1416.四格管理人员年度安全培训登记表
管理人员安全教育登记表
3、培训时间各次加起来项目经理不得少于30学时；专职安全生产管理员不得少于40学时；其他管理人员和技术人员不得少于20学时。
管理人员安全教Байду номын сангаас登记表（ 年度）
GDAQ20505
工程名称:
施工单位:
序
号
姓名
性
别
职务
培训单位
培训
日期
培训
学时
培训主要内容
考核
成绩
填表人(签名):
年月日
填写说明：1、此表为管理人员年度教育汇总表，名单结合第一卷里面的项目管理人员登记表填写；
2、此表里面的项目安全人员、管理人员按规定每年必参加行培训，培训只要是指主管部门，公司
管理人员安全学习教育培训记录表
大漾云高速公路建设项目A10-1安全教育培训记录表单位名称：中交四公局培训地址大漾云高速项目一分部一工区会议室培训主题新进场安全教育培训培训部门或主讲人培训对象全体管理人员教一、基本要求：育 1. 学习《安全生产法》；培 2. 学习《建筑施工安全检查标准》、《公路工程施工安全技术规范》；训 3. 学习各项规章制度、《安全生产管理条例》；内4. 增强法制意识 , 掌握质量标准 ;容 5. 提升安全生产工作和文明施工的管理水平 ;教 6. 对管理人员做好节前安全教育 ;育7. 认识施工现场安全生产保证系统文件的分类和构成 ;培8. 认识《完美工程项目管理的奖罚规定》训9. 努力展开好项目部的综合治理工作 ;内10. 增强管理人员的职业道德 ;容11. 学习上司单位、公司下发的相关文件 ;教12. 学习消防安全的相关知识 ;育13. 认识敬业爱岗、乐于奉献的职业道德基本要求;培14. 项目部侧重展开对新工人进行三级劳动保护教育 , 侧重对进场的工人进行三级教育、安全技术操作规程等进行学习教育。
训安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术，相关行业安全生产管内理的专业知识容1、安全教安全的定义“没有伤害、伤害或危险，不遭到危害或伤害的威迫，或免育除了危害、伤害或损失的威迫” 。
安全与危险是一个相对的观点，他们是人们培对生产、生活中能否可能遭到健康伤害和人身伤亡的综合认识，不论安全、危险都是相对的。
安全泛指没有危险、不失事故的状态。
训安全部是一个相对的观点，关于一个组织，安全部是指“免遭不可以接受风险内的伤害”。
确定了不可以接受的风险，那就要采纳举措将不可以能接受的风险降低容到可允许的程度，使得人们防止遭到到不可以接受风险的伤害。
因此说，防止教带来人员伤害、财富损失发生的过程和结果为安全。
跟着可允许风险标准的提升，安全的程度也在提升。
育2、事故培事故是指“造成死亡、疾病、伤害、财富损失或其余损失的不测事件”训事故是不测事件，是主观上不希望看到的结果，其造成的损失分为死亡、内疾病、伤害、财富损失或其余损失五大类。
安全培训登记表
安全培训登记表
安全培训登记表
尊敬的员工，
为了确保公司的工作环境安全，我们将举办一系列安全培训课程。
为了统计参与培训的员工人数和确保培训效果，我们需要您填写以下安全培训登记表。
请您务必如实填写相关信息。
姓名：
部门：
职位：
联系电话：
电子邮箱：
请选择您参加的安全培训课程（可多选）：
1. 急救培训
2. 消防安全培训
3. 办公室安全培训
4. 电脑使用安全培训
5. 人身安全培训
请您在下方勾选您参加的培训课程，并在括号内注明您的选择。
[ ] 急救培训
[ ] 消防安全培训
[ ] 办公室安全培训
[ ] 电脑使用安全培训
[ ] 人身安全培训
请您在下方填写您方便接收培训通知的联系方式。
联系电话：
电子邮箱：
请您在下方签名确认您的参与。
签名：
感谢您的配合！如有任何疑问，请随时与人力资源部门联系。
我们期待您的参与，共同为公司的安全努力。
人力资源部门。
管理人员安全教育培训记录表
教
育
培
训
内
容
上有千条线，班组一针穿”。国家安全法规和政策的落实、安全规章制度和安全操作规程的执行，都要依靠和通过班组来实现。特别是现代企业，职工安全健康管理体系的运行，以及安全科学管理方法的普及应用和企业文化的建设都必须落实到班组。反之，班组的安全生产各项措施不到位，规章和制度得不到执行，将是事故发生的土壤和温床。
班组安全文化建设的重要性
1、班组是安全生产之基
班组是安全生产的执行层。抓好班组安全文化建设，夯实安全生产基础，使事故预防的能力体现在基层，这是企业确立的畅销安全生产的工作战略。
企业安全生产的最终归宿是员工，安全生产的目标是为了员工的生命安全和健康保证，而 企业安全生产的实现最终要落实到现场单元作业，要依靠员工的安全作业和操作规范来实现。员工的安全素质决定着企业安全生产的命运，那么组的安全生产状况决定着企业安全生产的效果，员工和班组是安全生产管理木桶理论的“最短板”。企业应该制定“夯实安全生产基础，注重班组安全建设、保障生产效益稳定发展”的安全文化建设战略目标，确立“依靠员工、面向岗位、重在班组、现场落实”的安全文化建设思路。班组安全文化是企业安全生产“三基”（基础、基层、基本）的根本。
（1）物理性危险、危害因素：
育
培
训
内
容
教
育
培
训
内
容
（2）化学性危险、危害因素
（3）生物性危险、危害因素
（4）心理、生理性危险危害因素
管理人员安全教育记录表模板
