(整理)设备动力部岗位职责
设备动力部岗位职责
设备动力部岗位职责一、岗位概述设备动力部是企业生产运营的关键部门之一，负责管理和维护企业的生产设备和设施，确保生产过程中设备的正常运行。
设备动力部岗位职责是对设备的整体管理，包括设备的运行、维护、维修和升级等工作，以提高设备使用效率、延长设备寿命、降低生产成本，保障生产的顺利进行。
二、岗位职责1. 设备运行管理- 负责设备的日常运行，保证设备的正常、稳定的工作状态；- 跟踪设备使用情况，及时发现、排除设备故障和异常，并制定应急措施；- 监控设备运行数据，对设备的工作状态进行实时监测和分析，提出改进方案和建议，确保设备的稳定性和安全性。
2. 设备维护保养- 制定设备维护保养计划，确保设备定期进行维护保养工作；- 定期对设备进行巡检，发现设备的故障和隐患，并及时处理，以避免设备故障引发生产事故；- 维护设备维修记录，及时记录设备的维修和更换情况，并制定完善的设备维护档案，便于后续的设备管理工作。
3. 设备维修和故障排除- 负责设备的维修和故障排除工作，包括诊断设备故障原因、制定维修方案、组织维修人员进行维修等；- 组织设备的日常保养和维护工作，确保设备的正常、稳定运行；- 对设备故障进行分析和总结，提出预防和改进措施，以减少设备故障率和提高设备使用寿命。
4. 设备性能改进和升级- 跟踪设备技术发展和行业动态，定期进行设备性能评估，分析设备的性能状况和存在的问题，并提出改进和升级方案；- 向设备部门提供技术支持和服务，协助设备部门进行设备升级和改造；- 参与设备的选型和采购工作，为企业选择性价比高的设备和设施，提供技术支持和建议。
5. 设备安全管理- 负责设备的安全管理工作，制定和实施设备操作规程和安全操作流程；- 组织设备操作人员进行安全培训，提高设备操作人员的安全意识和安全技能；- 定期组织设备安全检查，发现和处理设备的安全隐患，确保设备的安全运行。
6. 团队管理- 进行团队建设，培养和发展团队成员，提高团队的整体素质和工作效率；- 制定团队工作计划和目标，分配任务，监督和协调团队成员的工作，确保团队工作的顺利进行；- 定期评估团队成员的工作绩效，提供及时的反馈和指导，激励团队成员的积极性和创造性。
设备动力部岗位职责
部长岗位职责1. 负责全厂设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。
统一平衡、合理使用大修理费用及设备更新改造费用。
2. 组织、督促建立和健全设备的技术资料。
做好设备技术状况和设备管理工作总结。
3. 督促下属各事业部贯彻执行设备动力方面的维护、检修、检验技术规程、管理制度、定额标准等。
4. 组织编制、审核年度大修理计划及系统（装置）停车大检修的综合平衡和实施，重要设备施工或检修方案的制定。
5. 组织好设备防腐蚀、润滑、锅炉、压力容器、水质处理等工作。
6. 组织重要设备的大修质量检查和验收工作，并参加基建、技措、安措等项目的会审及竣工验收工作。
7. 负责锅炉、压力容器的使用登记和技术资料的管理工作。
8. 负责锅炉、压力容器的检验、修理、改造、更新和报废的技术审查工作。
9. 负责编制锅炉、压力容器和安全附件的年、季度定期检验计划，并组织实施。
并负责检查锅炉、压力容器运行维修，安全附件检验计划的执行情况，并进行考核。
10. 组织重大设备事故的调查、分析和上报工作，并组织抢修。
副部长岗位职责1. 协助部长负责全公司设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。
2. 负责全公司周考核、月考核的设备管理工作。
3. 督促下属各事业部贯彻执行设备动力方面的维护、检修、检验技术规程、管理制度、定额标准等。
4. 协助部长组织编制、审核年度大修理计划及系统（装置）停车大检修的综合平衡和实施。
5. 组织重要设备的大修质量检查和验收工作，并参加基建、技措、安措等项目的会审及竣工验收工作。
6. 协助部长搞好锅炉、压力容器的使用登记和技术资料的管理工作。
7. 协助部长做好锅炉、压力容器的检验、修理、改造、更新和报废的技术审查工作。
8. 协助部长编制锅炉、压力容器和安全附件的年、季度定期检验计划，并组织实施。
协助检查锅炉、压力容器运行维修，安全附件检验计划的执行情况，并进行考核。
9. 组织重大设备事故的调查、分析和上报工作，并组织抢修。
设备动力部各岗位职责(新版)
设备动力部各岗位职责（新版）设备动力部是一个负责设备运行和维护的重要部门，其中包括了多个不同的岗位。
每个岗位都担负着不同的职责，协同合作以保证设备的正常运转和维护。
下面是每个岗位的职责描述：1. 设备维修工程师：设备维修工程师负责设备故障排除和维修，以确保设备的正常运行。
