邓中翰创新崛起
“中国芯”之父 最年轻海归院士的传奇人生
“中国芯”之父最年轻海归院士的传奇人生作者：来源：《北广人物》2018年第47期中兴芯片事件让我们明白，虽然是中国第二大、全球第四大通信设备制造商，但是最核心的技7R_——一枚小小的芯片，顿时就可以让中兴“休克”。
难道，中国在芯片领域的发展，真的是无人可用，无路可走吗？其实，早在上世纪60年代，中国就开始在电路芯片领域进行了开发，并培养了一批极其优秀的人才。
邓中翰结束了中国无“芯”的历史。
他，研制出第一批具有我国自主知识产权的集成电路芯片。
41岁就成为最年轻的中国工程院院士。
年少即投身科技1968年9月5日，邓中翰出生于南京。
六朝古都的文化氛围和家庭环境的熏陶，使他从小就爱问十万个为什么。
他的中学时代给他奠定了一生的基础。
在南京师大附中的学习是一段相当有趣的经历，他对一切充满好奇，不仅各门功课成绩优秀，而且爱好广泛。
他既是篮球健将，又是文艺青年，喜欢摄影、吉他，甚至在附中特色课程中学会打字和裁缝。
各种爱好，让他对世界充满求知欲。
他回忆说：“校园里面有这样的班级和老师，有这样的学风，有这样的教学方式，才能培养我敢于挑战的顽强精神，为我以后打下坚定的基础。
”1987年，邓中翰进入中国科技大学，学习地球和空间科学。
大二时，他写了一篇用量子力学解释空间射线对地球矿产物质晶体结果产生的影响的论文。
论文发表在《科学通讯》上，并获得“全国大学生科技竞赛挑战杯奖”的大奖，这也改变了他的一生，他认识到，一个人的价值在于创造的科研结果。
这为他以后发展确定了明晰的人生目标。
一颗冉冉升起的硅谷科技新星1992年，邓中翰进入美国加州大学伯克利分校攻读博士。
他感受到了IT产业将给未来的社会带来的巨变，于是他选修电子工程专业。
经过一学期，以全A的成绩，取得电子工程博士学位。
其后，他攻读经济学，摆脱了从专业技术角度看世界的狭隘。
1997年，邓中翰从伯克利毕业，成为该校百年历史上第一个横跨理、工、商三个学科的人，具有了商业思维和技术思维两种优势。
中国改革开放30年电子信息业十大领军人物
中国改革开放３０年电子信息业十大领军人物作者：来源：《中国经济周刊》2008年第49期邓中翰（1968年-）江苏南京人。
1997年毕业于美国加州大学伯克利分校，是该校建校130年来第一位横跨理、工、商三学科的学者。
1997年，加入IBM公司。
1999年，在中关村注册成立了“中星微电子有限公司”。
现任中星微电子有限公司董事长。
他是“中国创造”的实践者。
他领导中星微电子研发的“星光中国芯”系列数字多媒体芯片，彻底结束了“中国无芯”的历史。
经过不断创新，产品已经被多家国内外知名企业大批量采用，覆盖了欧美日韩等16个国家和地区，占计算机图像输入芯片全球市场60％的份额，成为第一个大规模打入国际市场的“中国芯”。
2005年，中星微电子在纳斯达克上市。
在多媒体芯片领域突破7大核心技术类，申请超过500多项专利，让中星微不仅仅成为中国第一家在纳斯达克上市的芯片设计企业，更是中国第一家在纳斯达克上市的拥有完整自有核心技术和知识产权的企业。
王建宙（1949年-）浙江人。
毕业于浙江大学管理工程学系，获工学硕士学位； 2004年获香港理工大学工商管理博士学位。
他多年来从事电信管理工作，带领世界最大的移动通信企业取得卓越成绩。
现任中国移动通信集团公司总裁，党组书记。
