XX乡镇工作年度考核办法(草案)
镇年村级及镇属企事业单位年度工作目标管理考核方案
镇年村级及镇属企事业单位年度工作目标管理考核方案一、前言为了推动镇年村级及镇属企事业单位积极开展工作，提高工作效率和水平，特制定本方案，对机构的工作目标进行管理和考核。
二、工作目标1.执行镇区党委、政府的各项决策部署，确保工作顺利完成。
2.加强机构内部的综合管理工作，建立风险防控机制，完善机构内部管理制度。
3.改善农村基础设施建设，提升农村环境和农民生活水平。
4.加强对村民自治和集体经济的管理和引导，推进乡村振兴。
5.推进镇属企业的各项业务管理，加大技术改造和科技研发，提高企业经济效益。
6.加强镇属文化艺术活动的管理和组织，丰富群众文化生活。
三、目标考核1.关于机构的部署和决策，应及时执行，完成率在95%以上。
2.机构内部管理制度应符合要求，且真正存在和发挥作用。
3.农村基础设施的建设应在县市区内排名前五。
4.村民自治和集体经济运作应该合理规范，产生的效益应在全镇内居于前列。
5.镇属企业的经济效益应在全县市区内居于前列。
6.举办的文化活动应该受到群众认可，且丰富程度应在全镇内居于前列。
四、考核方法1.对于机构的部署和决策执行情况，可以通过查阅文件和事实核实的方式进行考核。
2.机构内部管理制度，可以通过组织内部的体验、调查问卷等方式，来了解其真正存在和发挥作用的程度。
3.农村基础设施建设，可以通过实地走访、使用调查问卷的方式，了解其建设情况和效果。
4.对于村民自治和集体经济的运作，可以通过专项督查、客观评价等方式来了解。
5.镇属企业的经济效益，可以通过查阅公司年度财务报表等方式进行考核。
6.举办的文艺活动可以通过活动现场采访、听取观众反馈等方式进行考核。
五、考核办法1.按照以上考核目标和方法，确定考核人员和考核时间，制定考核计划。
2.通过考核结果和群众反馈，对机构和个人进行评价。
3.对于在考核过程中发现存在严重问题的机构和个人，应及时整改并提出批评意见。
4.对于考核结果良好的机构和个人，应该加大支持和奖励的力度，提高其工作积极性和贡献感。
乡镇工作考核办法
乡镇工作考核办法为大力推进发展型领导班子建设，建立科学的考核评价体系，激励乡镇党政领导班子在加快全县经济和社会发展中建功立业，确保县委总体发展思路的贯彻落实，为全面推进社会主义新农村建设、全面完成脱贫攻坚，特制定本办法。
一、考核原则（一）突出重点、注重发展的原则。
紧紧围绕县委、县政府主要工作目标，体现发展是第一要务的思想，主要看抓发展取得的实绩。
（二）实事求是、客观公正的原则。
充分考虑各乡镇客观基础、发展环境等多种因素，区分不同情况，设定项目标准来衡量优劣。
（三）量化考核、便于操作的原则。
对评价指标项目全部进行量化，主要考核硬性指标、重要指标，力求简便易行。
（四）近期效益与长期效益相统一的原则。
鼓励干部树立长期思想，为经济与社会持续发展积攒后劲，纠正和避免短期行为。
（五）发扬民主、群众公认的原则。
广泛听取群众的意见，体现群众的主旨评价。
二、考核内容（一）新农村建设指标（XXXX分）按照自报指标进行考核，具体打分办法参见不得分。
每发生一起造成恶劣影响的信访案件扣XX分。
全年未发生进京、到省、到市上访的加XX分。
（二）、安全生产和防火（XX分）。
全年无重、特大事故和火灾的得XX分。
发生一起安全生产重伤事故不得分，两起以上每发生一起扣XX分，发生安全生产事故死亡XX人即为一票否决。
镇村发生火灾直接经济损失XX-XX万元的不得分，XX–XXXX万元的扣XX分，XXXX–XXXX万元的扣XX分，XXXX万元以上的扣XX分，一票否决。
每发生XX起森林火情扣XX.XX分，发现森林火情后超过XXXX分钟上报或隐瞒不报的扣XX分，一起山火超过XXXX小时未扑灭的扣XX分。
支援外乡镇扑火每次加XX.XX分，每季防火期无森林火情的加XX分。
发生一次过火面积XXXXXX公顷以上的重大森林火灾的一票否决。
（三）社会评价（XXXX分，按得分折算）年末组织县乡人大代表、机关干部、村干部、群众代表进行民主测评。
