公司设备动力科职责
设备动力部管理职责
设备动力部管理职责设备动力部是企业中非常重要的部门之一，负责管理和维护企业的各类设备动力系统。
该部门的职责涵盖了多个方面，包括设备的选购与采购、设备的安装与调试、设备的运行与维护以及设备的更新与升级等。
下面将详细介绍设备动力部的管理职责。
一、设备选购与采购设备动力部的首要责任之一是负责设备的选购与采购工作。
在这一职责下，其主要任务包括：1. 分析企业的生产需求，了解设备需求的规格、型号和数量等，制定设备的选购计划；2. 审查和筛选设备供应商，与供应商进行洽谈和谈判，确保选购的设备质量和价格符合企业的需求和利益；3. 督促供应商履行合同，确保设备按时交付，并进行验收工作，确保设备符合质量要求。
二、设备安装与调试设备的安装与调试是设备运行的前提条件，设备动力部在这个过程中承担了以下职责：1. 组织设备安装人员进行设备的布局、回路连接和相关工作，并监督施工过程，确保施工安全；2. 制定设备调试方案，指导调试人员进行设备的调试工作，如调整参数、检测故障等；3. 协调各个部门间的合作，确保设备能够顺利安装、调试和投入生产使用。
三、设备运行与维护设备运行与维护是设备动力部的核心职责之一，主要包括以下内容：1. 监控设备的日常运行情况，及时发现和处理设备故障，保证设备的正常运行；2. 制定设备维护计划和保养方案，定期进行设备的保养和维护，以延长设备的使用寿命；3. 培训设备操作人员，提高其对设备运行和维护的专业知识和技能；4. 收集、整理和分析设备的运行数据，为设备的优化提供参考和依据。
四、设备更新与升级随着科技的发展和市场的变化，设备需要不断更新和升级以适应新的生产需求，设备动力部在这个过程中承担了以下职责：1. 对设备的运行情况进行评估和分析，确定设备是否需要更新或升级；2. 研究并比较不同设备的性能和特点，选择适合企业需求的新设备；3. 制定设备更新计划和升级方案，安排设备的更换和升级工作，并协调各个部门间的配合；4. 对设备更新和升级后进行验收和调试工作，确保设备能够正常运行。
设备动力部岗位职责
设备动力部岗位职责一、岗位概述设备动力部是企业生产运营的关键部门之一，负责管理和维护企业的生产设备和设施，确保生产过程中设备的正常运行。
设备动力部岗位职责是对设备的整体管理，包括设备的运行、维护、维修和升级等工作，以提高设备使用效率、延长设备寿命、降低生产成本，保障生产的顺利进行。
二、岗位职责1. 设备运行管理- 负责设备的日常运行，保证设备的正常、稳定的工作状态；- 跟踪设备使用情况，及时发现、排除设备故障和异常，并制定应急措施；- 监控设备运行数据，对设备的工作状态进行实时监测和分析，提出改进方案和建议，确保设备的稳定性和安全性。
2. 设备维护保养- 制定设备维护保养计划，确保设备定期进行维护保养工作；- 定期对设备进行巡检，发现设备的故障和隐患，并及时处理，以避免设备故障引发生产事故；- 维护设备维修记录，及时记录设备的维修和更换情况，并制定完善的设备维护档案，便于后续的设备管理工作。
3. 设备维修和故障排除- 负责设备的维修和故障排除工作，包括诊断设备故障原因、制定维修方案、组织维修人员进行维修等；- 组织设备的日常保养和维护工作，确保设备的正常、稳定运行；- 对设备故障进行分析和总结，提出预防和改进措施，以减少设备故障率和提高设备使用寿命。
4. 设备性能改进和升级- 跟踪设备技术发展和行业动态，定期进行设备性能评估，分析设备的性能状况和存在的问题，并提出改进和升级方案；- 向设备部门提供技术支持和服务，协助设备部门进行设备升级和改造；- 参与设备的选型和采购工作，为企业选择性价比高的设备和设施，提供技术支持和建议。
5. 设备安全管理- 负责设备的安全管理工作，制定和实施设备操作规程和安全操作流程；- 组织设备操作人员进行安全培训，提高设备操作人员的安全意识和安全技能；- 定期组织设备安全检查，发现和处理设备的安全隐患，确保设备的安全运行。
6. 团队管理- 进行团队建设，培养和发展团队成员，提高团队的整体素质和工作效率；- 制定团队工作计划和目标，分配任务，监督和协调团队成员的工作，确保团队工作的顺利进行；- 定期评估团队成员的工作绩效，提供及时的反馈和指导，激励团队成员的积极性和创造性。
设备动力部安全生产职责
设备动力部安全生产职责一、背景介绍设备动力部是企业中的重要一环，它是指所有动力设备的管理、维护和安全工作。
