航空公司人力资源部经理岗位说明(doc 4页)
岗位说明书-人力资源部经理
职位名称
人力资源部经理
职位编号
YYZX-06
直接上级
运营中心总经理
所属部门
运营管理中心
直接下级
计划管理岗、流程管理岗、信息化岗
二、职位关系图
三、岗位职责
通用职能
负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；
负责编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；
负责组织部门内的培训工作；
薪酬与福利管理
组织编制公司薪酬福利体系
组织编制公司薪酬总额的预算、控制
提出公司各种福利项目优化初步方案并实施
劳动关系管理
指导地产总部权限内员工的劳动合同管理
负责地产总部权限内员工的入职、转正、调岗、调薪、考勤、调动、晋升、辞退、离职、退休等手续的办理
指导权限内员工档案的管理和维护
负责调解和处理员工提出的申诉与劳资纠纷
指导项目公司人员培训工作；
负责培养内部讲师团队，讲师定级、课程开发、课酬发放等日常管理；
提议后备人才培养计划并实施；
绩效管理
组织编制公司的绩效考核制度；
组织编制公司的员工绩效考核方案；
组织地产总部员工及外派人员的考核工作；
依据考核结果提出绩效提升初步方案并报中心总经理；
协助中心总经理协调和初步处理各级人员的考核申诉
提出职位设置、人员配置方案并报中心总经理审核
招聘管理
搭建公司招聘平台和渠道，并进行统一管理；
组织部门内部编制招聘面试题库；
审核地产总部招聘工作的组织实施；
汇总招聘需求并按照授权提交审核；
定期编制招聘总结报告
培训管理
开发、建立公司培训体系、管理制度、工作流程；
岗位说明书-人力资源部经理
熟悉公司、职能部门的运作方式，理解公司、职能部门业务发展的目标和人力资源各模块的需求，组织制定有效的实施方案，推动业务目标的实现。
3
熟悉房地产开发流程与房地产市场的人力资源状况，具备房地产企业人力资源管理工作经验。
4
具备良好的组织、沟通与协调能力。
5
熟练使用办公软件。
7
在权限范围内审核/审批有关人力资源管理文件、报告和报表
8
负责向直接上级汇报本部门的工作情况和有关数据
9
负责指导、监督、检查部门员工各项工作，定期听取直接下级的述职，提出评定及改进方向；协助下级解ห้องสมุดไป่ตู้工作难题，提供支持、配合
10
负责指导、支持、服务系统内各单位人力资源工作的开展，并定期组织相关培训工作
任职资格
最合适的
教育背景
□ 博士
最合适的专业
人力资源管理类、经济类、房地产类相关专业
□ 硕士
工作年限
10年以上
□ 本科√
最合适的
工作经验年限
同业：10年以上
□ 大专
专业经验：8年以上
□ 其他
资格证书
（国家认可证书）
职称：中级经济师及以上
执业资格：高级人力资源管理师
专业知识与技能
1
具备丰富的人力资源理论与实践知识，熟悉掌握人力资源各模块并能根据企业特点熟练运用。
2
负责建立、健全公司人力资源管理制度及工作流程，并指导、监督和处理反馈执行情况
3
负责人力资源费用预算编制的审核，控制人力及各项人力资源成本
4
负责制定部门年度工作计划、工作目标，并按期执行计划
5
负责指导、审核公司的人员招聘、培训、薪酬福利及绩效工作工作的落实，并监督实施情况
人力资源经理岗位说明书
人力资源经理岗位说明书一、岗位概述人力资源经理是企业内部的人力资源管理者，负责人力资源的规划、招聘、培训、福利、绩效管理等各方面工作，以确保企业人力资源策略的顺利实施。
二、岗位职责1. 制定和完善企业人力资源管理制度和规章制度，确保各项工作符合法律法规和公司政策。
2. 负责企业人力资源规划，制定招聘计划并组织实施，确保企业招聘到符合要求的人才。
3. 负责员工培训和发展计划，制定培训计划、组织培训活动，并评估培训效果。
4. 负责员工薪酬福利管理，编制薪酬制度、福利方案，并确保按时发放工资和福利。
5. 负责绩效管理，制定绩效评估标准和流程，组织绩效评估工作，并提供绩效改进建议。
6. 处理员工关系问题，包括员工投诉、纠纷调解等，维护良好的员工关系氛围。
7. 监督员工离职流程，确保离职手续合规，并进行离职面谈，了解员工离职原因并提出改进建议。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业优先考虑。
2. 具备扎实的劳动法律法规知识，熟悉企业人力资源管理的各项工作。
3. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各部门有效配合，解决人力资源相关问题。
4. 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理多项工作任务并保持高效率。
5. 具备较强的人际关系处理能力和纠纷解决能力，善于倾听和沟通，能够有效处理员工关系问题。
