“大干一百天-攻坚保目标”劳动竞赛活动方案
大干一百天攻坚保目标劳动竞赛活动方案
大干一百天攻坚保目标劳动竞赛活动方案嘿，大家好！今天给大家带来一份热血沸腾的“大干一百天攻坚保目标劳动竞赛活动方案”，准备好了吗？那就让我们一起投身这场激情燃烧的竞赛吧！一、背景及目的话说近年来，我国各行各业都在快速发展，但市场竞争愈发激烈，我们公司也不例外。
为了确保公司年度目标的顺利实现，激发员工的工作热情，提高团队凝聚力，我们决定开展这场“大干一百天攻坚保目标劳动竞赛活动”。
二、活动主题本次活动的主题是“团结拼搏，攻坚克难，共创辉煌”。
我们要通过这场竞赛，让每个员工都能发挥出最大的潜能，为公司的发展贡献自己的力量。
三、活动时间活动时间定在2023年3月1日至6月8日，共计100天。
这100天，我们将一起并肩作战，为实现公司目标而努力。
四、活动对象本次活动面向公司全体员工，无论是管理层还是基层员工，都可以参加。
我们希望通过这场竞赛，让每个员工都能感受到公司的关爱，激发大家的积极性。
五、活动内容1.个人竞赛（1）业绩竞赛：以个人业绩为主要考核指标，设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予现金奖励。
（2）创新竞赛：鼓励员工提出创新性建议，为公司发展贡献力量。
设立最佳创意奖、最佳实践奖，分别给予现金奖励。
2.团队竞赛（1）团队业绩竞赛：以部门为单位，考核团队整体业绩。
设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予团队奖金。
（2）团队协作竞赛：鼓励部门之间相互协作，共同完成任务。
设立最佳协作奖，给予团队奖金。
3.主题活动（1）启动大会：活动开始时，举行一场盛大的启动大会，激发员工斗志。
六、活动奖励1.个人奖励：根据个人竞赛结果，分别给予现金奖励。
2.团队奖励：根据团队竞赛结果，分别给予团队奖金。
3.优秀组织奖：对在活动中表现突出的部门，给予优秀组织奖，颁发荣誉证书。
七、活动保障1.组织保障：成立活动领导小组，负责活动的组织、协调和推进。
2.宣传保障：充分利用公司内部媒体，宣传活动中涌现出的先进事迹和典型人物。
3.激励保障：对在活动中表现突出的个人和团队，给予精神和物质双重激励。
大干100天劳动竞赛方案
大干100天劳动竞赛方案一、竞赛目标与背景大干100天劳动竞赛旨在激励广大员工发扬劳动精神、提高工作积极性和效率，实现工作目标的快速达成。
作为一种竞争与合作相结合的活动，该竞赛将为公司注入新的活力，促进团队合作和员工的成长。
二、竞赛时间和范围1. 竞赛时间：从XX年XX月XX日到XX年XX月XX日，共计100天；2. 竞赛范围：全公司所有部门和岗位均参与竞赛。
三、竞赛规则1. 团队组建：根据各部门工作特点和人数，组建不超过10人的竞赛团队；2. 目标制定：竞赛团队需在竞赛开始前制定参赛目标，并将目标书面提交给组织委员会；3. 工作计划：团队需制定详细的工作计划，包括目标分解、任务分配、工作流程等，确保工作有序进行；4. 工作记录：每个团队成员需每天记录工作内容和进展情况，并在工作结束后整理成日报，交由团队负责人汇总；5. 评选标准：竞赛团队根据完成工作的质量和效率进行评选，成绩由组织委员会根据日报、工作成果等综合评定；6. 奖惩措施：根据竞赛结果，组织委员会将为表现优秀的团队和个人颁发奖励，并将成绩公示于公司内部。
四、竞赛支持与资源保障1. 资金支持：为竞赛团队提供必要的经费支持，用于解决竞赛活动中可能出现的经济问题；2. 物资保障：公司将根据竞赛团队的需求，提供必要的办公设备、文具、材料等；3. 活动宣传：组织委员会将对竞赛活动进行宣传报道，宣传形式包括公司内部公告、电子媒体等；4. 培训支持：根据竞赛团队的需求，公司将组织相关培训和讲座，提高团队的工作能力和专业知识。
