年度考核工作总结报告
年度考核工作总结15篇
年度考核工作总结15篇年度考核工作总结120××年以来，我按照市分行、信息会计部处提出的工作思路和工作目标，积极地开展工作，在行、处领导和同事们的关心、支持、帮助和配合下，顺利地完成了我行的业务数据清理、数据集中和运行维护及领导交办的各项任务，并取得了一定的成绩，现将我一年来的思想、工作、学习情况总结如下：思想、学习方面：20××年以来，我端正思想和工作作风，树立“敬业爱岗、遵纪守法”的思想。
在平时的工作和生活实践中树立正确的人生观、价值观、道德观和农行的主任翁意识，并能始终保持较高的工作积极性、主动性和责任心，在工作上兢兢业业，端正工作态度，认真履行岗位职责，积极进取，对待同事能顾全大局、密切配合，共同做好本职工作，在服务上意识上能摆正位置，积极为基层业务部门、为分行机关处室服务，促使我行的各项业务顺利开展。
工作方面：20××年度我主要做了：一、做好数据大集中前的数据清理工作。
根据省分行关于做好集中工程综合业务数据清理的通知》文件要求，我从4月下旬开始着手此项工作，并陆续制定下发丽水市分行资产业务数据清理方案、综合业务数据清理方案及清理办法，要求各营业网点落实责任，信贷部门和会计部门要通力协作，各负其职，对每一次省分行的数据检查清理情况进行分解、分析、通报，对每一数据不规范问题写明处理步骤，对每一出错网点电话跟踪落实，对每一次数据维护能做到及时上报，到切换日全面完成了资产业务和综合业务的数据清理工作，为我行的数据大集中的顺利切换打下了良好的基础。
二、做好模拟演练和切换工作。
一是在这次演练切换时间紧、培训少、任务重的情况下，我通过自学、边学边摸索、积极向省行技术人员请教等方式提高自己对新系统的认识。
二是针对我行的实际情况，按照演练的要求，新安装调试了6台前置机和通讯机，作为演练切换用机，确保了模拟演练的顺利进行和实际门市业务的正常开展。
年度考核工作总结（通用16篇）
年度考核⼯作总结（通⽤16篇）年度考核⼯作总结（通⽤16篇） 总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等⽅⾯情况进⾏评价与描述的⼀种书⾯材料，它可以促使我们思考，不妨让我们认真地完成总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的？以下是⼩篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
编整理的年度考核⼯作总结（通⽤16 ⼜到年审时间了。
今年完成了教学任务，取得了⼀定的教学效果。
这⼀年积累了⼀些经验，感觉进步了⼀点。
在评估的时候，对⾃⼰今年的⼯作做⼀个简要的总结，以便来年取得更⼤的进步。
⼀、教学⼯作 这⼀年我按时完成了教学任务，每节课前备课，不浪费上课时间。
课后，我们会根据学⽣的反馈，及时调整后续课程的教学计划，制定⼀套最适合学⽣的教学计划。
这个年龄的学⽣在课堂上很容易分⼼。
他们也会在讲课的时候花时间观察同学，仔细观察他们的听⼒。
如果发现学⽣⾛神，会适当提醒，让学⽣认真听讲，不要打乱课堂节奏。
第⼆，备课 如果你想在课堂上好好备课，你必须做好，这样你才能很好地利⽤课堂时间。
我必须做好充分的准备，才能合理地处理课堂上的意外情况。
⾸先你要了解课本的内容，认真备课要做好“三个准备”。
⽼师的⼯作就是把复杂的东西简化，⽤通俗易懂的语⾔把书本上深奥的单词讲出来，让学⽣真正学到知识。
课堂是学⽣的家，不是⽼师的独⾓戏。
只有提前做好准备，才能教好学⽣。
第三，课余⼯作 课后作业是作业的安排和检查，在教学中同样重要。
⽼师通过完成作业知道学⽣对知识的掌握程度。
布置作业也是⼀门学问，教学活动中的任何⼀个环节都不简单。
布置作业的时候要布置⼀些经典的题⽬，要改变难易程度，让学⽣从基础到难题都能做好，才能真正掌握知识。
这⼀年我⼀直很注意⾃⼰的⾔⾏，不能让⾃⼰的⼀些⾏为影响到学⽣。