测评分为社会经济发展、党委政府工作、政治文明和精神文明建设三个方面XXXX项，每项分为满意、比较满意、一般、不了解、不满意五个档次，分别按XXXXXX、XXXX、XXXX、XX、-XXXX的权重计算分值。
乡镇年终考核方案
乡镇年终考核方案乡镇年终考核方案范文为确保事情或工作顺利开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编帮大家整理的乡镇年终考核方案范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
乡镇年终考核方案1为切实加强机关干部队伍建设，以开展“作风纪律建设年”活动为主题，进一步调动机关干部的工作积极性和创造性，齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务，实现“重塑富有实力大新店、打造充满活力新新店”的奋斗目标，推进全镇经济社会又好又快发展，经镇党委、政府研究，特制订镇机关干部管理考核办法。
一、总则1、本办法考核范围为机关在编全体干部。
2、坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。
3、本办法旨在激励和约束相统一，着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。
4、考核工作在镇党委、政府统一领导下进行，坚持民主、客观、公正、公开的原则。
二、考核形式和标准坚持按月考核和年度考核相结合、百分制与经济利益挂钩，在考核各个方面分别实行加减分。
具体分为三大块：一是机关日常工作考核40分，二是本职工作和中心工作考核35分，三是述职测评25分。
成立考核工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书记具体负责，分片领导和相关负责人为成员，办公室负责考核工作的牵头和综合(考核工作领导小组名单附后)。
三、考核内容(一)机关日常工作考核(基本分40分)1、严格考勤制度。
镇党委、政府根据工作需要，确定点名人员和点名时间。
点名无故迟到一次扣1分、罚款10元，无故早退一次扣1分、罚款10元，无故旷工一次扣3分、罚款30元，全年累计迟到20次或累计旷工15天，或事假超过20天者(病假视情况而定，产假按有关规定执行)，该项考核计0分。
连续旷工15天、累计旷工30天的，按自动离岗予以辞退。
2、严格请销假制度。
因事需请假者，必须提前一天请假，中层以下干部请假一天以内的，经分管领导签字同意后，存办公室备查;请假一天以上的，经分管领导签字同意后，报党委书记或镇长签字，存办公室备查。
乡镇街道年度考核工作实施方案
乡镇街道年度考核工作实施方案第一篇：乡镇街道年度考核工作实施方案市直机关年度考核工作初步方案一、主要任务1、对市直机关领导班子和科级干部进行民主测评，并对科级干部的任用提出建议。
2、对股级及以下干部进行民主测评（作为副科级后备干部考察对象的测评情况使用）。
3、非定向民主推荐市管后备干部（推荐正科级干部后备人选，结合民主测评进行，在“任用建议”栏中填写）。
4、对2009年新提任科级干部进行满意度测评。
以下2种对象不列入本次民主推荐：①已经是正科级干部不进行推荐提任；②纪检、司法机关已立案调查或处理的干部。
二、非定向民主推荐正、副科级干部后备人选条件1、干部身份，即公务员或事业干部。
2、副科级后备干部一般应具有3年以上工龄；正科级后备干部一般有2年以上的副科级岗位工作经历。
3、一般应具有大学专科以上文化程度。
4、一般不超过50周岁，身体健康，特别优秀可适当放宽年龄限制。
注重推荐下派书记、选调生、项目官员和1980年以后出生的优秀年轻干部。
三、程序和步骤1、召开测评推荐大会参会人员范围：本单位机关全体干部；本单位下属各单位负责人；其他需要参加的人员，主要为各级党代表、人大代表、政协委员和离退休老干部代表（不超过参会人员的15%）。