他们负责日常巡检设备并记录设备故障，根据故障情况制定维修计划，并协调维修人员进行必要的维修操作。
此外，他们还负责分析设备故障原因并提出改善建议，以减少未来故障发生的可能性。
2. 设备运行工程师：设备运行工程师负责设备的日常运营和调试。
他们负责监控设备运行状态，及时发现并解决设备运行中的问题。
他们负责指导操作人员正确使用设备，协助操作人员处理设备相关的技术问题，并确保设备按照规定的工艺参数运行。
3. 设备采购专员：设备采购专员负责设备的采购工作。
他们负责与供应商联系，了解市场情况，寻找适合的设备供应商，并与供应商进行谈判以获取最佳的价格和服务。
他们还负责编制采购计划、与供应商签订合同，并跟踪设备的交付进度，确保设备按时到达。
4. 设备保养工：设备保养工负责设备的日常保养工作。
他们根据设备保养计划，定期对设备进行检查、清洁和润滑，以确保设备的正常运行。
他们还负责更换设备的易损件和进行设备的预防性维护，以延长设备的使用寿命并减少故障发生的概率。
5. 设备安全员：设备安全员负责设备安全管理工作。
他们负责制定设备安全规程和操作规范，并组织培训操作人员，确保他们理解并遵守设备使用规定。
他们还负责监督设备的运行状态，检查设备的安全设施，及时处理设备的安全隐患，并报告上级领导。
以上是设备动力部的几个典型岗位及其职责描述。
这些岗位之间相互协作，形成一个有效的团队，共同确保设备的正常运行和维护，从而保障生产线的稳定运行和产品质量的可靠性。
设备动力部安全生产职责
设备动力部安全生产职责设备动力部是承担公司设备安全生产管理工作的部门，其职责是负责制定和执行设备安全生产规定、安全生产责任制，开展设备安全管理工作并组织设备安全生产检查和隐患排查，并对隐患进行整改，以确保公司设备的安全运行。
设备动力部的职责包括以下几个方面。
一、制定设备安全生产规定和责任制二、开展设备安全管理工作设备动力部应加强设备安全管理工作，包括设备的购置、使用、检修和报废等各个环节的安全管理。
在设备购置阶段，要确保设备具备相应的安全防护装置和安全性能；在设备使用阶段，要加强设备的日常巡检和维护，及时发现并处理设备故障和隐患；在设备检修阶段，要制定详细的检修计划和操作规程，确保检修过程中的安全措施得到落实；在设备报废阶段，要对设备进行合理处置，确保不对环境和人员造成安全风险。
三、组织设备安全生产检查和隐患排查设备动力部应定期组织设备安全生产检查和隐患排查工作，以发现和排除存在的安全隐患。
通过检查设备的安全状况和运行情况，分析和评估设备存在的风险，及时采取相应的措施进行整改。
同时，要建立隐患排查和整改的记录和档案，确保安全问题得到妥善解决。
四、对隐患进行整改设备动力部要及时对检查中发现的安全隐患进行整改。
首先要确保及时制定整改方案，明确整改的内容、责任和时限；然后要组织相关人员进行整改，并进行跟踪检查，确保整改措施的有效性；最后要对整改结果进行验收，确保整改后的设备能够符合安全要求。
五、参与事故调查和处理六、加强安全培训和宣传教育总之，设备动力部作为公司设备安全生产管理的专业部门，担负着制定设备安全生产规定和责任制、开展设备安全管理工作、组织设备安全生产检查和隐患排查、对隐患进行整改、参与事故调查和处理、加强安全培训和宣传教育等职责，以确保公司设备的安全运行，保障人员的生命安全和财产安全。
设备、动力部门(生产部)职责
设备、动力部门（生产部）职责1. 背景为了规范设备、动力部门（生产部）的工作流程，确保生产过程中的设备和动力资源的安全、高效利用，特订立本规章制度。
2. 目的本制度旨在明确设备、动力部门的职责和工作流程，提高设备的维护保养质量和动力资源的使用效率，确保生产过程的顺利进行，保障企业正常运营。
3. 职责3.1 设备管理职责3.1.1 设备计划与采购—负责订立设备的采购计划并提交给上级部门审批。
—依据生产需求和设备情形，订立更新设备的计划，并与采购部门协商采购事宜。
—负责与供应商进行设备采购谈判，确保设备的质量和性能满足公司需求。
3.1.2 设备安装与调试—负责设备的安装和调试工作，确保设备能够正常运行。
—引导操作人员使用设备，并进行相关培训，确保操作人员安全操作设备。
3.1.3 设备维护与保养—负责设备的日常维护和保养工作，定期检查设备的运行情况，确保设备处于良好的工作状态。
—订立设备维护计划，并引导操作人员按计划进行维护工作。
—对设备故障进行及时排出，并记录维护和修理情况和维护和修理费用。
3.1.4 设备更新与淘汰—依据设备的使用寿命和公司的发展需要，订立设备更新计划。
—定期评估设备性能和运行状态，及时淘汰旧设备，并提出新设备采购建议。
3.1.5 设备台账与档案管理—维护设备台账，包含设备的基本信息、购买日期、保修期限等。
—建立设备档案，包含设备使用记录、维护保养记录、维护和修理记录等，以便日后查询和分析。
