全过程跟踪审计方案
工程项目全过程跟踪审计实施方案
工程项目全过程跟踪审计实施方案目录一、内容概括 (3)1.1 目的与意义 (3)1.2 适用范围 (4)1.3 关键术语定义 (5)二、工程项目全过程跟踪审计概述 (6)2.1 工程项目全过程跟踪审计定义 (8)2.2 工程项目全过程跟踪审计原则 (9)2.3 工程项目全过程跟踪审计目标 (10)三、工程项目全过程跟踪审计组织与职责 (11)3.1 组织结构 (12)3.2 审计团队职责 (13)3.3 各部门协作机制 (14)四、工程项目全过程跟踪审计流程 (15)4.1 初步设计阶段审计 (15)4.2 施工准备阶段审计 (16)4.3 施工阶段审计 (17)4.4 竣工验收阶段审计 (19)4.5 后期评价阶段审计 (20)五、工程项目全过程跟踪审计方法与技术 (22)5.1 审计方法 (23)5.2 审计技术 (24)5.3 数据采集与分析 (26)六、工程项目全过程跟踪审计内容 (27)6.1 工程项目合规性审计 (29)6.2 工程项目财务审计 (32)6.3 工程项目管理审计 (34)6.4 工程项目绩效审计 (35)七、工程项目全过程跟踪审计风险与控制 (37)7.1 风险识别与评估 (38)7.2 风险预防与应对 (40)7.3 风险监控与报告 (41)八、工程项目全过程跟踪审计成果与运用 (42)8.1 审计报告 (43)8.2 审计建议与整改 (45)8.3 信息资源整合与利用 (46)九、工程项目全过程跟踪审计保障措施 (47)9.1 制度建设 (49)9.2 人员培训 (50)9.3 资源配置 (51)9.4 追究与激励 (53)十、结论与展望 (53)10.1 实施效果预期 (54)10.2 发展趋势与挑战 (55)10.3 改进与完善方向 (57)一、内容概括本项目全过程跟踪审计实施方案旨在对工程项目的建设过程进行全面、深入、细致的监督和检查，以确保工程质量符合国家标准和合同约定，有效控制工程成本，提高投资效益。
全过程跟踪审计服务方案范文
全过程跟踪审计服务方案1. 服务介绍全过程跟踪审计服务是企业在经营管理过程中，利用信息技术手段对上下游环节进行全面、深入和持续的审计服务。
全过程跟踪审计服务可以有效帮助企业识别经营风险，及时发现并纠正经营中的不当行为，保障企业合规经营。
2. 实施流程（1）前期准备企业在使用全过程跟踪审计服务前，需要提前做好以下准备工作：•确立服务主体：企业需在内部明确由哪个部门全权主持全过程跟踪审计服务。
此外，企业还需与服务提供商签订相关的合作协议，明确双方责任与义务。
•选定关注点：企业需要明确全过程跟踪审计服务关注的重点（如财务、物流、采购、销售等）。
•系统集成：企业需要将自身的ERP、WMS等关键系统与服务提供商的审计系统进行集成，以保证数据汇聚的准确性和完整性。
•角色设定：企业需根据实际情况，设置收集数据、审计数据、结论发布等角色，并分工明确。
（2）数据收集全过程跟踪审计服务需要全方位的数据支持。
在数据收集阶段，企业应该向相关部门索取必要的数据，并将数据交予指定的人员进行存储和管理。
在收集数据的过程中，数据的准确性、完整性、及时性需要得到保证。
（3）数据审计在将数据收集到服务提供商的审计系统后，数据将由专业的审计人员进行可视化分析，包括清洗数据、汇总数据、人工分析数据等，从而找出可能存在的问题和隐患。
（4）结论发布数据审计后，企业将得到一份关于经营风险的详细报告，包括上下游环节的问题点和建议纠正措施等。
企业需根据报告情况，对内部管理措施进行调整和优化。
（5）持续跟踪全过程跟踪审计服务并不是一次性的检查，企业需将服务提供商的审计系统和自身关键系统进行持续的数据集成和交互，以实现长期动态监控和优化。
3. 服务优势（1）全面性全过程跟踪审计服务将为企业提供从供应链上游到下游的全面审计服务，有助于企业全面识别经营风险，从而提高企业治理的全面性和响应能力。
（2）实时性由于服务提供商与企业的管理系统相连，并拥有强大的数据分析能力，因此可以随时发现经营中的不当行为，及时对问题进行纠正。
最实用的全过程跟踪审计实施方案
