幼儿园教研组工作规范标准
幼儿园教科研规章制度
幼儿园教科研规章制度第一章总则第一条为加强幼儿园教育教学管理，规范教科研工作，提高教师专业素养，确保教育教学质量，根据国家有关法律、法规，结合幼儿园实际，制定本规章制度。
第二条教科研工作是幼儿园教育教学工作的重要组成部分，是提高教师教学水平、促进幼儿园发展的关键。
第三条幼儿园应当建立健全教科研机构，配备专职教科研人员，建立长效的教科研管理机制。
第四条幼儿园应当加强教师队伍建设，提升教师教学水平，激发教师的创新潜力。
第五条幼儿园应当注重教研成果的推广应用，促进教研成果转化为实际教学效果。
第六条幼儿园应当加强教科研工作的评估，不断完善教科研管理体系。
第七条幼儿园负责人是教科研工作的领导者，要发挥示范作用，推动教科研工作不断发展。
第二章教科研机构第八条幼儿园应当建立教科研机构，明确机构设置、职责分工和人员配备。
第九条教科研机构负责制定年度教科研计划，组织实施教科研项目，推动教育教学改革。
第十条教科研机构负责组织教师参加教研活动，提供教研辅导和指导服务。
第十一条教科研机构负责收集、整理、归档教研成果，建立教研数据库，为教研成果的推广应用提供支持。
第十二条教科研机构应当制定教师培训计划，组织教师参加教研培训，提升教师的专业素养。
第十三条教科研机构应当定期组织教研成果展示和交流活动，促进教研成果的分享和交流。
第十四条教科研机构负责评估教研项目的效果，不断改进教研工作，提高教研水平。
第三章教师队伍建设第十五条幼儿园应当加强教师队伍建设，提升教师教学水平和创新能力。
第十六条幼儿园应当制定教师培训计划，组织教师参加教研培训和专业技能提升培训。
第十七条幼儿园应当鼓励教师参与教研活动，支持教师开展教育教学研究。
第十八条幼儿园应当建立激励机制，奖励教师的教研成果和创新成果。
第十九条幼儿园应当加强教师评估，鼓励教师不断学习、提高，促进教师的自我成长。
第二十条幼儿园应当给予教研骨干团队更多的培训和支持，建立优秀教研成果的复制推广机制。
幼儿园教研、科研工作制度(3篇)
幼儿园教研、科研工作制度幼儿园教研和科研工作制度一般包括以下内容：1. 组织形式：确定教研和科研工作的组织形式，包括教研组、科研组的组建与调整、负责人的任职等。
2. 工作计划：制定教研和科研的年度计划，包括确定研究方向、研究内容、时间安排等。
3. 活动内容：确定教研和科研的具体活动内容，包括课题研究、经验交流、教案制定等。
4. 参与人员：确定教研和科研的参与人员范围，包括幼儿园教师、园长、教育专家等。
5. 资金支持：确保教研和科研活动的资金支持，包括经费拨款、经费使用管理等。
6. 教研成果的评价与分享：确立评估教研成果的方式和标准，包括教研成果的汇报、分享、奖励等。
7. 政策法规：遵守相关政策法规，确保教研和科研活动的合法性和规范性。
8. 监督与评估：建立监督和评估机制，对教研和科研活动进行跟踪、评估和改进。
9. 教研和科研资源支持：提供教研和科研所需要的资源支持，包括图书资料、研究设备等。
10. 奖惩措施：建立奖惩机制，对积极参与教研和科研活动的人员进行奖励，对不遵守制度或不履行职责的人员进行处罚。
以上是一些建立幼儿园教研和科研工作制度时需要考虑的方面，具体的制度可根据实际情况进行调整和完善。
幼儿园教研、科研工作制度（2）的目的是促进幼儿园教师的专业成长，提高幼儿园教育质量和水平。
以下是一些常见的幼儿园教研、科研工作制度的内容：1. 教研小组组建：每个幼儿园设立若干个教研小组，小组成员由有一定教龄和教育水平的教师组成，每个小组负责一到两个年级或课程的教研工作。
2. 教研计划：每个教研小组根据幼儿园的教育目标和发展需求，制定一年的教研计划，包括教研课题、研讨会、观摩课等具体内容。
3. 教研课题：每个教研小组根据自身的专业领域和教学需求，确定一到两个教研课题，如幼儿园文化艺术教育、科学教育、游戏教育等。
4. 研讨会和观摩课：每个教研小组定期组织研讨会和观摩课，教师可以分享教学经验，互相交流和借鉴，提高教育教学水平。
2024年幼儿园教研管理规章制度(2篇)
