西点军校-提高执行力
西点军校执行力
第一条无条件执行很少有人可以完全听得进去别人的劝告，可以耐心地接受下达的命令，因为似乎在人们的潜意识里，“叛逆”是一种个性和值得推崇的东西，殊不知“叛逆”同样需要服从的资本。
西点军校学子、美国总统艾森豪威尔说过：“任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行力，一个行动胜过一打计划”。
的确，只有在行动中，才会让人感觉到生命的价值，才可以使人变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。
光说不做，什么都无法改变；抱怨着去做，只会更加难过；只做不说才是提升自我的首选。
因为，服从本身也是对自我的尊重和肯定。
第二条没有任何借口任何带一丝借口的理由都是庸者，愚者自我安慰的掌上名言。
“没有任何借口”所表达的内涵远比字面意思要深刻的多。
它不仅仅是西点军校对所有学员提出的一个口号，更是我们整个人生需要奉行的一个重要的思想理念和行为准则。
它体现的是一种完美的执行能力，一种服从，诚实的态度，一种负责，敬业的精神。
而在现实生活中，我们所缺少的正是这种精神。
借口成了一面挡箭牌，这本身就是一种不负责任的态度。
长此以往有害而无益，因为有各种各样的借口可找，就会疏于努力，不再想方设法去争取成功。
你若不想做，会找一个借口；你若想做，会找一个办法。
第三条细节决定成败人常说，无论做什么事情只要把握大方向就行了，至于那些细枝末节就不要去管了。
殊不知“千里之堤，溃于蚁穴”，小事不注意往往会酿成大问题。
西点军校前校长潘莫曾指出：“最聪明的人设计出来最伟大的计划，执行的时候还是必须从小处着手，整个计划的成败就取决于这些细节。
”精辟地指出了想成就一番事业必须从简单的事情做起，从细微之处入手。
如果说不拘小节拥有的是豁达的人生，那注重细节的人往往会成就非凡的事业。
第四条以上司为榜样这个世界只在乎你是否达到了一定的高度，而不在乎你是踩在巨人的肩膀上上去的还是踩在垃圾堆上上去的。
上去的速度一定程度取决于学习的对象。
正所谓人外人山外山，正因为有比自己强的人的存在，才有进步的动力。
西点军校执行力学习心得(推荐3篇)
西点军校执行力学习心得（介绍3篇）西点军校执行力学习心得由的会员投稿精心介绍，我希望以下3篇范文对你的学习工作能带来参照借鉴作用。
第1篇：西点军校执行力学习心得下边由的作者为你供给西点军校执行力学习心得的写法。
近段时间，依据学校组织全体员工学习西点军校执行力教育活动的要求，自然我也不例外参加了我们电子系里西点执行力的轮番学习活动，经过学习两时节间下来也大体认识了什么是西点执行力，主假如使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做好本员工作的紧急感和责任感。
回首总结近一年来的教课和班主任管理工作状况，仔细总结经验，我个人感觉学习西点军校执行力也是我们转变工作态度，提高工作效率的必定要求。
作为一名班主任老师，我有以下心得领会：第一是，一定坚固建立一心一意为人民服务的意识。
经过学习，我从思想认识上较从前有了很大的提高，也充足意识到做好本员工作，一定以一心一意为人民服务，同时必定要注意掌握好班主任管理过程中的每一个环节。
必定要联合学生实质状况。
管理时要着重反省，要学致使用，落实内行动上。
还有就是一个班集体必定要经过学习一致思想，达到团结稳固。
不利于团结、稳固的话不说，不利于团结、稳固的事不做，不利于团结、稳固的的谣言不传，多做实事——也就是执行力。
没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，历史的发展证明：执行力抓得好，我们员工队伍就充满生机和活力，学校的教育事业就能顺利发展；执行力抓得不好，员工队伍就缺少生机和活力，学校的发展就会遇到挫折。
要想真实把国家对我们中职职业教育的目标政策做好，提高执行力是要点。
第二是，来自我自己，就是缺少班主任管理工作经历。
但是，我仍是充满信心地面对学生管理工作，仔细执行自己是班主任的职责。
我想，拥有高度的事业心和责任心，是做好全部工作的首要前提。
有压力才有动力，有紧张感才有紧急感。
所以我想我既然担当了09511班的班主任，哪怕班主任的工作很繁琐，我也要浑身心的投入到班主任管理工作中去，很好的融入到我管理的这个班集体中去。
西点军校执行力学习心得体会
西点军校执行力学习心得体会——学习执行力是我们转变工作态度，提高工作效率的必然要求近段时间，根据学校组织全体职工学习西点军校执行力教育活动的要求，当然我也不例外参加了我们电子系里西点执行力的轮流学习活动，通过学习两天时间下来也大概了解了什么是西点执行力，主要是使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。