（需做领导班子和领导干部的书面述职，会前印发）会议由单位行政或党组织负责人主持，按照以下程序 1进行：①带队部领导提要求并做填表说明；②填写领导班子民主测评和征求意见表、科级领导干部民主测评和任用建议表、股级及以下干部民主测评表、非定向民主推荐表。
部分单位还要填写新提任科级干部民主测评表。
2、进行个别谈话推荐正、副科级后备干部。
参会人员范围：科级干部(个别单位人数在10人以下的可扩大至二层股级干部)3、收集书面述职报告和汇总及整理民主测评推荐材料。
四、时间安排及有关要求1、时间安排：1月18日—22日完成。
2、按照原部领导挂点联系市直单位分组进行。
五、准备工作1、1月18日前电话通知各单位行政负责人，做好相关准备：印制述职报告。
镇考核工作实施方案
镇考核工作实施方案一、背景分析。
镇考核工作是对镇级各项工作的综合评价和监督管理，对于推动镇级各项工作的开展和提高工作效率具有重要意义。
当前，随着镇级工作的不断发展和变化，镇考核工作也需要不断完善和提升，以适应新形势下的工作需求。
二、总体目标。
镇考核工作的总体目标是建立科学、严格、公正的考核机制，促进镇级各项工作的有序开展，提高工作效率和服务水平，实现镇级工作的全面发展。
三、工作重点。
1. 完善考核指标体系，根据镇级工作的实际情况，细化完善考核指标体系，确保考核指标科学准确，能够全面反映镇级各项工作的情况。
2. 加强考核标准，明确各项工作的考核标准，确保考核标准具有可操作性和针对性，能够客观公正地评价各项工作的完成情况。
3. 强化考核监督，建立健全考核监督机制，加强对考核过程的监督和检查，确保考核工作的公正性和透明度。
4. 完善考核奖惩机制，建立健全考核奖惩机制，对考核结果优秀的单位和个人给予奖励，对考核结果不理想的单位和个人进行相应的处罚。
5. 提升考核工作效率，利用信息化技术手段，优化考核工作流程，提高考核工作效率和质量。
四、工作措施。
1. 组织编制镇级工作考核方案，明确镇级工作考核的内容、指标、标准、程序和责任部门，制定详细的工作方案。
2. 加强宣传和培训，通过多种形式和渠道，加强对镇级工作考核方案的宣传和解读，组织相关人员进行培训，确保各单位和个人能够全面了解和掌握考核工作的相关要求。
3. 建立健全考核档案，做好考核记录和档案管理工作，确保考核数据的真实性和完整性，为后续的考核工作提供可靠的数据支持。
4. 加强考核结果的应用，根据考核结果，及时总结经验，发挥考核的激励和警示作用，推动镇级各项工作的改进和提高。
五、工作保障。
1. 加强组织领导，镇级领导要高度重视考核工作，加强对考核工作的组织领导和协调指导，确保考核工作的顺利开展。
2. 健全工作机制，建立健全考核工作协调机制，明确各部门的职责和工作任务，形成合力推动考核工作的良好局面。
XX市乡镇、街道2023年度城市管理工作考核实施办法
XX市乡镇、街道2023年度城市管理工作考核实施办法为进一步提高城市管理工作水平，全面落实各乡镇、街道城市管理工作职责，推进更高品质“XX”建设，结合我市实际，制定本办法。
一、考核对象街道组：XX街道、XX街道、XX街道、XX街道；乡镇组：XX镇、XX镇、XX镇、XX镇、XX镇、XX镇、XX镇、XX镇、XX街道、XX街道。
二、考核内容(一)季度考核项目1.队伍建设(8分)(I)常态化队伍建设工作：根据国家、省、XX市相关要求和标准，落实教育培训、队容风纪、执法规范、装备管理等方面各项措施。
(2)执法人员配备情况：城管执法人员配备情况。
(3)XX条线考核情况：根据XX市关于城管执法队伍建设季度考核反馈情况进行评价。
(4)结合城管执法业务，以百姓满意为核心，创新队伍建设与执法管理举措。
注：本项为季度考核项目。
2.市容管理（25分）（1）市（镇）容（镇）貌常态管理（15分）：按照《XX省城市市容和环境卫生管理条例》和《XX省城市容貌标准》的规定，结合城管工作平台小程序，加强流动摊贩、店外占道经营、乱堆放、乱涂写、乱拉挂、乱晾晒、露天烧烤（餐饮油烟）、机动车人行道板乱停及非机动车乱停等乱象的日常管理以及停车设施常态管理。
