现代管理原理期末试题2012

C 确 定 决 策 目 标D 1只 别 问 题
11 组 织 结 构 设 计 必 须 与 (
)相匹配。
A 组织 目 标B 管 理理念
C 组 织 结 构D 战 略计 划
12 小 批 量 生 产 和 全 自 动 生 产 需 要 宽 松 、 灵 悟 的 组 织 结 构 ， 如 (
)。
A 复 杂 式 结 构B 有 机 式 结 构
试卷代号 : 1 2 8 8
中央广播电视大学 2 0 11 2012 学 年 度 第 二学 期 " 开放 本科 "期 末 考试 ( 开 卷 )
现代管理原理试题
2012 年7 月
注意事项
一、将你的学号、姓名及分校{工作站)名称填写在答题纸的规定栏内。考试 结束后，把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收完 考卷和答题纸后才可离开考场。
)。
A 发 现 组 织 具 有 的 优 势B 寻 找 组 织 的 发 展 机 会
C 避 开 存 在 的 威 胁D 发 现 组 织 现 有 的 劣 目 标 的 道 路 上 所 遇 到 的 障 碍 就 是 (
)。
A 挫 折B 紧 张
C 防 范D 焦 虑
18 成 就 需 要 理论一 般适 用 于 对 (
)的研究。
A 普通 员 工B 技 术 人 员
C 主 管 人 员D 一 线 员 工
19 当 信 息 接 受 者 对 信 息 发 送 者 的 信 息 做 出 发 应 时 ， 就 出 现 了 反 馈 。 反 馈 体 现 了 沟 通 的
B 领导者 的权力 源 自 职位
C 管理者 的权力 源 自 职位
D 管理者的权力 源 自 自 身
16 管 理方 格 理论 提 出 了 五 种 最 具 代 表 性 的 领 导 类 型 ， (
)领导方式对下属人员及其
工作情况都表现出最大的关心，属于理想式领导者。
A 1-1 型B 9-1 型
C 1-9 型
二、仔细读懂题目的说明，并按题目要求答题。答案一定要写在答题纸的指 定位置上，写在试卷上的答案无效。
三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔{含签字笔)答题，使用铅笔答题无效。
一、单项选择(下到远项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填在答题纸上。每小题 1分，
共 20 分 )
1 关于管理的含义 ， 泰罗认为 (
)。
A 管理就是经 由 他人去完成一定 的工作
B 管理就是要确 切地知道要别人干什么 ， 并指导他们用最好 、最经济的方法去干
C 管理就是决策
D 管理就是实行叶划 、组织 、指挥 、协调和控制
2 人们 常说"管理是一 门 艺术" ， 强调 的是 (
)。
A 管 理 的 科 学 性B 管 理 的 复 杂 性
C 管 理 的 实 践 性D 管 理 的 变 动 性
3 泰罗 科学管理理论的 中心 问题是 (
)。
A 采 用 新 技 木B 加 强 人 的 管 理
C 提 高 劳 动 生 产 率D 增 强 责 任 感
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4 管理科学学派 中所运用 的科学技术方法 ，来源于 (
)。
A 军 队B 科研部 门
C 学 校D 企 业
(
)特征。
A 单 向 性B 双 向 性
C 强 制 性D 独 特 性
20 即 时 控 制 通 常 指 的 是 (
)。
A 现 场 控 制B 前 馈 控 制
C 反 馈 控 制D 全 面 控 制
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二、多项选择{下到选项中有 2 -4个是准确的，请将这些选项的序号填在答题纸上，多选或少
选均不得分。每小题 1分，共 1 0分}
)是不准确的。
A 它说明 了组织 的性质
B 它明确 了组织所从事 的事业
C 它规定了可量化的经济指标
D 它明 确 了组织应承担的社会责任
8 就组织 的发展战略形式而言 ， 可 口 可乐公司 采用 的是 (
)。
A 一 体 化 发 展 战 略B 多 元 化 发 展 战 略
C 稳 定 型 发 展 战 略D 窑 集 型 发 展 战 略
C 机 械 式 结 构D 简 单 式 结 构
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13 以 职位 的 空 缺 和 实 际 工 作 的 需 要 为 出 发 点 ， 以 职 位 对 人 员 的 实 际 要 求 为 标 准 ， 选 拔 、
录用各类人员。这就是人员配备的(
)原则。
A 因 事 择 人B 因 人择 事
C 量 才 使 用D 经 济 效 益
)。
A 生 产 力B 生 产 关 系
C 社 会 化 大 生 产D 社 会 制 度
23 用 数 字 形 式 表 示 的 计 划 是 预 算 。 如 选 项 (
)。
A 销 售 费 用 预算B 零 基 预 算
C 广 告 预 算D 成 本 预 算
24 组 织 对 外 部 环 境 进 行 分 析 的 目 的 是 (
5 计划工作总 是针对需要解决 的新 问题和可 能发生 的新变化 、新机会而做 出 决策 ， 这就
是它的(
)性质。
A 目 的 性B 普遍 性
C 创 造 性D 灵 活 性
6 为实现组织 目 标而采取 的一系 列 措施 、 手段或技巧就是 (
)。
A 策 略B 程 序
C 政 策D 规则
7 关于战略远景的描述 ， 下列选项 中 ， (
14 述 职 报 告 是 对 管 理人 员 进 行 考 评 的 一 种 方 式 ， 它 属 于 (
)。
A 上 级 考 评B 群 众 考 评
C 专 家 考 评D 自 我 考 评
15 关 于 领 导 者 与 管 理者 的 权 力 来 源 ， 下 列 描 述 准 确 的 是 (
)。
A 两者的权力都源 自 职位
21 马 克 斯 · 韦 伯 指 出 ， 任 何组 织 都 必 须 由 某 种 形 式 的 权 力 作 为 基 础 ， 才 能 实 现 目 标 。 这
些权力包括(
)。
A 传 统 的 权 力B 理性-合 法 的 权 力
C 纯粹 的 权 力D 超 凡 的 权 力
22 根据 管 理 二 重 性 的 原 理 ， 与 自 然 属 性 相 联 系 的 是 (
9 某 公 司 生 产 某 产 品 的 固 定 成 本 为50 万 元 ， 单 位 可 变 成 本 为80 元 ， 产 品 单 位 售 价 为120
元，若企业目标利硝为 3 0万元，则该企业至少应完成(
)万件的产销量。
A2
B 12
C 20
D 30
10 决 策 的 第 一 步 是 (
)。
A 拟 定 备 选 方 案B 确 定 决 策 原 则