日用消费品配送中心建设项目可行性研究报告
配送中心项目可行性研究报告

配送中心项目可行性研究报告配送中心项目可行性研究报告导语:配送中心是接受并处理末端用户的订货信息,对上游运来的多品种货物进行分拣,根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业并进行送货的设施和机构。
下面是小编收集的配送中心项目可行性研究报告,欢迎阅读。
第一部分配送中心项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、配送中心项目概况(一)项目名称(二)项目承办单位介绍(三)项目可行性研究工作承担单位介绍(四)项目主管部门介绍(五)项目建设内容、规模、目标(六)项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:(一)项目产品市场前景(二)项目原料供应问题(三)项目政策保障问题(四)项目资金保障问题(五)项目组织保障问题(六)项目技术保障问题(七)项目人力保障问题(八)项目风险控制问题(九)项目财务效益结论(十)项目社会效益结论(十一)项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分配送中心项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、配送中心项目建设背景(一)国家产业政策鼓励配送中心行业发展(二)配送中心市场前景广阔二、配送中心项目建设必要性(一)进一步推进我国配送中心行业发展(二)……(三)……三、配送中心项目建设可行性(一)经济可行性(二)政策可行性(三)技术可行性(四)模式可行性(五)组织和人力资源可行性第三部分配送中心项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。
配送中心建设项目可行性研究报告

配送中心建设项目可行性研究报告农资商品、日用消费品配送中心树立项目可行性研讨报告二00九年二月目录第一章项目总论 (1)一、项目称号 (1)二、项目概略 (1)1、项目树立内容 (1)2、项目树立地点 (1)3、项目树立性质 (1)4、项目树立时间 (1)5、项目总投资 (1)6、资金筹措 (1)三、项目单位及担任人 (2)1、项目单位 (2)2、项目担任人简介 (2)四、预期效益 (2)1、经济效益 (2)2、社会效益 (2)五、项目的编制依据 (3)六、结论 (3)第二章项目树立背景 (4)一、我国乡村现代物流配送网络的开展趋向及供销社优势所在........................‥ (4)二、鄂尔多斯地域效劳业及伊旗现代物流配送网络的现状 5三、项目区简介…………………………………………‥ 6第三章项目树立必要性和可行性 (7)一、项目树立的必要性…………………………………‥ 7二、项目树立的可行性 (8)三、效果与建议 (9)第四章市场剖析及营销方案 (10)一、市场剖析 (10)二、项目的运营与特征 (11)三、物流配送实施方案 (11)第五章树立原那么及树立内容 (12)一、树立原那么 (12)二、树立内容 (12)第六章项目选址及树立方案 (13)一、项目树立选址 (13)二、树立方案 (13)第七章节能、环境维护与消防 (13)一、节能 (14)二、环境维护 (14)三、环境维护方案 (14)四、消防 (15)第八章组织结构及休息维护 (15)一、组织结构 (15)二、休息维护 (16)第九章机构设置、人员布置与培训 (17)一、机构设置与人员布置 (17)二、人员培训 (17)第十章项目树立进度 (17)一、树立工期 (17)二、项目实施进度布置 (18)三、项目实施进度表 (18)第十一章投资预算和资金筹措 (18)一、预算依据 (19)二、投资预算 (19)三、资金筹措 (20)第十二章风险剖析 (20)一、项目主要风险要素识别 (20)二、风险水平剖析 (20)三、防范和降低风险的对策 (21)第十三章项目管理方法 (21)第十四章结论 (22)第一章、项目总论一、项目称号:鄂尔多斯市伊金霍洛旗农资商品、日用消费品配送中心树立项目二、项目概略1、项目树立内容:〔1〕、新建日用消费品展厅6000平方米;〔2〕、新建规范化日用消费品储藏库20000平方米;〔3〕、新建规范化农用物资储藏库20000平方米;〔4〕、冷鲜库1000平方米;〔5〕、新建商务酒店6600平方米;〔6〕、计算机管理系统〔含软件〕;〔7〕、〝西风〞145〔4.5T〕厢式货车10辆;〔8〕、冷藏车5辆;〔9〕、新建职工住宅楼6600平方米;〔10〕、新建停车场10000平方米;〔11〕、通道占地20000平方米;〔12〕、其它隶属设备用地9800平方米。
某日用消费品配送中心改扩建项目可行性研究报告