（2）“双系统”建设管理情况（2分）：按照市容环卫责任监管和户外广告动态管理“双系统”建设工作要求，对信息录入、巡查打卡、现场纠处等情况进行考核。
（3）户外广告规范化管理（5分）：严格执行《XX市户外广告设施管理办法》及技术规范，落实户外广告日常监管、安全管理、行政审批、设置权（使用权）公开出让等相关工作。
（4）户外广告整治（3分）：开展大型户外广告（店招）设施、字幕式电子显示屏设施以及其它不规范户外广告和店招标牌设施整治。
注：第（1）（2）（3）小项为月度考评、季度考核项目；第（4）小项为季度考核项目。
3.城市绿化管理（2分）开展绿化违法行为的行政执法工作情况。
注：本项为季度考核项目。
乡镇考核工作方案
乡镇考核工作方案根据中央和盛市有关文件精神特制定本方案一、考核时间结合乡镇年终综合考核或干部年度考核考察工作进行二、考核内容主要考核以下六个方面(具体考核内容见考核评分表)：1、落实农村基层组织建设工作责任制情况;2、乡村领导班子和干部队伍建设情况;3、农村基层组织载体建设情况;4、构建城乡统筹的基层党建新格局情况;5、农村基层民主政治建设情况;6、工作保障情况三、考核程序1、召开述职测评会由乡镇党委书记进行口头述职与会人员进行测评打分2、查阅乡镇有关农组工作资料党委会议室、农组办、党务政务公开栏等软硬件建设情况3、个别访谈了解核实：乡镇党委书记对农组和选派选聘工作重要性的认识和思路情况;主动协调解决农组和选派选聘工作中存在的难点和热点问题情况;乡镇领导班子的团结协调状况4、考核组统计群众测评分;召开考核组全体人员会议按照考核内容及评分办法对所考核的乡镇逐项逐条进行评分并将群众测评分、考核组评分按1：1的比例计算最后得分5、考核组根据考核中掌握的情况撰写考核汇报材料对乡镇农组工作情况作出总体评价指出存在的问题和不足四、有关要求考核要形成书面汇报材料汇报材料、乡镇党委书记述职材料、《考核评分表》和《考核登记表》(附电子版)须于汇报结束后一并交县农组办附：《考核登记表》、《考核评分表》望江县xx年度乡镇党委书记履行农村基层组建设直接责任人职责考核登记表书记姓名性别出生年月籍贯入党时间参加工作时间学历担任书记时间工作单位履行职责情况考核组组长签字：年月日测评情况参加测评人数测评得分考核组评分总得分考核结果年月日【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分(1)标题一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同工作总结标题有单标题也有双标题字迹要醒目单标题就是只有一个题目如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》一般说工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分如：“三季度工作总结”省略了单位名称毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》其标题不仅省略了总结的单位名称也省略了时限双标题就是分正副标题正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——(2)前言即写在前面的话工作总结起始的段落其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础(3)正文正文是工作总结的主体一篇工作总结是否抓住了事情的本质实事求是地反映出了成绩与问题科学地总结出了经验与教训文章是否中心突出重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信全赖于主体部分的写作水平与质量因此一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训 