五、竞赛成果与总结1. 竞赛成果汇报：竞赛团队需在竞赛结束后递交竞赛成果汇报，内容包括工作完成情况、团队合作经验和个人成长感悟等；2. 总结与展示会：组织委员会将组织总结与展示会，各团队汇报竞赛成果和团队经验，分享经验教训，并对竞赛过程中遇到的问题和不足进行分析和反思；3. 表彰与奖励：组织委员会将对竞赛中表现优秀的团队和个人进行表彰，并颁发相应奖励。
奋战100天劳动竞赛实施方案
奋战100天劳动竞赛实施方案奋战100天劳动竞赛实施方案一、背景和目的劳动竞赛是一种通过竞争激发员工参与工作的积极性、提高工作效率和质量的方法。
本次奋战100天劳动竞赛旨在鼓励员工通过努力工作、创新思维和团队合作来实现个人及团队目标，提升整体工作产出。
二、竞赛内容和规则1. 竞赛内容本次竞赛以劳动为主要内容，包括但不限于生产制造、服务行业、农业、环境保护等。
参赛人员可自行选择或根据所在部门的实际需求进行选择。
2. 竞赛规则（1）竞赛团队：每个团队由5-10人组成，团队成员可跨部门组成。
（2）竞赛周期：本次竞赛为100天，分为四个阶段，每个阶段25天。
（3）团队目标：每个团队在每个阶段末需要完成一个自己设定的目标。
（4）团队任务：每个团队在每个阶段内需要完成一定数量的任务，任务根据部门实际情况以及团队目标来确定。
（5）任务评分：根据任务完成情况评分，满分为10分，评分包括任务完成率、质量和效率。
（6）团队奖励：每个阶段结束后，按照团队得分情况进行奖励，奖励包括物质奖励和精神激励。
（7）个人奖励：根据个人在团队协作和任务完成中的表现，评选出每个阶段的“最佳员工”和“最具创新力员工”，给予个人奖励。
三、组织和管理1. 组织结构（1）竞赛组委会：由公司高层管理人员、人力资源部、各部门负责人组成，负责制定竞赛方案、组织宣传、评选奖励等事项。
（2）竞赛团队负责人：每个团队设立一个负责人，负责团队的组织协调工作，参与部门间的沟通和协调。
2. 宣传工作（1）制定宣传计划：在竞赛开始之前，制定详细的宣传计划，包括宣传媒体、内容和形式等。
（2）宣传内容：宣传重点包括劳动竞赛的目的、意义、奖励方式以及竞赛的规则和要求等。
（3）宣传形式：通过公司内部网站、公告栏、电视墙、微信群等多种渠道进行宣传，吸引员工的关注和参与。
3. 监督和管理（1）评分标准：制定详细的任务完成评分标准，确保评分公正、客观。
（2）每日汇报：团队成员每天向负责人汇报工作进展情况，以便及时调整工作方向和解决问题。
“大干一百天-攻坚保目标”劳动竞赛活动方案
“大干一百八十天，攻坚保目标”劳动竞赛活动方案一、竞赛活动宗旨：为了激发项目部广大职工的劳动积极性，增强主人翁意识，在项目部全体职工中掀起一股“比学赶超，创先争优”的劳动竞赛氛围，从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成2017年度施工任务，将“比安全，创平安”，“比进度，创高产”为主题引向深入，项目部决定开展“大干一百八十天，攻坚保目标”劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间：2017年6月20日至2017年12月20日，共180天。
三、竞赛活动目标：本次竞赛活动目标为：在180天的时间内完成目标任务。
具体目标为：（一）、进度节点目标分为两个阶段：第一阶段（6月20日-9月20日）：1、完成北岸主塔叠合梁安装施工块，南岸主塔叠合梁安装施工块。
2、完成南岸完成8 座墩身。
北岸完成6 承台6座墩身。
3、南岸左幅移动模架完成孔，右幅移动模架箱梁完成孔。