6. 具备一定的数据分析和报告撰写能力，能够对人力资源相关数据进行分析和评估。
四、发展空间人力资源经理作为企业内部的人力资源管理者，具有重要的职业发展空间。
在积累了丰富的实践经验后，可以晋升为人力资源总监或高级顾问，负责更高层次的人力资源决策和管理工作。
五、总结人力资源经理是企业人力资源管理的重要岗位，通过规划、招聘、培训、福利、绩效管理等工作，为企业的发展提供了坚实的人力资源支持。
具备本科以上学历、良好的沟通能力和团队合作精神，以及扎实的劳动法律法规知识和组织协调能力的人力资源经理将成为企业人力资源管理的中坚力量，为企业的可持续发展贡献力量。
人力资源部经理岗位说明书
根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，并组织编写岗位说明书，并根据公司的发展，定期对岗位说明书进行更新，对公司组织结构设计提出改进方案。
职
责
三
职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务
工作时间百分比：40%
在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐。
负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选。
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
人事局，劳动局，高等院校，招聘中心
任职资格：
教育水平
大学专科以上
专业
人力资源管理等相关专业
培训经历
人力资源管理培训，行政管理培训
经验
5年以上相关工作经验
知识
精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力
技能技巧
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公室，条件舒适，有时需要出差
工作时间特征
综合计算工时制，每周6天
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
负责对各部门收集的各岗位培训内容进行汇总，并汇编成册，组织人员定期学习的工作。
负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。
组织公司薪酬管理工作，编制公司年度劳资计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬，设计合理的薪酬体系并不断完善。
人力资源部经理岗位职责说明书
4、各级管理人员任免建议权；
5、部门内部员工聘任、解聘的建议权；
6、部门内部工作开展的自主权；
7、要求相关部门配合工作的权力；
8、有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。
二、责任
1、对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立、健全，以及全员劳动合同的推行负组织责任；
2、发生劳动争议时，负协商处理责任；
3、由于劳动合同的鉴定与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负相应的解决责任和行政责任。
工作关系
一、向谁报告工作：总经理或董事长
二、监督：各职能部门涉及人事的事项均Hale Waihona Puke 监督之列三、指导：部门员工
四、合作者：各职能部门负责人
五、外部关系：劳动、保险、就业、职介等与人事相关的社会公共关系
2、负责制定公司人力资源发展规划，分解规划，形成人力资源年度计划，并组织实施；
3、负责建立、修订和完善各项人力资源管理规章制度并监督实施：
4、负责提出下属人员的任免、岗位设置调整建议，经分管高层审批后公布执行；
5、负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责提升下属员工的素质和能力；
6、负责公司内部各部门之间的沟通协调，培育团结、拼搏、责任、高效的企业核心价值观；创建和谐、健康、积极、上进的组织氛围，促进企业文化建设：
7、负责本部门的年度费用控制和预算管理，审核本部门的各项管理费用支出；
8、负责协调下属员工之间的工作关系，促进部门工作效率的提高：
9、负责根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才：10、负责组织进行工作分析，协助各部门优化职位设置和人员编制；
11、负责组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案并组织实施；
人力资源部经理工作说明
人力资源部经理工作说明正文：一、职位概述人力资源部经理是企业组织中负责管理和协调人力资源工作的重要岗位。