1)成绩和经验这是工作总结的目的是正文的关键部分这部分材料如何安排很重要一般写法有二一是写出做法成绩之后再写经验即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益二是写做法、成绩的同时写出经验“寓经验于做法之中”也有在做法成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验这实际是前一种写法成绩和经验是工作总结的中心和重点是构成工作总结正文的支柱所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因在工作总结中成绩表现为物质成果一般运用一些准确的数字表现出来精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚使精神成果在工作总结中看得见、摸得着才有感染力和说明力2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写但思想上一定要有个正确的认识每篇工作总结都要坚持辩论法坚持一分为二的两点论既看到成绩又看到存在的问题分清主流和枝节这样才能发扬成绩、纠正错误虚心谨慎继续前进写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是(4)结尾一般写今后努力的方向或者写今后的打算这部分要精炼、简洁(5)署名和日期署名写在结尾的右下方在署名下边写上工作总结的年、月、日如为突出单位把单位名称写在标题下边则结尾只落上日期即可简而言之：总结就是把某一时期已经做过的工作进行一次全面系统的总检查、总评价进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了些成绩存在些缺点和不足有什么经验、提高那么工作总结写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析(一)基本情况1.总结必须有情况的概述和叙述有的比较简单有的比较详细这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析2.成绩和缺点这是总结的中心总结的目的就是要肯定成绩找出缺点成绩有些有多大表现在些方面是怎样取得的;缺点有多少表现在些方面性质的怎样产生的都应讲清楚3.经验和教训做过一件事总会有经验和教训为便于今后的工作须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中并上升到理论的高度来认识今后的打算根据今后的工作任务和要求吸取前一时期工作的经验和教训明确努力方向提出改进措施等具体可以参考部分工作总结范文(二)写好总结需要注意的问题1.一定要实事求是成绩不夸大缺点不缩小更不能弄虚作假这是分析、得出教训的基础2.条理要清楚总结是写给人看的条理不清人们就看不下去即使看了也不知其所以然这样就达不到总结的目的3.要剪裁得体详略适宜材料有本质的有现象的;有重要的有次要的写作时要去芜存精总结中的问题要有主次、详略之分该详的要详该略的要略另外在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。
乡镇工作人员工作业绩考核办法
乡镇工作人员工作业绩考核办法一、背景介绍随着社会的发展，乡镇工作人员的工作业绩考核变得越来越重要。
透明、公正、科学的考核办法对于提高乡镇工作人员的工作动力和效率具有重要意义。
二、考核指标的确定考核指标应该涵盖乡镇工作的方方面面，包括但不限于经济发展、社会稳定、环境保护、居民满意度等多个方面。
指标的确定应该经过充分的调研和专家讨论，确保综合性和科学性。
三、考核指标的权重分配不同指标的重要性不同，因此需要给予不同指标相应的权重。
一般情况下，主要指标的权重应该高于次要指标。
权重分配的过程应该公开、透明，充分尊重专家意见和乡镇工作人员的反馈。
四、考核指标的量化和标准化考核指标的量化对于公正公平的考核非常重要。