动力设备是企业中使用电力、原油、燃气、煤等燃料等能源驱动的机械设备。
动力设备的安全管理和维护是企业安全生产的重要方面，不仅关系到企业的安全生产，还关系到员工的生命安全和身体健康。
设备动力部在企业中担负着保障动力设备安全稳定运行的责任。
二、设备动力部职责设备动力部的职责是对企业的动力设备进行维护、管理和安全保障。
具体职责如下：1.维护设备设备动力部的维护工作是指经常性的设备保养、维修等工作。
对于动力设备，定期的保养维修工作可以使其保持良好的状态，降低其故障率，为生产提供保障。
设备动力部要负责制定保养计划，安排维护人员进行保养维修工作并严格执行。
2.管理设备设备动力部的管理工作是指负责设备相关的管理工作，包括设备档案管理、设备日常巡检、设备故障排除等。
设备档案管理是指对设备的整个生命周期进行管理，包括设备购置、使用、维护和报废等。
设备日常巡检主要是对设备运行状态和设备磨损程度进行检查，为维护保养提供依据。
设备动力部还要负责处理设备故障，及时排除故障，保证设备的正常运行。
3.安全保障设备动力部的安全保障工作是指对动力设备的安全进行保障。
要做好动力设备的安全工作，首先要制定相应的安全规定和安全操作规程。
设备动力部要按照安全规定和安全操作规程进行操作，严格执行各项规定，不得违反操作规程。
另外，设备动力部还需要组织员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
三、设备动力部在安全生产中的重要作用设备动力部在企业的安全生产中扮演着重要的角色，它对安全生产有着重要的贡献。
具体表现在以下方面：1.保障生产安全设备动力部对设备的维护保养和安全管理，保障设备在运行过程中不会出现异常，及时排除设备故障，避免安全事故的发生。
设备动力部通过严密的工作流程保障了生产环节的安全稳定，为企业创造了一个安全稳定的生产环境。
设备动力部各岗位职责(新版)
设备动力部各岗位职责（新版）设备动力部基本职责1下属部门：设备科、金工车间、煤气车间、水处理车间、供电车间2主要职责1、负责公司设备综合管理，认真执行《设备管理条例》和“三体系”文件；2、组织建立健全公司所有设备总台帐、分类台帐和维修档案；3、组织制定设备润滑周期表，加强设备维护保养工作；4、审核各厂备品备件采购计划，控制备品备件库存数量；5、制订备品备件消耗定额、设备故障停机时间考核办法，当月奖罚兑现；6、组织检查各厂设备管理情况，督促其做好基础管理工作，并提出有针对性建议；7、落实《能源管理办法》，对各厂能源使用情况进行检查，控制能耗，降低成本；8、监督各厂做好降本节耗工作，大力提倡修旧利废，积极推广先进技术，搞好落后设备技术改造；9、参与设备项目投建的前期调研及论证工作，把好立项审核关；10、负责公司电、气、水日常管理工作，保证生产正常；11、负责各厂主要备件的金加工制作。
3、下属部门职责3.1设备科1、贯彻落实《设备管理条例》，搞好公司设备归口管理；2、健全公司机械、电气设备台帐及维修技术档案；3、负责设备故障停机及备件消耗考核；4、定期对公司各厂设备运行情况进行检查，提出整改措施；5、监督各厂年、月度设备检修计划落实情况，做好检修后验收签字跟踪检查工作；6、监督各厂工具使用、更换，制定管理办法，规范管理流程；7、按“三体系”要求，监督各厂设备运行指标完成情况。
3.2金工车间1、负责各厂非标件加工制作及维修，保证加工质量；2、组织对员工安全教育与培训，确保安全、有效生产；3、定期保养车床、钻床等金加工设备，加强点检润滑；5、负责完成公司每月的金加工任务指标。
3.3煤气车间1、根据国家《工业企业煤气安全规程》，制定岗位煤气操作规程；2、负责全厂煤气供应、使用及煤气管道的维护与管理；3、落实煤气操作规程，并根据实际情况，每年进行一次修订；4、加强对煤气操作工的培训，提高操作水平；5、建立健全煤气柜维修档案，保证相关资料完整；6、煤气用户单位检修时，应做好切引煤气工作，确保安全；7、定期开展煤气事故预案演练，提高员工事故应急处理能力；8、气柜检修前，应编制详细检修方案和安全措施，并组织必要的人员参加检修安全专项会议；9、根据设备运行情况，组织技术攻关，提高煤气利用率。
设备、动力部门(生产部)职责
设备、动力部门（生产部）职责1. 背景为了规范设备、动力部门（生产部）的工作流程，确保生产过程中的设备和动力资源的安全、高效利用，特订立本规章制度。
