)竣工验收文件资料准备(承包单位)申请工程竣工验收(承包单位)否否是是审核竣工验收申请(监理单位)现场检查是否合格?文件资料是否符合要求?指示整改补充在准备签署工程竣工验收申请(监理单位)组织工程验收(建设单位)旁站监理工作程序图(四)合格不合格发出监理指令合格组织编制旁站监理方案总监理工程师旁站监理方案交底项目监理机构承包单位关键工序、关键部位施工前24h 书面通知监理机构承包单位组织关键工序、关键部位施工编制旁站监理记录表监理工程师(监理员)承包单位整改或暂停施工承包单位质检员签认进入下一道工序旁站监理记录归档实施旁站监理监理工程师(监理员)测量复核控制监理工作流程图(五)不合格合格混凝土工程质量预控技术流程图(六)测量复核准备工作(承包单位)审核测量仪器校验证书(监理单位)控制点、水准点测量(承包单位)测量成果报审(承包单位)现场复核(专业监理工程)现场复核(专业监理工程师)合格不合格同意使用(专业监理工程师)同意使用(专业监理工程师)加密控制点、水准点测量(承包单位)学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制定保证混凝土质量措施材料准备、出具合格证申请混凝土配合比准备试模和坍落度筒模板钢筋混凝土工序交接检查脚手架及道路垂直、水平运输机械准备准备工作克服上道工序弊病的补救措施岗位分工、操作挂牌木工、钢筋工跟班保质量执行重量比根据施工情况调整配合比按时覆盖暖热季节定时浇水、冬季保温防冻清理现场、文明施工材料合格证试块报告单自检记录质量验收记录混凝土浇注命令混凝土施工记录事故处理记录测温记录技术交底书面交底操作人员参加专业会签申请浇注命令1、每个工作班不少于一次取样2、每拌制100m3混凝土不3、现浇楼层,每层不少于一次取样浇注混凝土养护标准、同条件养护试块执行验收标准按梁、柱、独立基础的件数,各抽查10%,但不少于3件;带型基础、圈梁和板每30~50m(m2)各抽查一处,但均不应少于3处质量验收中间验收不合格的处理(返工)资料整理混凝土工程质量对策流程图(七)影响混凝土质量因数(一)对策表浇注顺序错误两侧对称浇注不超过振动棒长度的1.25倍需二次搅拌的底部应搅拌上、下班要认真交接控制下料厚度,一定要分层受力主筋不准移位棒棒相接不漏振间隔时间不超过规定初凝时间厚度在10~25mm 之间接缝处理干净,用水冲洗干净按规范规定和设计要求留置建立标准养护室,专人按规范预留、养护试块、定时试压注意积累实际经验开展价值工程研究制定岗位责任制制度不完善上、下班要认真办好交接手续认真、主动检查,缩短时间办好浇注令、再浇注混凝土下料方法不对一次下料过厚应二次搅拌的未拌振捣不当交接班不清未分层碰移钢筋漏振施工缝未处间隔时间长又未留缝缝处铺浆过厚接缝未处理干净位置不合理未按规定预留、养护、试块混凝土板超厚或减薄浇注混凝土混凝土工程质量对策表一经验不足无措施无浇注命令岗位责任制不清无交接班制度没有进行专检就浇注混凝土(1)认真抓紧准备临时交换任务保护层过大造成结构裂缝浇注时乱踩分布筋错放下层未抓紧重新进行技术交底用高强度砂浆制作定型垫块教育施工人员行走时注意认真核对,加强“三检”准备工作不足钢筋位置不准放错技术管理影响混凝土工程质量因素(二)对策表(2)检验批、分项工程质量监理控制工作流程(八)混凝土质量对策表二养护不及时时间不够冬季无防冻措施夏季无覆盖措施执行岗位责任制,浇注完12h 开始养护加强养护,保证时间冬季来临前制定防冻措施夏季用草袋(或其他措施)覆盖搅拌机必备水表调整配合比调整配合比说服教育,辅之经济制裁设置秤,确保砂、石水泥准确计量发现此类情况,袋袋秤量符合要求再进场检验确定强度等级根据实际情况选用库房分类堆放加强管理选好采砂场人工加水不准骨料含水率大雨天未扣水份有秤不有无秤袋装水泥量不足砂子不符合要求水泥过期水泥品种选择不当水泥混杂使用采砂场管理混乱风化石过多上料搅拌水灰比控制不准未坚持重量比材料选择不当未按规定清洗堆放场地不佳控制含泥量要集中堆放砂子含泥多搅拌合格不合格合格分部工程质量监理控制工作流程(九)检验批、分项工程承包方自检填写(工程报验单)监理签署工程报验单进入下一道工序监理工程师质量检查承包方整改合格不合格合格隐蔽工程检验流程(十)分部工程承包方自检填写(工程报验单)总监理工程师签署工程报验进入下一道工序总监理工程师组织质量检查承包方整改申报申报否可承包方自检合格监理工程师复验合格后签证工程隐蔽分承包方工程质量问题处理程序框图(十一)必要时不处理原因不清工程质量事故处理程序框图(十二)发生质量问题签发《监理通知单》组织调查取证进行原因分析要求有关单位提出处理方案要求有关单位提交质量问题调查报告审查《质量问题调查报告》核签处理方案监督实施处理方案施工单位自检合格后报验检查、签定、验收要求责任单位提交质量问题处理报告组织技术资料归档继续施工发出工程复工令发出《工程暂停令》暂停施工不处理工程质量验收规范支持体系示意图(十三)发生质量事故发出《工程暂停令》国家或地方相应级别主管部门组织成立调查组现场调查取证事故原因分析组织必要的技术鉴定提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施调查结束10日内写出调查报告行政执法处理建议事故处理提交质量事故处理报告行政处罚要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级别主管部门上报;24h 写出书面报告要求施工单位保护现场,采取必要的措施防止事故扩大应邀参加事故调查组或协助调查组工作。