通过量化指标可以客观地对工作业绩进行评估和排名。
此外，还需要制定相应的标准，使得评估结果有可比性和可信度。
五、考核方法的多样性考核方法应该多样化，既可以有定性的评论评价，也可以有定量的数据统计。
综合运用不同的方法，更全面地了解乡镇工作人员的实际工作表现。
六、考核结果的应用考核结果不仅仅是对乡镇工作人员的评价，更应该成为提升工作效能和水平的基础。
考核结果的合理运用可以用来奖励优秀企业以及改进工作不足之处。
七、绩效考核与工资福利的关系乡镇工作人员的工资福利与工作业绩密切相关。
高绩效应该得到相应的奖励，能够激励乡镇工作人员更加努力工作，提高绩效水平。
八、考核办法的披露与公开考核办法应该公开透明，充分披露给乡镇工作人员和社会公众。
唯有如此，才能保证考核结果的公正性和可信度，也能够建立一种公平竞争的工作氛围。
九、考核结果的监督与评估考核结果应该得到独立、专业的评估机构进行监督和评估，确保考核工作的公正性和科学性。
同时，也需要建立有效的申诉机制，让乡镇工作人员对考核结果提出异议。
十、总结乡镇工作人员工作业绩的考核是促进乡镇工作进步和提高的重要手段。
在考核办法的制定和实施过程中，应该注重科学性、公正性和可操作性，充分发挥考核的正面作用，激发乡镇工作人员的工作动力，推动乡村发展。
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中共花沟镇委花沟镇人民政府2012年工作考核奖惩实施办法各委办，各管区，各村党支部、村委会：为促进我镇经济建设和社会各项事业快速发展，充分调动各级班子和广大干部的工作积极性，进一步健全完善工作机制、管理机制和激励机制，确保圆满完成镇党委、政府年初确定的各项任务目标，制定本办法。
一、对各委办的考核（一）考核内容及分值(总分100分)1、业务工作40分。
按照县委、县政府和镇党委、政府决策部署，圆满完成各委办所担负的业务工作，得24分；所担负工作或牵头工作受到县、市、省党委、政府、国家级表彰奖励的，分别加2、3、6、10分（以文件和证书为准，证件日期在2012年1月1日至2012年12月31日之间有效，同项工作重复奖励的按最高级奖项记分，不重复计算，部门表彰按下级政府表彰计奖）；因所担负工作或牵头工作未完成好，被县、市、省级点名批评（书面通报或会议口头批评）的分别扣2、3、6分，被上级“一票否决”的该项不得分。
该项得分最高不超过40分。
由镇组织办负责考核。
2、作风建设10分。
未请假无故旷工的每人每天扣1分；未经批准擅自不参加机关集体学习、各种会议，不参加或迟到一人次扣1分；上班时间在办公室进行打扑克、下象棋等娱乐活动，发现一次扣2分；各委办所属工作人员有违法违纪行为被查实的，每人次扣5分（包括党纪政纪处分、治安处罚、拘留、判刑等，以纪委、监察局、派出所证明、法院判决书等证明材料为准）。
由镇纪委、党政办负责考核。
3、临时性中心工作10分。
对镇党委、政府确定的临时性重点工作和包村工作，按照规定的办结时限，完成工作任务。
因不积极工作或未按时完成任务，导致上级检查中给全镇扣分或造成严重不良影响的，每次扣3分。
由镇党政办负责考核。
4、领导评议20分。
年终由班子成员根据日常掌握的情况给各委办评议打分，打分按百分制，折算后记入总分。
由镇党政办负责组织。
5、群众评议20分。
年终组织全体机关干部，对各委办工作满意度进行测评，打分按百分制，折算后记入总分。
由镇党政办负责组织。
6、典型加分。
（1）各委办所承担工作或牵头工作因典型突出承接省、市、县工作现场会每次加7、5、3分，代表市、县迎接上级考核检查并取得较好成绩的每次加2分（经检查考核发给奖牌或证书的纳入业务工作进行考核，各级安排的例行检查、抽查除外）；（2）各委办及所属工作人员引进工业企业项目、三产物流项目、黑牛小区等给予典型加分，每个加2分。
由组织办根据各单位申报材料进行考核。
（二）奖惩1、根据年终考核分数，前3名确定为“目标管理考核先进集体”，并给与一定的现金奖励。
