1.安全组织机构及安全保证体系
安全组织机构
项目安全组织机构安全组织机构辅助说明一、安全组织机构为把安全工作落到实处，层层成立安全领导小组，纵横结合建立安全网络，项目经理担任组长，加大工作力度，项目部设置负责安全工作的安全部，建立安全组织机构，成立安全管理领导小组。
安全组织机构见图。
二、安全管理职责（一）、组长安全组长是本项目工程安全的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系；建立和实施安全生产责任制；确保各项安全活动的正常开展。
严格履行安全生产管理职责，执行企业各项安全决议和规章制度；严格履行工程项目承包经营合同的安全条款，认真制定本工程项目的安全管理标准，合理配置安全生产要素；积极采用四新技术，提高施工现场的安全系数。
正确处理安全与工程进度的关系，坚持把安全工作贯穿于施工生产的全过程。
充分发挥项目安全机构和人员的作用，定期组织检查。
负责组织经常性的安全教育培训工作。
协助调查、分析、处理各类事故和隐患整治工作，按照“三不放过”的原则督促整改。
对因违章指挥或决策失误造成的质量事故承担主要领导责任。
（二）、副组长认真贯彻执行上级安全生产法规、标准，严格按技术规程和安全操作规程组织施工。
根据上级要求，结合担负工程实际，制定相应的安全规章制度和实施细则；定期召开安全工作会议，分析安全生产情况，纠正安全生产中出现的问题。
组织安全检查，及时掌握和了解各工序存在的不安全因素，对事故隐患和上级检查指出的问题认真组织整改。
开展经常性的安全教育，及时贯彻和落实上级安全生产决定、决议和要求；督促对特殊工种作业人员的培训、考核，做到持证上岗；教育职工严格遵守操作规程和劳动纪律，提高自我防护能力。
组织对事故现场的保护和抢救工作。
在向上级报告事故情况的同时，采取应急措施，防止事故扩大。
对因违章指挥，盲目蛮干或施工现场防护有缺陷而造成的事故承担主要领导责任。
（三）、安全员现场安全员在工程队队长的领导下进行工作，协助队领导贯彻落实安全生产规章制度与防护措施，并监督检查。
安全生产的组织机构及职责
安全生产的组织机构及职责安全生产组织机构及职责为了确保工程安全管理目标的实现，我们需要完善安全管理机制，建立健全的安全管理制度、安全管理机构及安全生产责任制。
这是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产、杜绝伤亡事故发生的重要保证。
在统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工。
为此，我们将建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。
一、施工部署1.1 组织结构及人员配置为了确保工程项目的顺利进行，公司将成立专门的工程项目管理班子，由公司内最强的项目经理部为主，补充各专业技术管理骨干组成项目经理部，并由公司直接管理、统一指挥。
我们还将建立项目现场组织管理机构，包括生产经理、项目经理、项目副经理、技术负责人、安全经理、质量管理、总经济师、预算经理、材料管理、资料员和各施工班组。
1.2 各部门职责1.2.1 各部门工作标准为了确保各部门的工作顺利进行，我们制定了以下工作标准：1.熟悉了解本部门的工作范围；2.熟悉本部门工作的具体要求；3.部门应有详细的工作日记，完整准确记录当日工作进展程度及存在的问题及处理办法；4.各部门每日下午下班前必须碰头一次，汇报并解决现场问题；5.各部门既分工又合作，各司其责，统一服从于上一级主管的安排及协调。
1.2.2 各管理人员岗位职责1.2.2.1 项目经理项目经理是全面负责对工程项目的管理，包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理。
为了确保施工质量，我们坚持严格按图（包括更改的图纸）施工，并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制。
我们还认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等，坚持文明施工、安全生产，对现场的环境和安全卫生因素进行控制，包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制，开展污染和危险预防等工作，组织质量/安全/环保检查。
安全保证体系图及组织机构图
中铁建设华北第 项目华润中心悦府三期工程安全保证体系图安全保证体系安全责任制 安全教育培训 安全组织保证体系 安全技术支持体系 安全检查分部各职能部门标准化施工消除事故隐患责任制落实责任制考核责任制兑现国家地方标准行业技术规范专项方案审批安全技术培训定期进行检查专项专业检查日常监督检查分部安全生产领导小组日常安全教育岗前安全教育安全技术交底实现安全生产激励约束机制 提高安全技能及意识专项安全培训各架子队中铁建设华北第项目华润中心悦府三期工程安全组织机构图项目经理：熊桂林安全部李行王灵飞综合管理部张佳雯工程技术部崔晓鹏赵志强汪文涛邢海龙成本财务部张琳张首云物资设备部郎凯董寒迟试验室魏书君主体结构队材料供应商及大型机械临水临电队水电队项目副经理：王贤项目经理部安全生产领导小组人员名单及职责分工为确保项目工程安全生产目标、指标的顺利实现，根据集团公司《项目经理部安全生产管理办法》，特成立本工程安全生产领导小组：组长：项目经理副组长：项目副经理、商务经理、土建工程师、材料主任、安全主管组员：安全员、土建技术员、工长、电气主管、水暖主管、材料员、资料员小组成员名单：1、项目经理：熊桂林2、项目副经理：王贤3、商务经理：张琳4、材料主任：郎凯5、土建工程师：崔晓鹏6、电气工程师：辛齐7、水暖工程师：赵志强8、安全工程师：李行9、质量工程师：张首磊10、安全员：王灵飞11、工长：汪文涛12、材料员：董寒迟13、资料员：张佳雯小组成员职责分工，具体内容见项目各级管理人员安全生产责任制。
安全组织机构及安全保证体系
1安全组织机构及安全保证体系1.1安全组织机构项目部成立以项目经理为安全生产第一负责人的安全管理小组，全面负责施工现场的安全生产管理工作。
施工前项目经理部与各工区各作业队签订安全生产责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。