最实用的全过程跟踪审计实施方案
一、全过程跟踪审计实施方案概述
全过程跟踪审计是一种循序渐进，从设计到实施的综合性审计程序，旨在确保合理配置资源以实现组织战略目标，有效管理风险，以确保实现目标。
这一方案旨在提供企业一种从定义到实施全过程跟踪审计的步骤，以通过有效和有效地改善绩效。
1）制定审计策略：
根据公司的长期目标，企业财务部门需要制定审计策略，确定关注的项目，包括内部控制、财务信息系统、可操作性、财政会计、关键业务流程等。
2）设计审计计划：
根据审计策略，企业财务部门可以根据公司现有状况，确定每个年度的审计计划，包括审计内容、流程、时间安排、审计人员等。
3）审计执行：
审计小组可以根据设计的审计计划开展审计活动，包括收集证据，检查账目准确性，进行财务信息系统审计，评估企业可操作性等。
4）报告准备：
根据审计活动的结果，审计小组可以根据企业内部控制、风险管理、财务信息安全性等方面的绩效程度准备报告，加以汇报。
5）实施审计建议：
根据审计报告确定的问题。
全过程跟踪审计方案
目录前言第一部分实施方案第一章全过程跟踪审计项目服务的任务、范围与依据第二章跟踪审计总体思路容第三章全过程跟踪审计进度控制及保证措施第四章全过程跟踪审计质量控制及保证措施第五章全过程跟踪审计控制风险分析及措施第六章全过程跟踪审计沟通协调的方法与措施第七章绩效评价方法及措施第二部分对工程跟踪审计的特点、关键性技术问题的认识及其对策措施第三部分专业人员配备方案第四部分服务承诺第一部分实施方案第一章全过程跟踪审计项目服务的任务、范围与依据一、项目全过程跟踪审计服务任务（目标）我们的任务主要是协助业主单位完成从前期准备阶段、工程实施阶段、竣工决算等各个阶段的全过程管理咨询，对项目全过程的计划、组织、决策、实施的合法合规性、有效性、经济性、效率性提出审计建议，对工程实施阶段全过程造价控制等进行跟踪审计，并出具审核意见。
为了充分发挥工程项目管理过程中的监督和服务职能，创建有效的动态跟踪机制，我们的全过程咨询和审计服务是以流程为基础、以法律为准绳、以风险为导向、以成本控制为目标的全面服务。
本项目咨询服务的具体任务（目标）为：依据财政部第81号令《基本建设财务规则》和审计署第3号令《审计机关国家建设项目审计准则》，按照《公路工程标准施工招标文件》（2018版）和《公路工程标工程量清单计量规则》（2018版），通过工程项目管理咨询和审计服务，掌控工程项目的建设规模、施工进度、项目管理、资金筹集和使用等情况，监督工程建设质量、安全、造价控制及建设成效等情况，注重事前、事中监控，检查和揭示工程项目在计划管理、建设管理、造价管理、物资管理、资金管理中存在的不真实、不合法和不规范等问题，并分析问题的成因，提出整改建议，与建设方一道堵塞管理漏洞、防止投资损失，提高工程管理水平、促进工程建设顺利推进，确保项目建设资金的使用效益和工程质量，确保建设项目竣工财务决算能顺利通过相关部门审批。
二、项目全过程跟踪审计服务范围服务范围：对项目全过程的计划、组织、决策、实施的合法合规性、有效性、经济性、效率性提出审计建议，对工程实施阶段全过程造价控制等进行跟踪审计，并出具审核意见等相关咨询服务工作。
全过程跟踪审计和结算审计方案
全过程跟踪审计和结算审计方案一、背景介绍随着市场经济的发展和企业规模的不断扩大，企业经营活动的复杂性也不断增加。
为了加强企业内部控制和管理的有效性，确保企业财务报告的真实性和准确性，全过程跟踪审计和结算审计方案应运而生。
二、全过程跟踪审计方案1.审计目标：确保企业内部控制的有效性，预防和发现潜在的业务风险和管理问题。
2.审计内容：(1)业务流程跟踪：对企业各业务流程的全过程进行跟踪审计，包括销售、采购、生产、财务等。
(2)内部控制评估：评估企业内部控制的有效性，并提出改进建议。
(3)风险识别和评估：发现和评估企业可能面临的潜在风险。
(4)数据分析：通过对企业数据进行分析，发现异常和潜在问题。
(5)合规性审计：对企业经营活动的合规性进行审核。
3.审计方法：(1)采样抽查：通过对企业经营活动的样本数据进行抽查，评估整体风险。
(2)文档审查：对企业经营活动的相关文档进行审查，确保符合法律法规的要求。