2、社会治安综合治理、计划生育、集体越级上访、安全生产、耕地保护、减轻农民负担、环境保护、秸秆禁烧等工作实行“一票否决”。
凡所承担工作被上级“一票否决”的，只记考核位次，不予奖励。
二、对管区的考核（一）考核内容及分值（总分110分）1、平安建设和稳定工作15分。
始终牢记“稳定是第一责任”，全力抓好辖区稳定工作，保一方平安。
辖区内出现一次到县、市、省、京个访已登记的分别扣1、3、5、7分；所辖村出现一次到县、市、省、京群访已登记的（5人以上含5人）分别扣3、6、9、12分。
虽未登记但由镇领导到信访地接访的和村内出现上访事件，村主要负责人提前上报并积极配合工作且效果明显的减半扣分。
村主要负责人参与、煽动、策划上访活动的加倍扣分。
平安建设组织健全，作用发挥好的，得3分，辖区内民事调解不力，造成民转刑或变成恶性事件的一次扣3分。
出现一次邪教活动隐瞒不报的，扣5分；出现一处邪教传播据点扣5分。
重大活动期间，凡出现进京、到省、去市聚集（5人以上）滋事且造成严重后果的一票否决。
由镇信访办、司法所会同派出所根据登记情况进行考核。
2、农业农村工作20分。
组织完成农业生产、农田灌溉、病虫害防治、秸秆禁烧等常规性工作得5分，有一项工作不到位导致群众受到较大损失或引发集体访的不得分。
其他按照《花沟镇2012年山东黑牛等十大绿色农产品标准化基地建设工作意见》进行考核，折算后计入总分。
由镇农委负责考核。
3、组织建设及村级事务“五代理”（20）。
（1）基层组织建设。
班子自身建设、党员发展及教育管理、创先争优、村级组织活动场所建设、远程教育、村级规范化管理等工作按时、按标准完成任务，每当有一村一项不按时、按标准完成任务扣1分。
每当有一村一项工作不到位导致全镇扣分或受到上级点名批评扣2分。
由镇组织办负责考核。
（2）村级事务“五代理”。
村级事务实现资金、账务、公章、资产、档案“五代理”，有一个村不落实的扣2分；做好村级财务公开，每季度15日前按时公开，不按时或不公开的一村次扣1分；村设报账员按规定及时报账、无坐收坐支现象、按规定程序提款，一村违反一次扣1分；建立健全村务监督委员会定期参加村级财务管理，运作不规范的一村一次扣1分；落实减轻农民负担政策，一村违反一次扣1分；按规定使用公章，一村违反一次扣1分。
由镇财政所、农财办根据有关资料分别进行考核。
4、作风建设5分。
未请假无故旷工每人每天扣1分；未经批准，擅自不参加机关集体学习、各类会议不到或迟到的一人次扣1分；上班时间在办公室进行打扑克、下象棋等娱乐活动发现一次扣2分；所属工作人员或村干部有违法违纪行为被查实的，每人次扣2分（包括党纪政纪处分、治安处罚、拘留、判刑等，以纪委、监察局、派出所证明、法院判决书等证明材料为准）。
由镇纪委、党政办负责考核。
5、计划生育工作20分。
考核办法见附件。
由计生办负责考核。
6、城乡环境综合整治10分。
按照省道50米、县道30米的标准，可视范围内无白色污染、无三堆等脏乱差现象，发现一处扣1分；边沟整治不到位的扣1分；穿村路段脏乱差的一村扣1分；凡有一村在县级检查中扣分或受到批评的扣2分。
由建管办负责考核。
7、日常工作（不加分，完不成的在考核后从总分中扣除）。
（1）税费收缴及惠农政策落实。
白蛾防治费、水费、新农合资金、城乡居民养老保险资金的收缴，任务完成达不到90%的每项每村扣2分，完成90%达不到100%的扣1分；粮食直补、家电下乡等惠农政策要落实到位，因工作失误被上级通报批评、造成不良影响的一村一次扣1分，由此引发信访案件的按信访规定扣分。
由财政所、新农合，农财办、经委负责考核。
（2）民政工作。
按要求完成低保户、困难户的统计和救助款物的发放，每出现一次因分配不公、政策落实不到位引发群众到镇、县、市上访的分别扣1分、2分、3分；发现一例土葬扣0.5分；检查每发现一个村政务公开不及时的一次扣1分。
由镇民政办负责考核。
（3）辖区内有土小企业、违法占地现象发现不及时、上报不及时的一项扣2分，取缔或处理不到位的扣2分。
由镇经委、土管所负责考核。
8、领导评议10分。