1.2安全保证体系本工程按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理）原则，建立安全保证体系。
项目经理部及各单位完善组织管理体系，设立专职安全员和交通协管员，负责施工现场安全生产工作的监督管理及各项具体措施的落实，切实把安全生产工作落到实处。
在施工中必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，全面地、有效地实现安全生产。
1.3安全生产职责建立严格的安全生产责任制。
明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。
使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。
建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。
在本工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。
1、项目经理对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，为安全生产第一责任人。
认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，制定本工程的安全生产制度、规定及措施，定期组织安全教育。
随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每周定期召开一次安全生产例会。
对项目所出现的各类安全事故承担相应的责任。
2、项目书记认真贯彻执行党和国家的劳动保护、安全生产方针、政策、法令和规定。
对项目部在贯彻党和国家安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见。
广泛深入地宣传党和国家的劳动保护政策法规以及公司安全生产规章制度和安全操作规程，大力普及与公司生产有关的安全技术知识，推广安全生产先进经验，经常性的开展安全生产活动和工会劳动保护监查活动，宣传预防各种事故和职业危害的典型经验。
安全管理体系和措施方案
安全管理体系和措施方案安全管理体系与措施一、安全保证组织机构为了确保施工过程中的安全，本工程、本承包人将成立安全生产领导小组，由项目经理担任组长，安全组为专职管理部门，下设专职安全员。
各施工队设立安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。
这样的安全生产组织能够监督施工中的安全生产，实施施工过程中的安全管理职能。
二、人员配置项目经理部机务安全科设立安全组，编制2人，各施工队分别配置1名安全员。
三、安全保证检查程序施工中各施工队的安全员在现场进行安全检查，如发现问题，应及时向项目部汇报并解决。
项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查，并帮助各施工队解决现场实际问题。
四、制定安全方针安全第一，预防为主。
施工过程中应做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身和设备的安全。
五、建立健全安全生产保障体系1、组织保证体系①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。
②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。
③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。
④定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。
⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。
2、制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。
①岗位管理制度主要包括：a.安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）；b.安全生产责任制度；c.安全生产教育培训制度；d.安全生产岗位认证制度；e.安全生产值班制度；f.特种作业人员和外协力量管理制度；g.安全生产奖罚制度。
②措施管理制度主要包括：a.安全技术措施的编制和审批制度；b.安全技术措施的实施管理制度；c.安全技术措施的总结和评价制度。
③投入和物资管理制度主要包括：a.安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度；b.劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度；c.特种劳动防护用品定点使用管理制度。
安全组织机构及保证体系
安全组织机构及保证体系安全保证体系我们严格遵守国家和公路部门有关安全生产监督管理的法律、法规、规范和标准，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“管生产必须管安全”的原则，制定安全生产责任制并认真执行。
我们开展多种形式的岗位安全培训、宣传教育活动，树立全员安全意识，形成自觉搞好安全生产工作的氛围。
我们制定安全生产规章制度和操作规程，保证投入足够的安全生产费用，完善安全防护设施。
我们建立完善的安全生产监督保证体系，对施工生产实施全过程安全监控，确保实现安全目标。
（详见安全管理体系组织机构图）1、安全管理职责1）施工队队长作为所辖区域的安全生产负责人，我们要在施工中认真实施安全生产制度并根据现场情况制定实施细则，经常检查施工现场，及时消除事故隐患，经常对职工进行安全技术、安全纪律教育，发现违章作业现象坚决制止。
如果发生重大事故，我们要及时上报，并认真分析事故原因并提出改进措施，加以落实。
2）安检工程师我们要严格贯彻执行上级各项安全生产的规章、制度、法规、法令和决定、决议。
我们要制定工点安全生产管理办法和安全规则。
在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料作业等重点工程时，我们要结合实际、编制安全技术方案和措施，进行技术交底，并检查执行情况。
