施工准备阶段工作
施工前施工准备工作
施工前施工准备工作施工准备工作是确保工程顺利进行的重要环节，其内容包括技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等。
这些工作有些需要在开工前完成，有些则需要贯穿整个施工过程。
在施工准备阶段，首先需要进行合同预算工作。
这包括根据施工图预算和工程施工预算，编制工程计划成本，并提出公司与项目经理部的承包方案，指导项目经理部与各专业班组的承包方案。
同时，还需要编制施工材料预算作为材料部门备料、供料依据。
施工技术准备也是非常重要的一环。
在开工前，应及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。
在施工前，应组织施工人员对设计文件、图纸、资料进行认真熟悉，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处，并及时向设计单位提出补齐或更正，并作出记录。
在研究设计图纸、资料过程中，还需与现场实际情况核对，并在必要时进行补充调查，以利作好准备。
同时，还需要摸清原有地下管线及地上构造物情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。
施工前还需对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核，并根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点。
除了技术准备，现场与周围环境的处理也是不可忽视的。
需要了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以便提出安排方案。
同时，还需要根据设计方案，确定需要进行的科研工作，以及进行各类施工工艺的设计、安排、试验、审核。
此外，还需编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划，力求保证工期进度的需要。
最后，根据建设单位的要求和提供的情况，绘制具体的施工总平面图，并根据施工清单预算提出的劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。
部负责对施工现场的管理和协调，确保工程施工按照计划进行。
2、项目工程师负责现场技术管理和技术交底，监督工程施工质量和进度。
3、技术总负责负责对施工现场的技术管理和技术指导，协助项目工程师解决技术难题。
施工准备工作计划6篇
施工准备工作计划6篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻需要制定一个详细的计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的施工准备工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工准备工作计划1一、组织准备组建工程项目经理部。
委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。
选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。
1、施工现场的准备进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。
1。
1劳动力组织我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。
在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训，对施工人员进行安全三级教育。
1。
2物资配备做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。
对进入现场的机具认真做好检修与保养。
使其处于待命操作状态。
1。
3施工设备现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。
2、临时生产设施根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库12 m2 及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。
3、与业主协调①施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好相应准备。
②张贴工序安排通知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。
二、技术准备1、组建强有力的项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围护，完成现场的水、电接通工作。
施工准备阶段的工作内容和组织措施
施工准备阶段的工作内容和组织措施施工准备阶段是工程施工的第一个阶段，是施工过程中最为重要的一个阶段。
在这个阶段，施工单位需要做好充分的准备工作，以确保施工工作的顺利进行。
本文将从工作内容和组织措施两方面详细介绍施工准备阶段的工作内容和组织措施。
1.项目组织：建立施工项目组织架构，明确各个施工部门的职责和任务，并对项目进行计划和编制施工方案。