在2008年初的达沃斯世界经济论坛年会上，王建宙成为30年来第一个担任年会联席主席的中国人。
他带领中国移动几年来取得了飞速的发展，公司客户达到3.7亿，市值超过3000亿美元，在全球电信行业上市公司中排名第一。
这是中国电信企业走向国际市场的良好开端，这也是王建宙执掌世界最大的移动通信运营企业以来的卓越业绩。
每天他要面对5亿多的用户、数千的机构投资者、不断改革完善的行业政策、以及高度不确定的未来。
但凭借着卓越的管理天赋和高超的指挥能力，王建宙带领全球最大的移动运营商中国移动稳步扩张。
李东生（1957年-）历任惠州市TTK家庭电器有限公司技术员、业务员、业务经理，TCL通讯设备有限公司总经理，惠州市电子通讯工业总公司副总经理，TCL电子集团公司总经理。
邓中翰以自主芯片决胜人工智能时代
邓中翰以自主芯片决胜人工智能时代农夫【期刊名称】《《绿色中国A版》》【年(卷),期】2017(000)004【总页数】4页(P42-45)【作者】农夫【作者单位】【正文语种】中文几年的全国两会采访，几乎每年都会与全国人大代表、中国工程院院士、中星微集团董事长邓中翰相遇。
或人民大会堂外的步履匆匆，或两会驻地小组讨论时的慷慨陈词，邓中翰给记者的感觉是一个意志坚定但性格随和的人。
高高的个子，温和的笑容，让人很难一下子将他和中国科技领军人物结合在一起。
但每每谈起话来，邓中翰却是句句离不开科技。
今年两会期间，邓中翰的建议是“加大科技创新投入，以自主芯片决胜人工智能时代”。
他认为，近些年来，我国在人工智能领域的研究积累与发达国家差距不大，若能在战略层面制定系统的推进计划，会给我国带来实现弯道超车、提升综合国力和影响力的绝佳机会。
在很多人看来，邓中翰的成长经历似乎有些传奇。
本科三年级便在著名的科学杂志《科学通报》上发表了论文；留学美国加州大学伯克利分校并获得物理学硕士、电子工程学博士和经济学硕士3个学位，成为该校成立130年来横跨理、工、商三科学位的第一人；回国创业后，研发出第一枚具有完全自主知识产权的“星光一号”芯片，终结了“中国无芯”的历史；2009年，41岁的他又成为中国工程院最年轻的院士。
“我小时候的梦想是成为一名科学家”，邓中翰说起儿时的志向，眼中仍充满了童真般清澈的目光。
“我小时候总听少儿广播节目。
记得那时候广播里讲，天为什么会是蓝的，太阳为什么会是红的，彩虹是怎么产生的，等等，我特别感兴趣，听完了脑子里还总想着这些事儿，追着大人问这问那。
后来，我有了一套《十万个为什么》，天天抱在手里看，这就是我最初的科学启蒙。
”1968年出生的他，在“攻城不怕坚，攻关莫畏难，科学有险阻，苦战能过关”这样的诗句伴随下，理想在不断放大。
从小学、中学到大学，不甘人后的性格激发着他不断追求的上进心，1987年，邓中翰以优异的成绩考入中国科技大学，跨入探索科学的殿堂。
邓中翰和他的“中国芯”
邓中翰和他的“中国芯”这个誓言所代表的挑战，对公司来讲是一种精神和文化的载体。
在经过了四年之后，也就是今年夏天，索尼新一代笔记本电脑上的嵌人式摄像头，已经是跳动着我们星光中国芯。
在这个拥有多达儿千项专利，在这个鼻祖面前，作为中国人，我们回来了，把我们的芯片打进了图像处理的鼻祖的产品中去了。
这个事件已经成为中星微的精神宝藏，使得我们源源不断地从中找到力量，而这种力量中蕴涵的创新精神，那种责任感，也不断影响和推动着我们自己不断前进，我们也希望它能够不断影响和推动更多的人参与到这个国家的发展中来。