2. 目的本制度旨在明确设备、动力部门的职责和工作流程，提高设备的维护保养质量和动力资源的使用效率，确保生产过程的顺利进行，保障企业正常运营。
3. 职责3.1 设备管理职责3.1.1 设备计划与采购—负责订立设备的采购计划并提交给上级部门审批。
—依据生产需求和设备情形，订立更新设备的计划，并与采购部门协商采购事宜。
—负责与供应商进行设备采购谈判，确保设备的质量和性能满足公司需求。
3.1.2 设备安装与调试—负责设备的安装和调试工作，确保设备能够正常运行。
—引导操作人员使用设备，并进行相关培训，确保操作人员安全操作设备。
3.1.3 设备维护与保养—负责设备的日常维护和保养工作，定期检查设备的运行情况，确保设备处于良好的工作状态。
—订立设备维护计划，并引导操作人员按计划进行维护工作。
—对设备故障进行及时排出，并记录维护和修理情况和维护和修理费用。
3.1.4 设备更新与淘汰—依据设备的使用寿命和公司的发展需要，订立设备更新计划。
—定期评估设备性能和运行状态，及时淘汰旧设备，并提出新设备采购建议。
3.1.5 设备台账与档案管理—维护设备台账，包含设备的基本信息、购买日期、保修期限等。
—建立设备档案，包含设备使用记录、维护保养记录、维护和修理记录等，以便日后查询和分析。
3.2 动力管理职责3.2.1 动力供应保障—负责编制动力供应计划，并及时向上级部门报送。
—监控动力设备的运行状态，保证动力供应的稳定性和可靠性。
—负责与能源供应商进行合作和谈判，确保动力供应的质量和价格合理。
3.2.2 节能与环保—订立并实施节能减排措施，提高动力资源的利用效率。
—监测动力消耗情况，及时发现并矫正能源挥霍的行为。
—遵守环保法规，落实动力部门的环境保护责任。
3.2.3 设备建设与改造—依据生产需要和节能要求，提出设备改造和升级的建议。
设备动力部管理职责
设备动力部管理职责1. 职责概述设备动力部是一个重要的管理部门，负责监督和管理公司的设备动力系统。
设备动力部的职责包括确保设备动力系统的正常运行、提供支持和服务、监督设备动力项目的执行，以及负责设备动力系统的维修和维护等。
2. 管理职责设备动力部的管理职责可以分为以下几个方面：2.1 设备动力系统的规划和设计设备动力部负责对公司的设备动力系统进行规划和设计，确保系统满足公司的需求和要求。
这包括确定设备动力系统的类型、容量、布局等，以及选择合适的设备动力设备和技术。
2.2 设备动力系统的采购和安装设备动力部负责设备动力系统设备的采购和安装工作。
这包括与供应商进行合作、选购设备、安排设备运输和安装，以及确保设备安装符合安全和规范要求。
2.3 设备动力系统的运行和维护设备动力部负责设备动力系统的日常运行和维护工作。
这包括设备的开机、运行监测、故障排除和维修等。
设备动力部还需要制定和执行设备动力系统的维护计划，确保设备的正常运行和可靠性。
2.4 设备动力项目的管理设备动力部负责监督设备动力项目的执行。
这包括制定项目计划、分配资源、跟踪项目进度、协调相关部门，确保设备动力项目按时完成，并达到质量和安全要求。
2.5 设备动力技术支持和培训设备动力部负责为其他部门提供设备动力技术支持和培训。
这包括解答技术问题、提供技术指导、进行培训和交流等，以帮助其他部门正确使用设备动力系统，提高工作效率和质量。
2.6 设备动力预算和成本控制设备动力部负责设备动力预算的制定和成本的控制。
这包括评估设备动力需求、编制预算计划、监控和分析设备动力成本，并采取适当的措施降低成本、提高效益。
3. 职责细分设备动力部的管理职责还可以细分为以下几个方面：•设备动力设备的选择和采购；•设备动力设备的安装和调试；•设备动力设备的运行监测和维护；•设备动力系统的故障排除和修复；•设备动力系统的改进和升级；•设备动力系统的技术支持和培训；•设备动力预算的制定和管理；•设备动力项目的执行和监督；•设备动力安全管理和风险评估；•设备动力能源的管理和优化。
设备动力部部门岗位职责
设备动力部部门岗位职责
1、负责按照国家有关技术法规、规范、标准，制定本公司机电设备验收、维修、保养及运行操作规章制度、工作程序、技术标准。
2、负责设备日常维护保养，确保设备完好率。
3、制定并执行设备大修、中修方案和计划，提高大修、中修效率和质量。
4、组织公司水、电、气新改扩项目方案编制、立项和实施工作。
5、负责公司用水、电、气的对外协调管理，包括但不限于计划、计量、结算和报销。
6、负责公司内水、电、气分级计量或分摊管理，推进公司的节能降耗工作。