3.2 动力管理职责3.2.1 动力供应保障—负责编制动力供应计划，并及时向上级部门报送。
—监控动力设备的运行状态，保证动力供应的稳定性和可靠性。
—负责与能源供应商进行合作和谈判，确保动力供应的质量和价格合理。
3.2.2 节能与环保—订立并实施节能减排措施，提高动力资源的利用效率。
—监测动力消耗情况，及时发现并矫正能源挥霍的行为。
—遵守环保法规，落实动力部门的环境保护责任。
3.2.3 设备建设与改造—依据生产需要和节能要求，提出设备改造和升级的建议。
设备动力部部门岗位职责
设备动力部部门岗位职责
1、负责按照国家有关技术法规、规范、标准，制定本公司机电设备验收、维修、保养及运行操作规章制度、工作程序、技术标准。
2、负责设备日常维护保养，确保设备完好率。
3、制定并执行设备大修、中修方案和计划，提高大修、中修效率和质量。
4、组织公司水、电、气新改扩项目方案编制、立项和实施工作。
5、负责公司用水、电、气的对外协调管理，包括但不限于计划、计量、结算和报销。
6、负责公司内水、电、气分级计量或分摊管理，推进公司的节能降耗工作。
7、负责设备账、卡管理，做到帐、卡、物相符。
8、负责部分生产工具的制作和安装工作。
9、负责组织本部门员工二三级安全环保教育培训及专业技能培训。
10、负责部门工作范围内的安全环保风险评估安全环保隐患排查治理工作。
11、制定部门绩效（包括安环绩效）考核实施细则，分解细化落实到岗位和个人。
11、按时完成领导交办的其他工作。
设备、动力部门(生产部)职责
设备、动力部门（生产部）职责一、设备部门职责设备部门作为企业核心部门之一，其重要职责是保证企业生产设备的正常运转。
实在来说，设备部门应当承当以下几个方面的职责。
1. 设备采购设备部门应当负责企业新设备的选购工作。
这项工作需要设备部门具备优秀的市场调研、订立采购计划和技术分析本领，以确保选购的设备符合企业的实际需求，并且充足相关的技术和质量标准。
2. 设备维护设备部门还需要定期对企业的生产设备进行检修和保养，以确保这些设备能够在任何时间都能正常地工作。
设备维护需要设备部门技术水平高、责任心强，在设备显现故障时适时回应、快速维护和修理。
3. 设备更新为保证生产线的自动化、智能化，设备部门也需要负责企业老旧设备的更新工作。
设备更新需要设备部门具备全面的技术学问、阅历和经济分析本领，以确保企业的设备都是最新、最早进的设备。
4. 设备过程优化设备部门也需要对生产流程进行优化，提高生产效率。
要做到这点，设备部门需要对生产线的各种设备和流程细节有全面的了解，同时也需要与其他部门紧密合作，以达到整体优化目的。
二、动力部门职责动力部门又称为“生产部”，重要职责是保证企业工厂的正常运转，确保企业生产所需的能源和动力供应。
动力部门需要具备丰富的技术学问，包括电气、机械和化学的方面，才能充足各种多而杂的企业工艺要求。
1. 生产计划支持动力部门要与其他部门紧密合作，供给所需的能源，确保企业的生产计划能够按时完成。
为此，动力部门需要对各种能源使用情况进行评估和计划，以确保产量和能源供应的平衡。
2. 能源供应动力部门需要负责太阳能、风能、水能、化石燃料等能源的管理和供应。
在供应这些能源的同时，也需要保证生产过程中的能源使用合理、节能和环保。
3. 设备维护和故障维护和修理企业中所使用的设备可能包括各种电气、机械和化学设备，动力部门需要对这些设备进行日常维护和定期检修，以保证设备运行的正常，避开由设备故障导致的工厂停工和生产事故。
设备动力部安全生产职责（5篇）
设备动力部安全生产职责1.设备动力部门是企业总经理在安全生产工作上的助手，也是负责组织、推动、检查、督促本企业各部门开展安全生产工作的主管部门；2.协助总经理监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况，定期研究分析企业安全生产事故、职业危险情况、重大事故隐患，提出改进安全工作意见；3.学习、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产标准、要求；4.结合公司实际情况和其他部门一起共同制定公司安全生产管理规章制度，确保公司安全生产有效管理；并参与和确认相关部门实施的产品生产和设备操作技术规范的编制工作；5.协助总经理定期召开公司管理者安全生产会议，讨论安全生产动态，研究改进措施；6.负责收集和评估安全生产相关法规、标准、规范，并做好宣传教育工作，确保员工遵纪守法，提高安全生产意识；____组织公司安全管理领导机构定期进行安全生产检查，查找公司安全生产隐患，并负责和监督职能部门制定整改计划，落实整改措施；8.经常赴车间、仓库等现场进行检查，发现有不安全隐患及时指示职能部门整改，发现重大安全隐患立即上报总经理，并研究制定措施给予及时排除；9.