2.项目经济管理：制定项目预算，明确项目经济指标和成本控制目标，并对项目的资金、材料和设备进行管理和控制。
3.现场勘测和测量：进行现场勘测，确定施工场地的地理条件和环境特点，并进行测量工作，为施工提供准确的基础数据。
5.材料采购和设备租赁：根据施工计划和物资清单，进行材料的采购和设备的租赁，确保施工所需的材料和设备能够及时到位。
6.劳务组织和管理：招募和培训施工人员，建立劳务组织架构，并进行劳动力调配和管理，确保施工人员的数量和质量。
7.安全组织和管理：建立安全管理制度和安全组织架构，明确施工安全责任和安全目标，并进行安全培训和安全检查，确保施工过程中的安全性。
8.施工设备准备：对施工设备进行检修和保养，确保设备的正常运转，并进行设备调试和试运行，准备好施工所需的设备。
9.环境保护准备：进行环境保护工作的准备，包括建立环境管理制度和环境保护组织架构，进行环境影响评价和环境监测。
10.施工准备会议：召开施工准备会议，对施工准备工作进行总结和安排，明确工期和任务。
1.项目组织：建立项目组织架构，明确各个施工部门的职责和任务，明确施工人员的分工和协作关系，并制定施工计划和目标。
2.施工管理：建立施工管理制度和施工管理体系，确保施工工作按照规范和流程进行，并建立施工进度和质量的监控机制。
3.信息管理：建立项目信息管理系统，对施工过程中的信息进行有效的收集、整理和传递，确保施工中的信息及时准确的反馈。
4.安全管理：建立安全管理制度和安全组织架构，明确施工安全责任和安全目标，并进行安全培训和安全检查，确保施工过程中的安全性。
工程施工前准备工作
工程施工前准备工作一、确定施工方案在进行工程施工前准备工作时，首先要制定施工方案。
施工方案是工程施工的蓝图，它对工程施工的整个过程进行了规划和安排。
在制定施工方案时，需要考虑到工程的特点、所需材料和设备、施工期限、人员配备等因素，并根据实际情况确定具体的施工方法和步骤。
只有制定了科学合理的施工方案，工程施工才能有序进行。
二、准备相关材料和设备在进行工程施工前准备工作的过程中，还需要准备相关的材料和设备。
这些材料和设备是施工过程中不可或缺的物资，它们直接关系到工程施工的质量和效率。
在准备相关材料和设备时，需要根据施工方案确定需要的各类材料和设备的种类、规格和数量，并按照计划提前准备好，确保施工过程中的需要时随时可用。
三、进行现场勘察和测量在进行工程施工前准备工作的阶段，还需要进行现场勘察和测量工作。
现场勘察和测量是为了了解工程施工现场的具体情况，包括地形特点、周围环境、地质条件等，为后续施工工作提供准确的数据和信息。
通过现场勘察和测量，可以为制定施工方案和确定施工进度提供有力支持，同时还可以为工程施工中的材料和设备运输、使用等提供参考依据。
四、开展安全与环保工作工程施工前准备工作中，安全与环保工作是至关重要的一环。
要做好安全与环保工作，需要制定相应的管理方案和措施，确保施工过程中的安全和环保工作得到有效执行。
在工程施工前准备工作中，要对施工现场进行安全检查，消除可能存在的安全隐患；同时还要加强对环境的保护，合理利用资源，减少对环境的影响。
五、确定施工人员配备在工程施工前准备工作的过程中，还需要确定施工人员的配备。
施工人员是施工过程中的中坚力量，他们的技术水平和工作态度直接关系到工程施工的质量和进度。
在确定施工人员配备时，需要根据工程的规模、复杂程度和施工需要，合理安排各类工种和工作人员，并保证他们具备相应的技术水平和安全意识。
总之，工程施工前准备工作是工程施工过程中非常重要的一环。
只有做好了施工前的准备工作，才能确保工程施工的顺利进行和质量保障。
土建施工进场前准备工作
土建施工进场前准备工作
1. 施工准备阶段
- 熟悉工程设计图纸,了解工程概况及技术要求
- 制定施工组织设计和施工计划
- 落实劳动力、材料、机械设备等资源配置
- 办理相关施工许可证和开工手续
2. 现场布置
- 测量放线,确定施工控制网
- 设置临时施工道路、临时供水、供电线路
- 修建临时办公室、材料库房、设备存放区等临建工程 - 划分施工区域,设置安全防护和文明施工标识
3. 材料准备
- 根据施工计划确定材料种类和数量
- 核查材料质量合格证明文件
- 合理堆放和防护材料,防止遭受损坏
4. 机械设备准备
- 依据施工计划落实机械设备租赁或采购
- 检查机械设备性能,确保安全有效运行
- 配备维修工具和备品备件,指定专人维护管理
5. 人员培训
- 组织施工人员进行相关技术和安全教育培训
- 明确各岗位人员的职责分工
- 落实劳动防护用品的配备和管理
6. 安全防护
- 制定安全生产管理制度和应急预案
- 设置安全通道和疏散通道
- 配备必要的消防设施和安全防护用品
通过上述准备工作,为正式施工创造必要的条件,确保工程顺利、安全、高质量实施。
施工准备阶段的工作内容和组织措施
施工准备阶段的工作内容和组织措施1.施工前期准备工程施工前指挥部选派得力人员尽快与发包人、地方政府、主管部门和相关的协作单位进行沟通，建立密切联系，消除施工障碍，疏通施工渠道，为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境。
1.1.与发包人和发包人代表的协调指挥部将向发包人代表汇报工作情况，与发包人和发包人代表协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。