2024年幼儿园教研管理规章制度第一章总则第一条为保证幼儿园教研工作的顺利进行，提高教研效果，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本幼儿园的所有教研工作。
第三条幼儿园教研工作的目标是促进幼儿园教育教学的科学化、规范化和民主化。
通过教研工作，提高教师的教育教学能力，提高教师群体的整体素质，不断完善幼儿教育教学活动的质量。
第四条幼儿园教研工作的内容包括教案研究、教学评估、教育教学经验交流、教学资源共享等。
第五条幼儿园建立教研小组，以促进教研工作的开展。
教研小组的成员由幼儿园的教师自愿参加，经幼儿园教务主任审核通过，任期为一学年。
第六条教研小组的主要职责是制定教研计划、组织教研活动、收集教学信息、分析教学问题、总结教研经验等。
第七条幼儿园将每学年的教研工作纳入年度工作计划，并定期进行评估和总结。
第八条教研工作的成果可以作为幼儿园相关评优评奖的参考依据。
第二章教研计划第九条幼儿园教研计划应当包括教研主题、教研目标、教研任务、教研进度安排、教研方法等内容。
第十条幼儿园教研计划由教研小组根据幼儿园的实际情况制定，并经过幼儿园的领导审批后生效。
第十一条教研计划的执行过程应当及时记录，并不断进行调整和完善。
第三章教研活动第十二条幼儿园教研活动应当根据教研计划进行组织。
教研小组应当定期召开全体教师会议，交流教学经验，讨论教育教学问题，并进行教案研究和课堂观摩等活动。
第十三条幼儿园教研活动应当注意保持与教育教学实际的紧密联系，实现理论与实践的相互结合。
第十四条幼儿园要加强与其他幼儿园的教研交流，推动幼儿园教育教学的共同进步。
第四章教学评估第十五条幼儿园应当建立科学、规范的教学评估体系，对教师的教育教学能力进行评估。
第十六条教学评估方式包括学科能力评估、教案评估、课堂观摩评估、教师自评等。
第十七条教学评估结果可以作为幼儿园教师职务晋升和岗位评定的重要参考依据。
第五章教研成果的总结和推广第十八条幼儿园应当定期总结和推广教研成果。
幼儿园教研工作制度
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幼儿园教研工作制度
1. 幼儿园成立保教组，由保教主任负责幼儿园教研工作。
每期制定园教研工作
计划，并执行计划，进行教研工作总结。
收集教研资料，整理入档。
对经验成果进行交流、鼓励、奖励和推荐。
2. 以年级组为单位成立年级教研组。
组长由年级组成员申请或推选聘任。
聘期为一学年。
3. 保教主任、教研组长和各组成员讨论确定适合本年龄组的专题研究课题;根据幼儿园教研工作计划制定本年级组计划，认真执行并不断调整完善教研计划。
进行阶段性或全面总结，形成经验、总结性文章。
收集资料，整理入档，根据需要进行交流。
4. 教研活动时间：每周一次，定于每周星期三。
5. 教研组长需提前做好安排，确定讨论的主题和内容，负责召集本组教师参加，并督促记录员做好记录。
6. 幼儿园保教主任和年级教研组长能及时总结阶段性研究成果并根据需要调整研究内容和操作方案。
7. 各年级教研组长应及时向园保教主任汇报教研工作进展和情况。
保教主任应对各年级组教研工作进行指导。
8. 各教研组成员应根据教研组计划积极主动地参与教研组工作，热情发言、参与讨论，并作好学习和观摩活动记录，积极开展教育实践，期末有论文或经验总结。
9. 各教研组长对本教研组成员参与教研的态度、经验和能力进行考核，记入教师个人的考核成绩。
10. 园教研工作和各教研组应在每期放假前半个月进行工作总结并撰写经验、成果论文。
幼儿园教研工作制度
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幼儿园教研工作制度。
幼儿园教研活动制度(2篇)
幼儿园教研活动制度11、在园长的统一领导下，业务园长(教研组长)有目的有计划地组织每周的教研活动。
2、每学期初，业务园长(教研组长)根据园长统一部署和本园实际情况，制定好本学期的教研活动计划，期末对一学期的教研活动进行认真总结。
3、教师应准时参加教研活动，不得无故缺席。