某日用消费品配送中心改扩建项目可行性研究报告目录第一章总论------------------------------------------------------------------1 第一节项目背景--------------------------------------------------------1 第二节项目概况--------------------------------------------------------3 第三节存在问题及建议-----------------------------------------------7 第二章项目背景和建设的必要性---------------------------------------8 第三章市场前景预测----------------------------------------------12 第四章建设地址与建设条件---------------------------------------16 第一节项目建设地址-------------------------------------------16 第二节建设条件--------------------------------------------------16 第五章建设规模与建设内容--------------------------------------19 第一节已有建设规模及内容----------------------------------------19 第二节本项目扩建规模及内容-------------------------------------19 第六章项目的运营特色及配送作业模式----------------------------22 第七章工程方案及设备方案-------------------------------------------24 第一节工程方案-------------------------------------------------------24 第二节设备方案-------------------------------------------------------27 第八章总图运输与公用辅助工程---------------------------------29 第一节总平面布置和运输-------------------------------------------29 第二节公用辅助工程-------------------------------------------------29 第九章节能节水减排----------------------------------------------------33 第十章环境保护----------------------------------------------------------35 第十一章劳动安全卫生与消防---------------------------------------38第一节劳动安全卫生-------------------------------------------------38 第二节消防-------------------------------------------------------------40 第十二章人员机构和项目管理--------------------------------------41 第十三章项目实施进度---------------------------------------------43 第十四章投资估算及资金筹措-----------------------------------44 第一节投资估算-----------------------------------------------44 第二节资金筹措----------------------------------------------45 第十五章财务评价-------------------------------------------------------46 第一节财务评价内容及编制依据----------------------------------46 第二节财务评价基础数据与参数选取----------------------------46 第三节营业收入与成本费用估算----------------------------------47 第四节财务评价-------------------------------------------------------48 第五节不确定性分析-------------------------------------------------48 第六节财务评价结论-------------------------------------------------49 第十六章社会效益-------------------------------------------------------50 第十七章风险分析-------------------------------------------------------52 第十八章项目管理办法-------------------------------------------------54第十九章研究结论与建议----------------------------------------------55 第一节结论-------------------------------------------------------------55 第二节存在问题-------------------------------------------------------55 第三节建议-------------------------------------------------------------56附件:1.新合作XX超市连锁有限公司平面布置示意图2.企业法人营业执照。
日用消费品配送中心建设项目可行性研究报告

日用消费品配送中心建设项目可行性研究报告一、项目背景随着人们生活水平的提高,日用消费品的需求也呈现出不断增长的趋势。
为了满足人们对日用消费品的需求,建设一个现代化的日用消费品配送中心具有重要意义。