(3)实地核查：对企业经营活动的实地情况进行核查，发现潜在问题。
(4)数据分析工具：利用数据分析工具对企业数据进行分析，发现异常和潜在问题。
4.审计程序：(1)确定审计范围和目标。
(2)收集和分析企业经营活动的相关数据和信息。
(3)进行业务流程跟踪和内部控制评估。
(4)发现和评估潜在风险，并提出改进建议。
(5)审查企业经营活动的合规性。
(6)编写审计报告，提出审计意见和建议。
结算审计是对企业财务报告的结算情况进行审计，以确保财务报告的真实性和准确性。
1.审计目标：确保企业财务报告的真实性和合规性，发现可能存在的财务风险。
2.审计内容：(1)资产负债表审计：审计企业资产负债表的结算情况，确保账面余额的准确性。
(2)利润表审计：审计企业利润表的结算情况，确保收入和费用的准确性。
(3)现金流量表审计：审计企业现金流量表的结算情况，确保现金流量的准确性。
(4)相关附注说明审计：审计企业财务报告的相关附注说明，确保相关信息的准确性。
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本(三篇)
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本全过程跟踪审计作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程、施工过程和竣工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。
在高速公路建设中，为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立，适应项目管理和工程造价控制的要求，需要按照建设阶段进行多次计价：对各阶段进行有效审计，使各个阶段的计价有机的联系起来，才能够如实体现高速公路建设工程的实际造价。
一、全过程跟踪审计可以起到事半功倍的效果全过程跟踪审计可以对定期财务审计和阶段性工程造价审核中发现的问题，及时提出整改方案和完善资料。
因此要有效的控制高速公路建设工程造价，必须把造价控制贯彻到建设全过程，变被动控制为主动控制，变事后控制为事前、事中控制，以取得事半功倍的效果。
二、全过程跟踪审计能有效控制成本由于工程造价的动态因素，如工程设计变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率的变化，必然会影响到工程造价的变动。
所以，采用全过程跟踪审计，在施工过程中，由造价审核人员不定期进驻工地对隐蔽工程情况、材料使用情况、设计变更情况等及时办理签证记录，杜绝不负责任的“现场签证”行为；同时，合理确定工程造价，及时筹措资金，支付工程款，降低财务费用，有效地控制成本。
三、全过程跟踪审计为竣工验收提供保证高速公路建设项目的投资额大、单项工程多、建设周期长，建设前期和实施过程中的每一项决策、措施都必须慎重行事，一旦失误，就会对项目总投资产生重大影响，且不可能在后续建设过程中得以调整。
对建设项目实施全过程审计，从项目决策、设计方案确定、资金筹措与运用、建设过程等每个阶段都予以监督，可以防止建设过程中出现的任何决策失误，防患于未然，即使发生了问题，也能得到及时纠正，避免损失，从而保证了建设项目顺利通过竣工验收。
四、配合全过程跟踪审计的实施方案1、对于已招标的工程，合约部提供投标人的报价及调整后的报价、清单预算价、业主控制价供审计审查。
2024年全过程跟踪审计实施方案
2024年全过程跟踪审计实施方案一、前言全过程跟踪审计是指对某一特定事件或项目的整个过程进行跟踪和审查的一种审计方式。
通过全过程跟踪审计，可以全面了解和评估事件或项目的实施情况，发现问题和风险，并提出改进建议。
本文将介绍2024年全过程跟踪审计的实施方案。
二、审计目标2024年全过程跟踪审计的目标是全面了解和评估各个领域的重大事件、关键项目和政府支出的实施情况，发现问题和风险，为政府和相关部门提供改进和决策依据。
三、审计范围2024年全过程跟踪审计的范围包括但不限于以下领域：1. 经济和财政领域：审计国民经济运行情况、财政预算执行情况等。