参与审查新建、改扩建工程的设计、工程验收和试运转工作，发现不符合安全规定的问题有权要求解决，有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产；10.监督和指导职能部门组织新进员工进行厂级、车间、班组“三级安全”教育和职工安全教育，做好法规要求的各类特种作业人员安全技术培训、考核、取证工作；11.做好各类安全生产事故及安全隐患的统计、分析工作，参与重大生产事故调查，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见，并做好善后处理工作；12.督促有关部门做好职工劳动保护工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查；13.接受地方劳动行政部门和上级安全机构的指导和检查，如实向地劳动行政部门和上级安全机构反映情况。
对劳动行政部门和上级安全机构发出的有关劳动安全监察整改指令，限期妥善处理解决；14.负责日常施工作业中动火审批及其管理工作。
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济宁金威热电公司设备动力部管理职责二O一一年四月六日设备动力部管理职责1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。
负责公司设备、动力的综合管理，对造成的设备事故负管理责任。
2、负责对全公司设备全过程管理，建立健全设备管理体制。
对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。
3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神，负责制定公司的各项设备管理制度，并报相关领导批准后，负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。
4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验，不断提高设备管理水平。
5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定，按时完成电气设备的预防性试验，保证关键设备的正常运行，对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。
6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车及验收工作。
7、负责建立健全设备的技术资料，建立主要设备的技术档案；并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。
8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设备的管理工作。
9、负责定期组织公司设备安全大检查，不断提高设备完好水平。
负责公司的设备管理标准化，达标验收及资料汇总上报工作。
10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修，及时恢复生产；并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析，查明事故原因及责任者，制定防范措施，杜绝类似事故重复发生。
11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。
积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。
坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作，并负责征求、提出设备改造的合理化建议。
12、负责组织各车间做好设备备品配件的管理和外协维修工作。
13、负责监督各车间对设备进行合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和提出批评处理意见。
在紧急情况下，有权命令生产部门停车并立即向有关领导汇报。
14、完成公司交办的其它工作。
设备动力部经理职责一、经理设备动力部经理是公司设备动力管理的主要负责人，负责公司设备、动力管理工作。
设备动力部经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
（一）、岗位职责1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。
2、负责领导设备动力部对公司设备、设施进行管理。