同时协助发包人办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件。
1.2.与社会有关部门的协调指挥部还将积极主动地与当地公安、交通、水运、林业、环保环卫、水利公司、电力公司等部门取得联系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解政府及主管部门的最新管理信息，按要求办理相关手续，制定相应的规章制度，取得当地政府及主管部门的支持、信任与配合。
1.3.施工情况的协调做好施工现场周围情况的调查研究工作，掌握真真相况，增强工作的预见性、针对性和时效性，尽量减少自然或工钱不利因素的影响，为施工顺利进行创造条件。
2.施工技术准备手艺准备工作是施工准备工作的核心，是现场施工准备工作的根蒂根基，它为施工生产提供各种指导性文件，主要如下：2.1.施工测量中标后，指挥部立即组织精测队与工程师按发包人提供的施工设计资料，对导线网、线路中线、水准点和中桩高程进行复测。
复测结果报经监理和发包人批复后，各项目经理部测量班组织定位放线，对路基工程、桥梁工程等布设精密导线网、水准网，埋设永久桩和护桩，确保本工程测量桩橛位置准确无误，满足《高速铁路测量技术规程》精度要求，并测量标定建设征地界。
制定整个工程的测量计划和测量管理制度。
2.2.成立中心试验室批示部设一个中心试验室。
配备数目、精度满足设计和规范要求的测试仪器和检测设备，进行原材料取样分析、试验，提出试验报告，做好各种施工材料的检验，做好混凝土配合比选配试验等工作。
在施工过程中，对混凝土进行跟踪质量检测，及时反馈信息，指导施工。
2.3.编制施工操作细则根据本工程设计文件中的工程数量、工程特点、施工工期、环保要求以及施工调查收集的有关资料，组织相关人员编写出实施性施工组织设计和工程质量计划，对重点工程和关键工序编制作业指导书、重点工程施工方案、工程质量保证措施，并报监理工程师审批。
施工准备阶段工作内容
施工准备阶段工作内容1.监理工程师必须做好以下工作(1)制定详细的监理工作计划；(2)熟悉工程设计图纸和放样走线数据；(3)熟悉施工设计文件、施工合同文件的内容；(4)审查承包人的施工组织设计，工程用款计划，临时用地计划；(5)审查承包人的材料来源，以及施工人员、施工装备进场情况等；(6)对承包人(包括分包人)的进场队伍的施工技术水准进行评估；(7)准备举行第一次工地会议等。
2、协助业主做好施工前准备工作(1)协助业主组织进行技术交底与图纸会审，消除错、漏、碰、缺，优化施工图设计，提出图纸会审纪要，并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执行。
(2)协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证及质量监督委托、安全监督委托等工程报批事宜。
(3)协助业主向承包商办理有关施工准备条件的交接，如测量控制桩点、规划红线及边界，工程周边地形地貌、地下管线及原有建构筑物的详细情况，施工场地及施工临时用地、用水、用电，以及施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料等。
(4)协助业主向承包商交付其已知的或应当获知的工程障碍资料，并督促承包商按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理。
3、监理机构准备工作(1羯建本工程监理机构,合理配备监理人员和监理仪器设备，确保满足本工程各项监理工作的实际需要。
(2)制定符合本工程实际的监理机构内部工作制度，包括：监理工作纪律、监理人员考核、内部工作流程、仪器设备管理和文档管理等，落实本工程监理机构全员的岗位责任制。
(3)组织监理机构全员开展岗前的学习、培训，熟悉本工程建设文件、设计资料、标准规范和有关合同文件，明确本工程监理范围、控制目标、监理权利与责任，以及与业主的工作分工与配合，强调监理人员的职业道德和监理工程师的社会形象。
(4)组织编制本工程监理实施细则，制定费用控制规划、资金投入计划、工程进度控制计划、工序监理工作流程等,确定监理资料、施工资料的文档格式。
(5)设立独立的监理工程师办公室和现场试验室，组织监理人员、监理仪器设备依时进驻工程现场,并对监理仪器设备检查、核定。
工程施工前准备阶段
工程施工前准备阶段一、施工前准备阶段的内容1. 立项阶段：在工程施工前准备阶段的立项阶段，施工单位需要对工程项目进行详细的调研和分析，确定工程的需求和目标，并做出合理的预算和计划。
这一阶段的工作主要包括确定工程的性质、规模和施工技术方案，编制工程总体预算和计划，确定施工单位及相关人员和机构，进行相关手续和申报等。
2. 设计阶段：在工程施工前准备阶段的设计阶段，施工单位需要对工程的设计方案进行审核和确认，确保设计方案符合相关标准和规范，并能够实现工程目标。
这一阶段的工作主要包括审核设计文件、确定建设规模和要求，编制施工图纸、初步规划施工过程和计划等。
3. 材料准备阶段：在工程施工前准备阶段的材料准备阶段，施工单位需要对工程所需材料进行详细的调查和测算，确定材料的类型、数量和要求，并做好采购和储备工作。
这一阶段的工作主要包括确定材料清单和供应商，签订采购合同，提前进货和存放材料等。
4. 设备准备阶段：在工程施工前准备阶段的设备准备阶段，施工单位需要对工程所需设备进行详细的调查和评估，确定设备类型、数量和要求，确保施工设备满足工程要求。