4、完成桥面板预制片5、南岸陆上桩基完成根，完成墩柱根，完成系梁个完成盖梁个。
页脚内容1第二阶段（9月20日-12月20日）：1、完成北岸主塔叠合梁安装施工块，南岸主塔叠合梁安装施工块。
2、南岸左幅移动模架完成孔，右幅移动模架箱梁完成孔。
完成桥面板预制片3、南岸陆上引桥完成全部路基填筑并完成梁场建设并制梁片，架梁片。
4、南岸陆上桩基完成根，完成墩柱根，完成系梁个完成盖梁个。
（二）、安全目标：1、不发生一般责任事故；2、消灭责任员工重伤及以上事故；3、消灭责任火灾、爆炸事故；4、消灭责任机械设备大事故；；5、员工轻伤率控制在1‰以内；6、职业病发病率控制在0.3‰以下；7、无环境污染事件。
（三）、质量目标：1、全部工程满足设计要求，达到国家、交通部现行的公路工程质量验收标准。
2、单位、分部、分项工程验收合格率达100%。
3、消灭工程质量问题及事故，力争消除工程质量通病。
4、全部工程满足工程项目全线创优规划要求。
5、桩基施工不返工，不出现二类桩基；所有工程做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工；内实外美，不再修补；结构准确，尺寸无误。
大干100天劳动竞赛活动方案
特别贡献奖
对于在活动中表现特别突出，有重大创新或贡献 的员工，设立特别贡献奖，给予额外的荣誉和奖 励。
评选流程与公正性保障
评选流程
按照个人和团队任务完成情况、贡献大小等标准，由活动组 委会进行初步评选，再经过领导和专家评审团的最终评审， 确定获奖名单。
公正性保障
评选过程公开透明，接受全体员工的监督。设立投诉举报渠 道，对于评选过程中的违规行为进行严肃处理。同时，邀请 第三方机构进行审计和监督，确保评选结果的公正性和权威 性。
团队协作加强
竞赛活动强化了团队协作意识，各单位之间、员工之间的 沟通协作更加紧密，形成了良好的工作氛围和团队精神。
经验教训分享
活动组织经验
在活动组织过程中，要注重方案制定、宣传发动、过程监督、成果 评估等各个环节的衔接和配合，确保活动有序开展。
员工激励措施
要进一步完善员工激励措施，通过物质奖励、精神激励等多种方式 ，激发员工的参与热情和创造活力。
大干100天劳动竞赛活动 方案
汇报人： 2024-02-05
目 录
• 活动背景与目的 • 活动时间与地点 • 活动内容与形式 • 宣传推广计划 • 奖励机制设置 • 风险控制与应急预案 • 总结与展望
01
活动背景与目的
活动背景介绍
01
02
03
响应国家号召
积极响应国家关于劳动竞 赛的号召，推动全员参与 ，提高劳动生产率。
鼓励员工发挥创新精神，针对生产、 管理、技术等方面提出创新建议，并 实施验证。
安全环保竞赛
强化安全生产和环保意识，开展安全 隐患排查、环保设施改进等活动。
竞赛规则及评分标准
竞赛规则
明确参赛对象、参赛条件、竞赛 时间、竞赛地点等基本要求，确 保竞赛公平公正。
劳动竞赛活动方案范文（四篇）
劳动竞赛活动方案范文为进一步提升生产效率，确保工程质量，保障安全生产，并顺利达成___年度施工任务，同时深化“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动，公司工会与准能公司基建中心联合决定，自即日起开展为期“大干一百天，攻坚保目标”的劳动立功竞赛活动。
一、竞赛活动时间：本次竞赛活动自___年___月___日起至___年___月___日止，共计___天。
二、竞赛活动目标：本次竞赛旨在___天内全面达成既定目标任务，具体目标涵盖以下四个方面：（一）进度目标：详细进度安排参见《节点目标计划安排》。
（二）安全目标：1. 杜绝铁路交通一般D类责任事故。
2. 杜绝责任员工重伤及以上事故。
3. 杜绝责任火灾、爆炸事故。