因故不能参加活动者，应事先向园长或教研组长请假。
教研活动时，应积极发表自己的见解，努力形成讨论、争鸣。
探究的氛围。
4、教研活动应遵循“学习理论，确定专题，独立实践，集体讲评，总结提高”的原则，教研组长要有计划地分步实施所定计划，不断提高教研活动的质量。
5、业务园长(教研组长)要有计划地在本园本组内开展互相听课、看游戏、相互评课、评游戏活动。
通过听课看游戏和以教育理论为依据严格评课、评游戏，以促进教师不断提高组织教学、领导游戏的质量。
6、每一次教研活动均要做好书面记录，记录要详尽规范，教研活动要安排好时间、地点和议程。
7、学期结束时，教研组要把本学期在活动中积累的各种资料交园长室。
教研组还应提倡和支持教养员及时总结自己在教学活动中的点滴经验。
幼儿园教研活动制度（2）第一章总则第一条为了加强幼儿园教师的专业能力提高，推动学科建设，发展幼儿园教育，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有幼儿园教师。
第三条教研活动是指教师针对幼儿园教育工作中的专业问题进行的研究和交流活动。
第四条幼儿园教研活动的目标是提高教师的教学水平，促进教师间的交流与合作，增进教师的专业发展。
第五条幼儿园教研活动应坚持问题导向，注重实际，以实现教育质量的提高和教育改革的发展为目标。
第六条幼儿园教研活动应贯彻“理论联系实际”的原则，旨在帮助教师解决教育实践中的问题。
第七条幼儿园教研活动应符合法律法规的规定，保护教师的权益，注重保密。
第二章教研组织第八条幼儿园应建立教研组织机构和体制，切实推动教研活动的开展。
第九条幼儿园应设立教研组织委员会，由园长担任主任，教师代表和专家顾问组成。
幼儿园园本教研工作制度范本
幼儿园园本教研工作制度范本一、概述为进一步提高我园幼儿教育质量，完善教育教学管理，特制定本工作制度，以规范教研工作的开展。
本制度适用于我园全体教职员工。
二、目标本制度的目标是促进教师之间的合作与交流，提高幼儿教育水平，优化教育教学内容与方法，为幼儿提供更好的学习环境。
三、主要内容1. 教研组织为落实教研工作，我园设立教研组，由园长亲自领导，园长可以根据需要组织教研组成员开展各类教研活动。
教研组成员由全园教职员工中选派，每学期选派一次，任期半年。
2. 教研计划每学期初，教研组成员共同制定学期教研计划，包括教研主题、教研内容、教研方法等。
计划经园长批准后，教研组成员按计划进行工作。
3. 教研会议教研组每月至少召开一次教研会议，由园长主持。
会议内容包括教研成果的交流与分享，问题的研究与讨论，以及教研计划的调整与补充。
教研会议通过园内通知的方式提前一周通知全体教职员工。
4. 教研活动教研组成员应积极参加各类教研活动，包括听课、评课、观摩、培训等。
教研组成员应定期向教研组报告自己的教研成果，并向教师团队分享自己的经验与思考。
5. 教研成果的运用教研组成员应将自己的教研成果运用到教学实践中，改进教育教学方法，提高教育教学质量。
同时，也要将教研成果与园本教育教学目标相结合，保证教学的针对性和有效性。
6. 教研成果的总结与评估每学期末，教研组应对本学期的教研工作进行总结与评估，包括教研成果的达成情况、存在的问题及改进措施等。
总结报告将作为下学期教研计划的依据，以保证教研工作的持续发展。
四、责任分工1. 园长负责教研组的组织与领导工作，对教研工作进行指导与督促。
2. 教研组成员负责参与教研活动，完成每学期教研计划中的任务，并将教研成果运用到教学实践中。
3. 教研组成员还要相互协作，帮助解决教学过程中的问题，共同提高教育教学质量。
五、考评与奖惩1. 对于积极参与教研活动、取得优异教研成果的教师，将予以表彰和奖励，并向园内外发布表彰通报。
幼儿园教研组工作制度
鹤塘第一中心幼儿园教研组工作制度
一、成立教研活动领导小组，每学期开学时制定教改科研工作计划，按照计划开展教学研究活动。
二、定期开展业务学习，每周至少一次，每位教师准时参加教研活动，不得无故缺席，因故不能参加活动必须向园长请假。
三、学习研讨时做到严肃认真，不迟到，不早退、不闲聊，积极参加讨论，认真做好记录，努力形成争鸣、探究、团结的教研氛围。