我们的⽼师对学⽣有很⼤的影响，所以我们应该注意不要在同学⾯前做坏事。
在这⼀年⾥，我也学到了很多关于教育的知识，读了很多书，这样我就可以教好学⽣。
想要教好学⽣，就要把握好从备课到上课的每⼀个环节。
年度考核个人总结(通用20篇)
年度考核个人总结（通用11篇）【导语】总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析，为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。
以下是为大家准备的《年度考核个人总结》，欢迎您的借鉴。
1.年度考核个人总结篇一光阴似箭日如梭，转眼间11xx年已经过去，在领导的带领下，我学到了不少知识和社会经验，让我在工作中基本上能立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习；不畏困难；更好的工作来回报上级。
11xx年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，总结工作如下：一、工作的职责疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登激作：登记外来人员进入商场施工的检查；巡视工作：白天巡视商场内有无可疑人员；消防通道是否畅通；消防设施是否被占用等；晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等；二、消防知识xx月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育xx个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可！三、商场开业前的准备1、所有人员集合，统一检查各通道，各卷闸有无异常，能否正常开启。
1、按规定时间开放员工通道，让员工进入。
1、按开业时间打开所有通道门，并维持门前的秩序，避免刚开业人员集中，发生拥挤现象。
1、密切注视进出人员，因开业人员较杂，容易发生意外事件。
个人年度考核工作总结(5篇)
个人年度考核工作总结（5篇）个人年度考核工作总结（精选篇1）在过去的一年，我很荣幸的成为了__的一名工作人员。
在领导的正确指导下，在同事们的乐观支持和大力帮忙下，我严格要求自己，较好的履行一名办公室工作人员的职责，较好的完成交代的各项工作，总结起来收获颇多!现就本人一年的工作总结如下：一、端正态度，尽快适应工作从进单位到现在我已经工作近四个月时间，通过这段时间的不断学习，以及同事、领导的帮忙，我已渐渐融入到了办公室这个大家庭中，个人的工作技能也有了肯定的提高。
办公室是全局运转的枢纽部门，对局内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外，还常常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，因此，我常常利用休息时间把一些文字工作带回家去写。
特殊是工作量很大的工作，我都会和同事协作做好服务，不计较，不推诿。
如遇需要帮忙修改、打印、传递的文件资料，我都会抽出时间给予帮忙，以一颗真诚的心去为大家服务。
二、坚持学习，提高自身素质我专心学习了一些关于写作的书籍，并坚持利用网络、报纸、电视等各种媒体准时学习政策和学问，拓宽思想维度，乐观参与办公室和管委会组织的政治学习，提高自身的政治素养。
今年，我参与了区上办公室政务礼仪培训班，通过培训学习了许多关于政务礼仪方面的学问，有助于我以更好的态度，更规范的礼仪，做好办公室服务工作。
三、尽心尽责，做好本职工作作为一名新进机关单位的文秘来说，由于许多业务还不熟悉，所以负责的工作比较少。
1、专心对待本职工作。
我主要是负责一部分材料的撰写。
目前我独立撰写大型材料还有难度，在领导、办公室主任和同事的帮忙下我完成了综治维稳考核材料的收集整理工作、“思想大解放、作风大转变，工作大落实”主题教育活动第一阶段工作。