3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。
4、发现公司使用的设备不符合有关规定时，要令其停止使用。
5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。
6、发现有故意损坏设备、动力安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，要立即制止，并及时向有关领导汇报。
7、配合有关部室进行设备的进货验收，保证采购设备符合规定要求。
8、根据公司的生产计划，综合考虑，合理安排对设备的检修工作等，确保公司安全生产。
9、负责会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车验收工作。
10、定期组织本部室人员学习业务知识，熟悉、掌握公司设备的工作性能和维护要求。
11、定期组织排查公司在设备、动力范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。
12、在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合公司设备管理实际及有关规定要求。
13、经常深入现场，组织对现场的设备、设施的完好等进行检查，及时解决现场存在的问题，保证设备、设施符合有关规定要求。
14、每月至少应组织三次设备、设施的安全大检查，及时消除设备设施安全隐患。
15、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设备的管理工作。
16、参与编制“雨季四防”、“冬季四防”等计划、措施，并监督实施。
17、负责组织建立公司设备、设施技术档案和台帐。
监督各车间对设备、设施技术档案及台帐的管理工作，并定期收集、汇总，确保档案和台帐的帐物相符。
18、负责公司设备、动力安全质量标准化的检查、评比。
19、积极在全公司推广设备、动力安全生产的新技术、新设备，开展安全生产科研攻关。
20、外出期间必须明确专人代行职权。
20、必须尽职责任，杜绝“三违”现象。
（二）、责任追究1、有下列行为之一的，给予设备动力部经理警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：（1）、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；（2）、对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；（3）、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；（4）、拒不执行安全监察指令的。
2、公司发生事故，有下列情形之一的，依法给予设备动力部经理降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的依法追究刑事责任：（1）、不按照规定及时、如实报告事故的；（2）、伪造、故意破坏事故现场的；（3）、阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、未及时组织分工范围内的重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。
对排查出的重大事故隐患未进行有效治理的，给予记大过直接撤职的处分。
对排查出的事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至的开除的处分。
4、设备动力部经理对公司的设备动力管理负直接责任或领导责任。
5、公司在生产中，使用不符合规定要求的设备，设备动力部经理负管理责任。
6、公司设备检修计划不合理，或不按规定对设备进行检修的，设备动力部经理负管理责任。
7、因设备动力部下达的决策失误导致他人受伤害或造成经济损失的，设备动力部经理负主要责任。
8、在带队检查中有违章现象未及时制止的，设备动力部经理负直接责任。
9、对现场的设备、设施的安全、完好等检查不及时，由此造成的后果，设备动力部经理负管理责任。
10、未组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，设备动力部经理负直接责任。
11、未建立公司设备、设施技术档案或不完善，造成影响的，设备动力部经理负直接责任。
12、外出期间未明确专人代行职权，设备动力部经理负直接责任。
13、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，设备动力部经理或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，设备动力部经理负直接责任。