回顾总结近一年来的教学和班主任管理工作情况，认真总结经验，我个人觉得学习西点军校执行力也是我们转变工作态度，提高工作效率的必然要求。
作为一名班主任老师，我有如下心得体会：第一是，必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。
通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务，同时一定要注意把握好班主任管理过程中的每一个环节。
一定要结合学生实际情况。
管理时要注重反思，要学以致用，落实在行动上。
还有就是一个班集体一定要通过学习统一思想，达到团结稳定。
不利于团结、稳定的话不说，不利于团结、稳定的事不做，不利于团结、稳定的的谣言不传，多做实事——也就是执行力。
没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，历史的发展证明：执行力抓得好，我们职工队伍就充满朝气和活力，学校的教育事业就能顺利发展；执行力抓得不好，职工队伍就缺乏朝气和活力，学校的发展就会受到挫折。
要想真正把国家对我们中职职业教育的方针政策做好，提高执行力是关键。
第二是，来自我自身，就是缺乏班主任管理工作经历。
但是，我还是充满信心地面对学生管理工作，认真履行自己是班主任的职责。
我想，具有高度的事业心和责任心，是做好一切工作的首要前提。
有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。
所以我想我既然担任了09511班的班主任，哪怕班主任的工作很繁琐，我也要全身心的投入到班主任管理工作中去，很好的融入到我管理的这个班集体中去。
事实证明，这一学期以来，在系领导的正确指导下，通过全班同学的努力，我班有很大的进步。
“西点执行力”学习心得体会(4篇)
“西点执行力”学习心得体会《西点执行力》是由大卫·埃皮博士所著的一本关于执行力提升的书籍。
这本书通过介绍美国西点军校培养学员的经验，向读者展示了如何在生活和工作中提高执行力的方法。
读完这本书后，我深刻体会到了执行力的重要性，同时也从中获得了一些对个人成长有益的启示。
首先，书中强调了执行力与成功之间的紧密联系。
书中提到了许多西点军校学员的故事，他们通过坚持不懈、不断克服困难的执行力，最终获得了成功。
这让我意识到，只有具备强大的执行力，才能在竞争激烈的社会中立于不败之地。
同时，书中还提到了一些成功人士的执行力习惯，比如设定明确的目标、制定详细的计划、专注于重要的任务等等。
这些习惯都是可以借鉴的，通过实践和坚持，可以帮助我提升执行力。
其次，书中介绍了一些可以提升执行力的实用技巧。
其中一个我觉得特别有用的技巧是“积极承担责任”。
书中强调，执行力与自我责任紧密相关，只有主动承担起自己的责任，才能克服拖延症，推动自己朝着目标前进。
在我的工作和学习中，我常常会遇到一些困难和挑战，这时候我应该积极主动地去面对和解决，而不是选择回避或推迟。
通过这种方式，我相信我可以提高自己的执行力，也能够更好地完成任务。
另外，书中还提到了“团队执行力”的重要性。
西点军校的培训强调团队合作和协作，学员们必须学会与他人有效地沟通和合作，以完成共同的任务。
这让我意识到，在团队合作中，执行力同样十分关键。
每个人都需要能够迅速行动，并确保自己的工作与他人协调一致。
因此，我认为在团队中培养良好的执行力不仅有助于个人发展，也对于整个团队的成功非常重要。
通过阅读《西点执行力》，我对于执行力的重要性有了更深刻的认识，也学到了一些提升执行力的方法和技巧。
这本书生动地讲述了西点军校学员如何通过训练和锻炼提高自己的执行力，同时也向读者传递了一种积极向上的精神和态度。
在未来的学习和工作中，我将会更加注重执行力的培养，通过设定明确的目标、制定详细的计划以及积极承担责任等方式，不断提升自己的执行力，实现更多的目标和愿望。
西点军校执行力学习心得
西点军校执行力学习心得西点军校执行力学习心得「篇一」近段时间，根据学校组织全体职工学习西点军校执行力教育活动的要求，当然我也不例外参加了我们电子系里西点执行力的轮流学习活动，通过学习两天时间下来也大概了解了什么是西点执行力，主要是使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。
回顾总结近一年来的教学和班主任管理工作情况，认真总结经验，我个人觉得学习西点军校执行力也是我们转变工作态度，提高工作效率的必然要求。