其中包括活动方案、阶段计划、活动总结、工作简报，工作信息、会议记录等材料30余篇。
2、完成他人交办的每一件事，并做好一些服务工作。
年度考核个人工作总结【十篇】
年度考核个人工作总结【十篇】年度考核个人工作总结【一】在过去的一年里，我在工作中付出了辛勤的努力，并取得了一些令人骄傲的成绩。
在完成各项任务的过程中，我积极主动、认真负责，在团队合作中也发挥了自己的作用。
同时，我也有一些需要努力改进的地方，希望在新的一年里能够有所突破。
首先，我在完成工作任务方面表现出了较强的能力。
我总是能够按时高质量地完成上级交给的任务，并在一定程度上超出上级的期望。
我能够合理安排工作时间，高效率地处理问题。
我也很喜欢学习新知识和技能，并将其应用到实际工作中，提高了工作效率。
其次，我在团队合作中能够积极参与并发挥作用。
我善于倾听他人的意见，并乐于与团队成员进行沟通和协作。
我在团队中提出了一些建设性的建议，并与团队成员共同解决了一些困难。
我也能够在紧急情况下保持冷静，并与团队协同完成任务。
然而，我在某些方面还存在一些不足之处。
首先是时间管理方面，我有时候会因为某些紧急事件而无法按时完成工作任务，给自己带来了一些压力。
其次是沟通方面，我有时可能会对他人表达不够清晰，导致工作效率降低。
最后是自我约束方面，我常常会陷入一些琐碎的工作中，影响了工作的优先级。
在新的一年里，我有几个改进的目标。
首先是加强时间管理能力，合理安排工作时间，提高工作效率。
其次是进一步提高沟通能力，尽量用简练的语言表达自己，提高团队协作效果。
最后是加强自我约束，适当调整工作方式，提高工作的优先级意识。
总的来说，过去的一年里我取得了一些不错的成绩，但也存在一些需要改进的方面。
我会在新的一年里努力提高自己的能力，为公司的发展和团队的合作作出更大的贡献。
年度考核个人工作总结【二】回顾过去的一年，我对自己的工作总体感到满意。
我按时完成了上级交给的任务，并且在某些方面取得了不错的成绩。
然而，我也清楚地意识到自己在某些方面还有很大的提升空间。
在新的一年里，我会更加努力地工作，争取取得更好的成绩。
首先，我在工作任务的完成上取得了较好的成绩。
年度考核个人工作总结报告5篇
年度考核个人工作总结报告5篇篇1一、引言随着时间的推移，一年的工作已经结束。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结和反思，以期能够更好地认识自己的工作表现，为未来的工作提供指导和借鉴。
二、工作背景与目标在过去的一年中，我所在的部门主要负责公司的日常运营和管理，确保公司各项工作的顺利进行。
我的主要职责是协助部门领导完成日常事务，包括文件管理、会议组织、客户服务等。
在这一年里，我努力完成各项工作任务，取得了一定的成绩。
三、工作内容与成果1. 文件管理：在过去一年中，我负责管理公司的重要文件和资料，确保文件的准确性和完整性。
通过建立完善的文件管理制度，规范了文件的流转和保管流程，提高了工作效率。
2. 会议组织：我积极参与公司各类会议的组织和安排，确保会议的顺利进行。
同时，我还负责会议记录和决议的执行，确保会议决策得到有效落实。
3. 客户服务：我始终坚持以客户为中心的服务理念，积极与客户沟通，解决客户问题。
通过不断提升服务质量，赢得了客户的信任和满意。
四、工作亮点与收获在过去一年中，我认为自己有以下亮点和收获：1. 提高了工作效率：通过优化工作流程和规范操作标准，我显著提高了工作效率，为公司节省了大量时间成本。
2. 增强了团队协作：我积极与同事沟通，加强团队协作，共同完成各项任务。
在团队中，我充分发挥了桥梁和纽带作用，促进了团队和谐与稳定。
3. 提升了服务质量：我始终关注客户需求，不断提升服务质量。
通过持续改进服务流程和方法，我赢得了客户的广泛赞誉。
五、工作不足与改进在工作中，我也发现了一些不足之处，需要进一步改进：1. 缺乏创新思维：有时在处理问题时过于保守，缺乏创新思维。