7、负责设备账、卡管理，做到帐、卡、物相符。
8、负责部分生产工具的制作和安装工作。
9、负责组织本部门员工二三级安全环保教育培训及专业技能培训。
10、负责部门工作范围内的安全环保风险评估安全环保隐患排查治理工作。
11、制定部门绩效（包括安环绩效）考核实施细则，分解细化落实到岗位和个人。
11、按时完成领导交办的其他工作。
设备动力部安全生产职责（5篇）
设备动力部安全生产职责1.设备动力部门是企业总经理在安全生产工作上的助手，也是负责组织、推动、检查、督促本企业各部门开展安全生产工作的主管部门；2.协助总经理监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况，定期研究分析企业安全生产事故、职业危险情况、重大事故隐患，提出改进安全工作意见；3.学习、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产标准、要求；4.结合公司实际情况和其他部门一起共同制定公司安全生产管理规章制度，确保公司安全生产有效管理；并参与和确认相关部门实施的产品生产和设备操作技术规范的编制工作；5.协助总经理定期召开公司管理者安全生产会议，讨论安全生产动态，研究改进措施；6.负责收集和评估安全生产相关法规、标准、规范，并做好宣传教育工作，确保员工遵纪守法，提高安全生产意识；____组织公司安全管理领导机构定期进行安全生产检查，查找公司安全生产隐患，并负责和监督职能部门制定整改计划，落实整改措施；8.经常赴车间、仓库等现场进行检查，发现有不安全隐患及时指示职能部门整改，发现重大安全隐患立即上报总经理，并研究制定措施给予及时排除；9.参与审查新建、改扩建工程的设计、工程验收和试运转工作，发现不符合安全规定的问题有权要求解决，有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产；10.监督和指导职能部门组织新进员工进行厂级、车间、班组“三级安全”教育和职工安全教育，做好法规要求的各类特种作业人员安全技术培训、考核、取证工作；11.做好各类安全生产事故及安全隐患的统计、分析工作，参与重大生产事故调查，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见，并做好善后处理工作；12.督促有关部门做好职工劳动保护工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查；13.接受地方劳动行政部门和上级安全机构的指导和检查，如实向地劳动行政部门和上级安全机构反映情况。
对劳动行政部门和上级安全机构发出的有关劳动安全监察整改指令，限期妥善处理解决；14.负责日常施工作业中动火审批及其管理工作。
设备动力部门的安全生产职责(3篇)
设备动力部门的安全生产职责设备动力部门是企业领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手，对本企业设备安全运行负有具体指导、检查责任。
(1)负责本企业各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。
(2)制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。
(3)执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。
(4)确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。
(5)负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装，列入固定资产的设备，应按固定设备进行管理。
(6)参与重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。
设备动力部门的安全生产职责（2）主要包括以下方面：1. 确保设备的正常运行：设备动力部门需要保证设备的正常运行，包括检查、维修和保养设备，确保其在安全、有效的状态下运行。
2. 制定安全操作规程：设备动力部门需要制定并执行安全操作规程，包括对设备的操作程序、紧急处理程序、安全防护措施等进行规定，以确保操作人员的安全。
3. 进行安全培训与指导：设备动力部门需要对操作人员进行安全培训和指导，提高其安全意识和操作技能，确保他们能够正确、安全地操作设备。