本可行性研究报告将对该项目进行详细分析。
二、项目概述1.项目目标:建设一个现代化、高效率的日用消费品配送中心,提供便捷的配送服务。
2.项目规模:占地面积5000平方米,包括仓储、配货、装卸等功能区域。
3.主要建设内容:建设标准化的仓储设施,引进先进的物流管理系统。
4.预期效益:提高物流配送效率,降低成本,提高人们的生活品质。
三、市场分析1.消费需求:随着人们收入水平的提高,对日用消费品的需求不断增加。
2.供应链优化:建设一个日用消费品配送中心有助于优化供应链,提高配送效率。
3.市场竞争:目前日用消费品配送市场存在激烈竞争,但由于项目的先进性和规模化,具有较大的市场潜力。
四、技术可行性1.仓储设施:项目计划引进现代化的仓储设施,提高仓储效率和货物保护能力。
2.物流管理系统:引进先进的物流管理系统,提高配送效率,降低配送成本。
3.交通便捷度:项目选址应考虑到交通便利度,减少物流配送的时间和成本。
五、经济可行性1.投资规模:项目总投资额预计为1000万元。
2.投资回报:项目将通过提高配送效率和降低成本来实现经济效益,预计在5年内回本并盈利。
六、社会可行性1.促进就业:项目建成后将提供一定数量的工作岗位,促进当地就业。
2.市场供应:项目建设后将提供稳定可靠的日用消费品供应,提高人们的生活品质。
七、环境可行性项目建设应符合环保要求,采取可持续发展的原则,避免对环境造成负面影响。
八、风险分析1.市场竞争风险:当前市场竞争激烈,项目需通过优质服务和高效运营来取胜。
2.配送成本风险:项目要控制配送成本,确保经济效益。
3.定位风险:项目选址应综合考虑市场需求和交通便利度,选择合适的位置。
结论:经过可行性研究,该项目具备良好的市场潜力和经济效益。
日用品配送中心项目可行性研究报告

日用品配送中心项目可行性研究报告目录第1章总论 (4)1.1 项目单位基本情况 (4)1.1.1 概况 (4)1.1.2 财务状况 (6)1.1.3项目法人代表基本情况 (6)1.2 项目建设方案 (7)1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点 (7)1.2.2 建设规模及主要产品(或经营)方案 (7)1.2.3 技术、设备、建筑物(主体工程) (7)1.3 投资结构及资金来源 (10)1.4 项目效益 (11)1.5 可行性研究报告编制依据 (12)1.6 综合评价 (13)第2章背景及必要性 (15)2.1 项目建设的背景 (15)2.1.1加快发展农村经济,促进农民增收的需要 (15)2.1.2促进农超对接,畅通农副产品销售渠道 (15)2.2.项目建设的必要性 (16)2.2.1功能整合、简化程序的需要 (16)2.2.2信息处理、传递的需要 (16)2.2.3降低连锁经营成本的需要 (17)2.2.4整合企业内部物流资源的需要 (17)第3章建设条件 (18)3.1项目区概况 (18)3.1.1 建设地点选择 (18)3.1.2 自然条件 (18)3.1.3 社会经济状况 (19)3.1.4 本行业及关联行业发展现状 (22)3.2 项目建设条件优劣势分析 (23)3.2.1资源、市场条件 (23)3.2.2 主要障碍因素及解决方案 (24)第4章市场分析与销售方案 (27)4.1 市场分析 (27)4.1.1销售渠道 (27)4.1.2成本和价格优势 (27)4.2 市场风险分析 (27)4.2.1 项目产品市场风险因素分析 (27)4.2.2 防范和降低风险的对策 (28)第5章建设方案 (29)5.1 项目建设方案和规模 (29)5.2 建设规划和布局 (29)5.3 建设标准和产品标准 (30)5.3.1 建设标准 (30)5.3.2 产品标准 (30)5.4配送中心方案 (30)5.4.1 配送中心运作方式 (30)5.4.2 配送中心运作流程图 (31)5.5 设备方案 (32)5.5.1 设备选型 (32)5.5.2 设备清单 (32)5.5.3 设备来源 (33)5.6 建筑方案 (33)5.6.1 建筑物(主体工程) (33)5.6.2 辅助工程、其他工程 (33)第6章环境影响评价 (34)6.1 环境影响 (34)6.2环境保护与治理措施 (34)6.3 评价与审批 (35)第7章项目组织与管理 (36)7.1 组织机构与职能划分 (36)7.2 劳动定员 (37)7.3 经营管理措施 (37)7.4 技术培训 (38)7.5 劳动安全、卫生与消防 (38)第8章投资估算及资金筹措...................................................................................................... - 39 -8.1 投资估算依据.................................................................................................................... - 39 -8.2 投资估算 ........................................................................................................................... - 39 -8.2.1 项目建设投资........................................................................................................ - 