未来我将积极学习新知识，拓宽视野，培养创新思维能力。
2. 沟通能力有待提高：虽然我注重与客户的沟通，但在与内部同事的沟通中仍需加强。
我将进一步提高沟通能力，确保信息畅通无阻。
3. 工作压力较大：由于工作繁忙，有时感到压力较大。
未来我将学会合理安排时间，保持良好的工作状态和心态。
年度考核工作总结(6篇)
年度考核工作总结通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作总结如下：一、主要完成的工作（1）狠抓安全管理，减少事故发生：身为一名基层干部，虽然能力有限，但肩负员工的生命安全的重任从未放松。
（2）保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作直接影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量控制方面，一直不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。
（3）提高班组管理力度：在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了成本，改进技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。
如：边角料以废变宝。
二、工作出现的问题及解决方法公司创建到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点比较突出：（2）质量控制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，一定要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从上到下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是原材料及配料是很重要，如：前不久生产的‘安医大’就是新供应商原材料abs板有质量问题，给我公司带来不必要的损失，我认为要做好质量工作，必须把握‘严，细，实“的原则，垃圾材料是做不出精品的，以后要严格管理，认真细致，狠抓落实。
（3）安全生产方面：安全管理没有做到位，力度不够，安全培训不到位，劳保用品不全。
还有质量问题，如：今年安全事故累累发生，都没有在发生一次事故后及时总结经验教训，避免类似的事件再发生，使我公司的利益受到损伤，为止。
在今后的工作加强安全培训，使每位员工都认识到安全生产的重要性。
个人年度考核工作总结6篇
个人年度考核工作总结6篇篇1一、引言本年度工作考核周期已经结束，本人在工作中全力以赴，尽力达成各项工作目标。
现将本年度的工作成果与收获，以及自我评估和未来展望进行总结汇报。
二、工作内容概述1. 负责公司年度市场推广计划的制定与实施；2. 组织并参与产品宣传活动的筹备与执行；3. 负责市场调研与竞品分析，为公司决策提供依据；4. 参与内部培训提升，提高专业技能与知识水平；5. 协助团队完成其他相关工作任务。
三、重点成果1. 成功策划并执行X次大型市场推广活动，活动效果良好，提升品牌知名度XX%；2. 完成市场调研项目X个，为公司产品定位及市场策略提供有力支持；3. 撰写市场分析报告X篇，受到领导的高度评价；4. 参与并完成多个产品宣传文案的撰写，有效促进产品销售；5. 通过内部培训提升，获得相关证书，提高专业技能水平。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：市场推广活动执行过程中遇到预算不足的问题。
解决方案：优化活动预算分配，寻求合作伙伴赞助，降低成本。
2. 问题：市场调研数据收集过程中遇到数据不准确的问题。
解决方案：加强数据培训，规范数据收集流程，提高数据质量。
3. 问题：产品宣传文案缺乏创新性。