这一阶段的工作主要包括确定设备清单和供应商，签订设备租赁或购买合同，做好设备调试和维护等。
5. 人员准备阶段：在工程施工前准备阶段的人员准备阶段，施工单位需要对工程所需人员进行详细的考察和选拔，确定人员的数量、专业和要求，组织培训和团队建设工作。
这一阶段的工作主要包括确定人员配备和分工，培训和考核施工人员，建立施工团队和分工等。
6. 安全准备阶段：在工程施工前准备阶段的安全准备阶段，施工单位需要对工程施工过程中可能存在的安全风险进行分析和预防，制定安全管理规定和应急预案，确保施工安全。
这一阶段的工作主要包括进行安全现场培训、设立安全标志和警示，配备相关安全设备和器材等。
7. 环保准备阶段：在工程施工前准备阶段的环保准备阶段，施工单位需要对工程施工过程中可能对环境造成影响并采取相应的环保措施，确保施工过程符合环境保护要求。
施工准备工作计划(精选4篇)
施工准备工作计划(精选4篇)施工准备工作计划篇一一、施工组织设计编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。
4、优先选用先进施工技术、科学确定施工方案；认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。
5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。
6、扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；科学安排冬期和雨期施工，保证全年施工均衡性和连续性。
7、坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工；认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。
8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，努力减少施工设施建造量；科学地规划施工平面，减少施工用地。
9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。
二、单位工程施工组织设计的组成1、工程概况2、施工部署3、施工进度计划4、施工准备与产资源配置计划5、主要施工方案6、施工现场平面布置三、单位工程施工组织设计组成的具体内容：1、工程概况。
工程概况包括工程的主要情况、各专业设计简介和工程主要施工条件：（1）工程主要情况应包括下列内容：①工程名称、性质、地理位置；②工程建设、勘察、设计和监理和总承包等相关单位的情况；③工程承包范围和分包工程范围；④施工合同、招标文件或承包单位对工程施工的重点要求；⑤其他应说明的情况（2）各专业设计简介应包括下列内容：①建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；②结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；③机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。
工程建设施工准备阶段(3篇)
第1篇一、施工准备阶段的主要任务1. 施工组织设计：根据工程项目的特点和施工要求，制定合理的施工组织设计，明确施工方案、施工顺序、施工进度、施工方法等。
2. 技术准备：对施工人员进行技术培训，提高施工人员的技能水平，确保施工质量。
同时，对施工设备进行检验、调试和维修，确保设备正常运行。
3. 材料准备：根据施工组织设计和施工进度，编制材料需求计划，确保材料供应及时、充足。
对进场材料进行检验、验收，确保材料质量符合要求。
4. 施工现场准备：对施工现场进行规划、布置，确保施工场地整洁、安全。
对施工道路、排水系统、临时设施等进行建设，为施工创造良好的条件。
5. 施工安全准备：制定施工安全措施，对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识。
对施工现场进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
6. 环境保护准备：制定环境保护措施，确保施工过程中不造成环境污染。
对施工现场进行绿化、美化，提高施工环境质量。
二、施工准备阶段的具体工作1. 施工图纸会审：组织各相关部门对施工图纸进行会审，确保施工图纸的准确性和完整性。
2. 施工合同签订：与施工、监理、设计等单位签订施工合同，明确各方的权利、义务和责任。
3. 施工现场勘查：对施工现场进行勘查，了解现场地质、水文、环境等情况，为施工提供依据。
4. 施工计划编制：根据施工组织设计，编制施工进度计划、材料需求计划、人员配备计划等。
5. 施工设备准备：对施工设备进行检验、调试和维修，确保设备满足施工要求。
6. 施工人员培训：对施工人员进行技术培训、安全教育，提高施工人员的素质。
7. 施工材料采购：根据材料需求计划，进行材料采购，确保材料质量。
8. 施工现场布置：对施工现场进行规划、布置，确保施工场地整洁、安全。
9. 施工安全措施制定：制定施工安全措施，对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识。