4. 杜绝责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5. 确保隧道无涌水、突泥、坍塌等重大事故。
6. 员工轻伤率控制在每年___‰以内。
7. 职业病发病率控制在每年___‰以下。
8. 杜绝环境污染事件。
（三）质量目标：1. 所有工程均需满足设计要求，并达到国家及铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2. 单位、分部、分项工程验收合格率达到___%。
3. 消除工程质量问题及事故，力求消除工程质量通病。
4. 重点工程项目需确保达到部级优质标准，并力争国家级优质标准；同时，所有工程均需满足全线创优规划要求。
5. 隧道需达到不渗不漏不裂的标准，桥梁需内实外美，路基需稳固不塌不陷，挡护需饱满稳固，涵洞需不沉不裂。
所有工程均需做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工现象，确保结构准确、尺寸无误。
6. 在信用评价中保持第二，争取第一。
（四）竞赛活动组织：为确保竞赛活动的顺利开展及其公平、公正、公开性，特成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员包括：组长：副组长：组员：三、竞赛活动评比奖励办法：本次劳动立功竞赛活动共有___个项目部参与，各项目部需签订目标责任书。
活动结束后，将进行公开评比，对表现突出的集体和个人给予经济奖励及公开表彰、宣传。
奋战100天劳动竞赛方案
奋战100天劳动竞赛方案奋战100天劳动竞赛方案第一章：竞赛介绍1.1 目的和意义劳动竞赛是激励员工、鼓励团队合作、提高生产效率的一种有效手段。
通过开展100天劳动竞赛，旨在激励员工发挥潜力，全力以赴，实现公司生产目标，提高团队合作精神，增强公司凝聚力和战斗力。
1.2 参赛规则参赛员工按照团队的划分进行竞赛，每个团队人数为10人，共分为10个团队。
竞赛时间为100天，根据参赛团队的劳动产值、质量和效率等指标进行评判，最终评选出前三名团队进行奖励。
1.3 竞赛目标本次竞赛的主要目标是：1）提高生产效率，努力实现产量的突破；2）提高产品质量，达到或超过公司的质量标准；3）鼓励团队合作，增强协作意识和精神；4）激励员工发挥潜力，全力以赴，为公司的发展做贡献。
第二章：竞赛组织与管理2.1 竞赛组织公司成立劳动竞赛组织委员会，由公司领导及相关部门负责人组成。
委员会负责竞赛的策划、组织、宣传和评选工作。
2.2 竞赛管理竞赛期间，各团队设立团队领导及工作小组，负责团队的组织协调、任务分配、进度跟踪等工作。
委员会对各团队的工作进行监督和考核，并定期召开汇报会议，分享工作经验和成果。
2.3 竞赛奖励竞赛结束后，委员会根据参赛团队的劳动产值、质量和效率等指标进行综合评判，最终评选出前三名团队进行奖励。
奖励包括奖金、荣誉证书和个人表彰等。
第三章：竞赛计划与实施3.1 竞赛计划竞赛开始前，委员会制定竞赛计划，包括工作任务、时间安排、目标要求等。
在确定任务分配的同时，还要充分考虑参赛团队成员的实际情况和能力，以确保任务的完成效率和质量。
3.2 竞赛实施竞赛期间，参赛团队按照计划进行工作，同时要加强团队协作，鼓励员工发挥自己的特长，相互学习和帮助，共同完成团队的工作任务。
在工作中，可以设立奖励机制，激励员工积极工作，激发员工的工作热情。
3.3 竞赛评估竞赛期间，委员会根据参赛团队的工作进展情况进行评估，对团队成绩进行排名，计算得分，并及时通报各团队的成绩情况。
“奋战一百天,决胜全年目标任务”劳动竞赛活动方案
公司A类基础设施“奋战一百天，决胜全年目标任务”劳动竞赛活动方案上半年，公司开展了A类基础设施劳动竞赛活动，营造了良好的比学赶超氛围，快速掀起了大干快上热潮，圆满完成了各项预期目标。