解决方案：加强市场调研，了解客户需求，结合市场趋势进行创新。
五、自我评估/反思本年度工作中，本人尽职尽责，取得了一定的成绩。
但在专业技能方面仍需进一步提高，特别是在数据分析与文案创新方面。
同时，在团队协作方面还有待加强沟通与合作能力。
未来工作中，我将继续努力提升自我，为公司创造更多价值。
六、未来计划1. 深入学习市场营销专业知识，提高专业技能水平；2. 加强团队协作与沟通能力，积极参与团队活动；3. 持续关注市场动态，创新市场推广策略；4. 拓展知识面，学习相关领域知识，提升综合素质；5. 积极参与公司培训与发展计划，争取更多晋升机会。
七、总结本年度工作虽然取得了一定的成绩，但仍有不足之处。
未来，我将继续努力提升自我，为公司创造更多价值。
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年度考核工作总结报告年度考核是为了提高全体工作人员工作效率，充分发挥年度考核在干部管理中的重要作用。
XXX为大家整理的相关的年度考核工作总结报告，供大家参考选择。
年度考核工作总结报告为了切实加强我站干部考核工作，促进勤政廉政建设，强化竞争机制，切实改变全站职工的工作作风，提高全体工作人员工作效率，充分发挥年度考核在干部管理中的重要作用。
根据《关于印发〈库车县20XX年度党政机关事业单位工作人员考核工作实施方案〉的通知》(库人劳社字[20XX]95号)文件精神，我院精心组织，周密安排，严格履行考核程序，认真完成了20XX年度领导班子及工作人员考核工作，现将考核工作总结如下：一、指导思想20XX年，阿拉哈格镇卫生院干部考核工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届四中、五中全会精神为指导，按照树立、落实科学发展观和正确政绩观的要求，考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，注重实际考核，全面、客观、公正、准确地评价工作人员的政治业务素质和履行职责情况，激励工作人员恪尽职守、奋发进取、开拓创新，在全面加强党的执政能力建设，促进经济发展、维护社会政治稳定中建功立业功立业，为全县的妇幼卫生保健事业做出更大的贡献。
二、组织领导根据库人劳社字[20XX]95号号文件精神，我院认真组织开展了20XX年干部考核工作。
按照通知要求，及时组织召开了考核动员大会，单位领导组织全站职工传达学习了有关文件，调整充实了干部考核工作领导小组，并认真组织学习了《国家公务员暂行条例》、《事业单位工作人员考核暂行规定》和《库车县干部年度考核实施细则》等有关文件，站领导作了动员讲话，根据德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，对全年考核工作的具体方法和步骤做了安排。
三、基本情况阿拉哈格镇卫生院现有职工38人，其中：一般干部34人，工人4人。
应参加考核人员38人，实参加考核人员37人，未参加人员1人。
根据岗位职责和完成目标任务及平时的考核依据，经过充分酝酿、讨论，采取民主测评、领导小组集中的方式，确定了2011年度的考核等次。
参加考核的38人中，优秀4人，合格33人，未定等1人。
四、考核的实施根据我站的具体情况，首先组织考核领导小组成员召开了会议，研究了全年考核工作的方案，认真学习了县考核办的有关文件，在以往考核工作的基础上，对薄弱环节提出有效整改计划，制定了年度考核方案，严格遵守12%的评优比例.20XX 年度，我院评定买买提.艾拉，日孜万古丽.托乎提，达毛拉.米吉提，麦麦提.孜拜四名同志为优秀。
按照德、能、勤、绩、廉五个方面的总体要求，院领导班子及班子成员在全站职工大会上进行了述职述廉报告，对所报告的内容充分征求广大干部职工的意见，之后，开展了领导班子及班子成员民主测评。
一般干部及工勤人员完成了个人的全年工作总结，并逐个进行了个人述职，根据个人的述职总结，结合平时工作中的表现及各季度考核情况，经民主评议，由考核领导小组审议，为最后的考核结果，报主管局及考核办审批。