作为一名班主任老师，我有如下心得体会：第一是，必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。
通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务，同时一定要注意把握好班主任管理过程中的每一个环节。
一定要结合学生实际情况。
管理时要注重反思，要学以致用，落实在行动上。
还有就是一个班集体一定要通过学习统一思想，达到团结稳定。
不利于团结、稳定的话不说，不利于团结、稳定的事不做，不利于团结、稳定的的谣言不传，多做实事——也就是执行力。
没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，历史的发展证明：执行力抓得好，我们职工队伍就充满朝气和活力，学校的教育事业就能顺利发展；执行力抓得不好，职工队伍就缺乏朝气和活力，学校的发展就会受到挫折。
要想真正把国家对我们中职职业教育的方针政策做好，提高执行力是关键。
第二是，来自我自身，就是缺乏班主任管理工作经历。
但是，我还是充满信心地面对学生管理工作，认真履行自己是班主任的职责。
我想，具有高度的事业心和责任心，是做好一切工作的首要前提。
有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。
所以我想我既然担任了09511班的班主任，哪怕班主任的工作很繁琐，我也要全身心的投入到班主任管理工作中去，很好的融入到我管理的这个班集体中去。
事实证明，这一学期以来，在系领导的正确指导下，通过全班同学的努力，我班有很大的进步。
西点执行力的学习让我体会到了：规范管理是一切工作的基础。
2024年“西点执行力”学习心得体会样本(2篇)
2024年“西点执行力”学习心得体会样本《西点执行力》是一本关于军事战略与领导力的经典著作，书中以美国西点军校的教育与培养军事人才的方式为例，深入探讨了执行力的重要性以及如何培养和提升执行力。
通过阅读此书，我深刻领悟到了执行力对于个人和团队的重要性，并从中汲取了许多宝贵的学习心得。
首先，我意识到执行力是实现目标的关键。
在书中，作者通过西点军校的训练和培养方式阐述了执行力的重要性。
在军事行动中，缺乏执行力往往导致战局失控，甚至会造成不可挽回的后果。
同样，在个人发展和职业生涯中，如果缺乏执行力，就很难实现自己的目标和抱负。
因此，要想成就大事，就必须具备坚定的执行力。
其次，我认识到执行力是多方面的能力综合体。
执行力不仅仅是指完成任务的能力，还包括决策能力、计划能力、组织协调能力以及应对变化能力等等。
只有全面提升这些能力，才能在实际操作中做到心中有数、有条不紊地推进工作。
在书中，作者提出了一系列提升执行力的方法和技巧，如制定目标、做好时间管理、培养团队合作精神等等。
通过学习和应用这些方法，我逐渐提升了自己的执行力，更加高效地完成工作。
此外，我还意识到执行力的培养需要不断地锻炼和磨砺。
在书中，作者讲到了军事人员在西点军校接受的密集的军事训练和考验，通过这些训练，他们的执行力得到了充分的锻炼和发展。
我深刻认识到，只有在实际的操作中不断地锻炼和磨砺，才能真正提升自己的执行力。
因此，我开始主动寻找各种锻炼机会，比如主动承担新的任务、参加项目组织等等，通过这些实践来不断提升自己的执行力。
我还意识到执行力的培养需要主动学习和积累。
书中提到，军校对学员进行严格的教育和培训，通过让他们学习军事战略和策略来提升他们的执行力。
我深有体会地感受到了学习对于提升执行力的重要性。
我开始主动学习与工作相关的知识和技能，通过阅读书籍、参加培训等方式来积累知识和提升自己的能力。
同时，我也将书中提到的一些学习方法和技巧运用到实际中，比如制定学习计划、进行知识整理和总结等等，以此来有效地提升自己的执行力。
向西点军校学执行力
行之有效的工作方法：
5W2H—— 5W： what，why，where， when，who
2H：how，how much)
提 高 执 行 力 的 字 方 针 ：
48
多谢聆听！
执行力的5个关键词：
1）沟通
2）协调 3）反馈 4）责任
5）决心
提升个人执行力的6个技巧：
计划力 改善力
学习力 问题解决能力
行动力 时间管理能力
提升团队执行力的关键技巧：
在建立执行文化的基础之上，提升6力： 目标管理能力，高效沟通能力，说服影 响力，冲突管理力，团队协作力，绩效 考核力（PDCA：计划，执行，考核， 改善）
——产出
执行力弱的表现：
1、被动等待询问，只想答案， 照指示做事 2、迷信经验就是对策 3、本位主义，自我保护 4、只提问题，不提对策 5、忙碌工作，不愿学习 6、头痛医头，疲于奔命
——结果
员工个人状态分析：