39 -8.2.2 项目流动资金........................................................................................................ - 39 -8.2.3 项目总投资............................................................................................................ - 39 -8.2.4 投资计划与资金筹措............................................................................................ - 40 -8.3 资金来源 ........................................................................................................................... - 38 -8.4 资金使用与管理................................................................................................................ - 38 - 第9章财务评价 ......................................................................................................................... - 38 -9.1 财务评价依据.................................................................................................................... - 38 -9.2成本费用估算..................................................................................................................... - 38 -9.3 经济效益 ........................................................................................................................... - 39 -9.3.1 销售收入、销售税金及附加........................................................................................ - 39 -9.3.2 利润计算 ....................................................................................................................... - 39 -9.3.4 企业资产负债分析........................................................................................................ - 39 -3.3.5 现金流量分析................................................................................................................ - 39 -9.4 不确定性分析.................................................................................................................... - 40 -9.4.1 盈亏平衡分析................................................................................................................ - 40 -9.4.2 财务评价单因素敏感性分析........................................................................................ - 40 -9.5 评价与结论 ....................................................................................................................... - 41 - 第10章社会效益分析.................................................................................................................. - 39 -10.1 社会评价基本结论.......................................................................................................... - 39 -10.2 农业产业化经营.............................................................................................................. - 40 -10.2.1 壮大主导产业,促进结构调整分析.................................................................. - 40 -10.2.2 建设现代化农业,促进产业化发展.................................................................. - 40 -10.2.3 幅射带动能力分析.............................................................................................. - 41 -10.3 农民增收、农业增效评价.............................................................................................. - 42 -10.3.1 农民增收.............................................................................................................. - 42 -10.3.2 农业增效.............................................................................................................. - 42 -10.3.3 对比分析.............................................................................................................. - 43 - 附录 ................................................................................................................................................. - 42 -1 附表 ..................................................................................................................................... - 42 -2 附图 ..................................................................................................................................... - 42 -2.1 主要附图.................................................................................................................... - 42 -2.2 其它附图.................................................................................................................... - 42 -3 附件 ..................................................................................................................................... - 42 -3.1 主要附件.................................................................................................................... - 42 -3.2 其它附件.................................................................................................................... - 43 -第1章总论1.1 项目单位基本情况1.1.1 概况项目单位名称:日用品配送中心所有制形式:股份制企业发展历程及主要业绩:公司于2004年11月23日注册成立,注册资金为518万元,企业类型属于有限责任公司。
日用消费品配送中心改扩建项目可行性研究报告

日用消费品配送中心改扩建项目可行性研究分析报告――目录――第一章总论第一节项目背景第二节项目概况第二章项目背景和建设的必要性1.某某某某超市连锁有限公司平面布置示意图2.企业法人营业执照。