4. 定期检查与维护：设备动力部门需定期进行设备的检查与维护，发现问题及时排除，确保设备的安全运行。
5. 管理设备事故与紧急情况：设备动力部门需制定相应的事故应急预案，及时处理设备事故和紧急情况，最大限度减少事故的发生和对人员、设备的伤害。
6. 及时反馈与改进：设备动力部门需要及时向上级报告设备安全状况，并对设备运行中存在的安全隐患和问题进行分析和改进，提出相应的建议与措施。
总之，设备动力部门的安全生产职责是确保设备运行的安全与稳定，保障操作人员的安全，减少设备事故的发生与损失，必须要高度重视和切实履行。
设备动力部内勤人员职责（4篇）
设备动力部内勤人员职责主要包括：1. 负责设备运转情况的监控：通过监控设备的运转情况，及时掌握设备的状态，如设备是否正常运转、是否出现故障等。
2. 维护设备运行日志：记录设备的运行情况，如运行时间、故障情况、维修情况等，为设备维护和故障排除提供参考数据。
3. 协助设备维护和保养：根据设备维护计划，协助设备维护人员进行设备的定期保养和维修，检查设备的运行状态，更换设备的零部件等。
4. 处理设备故障：在设备出现故障时，及时报告设备维护人员并提供必要的协助，协调解决设备故障，并记录故障处理过程。
5. 采购和入库管理：根据设备动力部的需求，负责采购相关设备、备件和耗材，并进行入库管理，保证设备维修和运行所需物资的供应。
6. 设备资料管理：负责设备动力部相关设备的资料管理，包括设备使用手册、维修记录、维护计划等的整理和归档。
7. 执行领导交办的其他工作：根据领导安排，完成其他与设备运行相关的工作任务，如设备巡检、设备改造项目的协调等。
总而言之，设备动力部内勤人员主要负责设备运转情况的监控、维护和保养、设备故障处理以及采购和入库管理等工作。
同时，还需按照领导的安排执行其他与设备运行相关的工作任务。
设备动力部内勤人员职责（2）设备动力部的内勤人员在部门内具有重要的职责，并且在部门的日常运作和管理中扮演着不可或缺的角色。
他们负责处理和协调部门内外的各种事务，确保设备动力部的高效运作和顺利进行。
以下是设备动力部内勤人员的一般职责的描述，包括但不限于以下方面：1. 文档管理：设备动力部内勤人员负责管理和处理部门的各种文档和文件，包括文件存档、整理和归档，确保文件的准确性和完整性。
他们还需要负责文件的分类、编码和整理，以便日后的查阅和使用。
2. 数据收集和分析：设备动力部内勤人员需要负责收集、整理和分析部门的相关数据，包括设备使用情况、维护记录、故障统计等。
他们需要将这些数据进行归纳和分析，以便向上级报告和制定相关决策。
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公司设备动力科职责(1)
公司设备动力科职责(1)
直接上级：生产部;
部门性质：设备、能源消耗及安全环保管理工作;
管理权限：受生产部委托，行使公司设备、控制能源消耗与安全环保工作的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能;有效地组织对公司设备动力和水电的管理，提高设备利用率;
主要职责：1。
严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向生产部负责;
2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;
3.负责拟订设备动力和水电管理工作计攻目标;
4.负责公司机械设备、电器设备管理及设备故障的维修;
5。
负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划;
6.负责公司的电、水管理工作;
7.负责设备大中修计划的拟订、检查和实施;
8.负责进厂设备质量技术检查，建立设备档案管理;
9.负责设备、工具的使用与保管;
10.负责组织对公司设备维护、保养、安装、调试工作;
11.负责抓好安全生产和环境保护、劳动保护工作;;
12.负责建立有关设备动力资料卡;
13.协助监督对设备安全使用和考评工作;
14.配合人呈部门组织实施员工安全知识教育和培训工作;
15.建立和完善公司和安全操作规程;
16.建立和完善公司安全网络和定期组织的安全检查;
17.协助做好有关设备方面的工作事项;
18.完成领导临时交办的其他工作;
19.完成临时交办的其他工作。