作为人力资源部的负责人，人力资源部经理需要全面负责企业的招聘、培训、绩效管理、员工福利等工作，并与其他部门密切合作，确保企业人力资源战略的顺利实施。
二、职责与要求1. 制定和实施企业人力资源策略：人力资源部经理需要根据企业的发展目标和战略规划，制定相应的人力资源策略，并确保其顺利实施。
2. 招聘和选拔：负责制定招聘计划，组织并参与核心职位的招聘和选拔工作，确保招聘流程的合规性和公平性。
3. 培训与发展：制定培训计划，组织并实施员工培训和发展计划，提高员工的专业能力和综合素质。
4. 绩效管理：建立和完善绩效管理体系，负责员工绩效考核和激励机制的设计与落实。
5. 薪酬福利管理：负责薪酬福利体系的制定与管理，确保合理的薪酬福利水平，提高员工满意度和企业竞争力。
6. 劳动关系管理：维护企业与劳动者之间的协调与稳定关系，妥善处理劳动争议和劳动纠纷。
7. 人力资源信息管理：负责人力资源数据的收集、整理和统计，提供决策支持和数据分析报告。
三、职位要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、人事管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备5年以上人力资源相关管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 熟悉相关法律法规：了解劳动法律法规及劳动人事管理制度，熟悉劳动合同管理和劳动关系处理。
4. 优秀的沟通协调能力：良好的沟通与协调能力，具备团队管理和决策能力。
5. 强大的组织能力：能够有效组织人力资源工作，并具备较强的问题解决和应变能力。
四、总结作为人力资源部经理，您将承担重要的人力资源管理职责，需要具备卓越的领导能力、团队管理能力和战略规划能力。
希望您能够充分了解并理解公司的人力资源战略，积极推动企业人力资源工作的健康发展，为企业的长远发展做出积极贡献。
注：本说明仅为人力资源部经理工作的概述和要求，具体工作细节和合同条款，请参考公司相关规章制度和与所聘用人员签订的劳动合同。
人力资源部总经理职位说明书
人力资源部总经理职位说明书一、工作描述1、工作标识：职位名称：人力资源部总经理所在部门：人力资源管理部门直接上级职位名称：行政总监直接下级职位名称：人力资源管理员工作地点：办公室该职位的职位等级：企业的中高层管理者该职位的薪点范围：3000-8000元/月2、工作概要：在公司最高领导人的领导下，根据公司总体发展规划和经营目标和战略规划等，制定公司人力资源管理和开发体系，通过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的控制，挖掘人力资源潜能，最优配置资源，实现员工同企业的共同发展。
3、工作职责：职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与战略规划和经营管理决策1.参与集团战略规划，提出建议并参与决策；2.参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策；部分建议的科学合理性部门管理1.根据公司年度经营管理计划，编制本部门整体工作计划，并负责落实和监督；2.负责建立、修订和完善各项人力资源管理规章制度及相关的质量管理体系文件，并监督实施；3.协助牵头部门接受每年一度的质量体系外部审核；4.提出下属人员的任免、岗位设置调整建议，经总裁审批后公布执行；5.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责提全责计划适宜性可量化可达到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅升下属员工的素质和能力；6.负责本部门的年度费用控制和预算管理，审核本部门的各项管理费用支出；7.协调下属员工之间的工作关系，促进部门工作效率的提高；人力资源规划1.制订人力资源中长期规划，分解规划，形成人力资源年度计划，并组织实施；全责合理性与战略配合招聘与甄选1.根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才；2.组织进行工作分析，协助各部门优化职位设置和人员编制；3.及时了解员工的动态，控制和减少骨干员工的流动率；全责及时性招聘质量人员流动率培训与开发1.组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案并组织实施；2.通过对骨干业务技术人员以及中层以上干部的定向培训、轮岗、素质测评、职业规划及跟踪评价等，建立公司的人才梯队和重点职位的继任计划；全责合理性有效性系统性绩效与薪酬福利1.参考行业具有竞争力的薪酬方案及行业薪酬水平调查数据，依据公司战略目标和不同的发展阶段，确定集团的薪酬福利策略；2.建立和完善绩效、薪酬、福利管理制度，并组织宣贯实施；全责制度公平合理、完整、具操作性人事管理劳资关系1.组织建立和完善基础的人事档案资料，负责集团劳资关系的管理；2.负责处理员工劳动争议和劳动纠纷；全责劳资和谐企业文化 1.协助总裁负责集团的企业文化建设部分富有感召力凝2.组织提炼、形成人性化的、富有感召力的价值观体系并身体力行，推动企业共同价值观的形成；聚力其他 1.完成上级安排的其他工作。
