人力资源部经理岗位说明书
医院人力资源部人资经理岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
人力资源部-经理
所属部门
人力资源部
内部关系
上级:院长、集团领导
下级:人力资源部专员、人力资源部助理
二、工作内容
(一)工作概述根据医院战略发展规划，统筹医院人力资源部相关工作。
(二)工作职责
1.根据医院总体发展战略目标，制订医院人力资源战略发展规划；
2.负责编制年度人力资源需求计划表，经集团及院长批准后,组织实施岗位评价，完成定岗定编；
《劳动法》《就业促进法》《劳动合同法实施条例》《劳动争议调解仲裁法》《工会法》《社会
保险法》
法规类：
《工伤保险条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《违反和解除劳动合同的补偿办法》《劳动保障监察条例》《女职工劳动保护条例》《职工工作时间条例》《工资支付规定》等国家规定相关法规。
（三）能力要求
⅛H
出纳
收银
行政
部
行政总监
朱可成
高翔
原才雅
徐恩超
2016/3/21
行政专员
IT专员
市场
部
市场负责人
李滨生
2016/3/21
市场专员
客服
部
客服部负责人
于文娜
唐晓燕
2016/3/21
客服组长
客服专员
其它岗位
10.编制及完善医院员工劳动合同条款，建立劳动合同名册；
11.负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议；
12.组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善医院的人力资源管理体系，呈报审批并监
督实施；
13.拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核；
岗位说明书-人力资源部经理
职位名称
人力资源部经理
职位编号
YYZX-06
直接上级
运营中心总经理
所属部门
运营管理中心
直接下级
计划管理岗、流程管理岗、信息化岗
二、职位关系图
三、岗位职责
通用职能
负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；
负责编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；
负责组织部门内的培训工作；
薪酬与福利管理
组织编制公司薪酬福利体系
组织编制公司薪酬总额的预算、控制
提出公司各种福利项目优化初步方案并实施
劳动关系管理
指导地产总部权限内员工的劳动合同管理
负责地产总部权限内员工的入职、转正、调岗、调薪、考勤、调动、晋升、辞退、离职、退休等手续的办理
指导权限内员工档案的管理和维护
负责调解和处理员工提出的申诉与劳资纠纷
指导项目公司人员培训工作；
负责培养内部讲师团队，讲师定级、课程开发、课酬发放等日常管理；
提议后备人才培养计划并实施；
绩效管理
组织编制公司的绩效考核制度；
组织编制公司的员工绩效考核方案；
组织地产总部员工及外派人员的考核工作；
依据考核结果提出绩效提升初步方案并报中心总经理；
协助中心总经理协调和初步处理各级人员的考核申诉
提出职位设置、人员配置方案并报中心总经理审核
招聘管理
搭建公司招聘平台和渠道，并进行统一管理；
组织部门内部编制招聘面试题库；
审核地产总部招聘工作的组织实施；
汇总招聘需求并按照授权提交审核；
定期编制招聘总结报告
培训管理
开发、建立公司培训体系、管理制度、工作流程；
人力资源部经理 工作说明书
人力资源部经理工作说明书人力资源部经理工作说明书1. 职位概述作为人力资源部经理，您将负责领导和管理人力资源团队，确保公司的人力资源战略与业务目标保持一致。
您将负责制定和执行人力资源策略、政策和程序，确保公司招聘、培训、绩效管理、薪酬福利和员工关系等方面的顺利运营。
2. 主要职责2.1 人力资源管理策略制定与执行- 协助制定公司的人力资源战略和目标，并制定相应的计划和策略来实现这些目标。
- 确保人力资源政策和程序符合法律法规并与业界最佳实践保持一致。
- 监督和评估人力资源政策和程序的实施效果，并进行必要的调整。
2.2 招聘与聘用- 与招聘团队合作，制定并执行招聘计划，确保公司吸引和选择适合的人才。
- 管理人才库，确保有足够的合适候选人供应。
- 确保招聘流程公正、高效并符合法律法规。
2.3 培训与发展- 定期进行员工培训需求分析，制定培训计划，并协助实施培训活动。
- 监督和评估培训效果，并提供必要的改进措施。
- 发展和执行员工职业发展计划，并提供必要的培训和支持。
2.4 绩效管理- 提供绩效管理的指导和支持，确保绩效评估程序准确、公正并对员工激励有益。
- 管理关键绩效指标，定期报告绩效情况，并提供必要的改进措施。
2.5 薪酬与福利- 确保薪酬体系公平、具有竞争力并与公司的战略目标保持一致。
- 协助制定并执行员工福利计划，提供各种福利方案和措施。