设备动力部副经理职责设备动力部副经理应协助设备动力部经理在分工范围内开展相关工作，对分工范围内的工作负责。
设备动力部副经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
（一）、岗位职责1、积极配合机设备动力部经理开展设备、动力管理等工作，保证其符合国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范要求。
2、按照分工要求，在分工范围内完成或组织完成相应的工作。
3、按照分工要求及时组织进行设备、动力管理检查，发现公司使用的设备、设施不符合有关规定时，设备动力部副经理要立即责令使用单位整改并监督执行。
4、发现有关人员不适宜担任相关岗位工作时，及时向有关部门汇报。
5、设备动力部经理未在岗位时，设备动力部副经理应根据安排承担经理职责，保证相关工作的连续性。
6、会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车及验收工作。
7、按照分工要求，及时制定规程、措施，保证其符合有关规定要求。
8、及时向设备动力部经理提出改进工作的具体建议。
9、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
（二）、责任追究1、有下列行为之一的，给予设备动力部副经理警告处分；告成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
（1）、违章指挥工人或者强令工作违章、冒险作业的；（2）、对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；（3）、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；（4）、拒不执行安全监察指令的。
2、公司发生事故，有下列情形之一的，依法给予设备动力部副经理降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（1）、不按照规定及时、如实报告事故的；（2）、伪造、故意破坏事故现场的；（3）、阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、设备动力部副经理对分工范围内公司的设备、设施管理负直接责任或主要责任。
4、公司在生产中使用不符合规定要求的设备，设备动力部副经理应负重要责任。
5、按照分工未及时对现场设备、动力系统安全检查工作进行监督，或对发现的问题未及时监督解决的，设备动力部副经理负直接责任。
7、因设备动力部下达决策失误导致他人受伤害或造成经济损失的，设备动力部副经理负直接责任。
8、未完成分工范围内的工作，设备动力部副经理负直接责任。
设备动力部设备管理员职责设备动力部设备管理员在经理领导下开展工作，必须掌握相关法律、法规及专业知识，做好本职工作。
（一）、岗位职责1、具体负责分管的设备管理工作，在进行设备管理过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
负责分管设备的入库验收、报废等工作，对分管设备进行综合管理。
2、建立健全分管设备的管理制度及设备管理有关规定，并及时检查执行情况。
3、配合有关部门建立健全设备技术档案，主要设备的技术资料准备齐全，并做到帐、物相符、4、经常深入现场，了解分管范围内设备的运转情况及日常维修保养工作。
及时安排回收闲置设备，提高设备的利用率。
5、定期参加公司组织的设备大检查，考核各使用单位各项指标的完成情况。
6、定期对分管设备状况进行分析，写出设备管理情况总结报告，按时上报各种报表。
7、及时接受本部门及有关部门组织的安全技术培训和业务技术培训，不断提高管理水平。
8、认真执行岗位责任制，遵守劳动纪律，及时解决生产急需的设备问题。
9、参加设备事故的分析，并提出自己的意见，督促问题的整改。
10、完成经理交办的临时工作。
(二)、责任追究1、不能深入现场，分管范围设备管理混乱的，设备管理员负直接责任。
2、业务不熟，对分管范围内存在的问题不能及时发现并提出整改意见造成后果的，设备管理员负直接责任。
设备动力部内勤人员职责设备动力部内勤在经理领导下开展工作，必须掌握相关法律、法规及专业知识，做好本职工作。
（一）、岗位职责1、严格遵守公司各项规章制度，按时参加公司组织的安全活动，听取领导传达上级有关安全指示、指令。
2、掌握本单位的年计划、月计划及每天的工作任务，收集相关信息和公司下达的临时任务，及时向经理汇报。
3、负责本单位公共资料的保管工作，熟练掌握资料管理方面的知识、计算机操作，积极应用计算机管理。