为确保全年目标顺利实现，以高质量履约助力“十四五”开好局、起好步，经研究，决定开展“奋战一百天，决胜全年目标任务”劳动竞赛活动。
具体实施方案如下：一、总体要求以集团“一创五强”和局“六个一流”战略目标为指导,以公司“11345”发展战略为引领，全面贯彻公司年中工作会的决策部署，紧盯年度目标不动摇，在公司在建A类基础设施项目广泛开展“奋战一百天，决胜全年目标任务”劳动竞赛活动，大力弘扬“真抓实干，担当作为”精神，加快生产履约攻坚步伐，确保完成全年生产目标任务。
二、活动主题赛优争先、攻坚克难、真抓实干、担当作为三、活动时间及安排活动时间:xx年9月1日-12月10日。
1.宣传发动阶段：xx年9月1日-9月10日。
2.活动开展阶段：xx年9月11日-11月30日。
3.总结评比阶段：xx年12月1日-12月10日。
四、活动范围在建A类基础设施项目及所属二级单位。
五、活动组织机构公司成立劳动竞赛活动领导小组和工作小组，负责竞赛的统筹协调、服务指导和表彰激励工作。
1.领导小组:组长:副组长:组员:2.工作小组:组长:副组长:组员:工作小组下设办公室,办公室设在公司基础设施事业部，负责活动的具体组织、检查、考核、总结、评比等工作。
六、活动目标1.赛生产组织，保施工产值确保12月10日前，各单位年度产值完成率不低于100%。
对照年度目标责任书，做好年度剩余任务的细化分解，压实责任，强化管控，狠抓项目计划考核、资源保障及资金支撑，确保稳产达产、高产优产，全力冲刺年度产值目标和营业收入目标。
2.赛攻坚克难，保关键节点确保12月10日前,在建项目年度关键节点完成率100%。
强化节点意识，重新梳理剩余关键节点推进思路，明确责任分工，针对征地拆迁、涉路涉铁、涉河涉渠等成立攻坚克难小组，重点突破，在保证安全质量的前提下，确保按期或提前完成节点任务。
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“大干一百八十天，攻坚保目标”劳动竞赛活动方案
一、竞赛活动宗旨：
为了激发项目部广大职工的劳动积极性，增强主人翁意识，在项目部全体职工中掀起一股“比学赶超，创先争优”的劳动竞赛氛围，从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成2017年度施工任务，将“比安全，创平安”，“比进度，创高产”为主题引向深入，项目部决定开展“大干一百八十天，攻坚保目标”劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间：
2017年6月20日至2017年12月20日，共180天。
三、竞赛活动目标：
本次竞赛活动目标为：在180天的时间内完成目标任务。
具体目标为：
（一）、进度节点目标分为两个阶段：
第一阶段（6月20日-9月20日）：
1、完成北岸主塔叠合梁安装施工块，南岸主塔叠合梁安装施工块。
2、完成南岸完成 8 座墩身。
北岸完成 6 承台 6座墩身。
3、南岸左幅移动模架完成孔，右幅移动模架箱梁完成孔。
4、完成桥面板预制片
5、南岸陆上桩基完成根，完成墩柱根，完成系梁个完成盖梁个。
第二阶段（9月20日-12月20日）：
1、完成北岸主塔叠合梁安装施工块，南岸主塔叠合梁安装施工块。
2、南岸左幅移动模架完成孔，右幅移动模架箱梁完成孔。
完成桥面板预制片
3、南岸陆上引桥完成全部路基填筑并完成梁场建设并制梁片，架梁片。
4、南岸陆上桩基完成根，完成墩柱根，完成系梁个完成盖梁个。