2.6 员工关系与沟通- 确保员工关系积极和谐，处理员工的问题和投诉，并提供适当的解决方案。
- 监督并改进员工沟通渠道，确保有效的内部沟通。
附件：- 招聘流程图- 绩效评估表格- 培训计划模板法律名词及注释：1. 劳动法：规定劳动者与用人单位之间劳动关系的法律法规。
2. 就业合同：劳动者与用人单位签订的明确劳动条件的合同。
3. 隐私权：个人对其个人信息的保护权利。
4. 平等就业原则：禁止任何形式的就业歧视，确保平等的就业机会和待遇。
人力资源部经理岗位说明书
人力资源部经理岗位说明书人力资源部经理岗位说明书范本人力资源部的经理主要负责公司人员的选拔考核等，下面跟大家提供几篇岗位说明书，希望对大家有所帮助!(一)职工管理工作1、负责全院各部门专业技术岗位设置方案的编制和设岗数额的报批及调整工作。
2、负责全院各类人员的考核、晋级和工作岗位调整工作。
3、负责全院各类专业技术职务的评审、聘任工作。
4、负责全院职工的继续教育培训工作，建立和完善员工教育培训体系。
5、负责全院职工人事管理工作，负责人事工作各类统计报表的.填报工作。
(二)招聘和退休工作1、负责制定全院人员编制、用人方案。
2、负责干部职工的录用审查、劳动合同签订、劳资纠纷调处等工作。
3、负责临时用工的方案管理和清理、清退工作。
4、按照有关规定办理员工的离退休、辞退、辞职手续。
(三)工资、津贴发放工作1、负责全院人员的劳动考勤工作，维护劳动纪律。
2、负责建立医院绩效管理体系，设计绩效指标，进行目标分解，实施考核评价、奖惩、工资调整等工作。
(四)人才引进工作负责高层次及各类人才的引进、管理、考核及工程申报等工作。
(五)教学科研工作组织开展全院教学、科研相关工作，科学设定教学任务和科研方案，并负责催促检查完成情况。
直接上级：总经理下属岗位：人事干事、劳资员、劳资统计员□职务1、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月。
2、组织建立人员、技术、信息管理档案。
3、协助总经理拟定公司机构设置、管理人员编制工作。
4、组织对干部考评、考核，进行绩效评估工作。
5、根据公司需要，组织制订、修改公司就业规那么、分配。
6、组织负责对人才选拔、培养、培训、招聘、聘用工作。
7、掌握公司运作情况，合理配置劳动力资源。
8、审核签发公司工资、奖金、加班费和福利。
9、负责组织处理劳务纠纷。
10、参与公司有关的编写并检查落实。
11、负责对本部门人员的管理工作和业绩考评工作。
12、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
13、完成领导交办的其他工作。
人力资源部经理岗位说明书
发布招聘信息，通 过多种渠道吸引优 秀人才
筛选简历，组织面 试，确保招聘到合 适的人选
与各部门协调，确 保招聘活动的顺利 进行
评估招聘效果
制定招聘计划和流程，确保招聘活动的有效性和合规性 评估招聘渠道的有效性，不断优化招聘渠道 定期对招聘效果进行评估，分析招聘数据，提出改进措施 参与面试和选拔过程，确保招聘到合适的人选
与上级的关系
汇报工作：向总经理或公司领导汇报人力资源部的工作进展和成果
接受指示：接受总经理或公司领导的指示和决策，并负责实施
提出建议：根据人力资源部的工作需要，向上级提出合理化建议和改进意见
沟通协调：与上级进行及时、有效的沟通协调，确保人力资源部的工作与公司整体战略 相符合
与下属的关系
指导下属：确保下属明确了解工作要求和标准，提供必要的指导和支持 评估绩效：定期评估下属的工作绩效，给予反馈和指导，确保团队目标的实现 培养发展：关注下属的职业发展，提供培训和晋升机会，促进团队整体素质的提升 沟通协调：与下属保持良好沟通，及时解决工作中的问题和矛盾，提高团队凝聚力和执行力
人力资源部经理岗位说明 书
目录
岗位职责 任职要求 工作内容 工作关系 工作权限
制定招聘计划和招聘策略
制定公司招聘计划，确保招聘工作 有序进行
协调各部门，确保招聘流程顺畅
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
分析岗位需求，制定招聘策略，提 高招聘效率
定期评估招聘效果，优化招聘策略
组织并实施招聘活动
制定招聘计划，明 确招聘需求和招聘 流程
具备良好的沟通能力
素质要求
具备较强的人际关系处理能力
添加标题
添加标题
具备团队合作精神和领导能力
人力资源部各岗岗位说明书
人力资源部各岗岗位说明书一、人力资源部经理（一）岗位职责1、制定和实施人力资源战略规划根据公司的发展战略和目标，制定与之相匹配的人力资源战略规划，为公司的长远发展提供人力支持。
2、建立和完善人力资源管理体系设计和优化人力资源管理的各项制度、流程和标准，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等，确保人力资源管理工作的规范化和科学化。