第一章总论第一节项目背景一.项目名称:配送中心改扩建项目二.建设单位概况某某合作某某超市连锁有限公司是2005年8月由某市天民有限公司改制后于组建,是集批发、零售、生产加工一体的商品流通企业。
经营范围主要为批发、零售日用消费品及粮油食品,肉类及其制品、干鲜果品、、农副产品购销加工等;公司现有资产560万元,公司下设某某某某超市一店、二店、配送中心三个部门,占地面积,仓储面积2000平方米,营业面积2400平方米,其中中心1800平方米(含中心店),新城店600平方米,年销售额2000万元,年销售量6000吨,年配送量2000吨,已成为某某规模最大的日用消费品购销配送中心。
某某某某超市连锁有限公司现有职工总数79人,其中公司管理人员9人,配送部12人,超市营业员58人。
三.可研报告编制的依据、范围和原则1.可行性研究的依据①《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》中发[2008]1号;②《国务院关于促进流通业发展的若干意见》(国发[2005]19号);③《国务院办公厅转发商务部等部门关于进一步做好农村商品流通工作意见的通知》(国办发[2004]57号);④国务院关于“全国供销总社建设新农村现代流通服务网络工程工作汇报的会议纪要”([2006]52号);⑤《商务部关于印发的通知》(商建发[2005]543号);⑥《某某市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》;⑦某某市委、市政府办公厅关于印发某某“某某”连锁经营项目实施方案的通知》(赤党办发[2006]2号);⑧《投资项目可行性研究指南》;⑨《某某“十一五”经济社会发展规划纲要》;⑩建设单位提供的有关资料。
2.编制的范围和原则①根据市场需求和配送业务发展的需要,研究项目实施的意义及有利条件;②通过投资规模、建筑设计方案、建设内容及配套设施的研究,确定项目的建设方案;③通过投资估算、资金筹措、经济效益和社会效益分析,研究项目的合理性。
某超市生活日用消费品配送中心升级改造项目可行性研究报告

生活日用消费品配送中心升级改造项目可行性研究报告目录第一章总论.......................................................... 错误!未定义书签。
一、项目概要 .......................................................... 错误!未定义书签。
二、项目区自然经济条件...................................... 错误!未定义书签。
三、项目建设条件.................................................. 错误!未定义书签。
四、建设必要性 ...................................................... 错误!未定义书签。
五、可研报告编制依据.......................................... 错误!未定义书签。
六、主要技术经济指标.......................................... 错误!未定义书签。
第二章行业规划及市场发展.................................. 错误!未定义书签。
一、国家对我省作为奶牛优势区的规划.............. 错误!未定义书签。
二、黑龙江省乳业现状及规划.............................. 错误!未定义书签。
三、道孚县乳业现状及规划.................................. 错误!未定义书签。
四、乳业市场发展.................................................. 错误!未定义书签。
五、本项目养殖规模.............................................. 错误!未定义书签。
日用消费品配送中心建设项目可行性研究报告

彝良县浩宏商贸有限责任公司娃哈哈日用消费品配送中心建设项目可行性研究报告2012年3月目录第一章项目总论 (2)第二章项目建设背景 (4)第三章项目建设必要性和可行性 (7)第四章市场分析及营销方案 (9)第五章项目选址 (12)第六章项目建设进度 (12)第七章投资估算和资金筹措 (13)第八章项目效益评估 (14)第九章风险分析 (14)第十章项目管理办法 (15)第十一章结论 (16)附件:彝良县浩宏商贸有限责任公司企业法人营业执照第一章、项目总论一、项目名称:彝良县娃哈哈日用消费品配送中心建设项目二、项目概况1、项目建设内容:(1)新建标准化日用消费品储备库2000平方米(2)计算机管理系统(含电脑及软件)(3)配送车辆3辆(箱式货车)(4)新建新农村现代流通网络服务站13个(5)对原有68个网点进行改造2、建设地点:彝良县角奎镇3、项目总投资:300万元4、资金筹措:(1)企业自筹200万元(2)申请无偿资助资金100万元5、建设期限:2012年3月——2013年2月三、项目单位及项目负责人:1、项目单位:彝良县浩宏商贸有限责任公司2、项目负责人:余先奇(4)人员结构:现有人员15人,其中管理人员5人。
(5)资产情况:单位注册资金100万元,现有固定资产50万元,流动资产260万元.2、项目负责人简介:(1)姓名:余先奇(2)性别:男(3)国籍:中国(4)个人简历:汉族大学文化,1974年参加工作,历任牛街镇信用社主任,彝良县信用联社常务副主任,彝良县土产公司经理,彝良县日杂公司经理,彝良县娃哈哈配送中心经理、党支部书记,彝良县浩宏商贸有限责任公司总经理、党支部书记。