五、完成考核材料的归档工作收集、整理、装订了全年所有的考核材料，以便保管和今后利用。
年度考核工作总结报告根据太原市人事局《关于做好xx年国家公务员年度考核工作的通知》(并人管字167号)精神，我局从元月20日到元月28日，利用7个工作日对全局人员进行了考核，现将考核情况汇报如下：一、基本情况这次考核是执法局成立以来较为系统、全面、正规的一次考核，从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价，既营造出了一个良好的考核氛围，又考出了每个人的真实成绩，圆满完成了年度考核工作，公务员考核年终工作总结。
目前，我局人员现有人员345人，其中：局领导7名、工勤人员16名，共有322人参加了年度国家公务员考核。
本年度考核我们对参考单位划分了两个考核范围，一是由局考核小组负责的：各大队(分局)领导班子的考核;局机关各处(室)领导和各大队(分局)领导个人的考核;本级机关非领导职务公务员的考核。
另一个是局直属各大队考核小组负责的：对本单位中队长(含)以下人员的考核。
两级考核小组都对局考核委员会负责。
通过考核共评出了：执法督察大队、应急执法大队、执法一大队、执法二大队、执法四大队、万柏林分局、迎泽分局、晋源分局、尖草坪分局等，共九个优秀领导班子。
对局机关各处(室)领导和各大队(分局)领导的考核。
我们共对59人进行了考核，通过局考核委员会研究讨论，局机关处(室)领导被评为优秀的是：周钦秀、侯文年、阴小兵等三位同志;市局各直属大队领导被评为优秀的是：张贵宝、王建原、赵保垄孟宏星、贾旭华等五位同志，其他均为称职。
城区各分局共有24名领导参加了考核，通过我局考核委员会评定，有9名同志被评为优秀，其他均为称职，对这24位同志的考核成绩，我局将分别推荐给各区组织部门，作为年度考核等次评定的依据。
局机关和各直属大队共有280名非领导职务公务员参加了考核，通过局考核委员会评议，袁晋峰、王永胜等38名同志被评为优秀等次，有3人黄牢安欢ǖ却巍保uacute;欢ǖ却卧蚣媳uacute;牧希渌浦啊?p>二、主要做法(一)领导挂帅，突出考核工作的严肃性。
为了准确评价我局公务员的德才表现和工作实绩，切实加强执法队伍的管理，提高所属人员的执法素质，局党组对这次考核工作十分重视。
一是局党组就2014年度公务员考核工作召开了专题会议，研究部署年度考核工作，党组书记张利同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作，发表了重要意见，这次会议为我局年度考核工作的顺利进行了奠定了基础;二是局机关成立了由张利局长挂帅的“考核委员会”。
局长张利任考核工作委员会主任，副局长刘作铭任副主任，委员有：副局长崔大华、副局长张红、纪检组长高喜跃、助理调研员孙玉锋、政治处处长周钦秀、机关党委专职副书记付子竣法规处处长侯文年、督察大队政委孟新光。
并设置了考核工作办公室，政治处处长周钦秀为考核工作办公室主任，并负责制定了《太原市城市管理行政执法局20xx年度考核实施方案》和《太原市城市管理行政执法局年度考核计划》。
三是组织集训，提高考核人员的施考能力。
元月19日在考核办公室主任周钦秀同志的主持下，召集各单位秘书科的同志们，进行了为期一个上午的集训。
这次集训主要进行了三个内容的学习：第一个内容是：进一步学习理解太原市人事局《关于做好二0xx 年国家公务员年度考核工作的通知》(并人管字167号)及《太原市城市管理行政执法局xx年度考核实施方案》中有关指示精神和规定要求;第二个内容是：就如何使用太原市公务员考核管理系统软件进行了讲解学习;第三个内容是：对各种民主测评表的填写规定进行了统一。
通过这次集训使各单位进一步明确了考核工作的方法、步骤、组织程序、报表填写等具体细节问题，提高了各级考核组人员的组考能力。
四是立足一线、注重协调、全线跟踪，较好地完成了考核工作。