今天真是非常高兴，不仅是为能有这样一个非常具有挑战性的机会，在清华大学与各位老师、同学交流。
同时也因为，我今天见到了已经十几年未曾谋面的挑战杯，而这个奖杯给我的人生带来了巨大的变化。
当时是在中国科技大学，当时科大是在一个非常偏僻的地方，我跟各位同学一样，教师、操场、宿舍每天三点一线式的学习和生活。
但当时我有一个想法，就是把多余的空闲时间利用起来。
我找了一个导师，说希望能够做一些科研的工作。
当时我正在上三年级，从来没有一个本科生有这样的想法，他并没有笑话我，也没有做任何评价，就说好吧，如果你有兴趣的话，先把资料读完，然后再来找我商量。
当时正好是接近寒假的时候，老师也没有时间跟我讲，我就拿了一大堆的英文文件回来。
在放假之前我就开始阅读这些材料，我阅读就越发现自己的“无知”。
那年冬天特别冷，我放假就没有回家，干脆就留在校园里读这些书了，最起码能把英文学的更好一点。
可以说，我做科研的经历就是这样开始的，很简单。
经过大概一个冬天，我在阅读这些文件的过程中产生了很多想法。
第二个学期，在几个月之内，我做了很多老师都认为是非常前端性的科研工作。
当时我用刚刚学会的量子力学，用这些运算公式，对于宇宙射线在晶格里的缺陷进行分析。
那一年夏天我就投了一篇文章，在《科学通报》，那时我国很好的科技杂志。
当时完全是初生牛犊不怕虎，后来听说在这里发表一篇文章，就可以从副教授晋升为教授了。
邓中翰：创新“两弹一星”
主创新 的这 些成 果 ， 到底 以什 么样一个 比例 ， 跟国家来 分？参 与到企 业的这种 投资建 设中去 ，有的是 用钱 投 资 ， 的是 用工作 ，未来投资 ， 的拿原 来的知识产权 有 有
就是新 时期下需要实施 的新 “ 弹一星”工程 ， 两 这与 国 家这 么多年来 呼吁的科教兴 国和人才强 国也是一致 的。
个 自主创新 的成 果来入 股 ， 那就 没有规定 了， 以我 所
觉得这个 《 自主 创新 法 》的建立是很有必要 的。
《 经济导刊 》 新 ：日前 ，中星微 电子获准 承建 “ 数字
力和兴趣能够激 发出来 ，然后成为一个创新型 的人才 。
资产 ， 法律应在这方 面明确。比如像 国家实验室里面 自
另外就是科技体 制的创新 ， 家都 知道 我们 国家很多评 大 估体制 ，都是按照发 了多少论文 ，获得多少科研经费 ， 或者是获得 了多少科技 奖项来衡量。 我想 未来 主要是提 倡 以企业创新为主体 ， 通过市场和经济来衡 量科 技创新
当然 ， 不是说所有 的企 业都应该去 申请 国家重点实 验室 ， 这既要根据 国家的需求 ， 也要根据市场 的需求来
通过 新 “ 两弹一星 ” ，对科 技体 制和教育体 制进行 创新 ， 培养 出领 军型人才 。 科技体 制创新应真 正以市场 为导 向 ， 发符合市场 需求的技术 ， 出对经济 发展有 开 做
家重 点实验室 ，这就体现 了以企业创新 为主的科 技体 制 的创新 。 《 经济导刊 》 新 ：您在 《自主创新法 》 具体 内容 的建
!邓中翰的中国梦—创造“中国芯”
！邓中翰的中国梦—创造“中国芯”废料网 2010-11-15 大学二年级开始参与国家级科研课题，在加州大学伯克利分校获得理、工、商三科高级学位，41 岁成为最年轻的院士。
这样的履历表，很容易让人联想到一位年轻有为的科学奇才。