3、领导和管理人力资源团队指导和监督人力资源团队的工作，合理分配工作任务，培养和提升团队成员的专业能力和综合素质，打造高效的人力资源团队。
4、招聘与人才管理制定招聘策略和计划，组织和实施招聘活动，确保公司吸引到优秀的人才。
同时，建立和完善人才储备库，做好人才的选拔、培养和任用工作，为公司的发展提供有力的人才保障。
5、培训与发展规划和组织员工培训与发展工作，根据公司战略和员工需求，制定培训计划和课程体系，提升员工的专业技能和综合素质，促进员工的职业发展。
6、绩效管理设计和推行绩效管理体系，制定绩效评估标准和方法，组织绩效评估工作，及时反馈评估结果，提出改进建议，激励员工提高工作绩效。
7、薪酬福利管理制定合理的薪酬政策和福利方案，进行薪酬调查和分析，确保公司薪酬水平具有竞争力，同时合理控制人力成本。
8、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，促进公司内部的沟通与合作，营造和谐的工作氛围。
（二）任职要求1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。
2、具有五年以上人力资源管理工作经验，三年以上人力资源经理岗位经验。
3、熟悉人力资源管理的六大模块，具有丰富的实践经验和理论知识。
4、具备较强的战略规划能力、组织协调能力、沟通能力和团队领导能力。
5、具有良好的职业道德和职业素养，责任心强，工作认真负责。
二、招聘专员（一）岗位职责1、制定招聘计划根据公司的人力资源规划和各部门的招聘需求，制定详细的招聘计划，明确招聘目标、渠道和时间安排。
2、发布招聘信息选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、人才市场等，发布准确、吸引人的招聘信息，确保招聘信息的及时更新和有效性。
人力资源部经理岗位说明书
人力资源部经理岗位说明书人力资源部经理是公司中一个非常重要的职位，他负责管理公司的人力资源，为公司提供最优秀的人才，并确保员工的工作效率和福利得到充分保障。
在这篇文章中，我们将介绍人力资源部经理的职责和工作内容，以及他的任职要求和必备技能。
职责和工作内容人力资源部经理的主要职责是管理公司的人力资源政策和程序，监督并协调公司的人力资源团队。
更具体地说，他需要：1.招聘和管理员工人力资源部经理需要确定公司的招聘需求，发布招聘启事，筛选和面试候选人，并决定哪些候选人最适合公司。
他们还需要制定公司的员工管理政策和程序，并确保所有员工遵守这些政策和程序。
2.培训和发展员工人力资源部经理需要确保新员工得到适当的培训，并与管理经验丰富的员工合作，提供发展机会和学习资源。
他们还需要制定公司的绩效管理政策和程序，并确保所有员工都受到公平的评估。
3.管理员工关系人力资源部经理需要处理与员工相关的问题，包括福利、薪资、健康和安全问题。
他们还需要协调员工与管理层之间的沟通，并协助解决工作场所问题。
4.管理公司的劳动力成本人力资源部经理需要制定薪酬和福利计划，以确保劳动力成本符合公司的预算。
他们还需要分析公司的劳动力成本，找到一些省钱的方法，并有效的管理公司员工的流动。
任职要求和必备技能为了胜任人力资源部经理的工作，候选人必须有以下要求和必备技能：1.领导能力人力资源部经理必须是一位有领导能力的人，他能够带领公司的人力资源团队并协助员工完成各种目标。
2.与人交往的能力人力资源部经理必须是一位善于与人交往和协商的人，他必须善于处理员工和管理层之间的关系，并解决在工作场所可能出现的问题。
3.业务和组织知识人力资源部经理必须精通公司的业务和组织结构，并对法律、劳动力市场和相关的业务概念有深入的了解。
4.经验人力资源部经理必须有丰富的管理经验，特别是在招聘、培训和员工管理方面。
结论人力资源部经理是公司的一位重要角色，他们的职责不止是管理公司的员工，同时也是为公司的发展、竞争和增长提供支持的一种手段。
人力资源部经理岗位说明书
人力资源部经理岗位说明书一、岗位概述人力资源部经理是公司人力资源管理体系的重要职位。
该职位负责制定并执行人力资源策略，招募、培训、激励和管理员工，以及维护和发展企业文化。
二、职责描述1. 制定人力资源战略：根据公司发展战略，制定并实施人力资源策略，确保人力资源管理与公司目标相一致。
2. 招聘与入职管理：负责招聘程序，筛选和面试候选人，保证人员需求与组织需求之间的匹配，并负责新员工的入职管理和培训。
3. 员工绩效管理：建立和管理公司绩效评估系统，确保合理的绩效考核方法和标准，促进员工的职业发展并提高工作绩效。
4. 薪酬与福利管理：制定和管理薪酬与福利政策，确保公平、合理的薪酬体系，提供有竞争力的薪资和福利方案，以吸引和保留优秀人才。
5. 员工关系管理：维护和改善员工关系，促进员工的参与和沟通，处理员工的投诉和矛盾，并提供相关的解决方案。
6. 培训与发展管理：制定培训与发展计划，确保员工具备所需的能力和技能，提供必要的培训课程和发展机会。