四、预期效益通过对该项目的实施,可带来较好经济效益和社会效益。
1、经济效益项目实施后,年均销售收入1500万元,年平均利润20万元,年均缴纳税金45万元。
2、社会效益通过项目实施,促进农村经济繁荣和社会发展,提升消费档次,降低消费成本,改善消费环境,实现连锁网络“一网多用”的综合服务功能。
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彝良县浩宏商贸有限责任公司娃哈哈日用消费品配送中心建设项目可行性研究报告2012年3月目录第一章项目总论 (2)第二章项目建设背景 (4)第三章项目建设必要性和可行性 (7)第四章市场分析及营销方案 (9)第五章项目选址 (12)第六章项目建设进度 (12)第七章投资估算和资金筹措 (13)第八章项目效益评估 (14)第九章风险分析 (14)第十章项目管理办法 (15)第十一章结论 (16)附件:彝良县浩宏商贸有限责任公司企业法人营业执照第一章、项目总论一、项目名称:彝良县娃哈哈日用消费品配送中心建设项目二、项目概况1、项目建设内容:(1)新建标准化日用消费品储备库2000平方米(2)计算机管理系统(含电脑及软件)(3)配送车辆3辆(箱式货车)(4)新建新农村现代流通网络服务站13个(5)对原有68个网点进行改造2、建设地点:彝良县角奎镇3、项目总投资:300万元4、资金筹措:(1)企业自筹200万元(2)申请无偿资助资金100万元5、建设期限:2012年3月——2013年2月三、项目单位及项目负责人:1、项目单位:彝良县浩宏商贸有限责任公司2、项目负责人:余先奇(4)人员结构:现有人员15人,其中管理人员5人。
(5)资产情况:单位注册资金100万元,现有固定资产50万元,流动资产260万元.2、项目负责人简介:(1)姓名:余先奇(2)性别:男(3)国籍:中国(4)个人简历:汉族大学文化,1974年参加工作,历任牛街镇信用社主任,彝良县信用联社常务副主任,彝良县土产公司经理,彝良县日杂公司经理,彝良县娃哈哈配送中心经理、党支部书记,彝良县浩宏商贸有限责任公司总经理、党支部书记。
四、预期效益通过对该项目的实施,可带来较好经济效益和社会效益。
1、经济效益项目实施后,年均销售收入1500万元,年平均利润20万元,年均缴纳税金45万元。
2、社会效益通过项目实施,促进农村经济繁荣和社会发展,提升消费档次,降低消费成本,改善消费环境,实现连锁网络“一网多用”的综合服务功能。
方便、快捷的为农民提供质优、价廉的生产、生活用品,解决群众买难的问题。
五、项目编制依据1、中共中央、国务院关于积极开展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见。
(中发[2007]一号)2、国务院“听取供销总社关于建设农村现代流通服务网络等有关工作汇报的会议纪要”国阅52号。
(2006.5.24)3、全国总社“关于贯彻落实国务院会议纪要精神加快实施‘新网工程’的通知”(供销经字[2006]39号文)6、建设单位提供的其他材料。
六、结论该项目是建设农村现代流通服务网络的重要举措,是发展农村经济的好事,是为“三农”服务和建设社会主义新农村办的实事,同时也是供销系统适应现代流通要求,强化自身功能,提高服务水平必须抓好的一项重要工作,是生存之需、发展之要。
符合彝良县“十一五”期间国民经济和社会发展计划,彝良县娃哈哈配送中心由供销系统下岗职工余先奇于2005年成立,并于2011年2月组建彝良县浩宏商贸有限责任公司。
在县委组织部的领导下,同年6月成立彝良县浩宏商贸有限责任公司党支部。
目前网络骨架已初具规模,网络覆盖了全县70%以上乡镇村,在农村现代流通中发挥着主导作用。
如果此建设项目加以实施,必将使彝良县现代流通网络建设上个新台阶,更加健康有序、便捷畅通地为“三农”服务。
第二章项目建设背景一、我国现代农村物流配送网络的发展趋势及供销社优势所在。
进入新的世纪,商品流通行业正处于现代经营方式进行资源整合的关键时期,这一发展趋势从大中城市开始正在逐步向农村延伸,最终将由现代经营方式和农村实际相结合形成新型的商品流通服务网络,进而成为农业社会化服务体系和农村市场体系的重要支撑力量。
谁能整合资源、拥有网络,谁就能在与农民的联系和农村经济的现代商品流通体系建设中有所作为,必须在产权体制改革的基础上,发挥自身优势,以连锁、配送等现代营销方式为重点改造传统网络,再造农村骨干商品经营服务网络。
党和政府高度重视农业和农村工作。
当前,我国正处在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的新的发展阶段。
党中央、国务院高度重视农业和农村工作,坚持把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重,采取了一系列的政策和措施。
二、彝良县现代物流配送网络的现状。
现代农村物流配送网络建设是现代服务业的主要内容,是发展农村经济的好事,是为“三农”服务和建设社会主义新农村的实事。
彝良县现代物流配送业当前站在新的历史起点上,加快发展物流配送服务业不仅是彝良县实现全面协调可持续发展的战略,也是彝良县经济社会发展的现实需要,我们必须充分认识服务业在转变经济发展方式,优化经济结构、改善民生、促进社会和谐的重要作用,更加重视服务,采取有力措施,加快发展服务业。
应该说彝良县的现代物流配送服务网络近两年有较大发展,供销社参与打造的“万村千乡市场工程”是现代物流配送网络建设的有效实践。