2. 基础设施建设领域：审计重大基础设施建设项目实施情况。
3. 社会领域：审计重大社会事业改革和发展项目实施情况。
4. 环境保护领域：审计环境保护政策和措施的实施情况。
5. 其他领域：根据需要，审计其他涉及公共利益和资源分配的项目和事件。
四、审计方法2024年全过程跟踪审计将采用以下方法：1. 数据收集和分析：收集和整理相关数据和资料，运用统计分析方法进行数据处理和分析。
2. 实地调查和访谈：通过实地调查和访谈相关人员和机构，了解事件或项目的具体实施情况。
3. 文件审查和比对：审查相关文件和资料，与实际情况进行比对和核对。
4. 案例分析和对比：通过案例分析和对比，发现问题和不足，并提出改进措施。
5. 参考标准和指标：参考国家相关政策、法规和标准，制定适用的审计指标和评价体系。
五、审计程序2024年全过程跟踪审计将按照以下程序进行：1. 确定审计对象和范围：根据审计目标和范围，确定具体的审计对象和范围。
2. 制定审计计划：根据审计对象和范围，制定详细的审计计划，包括时间安排、人员配备等。
3. 数据收集和分析：收集和整理相关数据和资料，进行数据处理和分析。
4. 实地调查和访谈：根据需要，进行实地调查和访谈，了解实施情况。
5. 文件审查和比对：审查相关文件和资料，与实际情况进行比对和核对。
全过程跟踪审计实施方案完整版
全过程跟踪审计实施方案完整版
一、背景介绍
（1）审计目的：确定特定过程或项目是否按照规定的程序和目标进行，发现潜在的风险和问题。
（2）审计范围：确定特定的过程或项目，包括起始点、终止点、流
程环节等。
二、确定审计目标
（1）明确审计目标：明确特定过程或项目的审计目标，包括效率、
风险控制、合规性等方面。
（2）制定审计指标：制定用于衡量特定目标是否实现的量化指标，
如成本节约率、错误率等。
三、制定审计计划
（1）确定审计时间表：确定审计开始和结束的时间，并按照时间表
制定详细的工作安排。
（2）确定审计团队：确定执行审计工作的团队成员，包括审计师、
专家等。
（3）准备审计工具：准备必要的审计工具，包括数据采集工具、指
标计算工具等。
（4）制定风险评估模型：制定用于评估特定过程或项目风险的模型，包括风险等级划分、风险评估方法等。
四、执行审计工作
（1）收集数据：根据审计范围和审计目标，收集特定过程或项目的
相关数据，包括文件、记录等。
（2）分析数据：使用审计工具对收集到的数据进行分析，计算指标，评估风险等。
（3）核实事实：核实分析结果，确认数据的准确性和真实性。
（4）发现问题：根据分析结果和事实核实，发现特定过程或项目中
存在的问题，包括违规、效率低下等。
（5）提出建议：根据发现的问题，提出改进措施和建议，包括流程
优化、风险控制等。
五、编写审计报告
（1）总结审计结果：总结审计发现的问题和建议，概括分析结果。
（2）说明审计方法：说明采用的审计方法和工具，描述数据收集和
分析的过程。
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三峡大学科技学院教学楼工程
全
过
程
跟
踪
审
计
实
施
方
案
北京金光工程咨询有限责任公司
2011年1月5日
目录
一、跟踪审计的目的
二、跟踪审计的原则
三、跟踪审计的运行架构及委托主体
四、工程基本情况及跟审组织机构情况
五、跟踪审计的工作范围、内容、流程及要求（一）、招投标阶段
（二）、施工阶段
（三）、竣工结算的审核 六、跟踪审计表格
根据三峡大学科技学院教学楼工程的具体情况，特制定本工程全过程跟踪审计实施方案，请学校审计部门与本方案涉及的相关部门就本方案的可行性、操作性等予以讨论和修订，以便跟踪审计工作顺利、高效实施。
一、跟踪审计的目的
协助学校审计部门加强审计监督和服务职能，由事后监督到事前防范、事中控制，多方位服务，体现服务增值。
经过独立、客观、有效的跟踪审计,为学校相关部门正确决策提供依据，使相关工程实施主体（施工、监理等）加强管理，降低成本,实现学校资产增值。
二、跟踪审计的原则 1、依法依规审计