然而这份履历的真实拥有者是中星微电子有限公司(NASDAQ：VIMC)的董事长，专注于“中国芯”的技术型企业家——邓中翰。
就在10年前，中国在高端半导体芯片领域还是一片空白，除了邓中翰本人，几乎没人相信四、五个归国青年可以在这方面有所作为。
10年后的今天，邓中翰领导的中星微已经成功登录美国纳斯达克市场，“星光”数字多媒体芯片和“星光移动”手机多媒体芯片全球销量均突破亿枚，被应用在苹果、三星、索尼等国际大牌的产品上，取得了8项核心技术突破、1500多项国内外专利以及全球过半的市场占有率。
而邓中翰本人则完成了从科学奇才到商业技术领袖的转变，成为以科技生产力报国的模范生。
从美国梦到中国梦1997年，刚刚从伯克利分校毕业的邓中翰，选择IBM作为事业的起点，专职于大规模集成电路的设计研究，数月之内便申请多项发明专利，获“IBM发明创造奖”，让当时IBM资深的工程师们都刮目相看。
不过仅仅过了一年，他就开始重新思考自己的人生：一直这样打工下去吗？还有没有更好的选择呢？当时，硅谷的创业传奇正不断上演，令无数科技人才神往，邓中翰身边的许多同学和朋友也投身其中。
于是，他顺势而为，辞去IBM工作，来到硅谷，创办了一家名为PIXIM 的数码成像技术公司。
没用多久，这家公司便获得市场认可，最高市值达1.5亿美元。
对于邓中翰而言，一个富裕而安逸的美国梦已然实现，沿着这条硅谷轨迹，前途不可限量。
那一年，他还不到30岁。
就在此时，时任中国科协主席的周光召院士赴美考察，伯克利的华人校长田长霖竭力向他推荐自己的学生邓中翰。
双方见面后，周询问如何才能破题中国的芯片产业，邓中翰从最擅长的，也是亲身经历过的硅谷创业出发，提出尝试一种新模式——采用硅谷模式(即风险投资发展产业的模式)运作。
中国芯邓中翰博士谈自己的成长过程
爱国心，报国志；勤奋刨新，成就“中国芯”——邓中翰博士谈自己的成长过程邓中翰博士是“星光中国芯工程”总指挥，研究员，北京中星微电子有限公司董事长。
１９９７年毕业于美国加州大学伯克利分校，获电子工程学博士，经营管理学硕士，物理学硕士学位。
１９９９年应邀回国，创建中心微电子公司。
并担任“星光中国芯工程”总指挥。
主持领导“星光”系列多媒体芯片研究开发和产业化工作。
“星光中国芯工程”实现了七项核心技术的突破，申请了近４００项国内技术专利，并迅速实现了研究开发成果的产品化与产业化，占领了世界计算机图像输入芯片市场份额的６０％以上。
２００５年３月邓中翰博士所主持开发的“星光”系列多媒体芯片获得了国家科技进步一等奖。
邓中翰博士在谈到他的成长经历时。
说：从中国科技大学到伯克利，勤奋为其开发“星光”系列多媒体芯片奠定了基础。
他说：在进入大学以前，我只是一个精力旺盛。
能玩会学的普通少年。
但是不甘心于人后是我性格中最大的特点。
从小学，初中到高中，大学，每每踏进一个新的学习环境都会激发我强烈的紧迫感和不断追求的上进心，报考当时录取分数限，比清华还要高的中国科技大学就是出于这个原因。
大学是人生的关键阶段。
这是我们一生中最好的系统接受教育的机会，也是我们打牢知识基础，奠定研究方向的最佳时期。
今天回想起我的成长之路，大学期间我对知识的孜孜不倦的追求，造就了我未来事业的基础。
大二时，我对课本中的一个理论产生了怀疑．经过反复试验后．我向老师交上一份长达８页的报告，并且附上可以证明自己观点的５种实验方法的设想。