彝良县浩宏商贸有限责任公司在这方面进行了有益的探索,并走在全县的前列。
1、抢抓机遇,重新构筑网络。
彝良县供销社改制后,直属企业和基层社网点大量减少,服务功能几乎丧失,供销社发展举步为艰。
面对困境,2005年娃哈哈配送中心确定了重新打造农村现代流通网络的工作思路,抓住了“万村千乡市场工程”建设的有利契机,重新构筑起了农村商品流通网络。
并在此基础上于2011年组建了“彝良县浩宏商贸有限责任公司”,以连锁配送为手段,采取直营和加盟两种方式,加快了农村现代流通网络建设步伐。
到2011年末,在全县15个乡、镇发展连锁配送网点68个,整个网络覆盖70%以上。
2、加大配送中心建设力度,提高网络配送能力。
配送中心是连锁网络的中心环节,没有配送就不能实现连锁,没有配送网络就不会发展。
为了壮大企业经营实力,娃哈哈配送中心先后与娃哈哈集团、立顿集团的家家宜洗涤用品系列、茅台集团的茅台醇系列、临沂丰阳化工有限公司的真双王牌蚊香确定了经销关系,增强了企业经济能力和带动力。
在商品采购上,坚持物美、价廉、质优的原则,实行自采与厂家供货相结合,逐步扩大新合作品牌商品比率;在商品配送上,坚持及时、准确、高效的原则,实行商品配送预约制,保证对连锁网点订货24时内送到。
实行配送不仅保证了商品质量安全,也达到了高效、便捷降低成本的目的。
三、彝良县简介彝良县位于云南省东北部,与贵州省为邻。
地处东经103°51′~104°45′、北纬27°16′~27°57′之间。
东靠镇雄、威信,西邻昭阳、大关,北与盐津、四川筠连县缔连接壤,南与贵州威宁、赫章相连。
县境东西宽40千米,南北长70千米。
总面积2884平方千米,其中矮山河谷区占28.8%;二半山区占27%,高二半山区占33.1%;高寒山区占10.5%。
总人口555932万人,有汉、苗、彝、口、水、壮、白、拉枯、伉、纳西、瑶等民族。
2004年3月,市委、市政府批准成立彝良县工业园区,是市级工业园区,是全市“三基地一屏障”发展战略的重要组成部分,是我县改革开放的前沿阵地,是拉动城市化和农业产业化的重要力量。
2008年彝良工业园区进入了全省20个重点园区建设盘子,为我县经济建设带来了新的契机。
彝良有丰富的煤炭资源,储量高达18亿吨,其中小发路片区优质无烟煤被誉为世界煤炭“王中王”储量达2.4亿吨;有丰富的铅锌资源,初探储量157万吨,预测储量1000万个金属吨以上,初步判断属特大型铅锌矿床;有丰富的硅矿资源,储量高达80亿吨以上,品位高达98%、99%,甚至达99%以上;有丰富的水能资源,可开发水电装机40万千瓦;有丰富的生物资源,特别是小草坝天麻品质优良,享誉全世界;有较好的旅游资源,是罗炳辉将军的故乡,有大量的红军二六军团过彝良的历史遗存,有滇东北片区最大的森林绿洲小草坝省级风景名胜区,发展潜力较大。
角奎镇是彝良县政府所在地,是全县政治、经济、文化的中心。
形成了以现代物流配送、矿产开发、生物化工、建筑、建材及服务业为主的经济结构,经济发展呈现出强劲的势头。
第三章项目建设的必要性和可行性一、项目建设的必要性“日用品配送中心”建设的终端受益者是广大农村地区的消费者,目的就是为便农和惠农。
近些年农村的消费结构、消费方式都发生了很大变化,“超市进农村”和“物流配送”是现代流通网络建设的主要形式,而配送中心的建设是这一发展趋势的必然选择。
一是建设社会主义新农村的需要。
打造现代物流配送网络是建设社会主义新农村的重要组成部分,而配送中心配套建设又是现代物流配送网络不可或缺的载体。
二是建设发展现代服务业的需要。
促进服务业发展是转变经济增长方式,扩大消费对经济拉动作用的重大举措,而现代物流配送中心建设与其是一脉相承,目标方向一致,它可运用现代经济方式和信息技术改造提升传统服务业,推进连锁经营,物流配送、电子商务等组织形式和服务方式的发展。
三是广大农村有这种需求。
建设现代流通网络是建设社会主义新农村的主要内容,是农民购买安全、放心、方便商品的有效载体,娃哈哈配送中心理应要站在建设社会主义新农村的高度、及时满足农民的这一需求,把现代流通网络平台建设好、维护好、发展好。
四是有强有利的政策支持。
中发[2007]1号和国阅[2006]52号都对供销社启动农村现代流通网络工程提出了明确的要求:原则同意供销社启动农村现代流通服务网络工程及其建设重点、目标和原则、发展改革、财政、金融、商务等部门要积极主动提供服务,给予必要的支持,供销社要采取切实措施,有力、有序、有效地组织实施。
五是有良好的发展基础。
娃哈哈配送中心经过近几年的努力,其现代流通网络已初具规模,网络覆盖了全县70%的乡镇,物流配送在现代农村流通中发挥着主导作用。
二、项目建设的可行性1、项目建设单位情况介绍,彝良县浩宏商贸有限责任公司成立于2011年末初,下设“角奎镇娃哈哈配送中心”、“牛街镇娃哈哈配送中心”、“奎乡娃哈哈配送中心”;本公司坚持物美、价廉、质优、及时的经营理念,科学制定配送路线,逐步满足连锁网点的商品配送需求。
企业注册资本100万元,现有固定资产50万元,流动资产166万元,公司现有员工18人,其中:管理人员5人,服务人员13人。
全国供销合作总社新农村现代流通网络工程建设实施方案出台,企业把“万村千乡市场工程”和“新网工程”有机地结合起来,以连锁配送为手段,采取直营和加盟两种方式,实施超市进农村,发展农村新型经营业态,加快了日用消费品现代流通网络建设步伐,到2011年末,在全县15个乡镇,日用消费品连锁网点68个,流通网络乡村覆盖率达到70%以上。
在提高农,民消费质量、改善农村消费环境、实现助农增收上发挥了积极作用。
2、中国社会主义新农村建设和农村现代流通网络的现状为本项目建设提供了发展的机遇。