管理人员安全教育登记表
注：1、项目对现场管理人员进行培训教育时填写此表;
2、签名处不够时，应将签到表附后。
安全生产十项注意事项：
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。
二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。
三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。
登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。
四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。
保持设备齐全有效灵敏可靠。
五、不准随意启动设备。
机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。
开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。
六、不准吊装物及下行人。
多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。
不准超负荷使用机器。
七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。
八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。
车辆行驶中严禁爬上跳下。
九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。
十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。
有事请假经领导批准后方可离开岗位。
管理人员安全培训教育记录表1
施工中应做到：(1).要使用经检验合格的安全带、安全网等防护用品。(2).施工人员应正确使用防护用品。(3).应按照有关规定要求，做好在建工地中“四口、五临边”水平和垂直两个方向的安全防护。(4).加强日常巡视，及时发现并消除安全防护不严密的安全隐患。
安全培训教育记录表
安全教育培训记录表
编号
培训主题
项目及各分包单位管理
人员教育培训
培训对象及人数
管理人员
（人）
培训部门或召பைடு நூலகம்人
项目安全部
主讲人
记录整理人
培训时间
地点
学时
教育培训主要内容：
一、施工现场“三宝”、“四口”、“五临边”的学习
“三宝”：安全帽、安全网、安全带
“四口”楼梯口、电梯井口、预留洞口（坑、井）、通道口
2. 坍塌:坍塌事故是建筑工地多发的事故，容易造成群死群伤，常见的有土方坍塌、支模坍塌、建筑起重机倒塌、脚手架坍塌、施工临时围墙坍塌等。
3. 物体打击:物体打击是建筑行业常见事故之一，指的是失控物体的惯性力造成的人身伤亡事故，大多数由于施工现场防护设施不当或工人贪图省事而引发的。
4. 机械伤害:在施工中使用的各种机械设备，操作机械设备，必须严格执行有关规程，否则就会造成伤害。
“五临边”楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边
二、劳动纪律及安全基本知识学习：
“关爱生命、尊章守法”，遵守国家法律法规，遵守公司、项目部相关规定。
三、建筑施工中常见的伤亡事故视屏学习：
管理人员安全教育培训记录表资料讲解
管理人员安全教育培训记录表单位名称：中交四公局13. 了解爱岗敬业、乐于奉献的职业道德基本要求；大漾云高速公路建设项目A10-114.项目部着重开展对新工人进行三级劳动保护教育，着重对进场的工人进行三级教育、安全技术操作规程等进行学习教育。
安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管教理的专业知识1、安全育安全的定义“没有伤害、损伤或危险，不遭受危害或损害的威胁，或免除了危害、伤害或损失的威胁”。
安全与危险是一个相对的概念，他们是人们对生产、生活中是否可能遭受健康损害和人身伤亡的综合认识，无论安培全、危险都是相对的。
安全泛指没有危险、不出事故的状态。
安全是一个相对的概念，对于一个组织，安全是指“免遭不可接受风险的伤害”。
确定了不可接受的风险，那就要采取措施将不可能接受的风险降低到可容许的程度，使得人们避免遭受到不可接受风险的伤害。
因而说，避免带来人员伤害、财产损失发生的过程和结果为安全。
随着可容许风险标准的提咼，安全的程度也在提咼2、事故事故是指“造成死亡、疾病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件”事故是意外事件，是主观上不希望看到的结果，其造成的损失分为死亡、疾病、伤害、财产损失或其他损失五大类。
通常发生事故的原因离不开人的不安全行为、物的不安全状态及环境的影响。
因此企业安全工作的中心应该是防止人的不安全行为，消除机械和物的不安全状态及改善作业环境的影响，从而避免事故的发生。
3、安全生产安全生产是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件，消除不安全因素，防止伤亡事故的发生，使生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。