四、每学期组织全园性观摩活动、家长开放日教学观摩活动一次，鼓励创新，观摩后，组织对每位教师的基本技能、组织活动等情况进行评议，并作为教师业务考核内容存档。
五、教研组长要切实搞好平时的备课、研究等工作，每周星期一检查教师超周备课情况。
六、每学期初各班要根据班上工作实际，写出教学科研计划，期末写出专题总结或经验论文等，在园内进行交流、评比。
七、积极参加各级教育领导部门组织的各种教研活动。
八、每年设法组织教师轮流到先进幼儿园参观、观摩教学活动，开阔视野、取长补短。
外出学习时，事先准备好笔记本，不迟到、不早退，做好记录，主动向领导汇报，并负责传达学习内容，写好专题体会一篇。
九、教师要重实践、勤反思、善总结，每位教师每周撰写两次100字以上的教学反思，每月撰写500字以上的教学反思，每学年至少要撰写一篇教育教学或教研论文。
在市级以上刊物发表论文或经验的教师，按幼儿园奖励制度给予奖励。
十、教研活动领导小组要做好每学期教研活动的总结工作。
园长、教研组长定期或不定期抽查教师的工作记录、教研组工作记录、教师的教育总结笔记、教学反思。
检查保教人员一日组织活动或某生活环节，及时与保教人员交换意见。
教研组
2010年9月。
幼儿园园本教研工作制度
幼儿园园本教研工作制度一、背景介绍幼儿园教研工作是提高教师教学水平，推动幼儿园教育教学质量不可或缺的重要环节。
为了规范幼儿园教研工作，提高教师参与度和专业性，具体落实幼儿园教学改革任务，制定本教研工作制度。
二、教研组织机构1. 教研组组长：由幼儿园中层管理岗位的教师担任，负责统筹安排教研工作，组织开展教研活动。
2. 教研组成员：由各年级的班主任教师组成，每个年级选派1-2名教师参与教研工作。
3. 教研组会议：每月召开一次教研组会议，由组长主持并记录会议内容。
三、教研活动开展1. 资料搜集：教研组成员每月搜集相应的教学资料，包括教材、参考书、教学案例等。
2. 主题研讨：根据教育部门下发的教学要求和幼儿园实际情况，确定教研活动的主题，例如“幼儿园语言教育研究”、“幼儿园艺术教育研究”等。
3. 学习交流：教研组成员每月进行学习交流活动，包括分享教学经验、探讨教学难点等。
4. 视频观摩：教研组成员每月观摩一次其他教师的课堂，通过观摩学习其他教师的教学技巧和经验。
5. 教师培训：根据幼儿园需要，教研组组织教师参加相关培训课程，提高教师的教学水平。
四、教研成果评估1. 教研成果展示：教研组成员将教研活动的成果进行展示，包括编写教学案例、撰写教研论文等。
2. 教研成果评估：由园本教研评估小组对教研成果进行评估，评估标准包括教学内容覆盖度、教学方法创新程度、教师教学效果等。
3. 教研成果奖励：根据教研成果的质量和效果，对优秀的教研成果给予奖励，例如表彰优秀教师、发放奖金等。
五、教研工作保障1. 时间保障：幼儿园通过调整课程表、延长教研时间等方式，保障教师参与教研活动的时间。
2. 资金保障：幼儿园提供必要的经费支持，包括购买教学资料、举办教师培训等。
3. 人员保障：幼儿园提供必要的人员支持，例如调配教研组助理、组织教师汇报等。
六、教研工作监督1. 监督机构：由园本教研评估小组负责监督教研工作的开展，确保教研工作按照规定的程序进行。
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幼儿园教研组工作规范
一、总则
（一）幼儿园教研组是教师从事教育研究的集体，是提高保育和教育质量的组织保证。
（二）教研组的基本任务是以教育改革为中心，以“教书育人”为出发点，开展保育、教学研究和教育改革实践活动，不断提高全体教师、保育员的专业水平、教育实践能力，从而进一步提高保育和教育质量。
（三）教研组的职能是：
1．计划组织。
确定工作目标，妥善安排阶段、学期、学年的各项保育、教育研究活动。
2．检查调节。
对教研工作过程和工作状态，进行经常的检查、调节。
3．整体协调。
充分发挥全体教师的献身精神和科学精神，促进教研组的整体优化，提高教研组的整体功能。