10. 环境保护措施制定：制定环境保护措施，确保施工过程中不造成环境污染。
总之，工程建设施工准备阶段是确保施工顺利进行的关键环节。
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施工准备阶段工作
一：监理工程师应完成的工作
1、监理工程师应准备的资料
○1、总监理工程师任命书，建立监理组织机构，并搜集各监理人员的注册证及职称证、安全培训证、见证取样证。
○2、监理规划、专业监理细则
○3、旁站监理方案
○4、安全监理规划、安全监理细则
○5、搜集开工类资料（建筑工程立项报批文件、建筑工程项目选址意见书、建设用地批准书、建设规划许可证、工程地质勘察报告、定位图、图纸审查批准书、消防审核意见书、测量工程定位通知单、建筑工程施工许可证、安全生产许可证、施工监理中标通知书、建设工程质量监督登记书及监督计划等）。
○6、搜集工程图纸、相关规范、图集和标准等。
○7、搜集建设项目施工合同、监理合同、分包合同并归档。
○8、熟悉设计文件，进行图纸自审并形成图纸自审记录，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
○9、参加设计技术交底会，形成并签认图纸会审记录。
2、监理工程师应审核、审批的资料
○1、审查总包、分包施工单位的资质并提出审查意见
○2、审查试验单位的资质并提出审查意见
○3、审查总包、分包施工单位的开工报告，签发开工令。
○4、审查总包、分包施工单位的施工项目质量、安全保障体系。
○5、审查总包、分包施工单位的项目施工管理人员和特殊工种人员资格证、上岗证的合法有效性。
○6、审查总包、分包施工单位的施工组织设计、专项施工方案，并提出审查意见。
○7、审查总包、分包施工单位的施工机械设备测量、计量设备合格和有效情况。
○8、审查总包、分包施工单位的安全施工组织设计、各项安全专项施工方案，并提出审查意见。
施工组织设计审核签认后还需报建设单位。
○9、复核工程定位测量结果（高程、轴线），包括原始地貌测量，签署验收意见。
○10、审查进场原材料的产品合格证、出厂检验报告、生产许可证，按批次、数量、见证取样，并审核复试报告，经复试合格的材料方可进场使用。
二：监理工程师应控制的重点工作
1、施工单位建立健全质量、安全保证体系。
设计交底、图纸会审记录
项目工程原始地貌的测量。
2、建筑工程的定位测量，工程定位桩和控制桩的测设、校核及其保护措施。
建筑轴线平面控制网的布设。
3、水准点、高程的测量引入，平面高程控制网的测设、标识记录。
4、施工单位进场的原材料的质量关，各种材料必须经现场见证取样送检合格方可使用
5、土方开挖前，检查地质勘查报告；审核土方开挖施工方案；检查工程平面位置、定位放线、排水系统并随时观测周围的环境变化。
确定边坡稳定性。
土方开挖的顺序，方法必须与设计情况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。
6、土方回填前应清除基底的垃圾、树根等杂物，严格含水量控制、每层填筑厚度及压实系数，必须符合规范规定。
7、模板必须保证其支撑有足够的承载力和刚度。
对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱。
8、进场钢筋必须质量合格，符合设计要求。
受力钢筋的弯钩和弯折，钢筋加工的形状、尺寸，受力钢筋的连接方式，接头位置等必须符合设
计要求钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊合格后方可施焊，焊工必须有焊工考试合格证。
9、对商品砼应把好以下几个控制关：混凝土强度、水胶比、塌落度、外加剂掺量、混凝土的振捣密实度。
现场自拌砼施工中应把好以下五关：原材料的质量关；混凝土配合比设计关；配料计量关；搅拌时间关；塌落度控制关。
10、首次使用的混凝土配合比应进行开盘鉴定。
所有现浇砼必须按规范规定见证取样制作标养、同条件、及600度试块并及时送检检验。
11、浇注柱、梁板砼时应连续进行，分段振捣浇筑，一次完成。
单独构件不允许留施工缝。
砼施工缝、后浇带的位置应严格按设计要求和施工技术方案执行。
12、砼浇筑完毕后，对其表面要用塑料薄膜全部加以覆盖，并于12小时内浇水养护。
养护时间不得少于7d
13、已浇筑的砼强度没达到1.2 N/mm2以前，不准在砼上行走和安装模板及支撑。
14、必地下防水工程所使用的防水材料，应有产品的合格证书和性能检测报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。
须现场见证取样送检试验合格。
不合格的材料不得在工程中使用。
节点细部做法均须符合设计要求。
15、建筑装饰装修工程必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能。
严禁违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能；严禁未经设计确认和有关部门批准擅自拆改水、暖、电、燃气等配套设施。
所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。
三：应编制的切实可行的防治措施
1、柱、梁、剪力墙钢筋位移的防治措施
2、梁柱节点交界处的柱箍筋安装不到位的防治措施
3、砼工程的烂根、蜂窝麻面、露筋、现浇板表面裂缝防治措施。