4、安全管理安全管理是指以国家法律、规章和技术标准为依据，采取各种手段，对企业生产的安全状况，实施有效制约的一切活动。
按照国家安全生产管理体制的规定，企业负责、国家监察、行政管理和群众监督，均为安全管理。
企业安全管理主要包括安全的行政管理、技术管理和工业卫生管理。
四格管理人员年度安全培训登记表
四格管理人员年度安全培训登记表为了保障员工的生命财产安全和企业的良好发展，四格公司每年对管理人员进行安全培训，提高其安全意识和应对能力，并落实到公司的各项安全管理措施中。
为了记录管理人员的安全培训情况，特制定本登记表。
登记表内容姓名职务安全培训时间培训内容培训主题证书编号张三总经理2021.03.18领导力与安全管理安全生产“两个责任落实”345619李四人力资源总监2021.04.03员工职业健康与安全管理员工职业健康与安全保障457821王五财务总监2021.05.20金融安全知识金融安全知识与风险管理789653陈六技术总监2021.06.12信息安全管理信息安全保障措施123456登记表填写规范1.每个管理人员在通过相应安全培训后，应填写本登记表；2.登记表中各项信息必须填写完整、准确；3.安全培训时间格式为“年.月.日”；4.填写培训内容时应简洁明了，不超过20个汉字；5.填写培训主题时应简洁明了，不超过15个汉字；6.填写证书编号时应核对无误，编号应在培训证书上。
登记表使用说明1.安全培训的主要内容包括：领导力与安全管理、员工职业健康与安全管理、金融安全知识、信息安全管理等；2.每个管理人员每年至少接受一次安全培训，每次安全培训应不少于4个学时；3.登记表需要经过管理员签字确认无误后方可生效；4.登记表应妥善保管，便于随时查阅。
以上为四格管理人员年度安全培训登记表，为了加强企业安全管理，希望各位管理人员认真填写，严格执行公司的各项安全管理制度和措施，确保公司的稳定和发展。
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公司安全员安全生产目标责任书
（赠品）不需要可以删除
一、公司安全员安全生产职责
1.按照“谁主管、谁负责”的原则，对公司安全工作负责。
2.贯彻落实安全标准化有关的法律法规及公司的规章制度和其他要求，推动公司具备国家有关法律、行政法规和国家标准、行业标准规定的安全生产条件。
3.组织制定、修订和审批安全工作的管理规章制度、规程、措施、计划，并组织实施、监督检查执行情况，组织安全培训、教育和考核工作，确保有关安全生产投入的有效实施。
4.定期召开安全工作会议，听取工作汇报，分析安全工作动态，布置、监督、检查、考核、总结、评比安全工作，及时研究解决工作中存在的问题、安全隐患，布置整改措施及安全措施。
5.组织、参加公司组织的安全生产大检查，每月组织专业性检查，排查事故隐患，发现问题及时解决，对不能解决的问题应及时如实上报。
6.负责组织安全、消防设施的维修工作，做到随报随修、及时恢复防护功能。
保证安全卫生、环境保护设施与主体工程“三同时”。
7.负责组织本部门职工进行安全教育、培训、考核。
8.组织制定并实施事故预防措施和应急预案，每年组织应急演练。
9.负责相关方的安全管理工作，对相关方违约负有连带管理责任。
10.及时、如实向上级报告事故，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，参加应急处置，保护现场，做好记录。
发生重特大事故，及时赶赴现场，组织指挥抢救。
11.安排落实公司下达的不定期安全管理工作。
二、目标
1.杜绝工伤事故、重大火灾事故、重大危险化学品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。
2.必须执行“三不伤害”（即：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）。
3.杜绝各类违章作业（含各种规程）和违章指挥。
4.严格执行安全生产组织人员保证体系，确保安全生产。
5.按时完成布置的安全工作任务。
6.上岗前安全培训考核合格率100%。
7.按计划参加日常安全培训率100%。
8.劳保用品正确配戴率达100%。
9.安全检查、隐患排查参加率95%。
10.事故隐患及时整改率95%。
11.有效执行操作规程率100%。
12.生产安全事故应急救援预案演练不少于一次。
13.自查自报上报率100%。
14.教育培训覆盖率100%。
三、奖惩办法
1.年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2.自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全工作先进个人。
3.对未达标的个人，实行一票否决，给予取消其评比先进的资格。
4.对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5.因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
总经理：公司安全员：。