7. 组织变革管理：在组织变革过程中，提供人力资源支持和咨询，确保顺利实施并最大程度地减少对员工的影响。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业。
2. 工作经验：具备相关行业或岗位的人力资源管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 专业知识：熟悉劳动法律法规和人力资源管理的最佳实践，了解招聘、绩效考核、薪酬福利管理等领域的知识。
4. 沟通能力：优秀的口头和书面沟通技巧，能够与各级员工有效沟通和协作。
5. 领导才能：具备领导团队的能力，能够激励和发展下属，推动团队达成目标。
6. 解决问题能力：良好的问题解决能力和分析能力，能够迅速识别问题并提供切实可行的解决方案。
7. 信息技术：熟练使用办公软件和人力资源管理系统。
四、福利待遇1. 薪资：根据个人能力和经验水平确定，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 健康保险：提供完善的员工健康保险，保障员工的身体健康。
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职 责
职责表述：负责公司培训计划的制定并组织实施
工作时间百分比：20%
工作 任务
根据公司战略目标，制定公司年度培训计划
频次：每年一次
根据公司各部门业务需求，制定专业培训计划
频次：每年一次
按照公司年度培训计划和专业计划，组织实施培训工作
频次：不定期
职 责 四
职责表述：负责公司绩效考核制度的制定并督导实施
职 责 六
职责表述：负责公司员工迁调、晋升、辞职、辞退、开除的管理工作
工作时间百分比：5%
工作 任务
制定公司员工迁调、晋升、辞职、辞退、开除制度
频次：每年一次
负责公司各部门人员迁调、晋升、辞职、辞退、开除的监控和审核
工作
频次：日常
职 责 七
职责表述：负责公司员工职业发展规划工作
工作时间百分比：5%
工作 任务
负责制定公司员工职业发展规划
频次：日常
组织指导对公司员工的相关培训
频次：
职 责 八
职责表述：负责公司人事资料档案的管理和其他相关工负责公司人事资料档案的建立、保存、管理
频次：日常
负责宣传传播企业文化理念，举办各种活动，增强员工的凝聚力
频次：
对其他部门和分公司的人力资源工作提供指导支持与专业咨询
工作时间百分比：20%
工作 任务
制定公司各项绩效目标的考核制度
频次：每年一次
辅导并督促各部门绩效考核的实施
频次：日常
职 责 五
职责表述：负责公司薪酬制度和员工福利制度的制定并组织实施
工作时间百分比：10%
工作 任务
制定公司薪酬管理制度并组织实施；
频次：每年一次
制定公司员工福利管理制度并组织实施
频次：每年一次
频次：
职责 九
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力:
对各部门人员变动有监督审核权 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 在权限范围内，有代表公司对外联络的权力
在权限范围内，对公司重大决议有参与和建议权
有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
协助董事会制定集团公司人力资源战略规划
频次：每年一次
根据公司战略目标，制定人力资源需求计划
频次：每年一次
职 责
职责表述：负责公司招聘计划的制定并组织实施
工作时间百分比：25%
工作 任务
围绕公司战略目标，制定公司年度招聘计划
频次：每年一次
根据公司各部门员工流动率，制定部门招聘计划
频次：不定期
按招聘计划，组织实施招聘工作
人 力 资 源 部 经 理 岗 位 说 明 书
岗位名称
人力资源部经理
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
主管副总经理
职系
直接下级
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：
负责人力资源部全面管理工作
职责与工作任务：
职 责
职责表述：负责集团公司人力资源战略规划与人力资源需求计划的制定
工作时间百分比：5%
工作 任务
技能技巧
熟练使用工作用办公软件，具备良好沟通协调能力，具有一定的写作能力
其它：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间、偶尔需要加班、出差
所需记录文档
人事资料档案、培训记录、总结、劳动合同、招聘广告、考核记录
备注：
工作协作关系：
内部协调关系
公司内部各部门及省分公司。
外部协调关系
社会劳动保障局、定点大中专院校、人才市场、咨询公司、猎头公司。
任职资格：
教育水平
大专以上学历
专业
工商管理或人力资源管理专业
培训经历
工商管理培训、人力资源管理培训
经验
具有五年以上行政管理经验或三年以上人力资源管理经验
知识
具备相应的行政管理知识、人力资源管理知识