人力资源部经理岗位说明书
1.熟练掌握人力资源管理相关专业知识；
2.掌握劳动关系管理相关法律法规制度；
3.熟悉人力资源管理各模块职能；
4.具备优秀的组织、沟通、协调能力；
5.有敏锐的洞察力，善于关注细节。
其他要求
1.责任心、事业心较强；
2.知人善任，亲和力强；
3.年龄不超过45周岁。
七、工作关系
内部关系：集团公司人力资源总部、公司各部门、各子公司人力资源部
岗位说明书
一、岗位标识
岗位名称
人力资源部经理
所属部门
人力资源部
直接上级
行政副总经理
直接下级
招聘专员、培训专员、薪酬专员、人
事专员
岗位类型
管理岗
薪酬类型
月薪+绩效奖金
岗位定编
1人
编制日期
2015年1月5日
二、工作概述
全面负责公司的人力资源管理工作，负责制定公司人力资源发展目标和规划，进行人力资源管理体系设计和人力资源开发，管理并组织实施人员招聘与培训、绩效管理与薪酬设计、劳动关系，负责员工激励和职业生涯设计，为公司提供人力资源的最优化配置， 保证人力资源的充分利用。
三、工作内容与工作职责
1.通过工作分析方法，优化组织结构设计，制定详尽的组织结构图；
2.制定和优化公司的人力资源管理制度和工作流程，并组织实施；
3.根据公司战略规划，进行人力资源供求分析，制定人力资源规划和具体的人员需求计划；
4.根据人力资源需求计划和公司人力资源配置情况，制定公司的招聘计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本，验证招聘效果；
8.进行劳动关系关系，指导建立公司的人力资源信息系统，制定员工档案管理和劳动合同管理制度，管理员工档案，进行劳动合同管理，指导签署劳动合同、按时缴纳社会保
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
航空公司人力资源部经理岗位说明(doc 4页)
当前文档修改密码：8362839
人力资源部经理职位说明书
职位名
称
经理职位编号HR-001 所属部
门
人力资源部职位定员 1
直接上
级
副总经理所辖人数 4
直接下级副经理、薪酬主管、绩效主管、基地人
事专员
职级
薪酬等
级
编制日期2008年12月
本职工作概述:
依据公司的发展战略，组织公司的人力资源管理工作，搭建科学的人力资源管理平台，建立和完善公司人力资源管理制度和流程体系，为实现战略发展目标和年度经营管理目标提供人力资源的有效保障。
职序职责关键业目标项权限使用
责权限号绩输出经
办
审
核
批
准
文件
1 根据公司的整体战略规
划，组织制定人力资源战
略规划
人力资
源战略
规划制
定的及
时性与
科学性
完成率√ 6.6
2 组织制定并推行公司人力
资源管理的方针、政策、
制度和流程
完备性
与执行
有效性
完成率
准确率
√ 6.7
3 根据人力资源战略规划，
组织编制人力资源年度计
划，并组织落实、监督执
行
人员配
置合理
√ 6.8
4 组织薪酬及福利相关方案
制度的制定落实
科学性
与有效
性
准确率√√
5 组织绩效管理相关方案制
度的制定与落实
科学性
与有效
性
完成率√√ 6.9
6 审核招聘计划与招聘费
用，监督招聘计划实施情
况
招聘及
时性
√ 6.10
7 审核培训计划与培训费
用，监督培训计划实施情
况
培训满
意度
√ 6.11
8 关键岗位的储备与继任管
理
科学性√ 6.12
9 员工关系管理以及投诉的
处理
有效性√ 6.13
10 企业文化宣贯执行效
果
√
11 部门内部管理，包括组织
建设、流程制度建设及人
员管理
管理满
意度
√√ 6.14 12
任职资格
内容必备条件期望条件
教育背景大学专科学历本科以上学历
专业行政、人力资源管理专业
工作经验年龄在40岁以下，具有五年以上
相关工作经验
合资型企业人力资源管理工作经
验
能力/素
质
基本能力：准确把握劳动法规
专业能力：沟通能力、协调能力、
人力资源管理能力，熟悉国家的
相关法律、法规
专业能力：全面、先进的人力资
源管理能力，创新能力强，对人
力资源管理工作有深刻的理解
资格证书
其它要求
使用文件
序号文件名称所属手册编号
其它权限费用权限
预算内费用审批权，预算外费用的提案权和审核权
预算内工资总额审核权，预算外工资总额的提案权和审核权人事权限
中层管理人员监督考核的提案权和审核权
部内人员调配决策权
部内员工奖励、惩罚提案权
部内人员提升提案权
员工内退审核、提案权
大、中专学生招用提案权与审核权
其它
使用文件
序
文件名称所属手册编号号。