我们还要负责安全生产标准化文明工地建设，收集安全信息、推广先进经验、组织开展安全生产检查评比、开展安全月(周)活动。
我们要安排、检查、总结安全监察工作，支持、指导施工队业务人员开展工作。
我们要组织安全生产大检查，掌握整个工程的生产状况，参与安全培训考核工作，参加事故调查与处理，并将结果上报有关部门。
3）安全员作为所管范围的安全生产负责人，我们要在组织施工生产的同时采取相应的安全技术措施，并根据工程进展情况及时向施工班组进行安全技术交底。
在施工中，我们要不违章指挥，及时制止违章作业，发现隐患立即处理。
如果发生工伤事故，我们要立即上报，并保护好现场，参加事故调查处理。
安全保证体系
安全保证体系一、安全保证体系组织机构建立健全安全管理体系，建立以项目经理为首的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。
安全保证组织机构见下图。
安全管理组织机构图二、安全保证体系为了充分体现“安全生产、人人有责”，按“安全第一，预防为主，综合治理”的原则组织施工生产，消除事故隐患，实现安全生产之目的，建立安全保证体系，达到全员参加，全面管理的目的。
安全保证体系由思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、制度保证五大部分组成，安全生产保证体系见下图。
安全生产保证体系框图（一）安全生产目标安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，消灭因公死亡事故，职工重伤率控制在0.‰以下。
（二）安全生产方案贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证和技术保证，确保人员及设备的安全。
（三）安全生产保证措施1.建立健全各项安全制度（1）各类机械的操作、安全作业制度；（2）用电安全、电路架设养护作业制度；（3）高空作业安全制度；（4）上下班人员乘坐车辆安全规定；（5）施工现场保安制度；（6）工区防洪、防火、防风措施；（7）工区的各种信号的设置规则及维护措施。
2.现场管理抓好：易燃易爆品保管、工程材料的合理堆放、各种交通、施工信号标识明晰、正确使用水管路、供电线路。
3.全面落实安全生产责任制，做到责权利相统一，层层签订安全生产包保责任状，奖罚严明。
4.项目部和工程队均成立安全生产领导小组，由经理（施工队长）任组长，定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作，组织安全培训。
5.项目部配专职安全管理干部3名，施工队各配专职安全员2名，安监人员实行责任制。
6.施工队安全生产保证措施（1）现场选派有丰富桥梁施工经验的工程师现场指挥。
（2）吊车进行架移梁时选派有丰富施工经验的操作人员现场指挥。
安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系在本项目工程生产、生活过程中，本着为员工职业健康安全负责的原则，通过科学管理，精湛施工，实现项目的安全生产。
1、确立安全目标杜绝死亡事故，严防火灾及交通意外伤亡事故，事故受伤率2‰以下，刑事案件发生率为零，确保工作场所人员的健康和安全。
2、建立安全组织机构及安全保证体系设置以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构，成立安全生产委员会并配备专职的安全管理人员；各工点也选配责任心强的专职安全员，随时随地在现场检查，充分发挥监督作用，把事故苗头消灭在萌芽状态。
安全生产管理组织机构组长：项目经理副组长：项目总工、各部门负责人组员：各施工队队长“安全生产”是一切施工的前提条件，因此，在整个施工过程中，我们将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产保证体系。
（后附安全生产保证体系图）3、确立安全方案依据本工程施工特点全面识别本项目施工中可能产生危险因素，并依据公司三合一体系的要求，对危险因素进行评价，并确定了拌和站、用电电、运输作业、高空作业施工为本工程的危险源，针对危险源。
项目部将按照国家及当地关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求，投入一定财力、人力，购置安全帽、安全带、灭火器等在施工现场周围道路交叉口处，设立警告与危险标志，保障安全生产。
二、安全检查制度1、本工程建设过程中的安全检查采取经理部组织定期检查、不定期检查和作业队自查、安全员日常巡查等多种方式。
2、经理部组织定期检查为每月两次，结合安全施工竞赛活动。
每月评比一次，奖优罚劣。
3、经理部根据工程需要及现场巡视员的安排，不定期抽查，抽查结果列入安全施工竞赛评比范围。
4、专职安全员坚持日常的安全巡视制度，重点抓好对危险源的控制，了解现场第一手安全资料，杜绝事故隐患，确保施工安全。
5、做好内业资料及其管理。
三、安全生产管理保证措施1、常规安全管理措施(1)遵守《安全手册》、《安全技术操作规程》，认真执行安全生产“五同时”和“三要”规定，进行现场管理，杜绝“三违”现象。
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安全生产重大突发事故应急救援组织机构图
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消防安全组织机构图
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程
合
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综
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务
部
刘文化
质
检
部
李飞
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材
部
胡凡杰
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（组长：陈勇）
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2015年7月
项目文明施工管理图