（二）、安全目标： 1、不发生一般责任事故；2、消灭责任员工重伤及以上事故；3、消灭责任火灾、爆炸事故；4、消灭责任机械设备大事故；；5、员工轻伤率控制在1‰以内；6、职业病发病率控制在0.3‰以下；7、无环境污染事件。
（三）、质量目标：
1、全部工程满足设计要求，达到国家、交通部现行的公路工程质量验收标准。
2、单位、分部、分项工程验收合格率达100%。
3、消灭工程质量问题及事故，力争消除工程质量通病。
4、全部工程满足工程项目全线创优规划要求。
5、桩基施工不返工，不出现二类桩基；所有工程做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工；内实外美，不再修补；结构准确，尺寸
无误。
（四）、施工环境与现场文明施工目标：
施工环境管理、施工组织管理、施工进度管理、工程质量管理、职业安全健康、现场文明施工符合《安全文明施工标准化手册》管理标准。
四、竞赛活动组织：
为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员有：
组长：
副组长：
组员：
五、竞赛活动评比奖励办法：
参加本次劳动立功竞赛活动的项目所有部门，按照工程部每季度下发的季度生产任务进行评比，在活动结束进行公开评比，对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣传。
1、集体奖励：此次劳动竞赛评比奖励，按照季度进度完成情况进行奖励。
业主、监理在检查中，受到表扬的部门，项目部将进行2000～20000元奖励。
2、个人奖励：设先进个人10个（含作业队优秀人员5名），（奖金：2000元／人）；设先进部室先进2个（奖金：6000元／个），先进工区1个（奖金：5000元／个）。
3、队伍奖励：按照节点目标完成进度（含安全、质量）任务的队伍（奖金：50000元/家）
4、
①上述奖励费由办公室造表财务部兑现发放。
②项目办公室在劳动竞赛竞赛开展期间30天出一期劳动竞赛简报，通报有关情况和考核评比结果，发至各项目队伍及各部门。
③竞赛期间如发生以下情况之一的，取消当季度获奖资格，并处以相应的罚款。
（1）发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的，处20000元以上的罚款。
（2）发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的，每一项处20000元以上的罚款。
（3）受到业主、质监局、监理、政府单位关于质量、安全、进度、文明施工等方面通报批评的，每一项除对其3000～50000元罚款外，对有关责任人处以300～5000元的罚款。
（4）对三次下发质量或安全通知没有进行整改的，除对其队伍1000～20000元罚款外，对有关责任人处以100～3000元的罚款。
六、宣传发动：
1、召开动员大会。
2、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。
七、检查内容及标准
检查内容按照综合考评办法共分为四项：
1、施工进度：施工进度检查以项目部结合项目工程部分解目标下达的当月及第一阶段施工计划为依据。
2、施工质量：施工质量检查主要进行外业与内业检查，依据《公路工程评定标准》以及建指、监理和质监部门的抽检抽验为准。
3、安全生产、文明施工：按照各工程项目《安全文明施工标准
化实施手册》等有关规定要求进行检查。
4、廉政建设：按照《廉政合同》、公司、建指廉政建设有关文件
要求进行检查。
5、在施工中出现安全、质量事故、廉政建设方面出现违法违纪案件，实行一票否决，取消评优资格。
八、要求与措施
1、广泛宣传，提高认识。
2、周密布置，全面推进。
3、严格考核，狠抓落实。
4、加强领导，务求实效。
2017年 7 月 3 日。