对于我这个“不怕虎”的“初生牛犊”，老师并没有因为我所讨论的问题的细小浅薄而忽视我，反而把我推荐给了相关问题的课题组组长黄培华教授，黄先生以考古为主业，学术跨了好几个学科，对北京人头盖骨的断代工作作出了国际公认的明确断代，是中国改革开放以前第一批当选的教授。
当我来到黄培华先生面前的时候，他看看我，没有说什么，只是把一大摞中英文的重要文献交给我，让我好好看。
中星微邓中翰：我的中国芯
他还很喜欢和小伙伴们比算数，比谁算得快， 他总是赢。“后来我在想，我的人生道路与童年 的这些事有很大关系，听广播使我对科学产生兴 趣，《十万个为什么》使我萌生了浓厚的求知欲， 做航模启蒙了我思考和动手能力。那时，天天都 在琢磨怎么让自己的飞机飞得更远些，想出个主 意就动手去尝试；跟小朋友们比算数，锻炼了计 算能力，还树立了我的自信。” 从上学开始，邓中翰的成绩一直都非常优秀。 高中毕业，他以优异的成绩考上了中国科技大学， 真正跨入了探索科学的殿堂。
参加完新中国成立50周年庆典后，邓中翰带 着核心创业团队去爬长城，就在长城上他向团队 表达了他要回国创业的意愿，并做出了决定。 “那时候，回来的念头很强烈，现在想起来心里 还是会激动”。 1999年10月14日，邓中翰就在北京注册了公 司，中星微电子公司正式成立了。 中国芯：创造激情 “不管怎样也改变不了我的中国心，长江长 城，黄山黄河，在我心中重千金……” 《我的中 国心》
那时，常常有创业成功的校友回到伯克利作 报告，在接触这些杰出人士之后，邓中翰慢慢感 到：硅谷的创新总是在挑战人类知识的最前沿， 永远处在科学创造的尖端。“我发现不能惧怕任 何事情，要敢于触碰尖端，敢于挑战未知，这样 才能证明自己的价值。如果在劳伦斯—伯克利实 验室这样的地方工作、学习过，就会认为自己也 成为了探索世界科技尖端的一分子。在那种环境 下，我也要征服巅峰，有所作为。” 于是，邓中翰在伯克利创造了一个传奇：伯 克利建校130年来获得横跨理、工、商三科学位 的第一人。
大学：插上翅膀 “我的未来不是梦，我认真地过每一分钟， 我的未来不是梦，我的心跟着希望在动……” 《我的未来不是梦》 邓中翰在科大学地球和空间科学专业，这是 很纯粹的科学探索学科。那时，科大学生的刻苦 是出了名的，全国的所谓天才、神童、超长生大 都云集科大。天才们凑在一起，就看谁更加勤奋 了。当年邓中翰在科大算不上是天才，但是，他 足够刻苦，足够勤奋，因此成绩足够优秀。
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邓中翰创新崛起集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
邓中翰创新崛起
一直在海外忙碌的邓中翰，提前一周回国，为参加今年的全国人代会做准备。
此前，邓中翰经过一年的准备已拟就“关于制定集成电路布图设计保护法”的建议和《中华人民共和国技术创新法》议案。
当问及今年相比去年的两会有何不同感受时，邓中翰回答：“今年与以往不同，经济危机正在考验全球各国的御寒能力。
目前中央政府、各行各业最关心的就是金融危机带来的影响以及我们的应对措施。
作为人大代表，我感觉今年肩上的担子更重了。
”
致力于创新立法
年初，本来就处于行业周期性低谷的集成电路行业再受冲击——全球电子产品市场总体需求低迷、产业竞争加剧、行业增速急剧下滑、出口形势不容乐观、外资利用率大幅走低、骨干企业困难重重??