跟踪审计实施工程事前、事中、事后全过程审核时，依据国家及相关部门法律法规、学校相关管理规定和本工程招投标文件、施工合同等相关资料进行。
2、高效规范审计
跟踪审计在不影响工程招投标、工期、质量目标，不额外增加工作时间和工序负担要求下，高效、及时、规范提出工程造价审核意见、完成工程造价的控制目标。
3、独立廉洁审计
严格按工程造价咨询行业规范、准则进行作业，独立客观发表审核意见，认真服务，恪守职业道德，廉洁自律，保守项目有关机密。
三、跟踪审计的运行架构及委托主体
（以审计处 施
工承
包合
同
招
标代理
合同
工作关
合同关
1、学校审计处本工程跟踪审计协审人：
2、咨询单位跟踪审计项目组：
项目组办公电话：
公司总负责：王刚
项目负责人：卢启春
项目组成员：朱波揭裕蓉胡俊王莉萍
3、学校基建办本工程跟踪审计协审人：（请基建办据项目情况补充）
五、跟踪审计的工作范围、内容、流程及要求
跟踪审计工作内容主要包括三个阶段：招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，涉及的具体工作范围主要包括：场地平整、土建工程、装饰工程、安装工程、设备家俱采购（由学校国资处招标，具体工作审计处参加）及室外工程。
（一）、招投标阶段
招投标阶段跟审组全程参与，同步进行，共同确定有关事宜，完成招投标过程；
1、工程量清单审核工作流程
1、隐蔽工程的跟踪与验收
A、主要隐蔽工程跟踪
1）预埋工程：包括铁件、管线预埋等，看是否与施工图纸、规范要求一致。
2）屋面工程：指屋面基层处理、防水、保温隔热做法是否符合规范，与所采用的图集是否相符。
3）装饰工程：主要跟踪其基层做法是否与图集、定额项目一致，实际消耗量如何。
4）安装工程：安装工程线路、管道所用材质、规格及敷设方式，是否与图纸、图集要求相符。
工作流程
B 、主要隐蔽工程验收
1) 地基验槽记录，主要核查基槽的几何尺寸、土质类别、老墙脚开挖、排水类型（结
构排水、地表排水、雨季排水）、运距及发现文物、古墓和各种引起索赔的书面证明材料。
2) 基础结构验收，主要核查砼垫层、砼基础、砖基础以及回填土的实际尺寸。
正负零
标高的确定和回填土的运距。
3) 中间结构验收，主要核查构件的运距、屋面防水做法、隔热材料的厚度以及墙砌体
使用材料，依据设计图、变更图及变更洽商进行逐项逐层核对。
4) 工程竣工验收，主要核查设计变更、实际工期、材料认证及有关索赔的书面证明资
料。
隐蔽工程跟踪审核要做好记录。
工作流程
C
D 、审计项目组工程师必须建立项目跟踪审计日志，对施工中的实际情况如实记录，由学校审计处定期检查项目组工程师的跟踪日记，并对审计项目组工程师的工作进行评议。
2、工程变更的审核
1）工程变更单中应明确工程变更的主体及工程变更的原因，及时做好文字记录，收集相关变更资料，作为造价控制的依据。
2）对建设单位（包括行业主管部门）因工程需要提出的技术性变更，施工单位按照变更通知单直接实施，在收到变更通知单14日内向基建维修办公室报送变更项目造价预算，若14日内不报送则视为该项变更不增加或可以降低工程造价。
3）建设单位提出对工程造价影响较大的设计变更，由基建维修办公室对不同变更方案进行测算、比选，将比选结果提供给校领导作决策参考。
4）对施工单位提出的变更，应严格审查，防止施工单位利用变更增加工程造价，减少自己应承担的风险和责任。
区分施工方提出的变更是技术变更，还是经济变更，对其提出合理降低工程造价的变更予以确认。
5）由施工单位提出的工程变更，按照以下变更审核流程办理。
对已确认的工程变更，凡涉及工程造价变化的，由承包人在规定时间内提出变更价款报告，经监理、发包人（含审计项目组）审核同意后调整合同价款。
变更审核流程
3、工程洽商
合同价款发生变更，由施工单位报审，经监理单位及基建办初审、跟审审计项目组审核后，基建办报学校领导审批同意。
工作流程
6
程造价的影响，并向审计部门汇报。
4）每个月5日（遇节假日顺延）审签进度款支付。
施工单位须提前3至7天提供相关资料。
工作流程
竣工结算工作流程
据具体跟踪需要作适当调整；需跟踪审计基建单位独立发表意见的表格跟审单位独立提供。