年终由班子成员根据日常掌握的情况给各管区打分，打分按百分制，折算后记入总分。
由镇党政办负责组织。
9、群众评议10分。
年终组织全体机关干部，对各管区工作满意度进行测评，打分按百分制，折算后记入总分。
由镇党政办负责组织。
10、典型加分。
（1）管区或所属村承接省、市、县工作现场会每次加7、5、3分；所属村受到省、市、县级表彰每个每次加3、2、1分；管区受到省、市、县级表彰每次加5、3、2分。
（2）管区所属工作人员或辖区内引进工业企业项目、三产物流等项目，并且服务及时到位的每个加2分。
（3）进行“两区三村”改造并按程序进行的，每一村加2分。
（4）落实各项文化惠民工程的一村加1分。
（5）每有一个村创建为全县“百优”村的加2分。
（典型加分考核以文件和证书为准，证件日期在2012年1月1日至2012年12月31日之间有效，同项工作重复奖励的按最高级奖项记分，不重复计算，部门表彰按下级政府表彰计奖）。
分别由镇各有关部门考核认定并收集证明材料，党政办负责汇总。
（二）奖惩1、根据年终考核分数，前3名确定为“目标管理考核先进集体一等奖”，其次3个管区确定为“目标管理考核先进集体二等奖”，其他管区为三等奖，均给以不同的现金奖励。
2、社会治安综合治理、计划生育、集体越级上访、安全生产、减轻农民负担、耕地保护（高政发【2012】15号）、环境保护、秸秆禁烧等工作，实行“一票否决”。
凡管区被“一票否决”的，只记考核位次，不予奖励。
三、对村的考核（一）考核内容及分值（总分100分）1、平安建设和稳定工作20分。
高度重视稳定工作，把稳定当作村党支部、村委会的首要任务来抓。
出现一次到县、市、省、京个访分别扣1、3、5、7分；出现一次到县、市、省以上群访（5人以上含5人）分别扣5、7、10分。
虽未登记但由镇领导到信访地接访的和村内出现上访事件，村主要负责人提前上报并积极配合工作且效果明显的减半扣分。
村主要负责人参与、煽动、策划上访活动的，本项不得分。
平安建设组织健全，作用发挥有力得3分，村内民事调解不力，造成民转刑或变成恶性事件的扣3分。
村内每发生一例刑事、治安案件，村民被正式拘留或受到治安处罚的扣1分，正式判刑的扣2分。
出现一次邪教活动隐瞒不报的，扣5分；出现一处邪教传播据点，扣5分。
重大活动期间，凡出现进京、到省、去市聚集（5人以上）滋事且造成严重后果的一票否决。
由镇信访办、司法所会同派出所根据登记情况进行考核。
2、农业农村工作20分。
组织完成农业生产、农田灌溉、病虫害防治、秸秆禁烧等常规性工作得5分，有一项工作不到位导致群众受到较大损失或引发集体访的不得分。
其他按照《花沟镇2012年山东黑牛等十大绿色农产品标准化基地建设工作意见》进行考核，折算后计入总分。
由镇农委负责考核。
3、组织建设及村级事务“五代理”（20）。
（1）基层组织建设。
班子自身建设、党员发展及教育管理、创先争优、远程教育、村级规范化管理、创先争优等工作按时、按标准完成任务，有一项工作导致全镇扣分或受到批评扣3分。
村内有一例党员干部违纪被查处扣2分，班子不团结扣2分。
村级组织活动场所建设达不到要求的扣5分。
由镇组织办负责考核。
（2）村级事务“五代理”工作。
未按要求进行“五代理”的，扣8分。
村级事务资金、账务、公章、资产、档案“五代管”，有一项不落实的扣2分；做好村级财务公开，每季度15日前按时公开，不按时或不公开的每次扣1分；村设报账员按规定及时报账、无坐收坐支现象、按规定程序提款，违反一次扣1分；建立健全村务监督委员会定期参加村级财务管理，每次运作不规范的扣1分；落实减轻农民负担政策，有一次违反扣1分；按规定使用公章，违反一次扣1分。
由镇财政所、农财办根据有关资料分别进行考核。
4、作风建设5分。
按时参加镇、管区召开的各种会议，未请假无故不参加的每人每次扣1分；村干部认真执行民主决策制度等各项制度，群众举报一次不按民主程序决策村内重大事项查实的扣2分。
自觉遵守法律法规和政策规定，保持政令畅通，对有令不行、有禁不止，造成重大负面影响的,发现一次扣2分，取消评先树优资格。