执行力的重要性：
成功的企业，决策占30%，其他占 10%，执行力占60% 想到了不等于说到了 说到了不等于做到了 做到了不等于做到位 做到位不等于有效了
天下难事5、荣誉准则 6、受人欢迎 7、善于合作 1）扬长避短，精诚合作 2）如果能合作，就不要拼个你死我活 3）任何合作要以双赢为出发点 8、团队精神 1）团队精神是成功的保障 2）对团队要忠诚 9、永争第一 1）只有想做第一，才能成为第一 2）直面竞争，把第一当目标
向西点军校学执行力
执行力是什么？
在个人看来，执行力就是把想做的事做 成功 在企业看来，执行力就是将企业战略落 到实处 在领导看来，执行力就是选拔合适的人 员到合适的岗位上 执行力——执行和完成任务的能力！
建校200多年来，这里走出了3800多位 将军，1000多位世界500强企业的董事长， 而早就如此多精英的全部秘密，就在于它那 广为流传的22条军规。 它就是——西点军校。
西点军校执行力学习心得体会PDF.pdf
执行力培训心得体会随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最有名气的军校——西点军校，因为他们有一流的执行力。
我也有幸，观看了《西点·执行力》培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅。
（一）执行力的理解。
字面理解为：执行并完成任务的能力，在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。
但在企业中具备这样的人才很少，具体有三个原因：一是企业自身的原因。
因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导分配的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。
二是中低层管理人员的能力和态度。
在能力上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比如：不学习，不上进，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于现状；还有把能力摆错了方向，提拔能力不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。
三是基层员工的自身素质。
员工素质低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。
（二）怎样提高团队执行力。
现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。
要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。
作为企业首先要培养忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必须对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关心员工，增加员工对公司的信任感。
充分发挥公司的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他热爱这份工作，全心全意为公司工作。
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西点校训
“责任一荣誉一国家。这三个神圣的名词庄严地提醒你应该成为怎样的人，可能
成为怎样的人，一定要成为怎样的人。它们将使你精神振奋，在你似乎丧失勇气
“没有任何借口”
—美国西点军校200年来最重要的行为准则
象征着美国武装力量的盾牌。 盾牌上有象征着智慧与知识的 古希腊智慧女神雅典娜的头盔 。有一柄象征军事职业的希腊 短剑。头盔与短剑表示西点军 校的军事与教育智能。有一只 张开翅膀的美国之鹰,鹰爪紧握 13支利箭和橄榄枝，象征着战 争与和平。鹰右边的饰带上， 刻有校训——责任、荣誉、国 家。鹰左边的饰带上，刻有西 点1802美国陆军军官学校。
陪伴的力量 每个人的头脑都是关键 做最强中的个体 这里只有“一个人” 团头聚面，荣誉法宝
9.只有第一
求胜心是登上巅峰的翅膀 做最好的自己 争得进取之心，赢得成功之力 勇攀人生顶峰，恒心小看天下 追求，永无止境
2006年度毕业典礼。全年级第一名的华裔 学生刘洁与总统布什握手，接受他的祝贺， 并代表全体毕业生致告别演说
了解、接受并且采取有效行动才叫有效沟通， 如果对方没有了解、接受，或者没有有效行动 都不叫有效的沟通。执行力就是要落实执行， 落实执行就是要有有效行动。