（四）教研组的组织形式：教研组的设置，要便于教师的教研和教学。
一般按年段设教研组并按学科设备课组。
规模很小，教师人数很少的幼儿园，可设综合教研组。
（五）教研组工作的评价原则：
1．正确的教改方向，即方向性；
2．浓厚的教研气氛，即研究性；
3．具体的教学教研实绩，即效益性。
二、教研组的常规工作
（一）制订和实施教研组工作计划
1．制订教研组工作计划，是落实幼儿园教育工作计划的重要环节。
计划应当根据党和国家的教育方针、政策、法规，依据上级教育行政部门和教研部门的有关规定，依据幼儿园教育工作计划，围绕提高保育与教育质量这个中心，抓住提高全组教师素质这个关键，密切结合幼儿园实际，体现本组的优势和特色。
教研组工作计划必须经过全组教师的慎重讨论、确定，是全组教师认可的，切实可行的共同工作目标和具体任务。
2．教研组工作计划必须在开学前或开学初两周内订定，经园主任审定后组织实施。
3．对教研工作计划的实施情况，要进行经常的阶段的检查小结，不断调节本组工作状态，努力达成工作目标。
学期和学年末，要参照教研组评价体系，进行自查，总结经验。
（二）抓好各项教育活动的基础工作
1．学习和贯彻《幼儿园工作规程》、教学大纲。
在教师个人钻研各科教学大纲的基础上，进行集体学习和研究，深入领会大纲的指导思想（教学任务、内容与要求）共同研究如何在教学实践中具体体现大纲的基本要求，制定实施大纲的教学措施；结合教学实际和专题研究，有重点地深入钻研大纲。
2．集体备课。
在教师个人钻研教材、教法和认真备课的基础上，搞好集体备课。
要制定好课时计划，定期分析教学质量；围绕教材和教学实际，共同研究带有普遍性或倾向性的教学问题。
交流和探讨要注重发挥每位教师各自的教学特色和风格。
3．相互听课。
广泛开展有目的、有计划的相互听课活动，有计划地组织各类的研究课。
课前对主讲人设计的教案要共同研究，课后要按教学目标进行评议、小结并记录。
4．加强管理。
加强对备课、上课、辅导等各个环节的管理；互相交流、督促、切实提高课堂教学质量。
（三）学习理论、开展教育研究
1．学习教育理论，不断充实现代教育理论和学科专业知识，提高全组教师的理论素养。
集体学习理论要定内容、定时间。
2．开展多种形式的教研活动。
发扬教研民主，每一次教研活动都要事先充分准备，讲求实效。
3．开展教学专题研究和教育科学研究。
要根据教学实际和教师专长，定目标、定课题、定人员、定措施，努力实践不断探索，力争出成果，出效益。
4．加强园内教研组之间和与园外教研组的横向联系，并积极参加各级各类教研活动；外出学习、交流后，要在组内介绍、汇报和讨论，取长补短。
（四）关心培养青年教师
1．关心新教师的成长。
指定思想素质和教学工作能力、水平较高的教师，在各方面对新教师给予具体的帮助与指导。
2．新教师任教第一年要跟班听课。
要定教师、定每周听课时数，并列入教师的课程表。
3．新教师在三年内每学期进行一次汇报活动。
4．鼓励、支持青年教师投身教育改革的教育研究，在青年教师中培养教育骨干。
（五）加强设备管理，建立教学资料档案
1．重视教学设备管理，充分发挥现有教学设备的作用，提高使用效益。
2．电化教学的硬件设备和软件资料，要有专人负责保管，定期检查、维修。
3．搞好教学资料，教学统计材料的积累和整理，要全组协作，专人负责，逐步建立本组的资料档案。
4．建立和完善教研组工作档案，逐一记载各项教研活动的开展情况及成果。
龙湾区幼儿园规范教研组（备课组）评估指标及办法(一)
㈠、教研组（备课组）达标评估细则共4项18条，师德师风一项
实行一票否决，（其中有一条不符合就取消评估资格），其他三项内容满分为100分。
㈡、根据教研组工作情况和评估得分，将其分为三等：基本达标
（70分及以上）；达标（80分及以上）；先进（90分及以上）。
㈢、各教研组（备课组）每学期进行自评。
每学年幼儿园在各教研
组（备课组）自评的基础上，评定各教研组的等级，交流经验，表彰先进教研组（备课组）㈣、教研组建设达标幼儿园评估验收工作由区教育局统一组织。
教研组考评表(二)
附件一：教育教学工作检查表
附件二：教育教学工作检查表
附件三：教研组展示民主测评。