与监理方责任有关时应回避研究调查组的技术处理意见组织检查、鉴定、验收核签相关单位提交的技术处理方案监督施工单位实施技术处理方案施工单位自检和专业检验后报验签认事故单位提交的质量事故处理报告;组织技术资料归档发出《工程复工令》继续施工施工阶段监理工作程序图(十四)现场检测方法标准统一标准及各专业工程施工质量验收规范施工工艺检验方法标准优良标准操作规程(企业标准)工作标准(管理标准)基本试验方法标准建筑工程优良工程标准工法工艺标准施工阶段监理工作基本程序图(十五)监理阶段监理单位监理工作内容承发包合同施工单位熟悉与提问提供与解释提报申请施工准备阶段工程施工阶段竣工验收阶段编报建立参加复测分包单位资质检查确认施工组织设计质量保证体系施工图设计交底参与审查督促检查参加和复查检查测量资料单位工程开工报告检查签认检查与旁站检查确认参加处理参加评选参与审查核实确认审核参与审批或审批协调提报隐蔽工程施工质量工地材料设备工程质量事故创优活动年、季施工计划验工计价不可预见费用变更设计索赔处理工程质量检查报告自检对标自检提报合格证上报组织申请组织进行编报提报申请要求提报资料整理提报请求验收及时处理竣工文件监督检查参加协调竣工验收保修工作质量控制内容进度及投资控制内容审批或参与审批审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔上岗人员资格审查原材料预控构配件预控设备预控分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量、安全事故分析监督事故处理方案执行审核总进度计划审核年、季、月施工不合格进度计划实际进度与计划进度对比分析合格项目经理机构进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及监理细则监理人员名单通知监理工程师权限通使用报表通知监理程序通知送承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审第一次工地会议审批开工报告签发开工指令实施监督与管理督促承包单位严格按规范、图纸及工艺标准施工,按规定及要求报告检查施工现场的安全防护卫生设施组织竣工验收检查整理合同文件、技术档案资料、编写竣工验收工程质量评估报告协助建设单位组织竣工验收分析查明原因、实施返修工作签发竣工移交证书、施工阶段监理总结造价控制质量、安全控制进度控制分包单位资质直线式监理组织形式(十六)子项目1监理组子项目2监理组子项目3监理组总监理工程师专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组职能式监理组织形式(十七)总监理工程师造价控制质量安全控制总监办公室进度控制合同管理专项监理组专项监理组专项监理组直线职能式监理组织形式(十八)总监理工程师造价控制质量安全控制总监办公室进度控制合同管理专项监理组专项监理组专项监理组⑴项目选址洽谈(项目开发处)⑵签订投资协议(项目开发处)项目办公室⑶甲方代表到位(项目办公室)⑹地质勘察报告(甲方代表)⑸办用地红线图(甲方代表)⑻平面规划设计(建筑设计所)⑾初步设计(建筑设计所)⑷办理土地手续(项目开发处)(甲方代表)⒁施工图设计(建筑设计所)⒄招投标预算(预算审计处)⒅工程招投标签订施工合同(工程管理处)(项目办公室)(21)土建进场施工(甲方代表)(施工企业)(23)交叉施工作业(土建\安装\装修企业)(甲方代表)⒀规划报批(甲方代表)⑺施工三通一平(甲方代表)⒃建设等报批(甲方代表)(24)合同、进度、质量、安全现场监督(甲方代表)(22)合同、进度、质量、安全监督考核指导(工程管理处)⑿汽车厂家审查(建筑设计所)⒆采购钢构\彩板\配套设备签订采购合同(工程管理处)、(项目办公室)(资产管理部)、(施工企业)⒇施工组织设计工程进度倒排计划(施工单位)、(甲方代表)(工程管理处)(26)办理竣工验收手续(施工企业)、(甲方代表)(工程管理处)(28)工程决算(预算审计处)(甲方代表)(29)转交资产管理部(项目办公室)(工程管理处)(27)转交经营部门(项目办公室)(工程管理处)(25)基础设施八通一平(甲方代表)⑼平面规划设计内审(建筑设计所)⑽平面规划设计报批(建筑设计所)(30)工程竣工资料归档(工程管理处)(甲方代表)⒂施工图交底(设计管理处)、(投标单位)(经营店主)、(项目办公室)(甲方代表)、(预算审计处)(工程管理处)。