重要的不是说没有说， 而是有没有有效沟通！
对话≠有效沟通
2.没有任何借口
莫找借口失败，只找理由成功 没有做不到只有想不到 “借”而不还非礼也 永怀一颗坦诚之心 和坏习惯“PK”
10.敢于冒险
勇者天下，无敌 超越自我的凭证 带着梦想去冒险 风险中的保险——品格 点一杯人生的“鸡尾酒”
11.火一般的精神
点燃激情，传递梦想 我热爱我奉献我成功 勿因善小而不为 重拾生命的活力 热情有度，恰到好处
12.不断提升自己
每天的自己都是新的 做人当自省，心理消“除尘” 发掘无限潜力，营造美丽人生 危机中的生机 过去——现在——未来
和嘲笑。”
——《我的生命已近黄昏》道格拉斯•麦克阿瑟1962
1918年晋升为准将 1919年，任美国西点军校校长 1930年任美国陆军参谋长 1941年晋升陆军上将 1944年晋升陆军五星上将。 1952年6月25日，美国国会为表彰他的功绩，通过一个决议，为他专门制造一 枚金质特殊荣誉勋章，勋章上镌刻着他的肖像和以下文字： 澳大利亚的保卫者 菲律宾的解放者 日本的征服者 朝鲜的捍卫者
每一个荣誉不是偶然，我们发誓用荣誉为自己代言
6.受人欢迎
用心打造“一见钟情” 人生“诚”可贵，信任价更高 将心比心，为他人着想 开启你的“心灵之窗” 因为分享，所以快乐 带着欣赏的心上路
7.善于合作
与难沟通者沟通 提升共同价值，打造双赢人生 让我们学会“牵手” 人“合”万事兴 创造合作，合作创造
8.团队精神
西点在校生约4000人，招生对象 必须是年龄为17～22岁的未婚高 中毕业生或具有同等学历的士兵 ，身高1.68～1.98米，经政府高 官（如副总统或国会议员或陆军 部高官）推荐、考试体检后择优 录取。
建校以来，有3700多名毕业生成为将军，2人成为美国总统（格兰特和艾森豪威尔）
戴维·亨通美国陆军中将，西点 军校第58任校长
时鼓起勇气，似乎没有理由相信时重建信念，几乎绝望时产生希望。遗憾得很，
我既没有雄辩的词令、诗意的想象，也没有华丽的隐喻向你们说明它们的意义。 怀疑者一定要说它们只不过是几个名词，一句口号，一个浮夸的短词。每一个迂 腐的学究，每一个蛊惑人心的政客，每一个玩世不恭的人， 每一个伪君子，每一个惹是生非之徒，很遗憾，还有其他个 性不甚正常的人，一定企图贬低它们，甚至对它们进行愚弄
Learn to say 1.无条件执行
We pledge：Unconditional implementation
心悦“从”服 信不信，看执行力 “是的，这就做” 行动，由心开始 彻底地“实践主义”
行动≠执行
没有结果的行动不是执行——是做无用功！ 没有达到预期结果的行动也不是执行——是失败！ 任何一个组织都有一个工作的底线—— “结果原理”：组织靠结果生存!组织 靠预期的结果生存！ 没有达到预期结 果的努力和行动都是无用功。 没有结果，意味着我们将重新回到起 点,一切涛声依旧。
西点传奇 西点22条军规 西点最重要的行为准则——“没有任何借口” 如何在自己的组织 创造“不找借口”的 工作环境
美国西点军事学院（The United States Military Academy at West Point）——西点军校。位于纽约州 西点，学校占地9.72万亩。1802年建校，曾与英国桑赫 斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及法国圣西 尔军校并称世界“四大军校”。
1880—1964
◆
1.无条件执行 2.没有任何借口 3.细节决定成败 4.以上司为榜样 5.荣誉原则 6.受人欢迎 7.善于合作 8.团队精神 9.只有第一 10.敢于冒险 11.火一般的精神
12.不断提升自己 13.勇敢者的游戏 14.全力以赴 15.尽职尽责 16.没有不可能 17.永不放弃 18.敬业为魂 19.为自己奋斗 20.理念至上 21.自动自发 22.立即行动
13.勇敢者的游戏
不怕失败，勇往直前 挑战，无处不在 勇而有谋，赢得天下 做个热情的“垦荒”者 开拓者的人生定位
14.全力以赴
学而“实践”之，不亦乐乎 付出对回报，一比一 享受“负担”的附加值 得失随缘，心无增减 机遇之光太短，只争朝夕
只为成功找方法 不为失败找借口
3.细节决定成败
细扫一屋，才可扫天下 差之毫厘，谬之千里 事事精细成就百事，时时精细成就一生 每天多做一点点 忽略细节，代价巨大
4.以上司为榜样
取人之长补己之短 主动沟通，创造希望 艰难之路，惟“强”者行 对别人：珍惜，肯定，赞美 只学好的，但求创新
5.荣誉原则
荣誉，内心深处的火焰 多一次争取，多一次成功 充实人生，自我掌控 将“渴望”进行到底 让梦想“照进”现实