由于我局所属的12个考核单位，办公地点分散、点多面广线长的特殊情况，给考核工作带来了一定难度。
在考核中，有些同志还在值勤点上，有些同志还在案件办理中，在这种情况下，我局考核委员会的同志们不怕工作繁琐、不辞奔波辛劳，一边协调工作，一边进行考核。
尤其是副局长刘作铭同志、副局长崔大华同志和助理调研员孙玉锋同志，在历时七天的考核工作中，亲临一线、亲自协调、亲自督考。
由于领导重视、机构健全，有力地保障了这次考核工作的顺利完成。
(二)按级分考，提升考核成绩的真实性。
在本年度度考核工作的组织上，为了让领导、让群众正确评价每一个领导同志，公正考评每一名公务员，使每一个人都能考出真实有效的成绩，我局采取了“一级考一级、上级考下级”的考核方式，市局机关考核各大队、各大队考核所属队员，机关成立考核委员会，各大队成立考核组，充分发挥大队一级的职能作用，工作总结《公务员考核年终工作总结》。
在此基础上，市局考核委员会又分为三个考核小组：一个小组负责对各大队(分局)领导班子的考核;一个小组负责对各大队领导个人的考核;第三个小组由政治处主任周钦秀同志负责对个别领导和群众代表谈话。
这种考核组织方式，不但克服了我局人多、点多、面广、线长给考核工作带来的难度，而且还给考核工作带来了三个“便于”：一是按级分层考核便于体现真实成绩。
谁用人谁管理，谁管理谁考核，这种以行政建制进行的按级分层考核方法，能够使本级领导对所属人员进行真实公正的评价，也能够及时纠正解决在考核工作中，一些带有个人倾向性的不负责的问题发生;二是方式方法得当便于组织实施。
真对我局的人员结构特点，如果没有一个科学的考核实施方案，那将投入很大的人力、物力，且组织起来相当繁琐难以实施，而分级组织既能考核出每个人的真实成绩，且实施起来相对简便;三是分组分项考核便于提高效率。
由于我局考核委员会分工细致、任务明确，因此我局的年度考核从组织准备、考核实施到成绩统计，在短短的七天内就顺利完成了考核任务，这也是我局成立以来，就如何搞好单位年度考核工作所取得的一点经验。
(三)因职施考，增强考核内容的实用性。
本年度考核我局针对不同的岗位层次，设置了不同的考核内容，按照“用什么、考什么”的考评思路，对不同层次的领导班子、不同层次的工作岗位，进行了不同内容的考题设置，体现了考核内容的实用性。
对各单位领导班子的考核，我们主要从民主测评和班子建设两个方面进行了考核。
民主测评主要从政治学习、班子风气，开拓创新、工作状态，科学决策、民主管理，任人唯贤、干部培养，廉洁自律、公道正派，群策群力、团结配合，依法行政、群众意见等七个方面进行了考核。
班子建设主要从政治学习、业务技能、勤奋敬业、年度业绩、廉政自律等5个方面进行了考核，并对5个考核项目细化为27个考核内容，从全方位对12个大队(分局)的领导班子进行了考评。
通过考核使各单位找到了班子建设上的差距，消除了影响班子建设发展的“症结”，同时，局党组在班子整体建设上也理清了思路，为新年度的执法队伍建设迈出了坚实的一步。
对全局59名科级领导干部的考核，我们主要从思想品德、领导素质、政策水平、管理能力、民主作风、廉洁自律、工作成绩、年度成绩、个人述职等九个方面进行了考核，对获得优秀成绩的周钦秀、侯文年、阴小兵等22名领导干部，全局进行了通报表彰，对没有取得优秀成绩的和受过处分的领导干部，局领导进行包干帮助。
通过考核、帮助、指导等措施加强了干部队伍的建设，为新年度工作的顺利开展做好了准备。
对非领导职务的国家公务员，我们主要从政治学习、创新能力、业务能力、执法效绩、廉洁自律、言行举止、岗位考勤、服务态度、思想品德、年度成绩、个人述职等十一个方面进行了考核。
注重了年度考核与平时考核的结合，从各个方面考评每一名执法队员。
在这次考核中，被考核人员对我们将不同层次的岗位设置不同考核内容的作法反响很大，普遍感到对不同岗位职责实施不同内容的考核体现了“客观、公正”的考核原则，通过考核使每一个人能够找到自身的差距，对以后的执法工作有很大的督促作用，增强了考核内容的实用性。