2月14日，国务院出台了十大产业振兴计划之《电子信息产业调整振兴规划》，从政策扶持的角度肯定了电子信息技术产业对于拉动国民经济的重要作用，这使邓中翰备受鼓舞。
事实上，中星微之所以能逐步发展壮大，就是因企业内部有完整的技术创新体系，其中包括企业研发人员占到企业总人数的60%以上。
而国家加大对创新的支持，正是抓准了电子信息产业的核心问题。
很多人都认为，当前应将主要精力放在御寒过冬，运用经济刺激方案快速带动经济复苏，而创新则属于“远水”，难以解经济危机之“近渴”，应适当放缓。
“这种看法一度让我很担忧，但我们很高兴地看到，国家仍
旧高调强调自主创新，加大科技投入。
今年财政的科技投入将增长25.6%，达到1461亿。
”邓中翰在接受《中国新时代》专访时说，“面对危机，减薪裁员、削减支出、推迟采购等围绕运营成本的工作，无法从根本上提升企业的商业竞争力。
无论从国家调整产业结构，促进产业升级的角度，还是站在以科技和技术发展来推动国家进步的高度，2009年都是推动国家创新，打造全球竞争力的绝佳时机。
”
邓中翰的建议和议案，均从中星微电子多年积累经验出发，围绕技术创新、立法保护，旨在促进我国知识产权与技术创新方面法律的建立健全。
他表示，“持续的创新能力是集成电路企业的核心竞争力，而保障持续创新能力需要国家对集成电路领域自主创新知识产权的支持并将相关的政策通过立法固定下来。
”
“关于制定集成电路布图设计保护法”的建议是邓中翰经过一年多的认真研究提出的。
在这种专业性立法方面，中国一直落后于发达国家，邓中翰介绍，“一般开发一种普通的超大规模集成电路至少需要投入数百万美元，花两三年的时间；而非法仿制则只需花两三万美元，不到半年的时间，不法厂商便可以低价倾销其产品。
这种情况致使研发企业血本无归，严重打击了企业自主研发的积极性。
只有建立健全自主创新的法律保护体系，才能保护企业自主创新的成果，确保企业的核心竞争力。
”
“关于制定中华人民共和国技术创新法”议案的提出，得到了众多代表的认可，共有数十位代表签字支持。
“自国家制定《科学技术进步法》后，科学技术的进步和投入在国家战略的基本层面上已得到广泛认可。
但我们还没有一整套与增强自主创新能力、建设创新型国家战略相适应的法律制度和政策。
因此我们建议尽快制订《技术创新法》，为技术创新体系的有效运行创造必要而规范的环境条件。
伺“机”崛起
半导体行业深受危机重创，行业巨头连连亏损。
邓中翰坦言：“我们出口方面已有所感觉，金融危机正在慢慢升级，一些客户今年都做了调整，因而影响到我们的出口业务。
”
对此，中星微积极调整战略方向，将一部分精力转移到国内市场，内销需求相对稳定并有进一步开发的潜力。
“此前，我们国外销售占的比例较大，如今我们开始在扩大国内市场上下工夫，我们今年在国内监控市场的发展就很好。
”在邓中翰看来，抓住三星、飞利浦、惠普等国际大品牌对企业的稳定发展很重要，而寻求地区性的多元化、客户的多元化和产品的多元化同样很重要。
而国内市场正是他们现在攻关的重点之一。
去年底，中星电子股份有限公司在天津成立。
这是天津开发区国有资产经营公司和北京中星微共同出资组建的合资企业，双方各注资人民币2.5亿，主攻安全监控市场。
这意味着中星微在PC多媒体芯片、移动多媒体芯片取得成功后，正式开辟了第三战场。
邓中翰表示，“历史上每一次经济危机往往都会跟随着一场大规模的工业技术革命，很多大型企业，如Intel,IBM等都是在经济大萧条时期采用创新技术，推出新的产品，正是因为采用这种战略，才会在经济复苏时一举抓住机会，成长为叱诧风云的大型企业。
中星微希望更好地抓住这一机遇，在产品与技术创新方面进行积极探索，做到技术领先，产品多元化，能够满足不同客户不同需求，从而带动市场需求的快速扩大。
”。