人员增加说明表

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人员编制增减表(数量与明细)

人员编制增减表(数量与明细)

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人员编制增减表
说明:以下两份人员编制增减明细表,主要用于人力资源规划编制阶段。

在对员工未来的需求与供给预测数据的基础上,确定本组织的人员编制计划(主要指数量以及员工基本信息明细)。

第一份表格,按不同部门及职位分类,列出了各职位人员编制情况;第二份表格,按各部门分类,列出各部门的人员编制情况,并且具体列出聘用人员、离职或辞职人员的增减明细。

一、年度人员编制增减表(数量)
部门
职位
目前人数
第1年
第2年
计划人数
增加(减少)
人数
计划人数
增加(减少)
人数
高层管理

总经理 副总经理
财务总监 营销总监 …… 小计。

人员编制增减表

人员编制增减表
人员编制增减表
1.年度人员编制增减表
人员类别
20**年
20**年
现Hale Waihona Puke 人数计划人数增加(减少)人数
现有人数
计划人数
增加(减少)人数
高层管理者
中层管理者
基层管理者
普通员工
……
合计
统计人: 审核人: 填表日期: 年 月 日
填表说明:本表格用于企业年度各级员工编制,由人力资源部经理填写,由总经理审核。
2.部门人员编制增减明细表
人员编制情况
部门
人员基本情况
备注
合计
姓名
所在职位
入职日期
聘用人员
市场部
生产部
……
合计

离职/辞退人员
人力资源部
企划部
……
合计

填表人: 审核人:
填表说明:本表格由人力资源部汇总填写后交由总经理审核。

人员增(补)申请表

人员增(补)申请表

深圳市国御物业服务有限公司人员增(补)申请表
编号:【 ZBRL101F01】
版本:【 V1.0 】
拟制:【吴文博】
审核:【马慈君】
批准:【曾志雄】
生效日期:【 2014年6月 1日】
申请项目及部门:岗位名称:编号:增补人数:人该部门现有人力状况:部门编制人,现有人;岗位编制人,现有人
增补理由:□辞职补充□扩大编制□储备人力□短期需要□其他
请具体说明:
增补人员具体工作职责及内容:
1.
2.
3.
入职资格要求概述:
1.
2.
3.
具体资格条件性别:□不拘□男□女;婚姻状况:□不拘□未婚□已婚;年龄:岁至岁学历:□初中□高中□中专□大专□本科□硕士□博士
专业要求:
工作年限:年以上,相关经验:
外语水平:电脑技能:
性格特征:其他要求:
期望人员到岗日期:年月日
项目/部门经理意见:综合管理部意见分管领导意见:总经理批准:日期:日期:日期:日期:。

人员增加说明书

人员增加说明书

人员增加说明书一、引言人员增加是公司发展过程中的一项重要举措。

随着业务规模的不断扩大,人员增加成为提高工作效率和满足需求的必要手段。

本说明书旨在解释人员增加的原则、程序以及对组织和员工的影响。

二、原则1. 公正和透明:人员增加应遵循公正和透明的原则,确保员工的选择和晋升是基于能力和绩效的。

2. 需求分析:在决定人员增加之前,必须进行全面的需求分析。

这包括考虑业务增长趋势、项目需求、工作量和员工离职率等因素。

3. 可持续性:人员增加应该与公司的可持续发展目标相一致。

增加人员必须有合理的预算和长期的发展计划。

三、程序1. 需求提出:各部门应根据实际业务需求提出人员增加的申请。

申请应包括岗位描述、工作职责、预计工作量、背景要求等详细信息。

2. 需求评估:公司人力资源部门将对人员增加需求进行评估。

评估内容包括岗位是否必要、离职员工的补充、团队协作等因素。

3. 招聘流程:一旦需求被批准,人力资源部门将开始招聘流程。

这包括岗位发布、简历筛选、面试、背景调查和最终的录用决定。

4. 入职安排:一旦候选人获得录用,公司将安排入职手续,包括劳动合同签订、培训计划、工作场所准备等。

5. 岗位调整:在人员增加后,可能需要对现有岗位和团队进行调整。

这将确保新员工的顺利融入和有效工作。

四、影响1. 组织层面:人员增加将直接影响公司的组织结构和人力资源配置。

合理的增加人员可以提高工作效率、增强团队合作力,并推动公司发展。

2. 员工层面:人员增加将给员工带来一定影响。

一方面,新员工的加入可能提供更多的机会和带来新的挑战;另一方面,现有员工可能需要承担更多的工作量或调整自己的工作方式。

3. 风险控制:在人员增加过程中,公司需要注意风险的控制。

例如,确保新员工的背景调查和培训计划的有效性,以减少潜在的问题和风险。

五、总结人员增加是公司发展中的重要决策,需要基于详细的需求分析和合理的原则来进行。

正确的人员增加策略可以提高工作效率、增强团队力量,并推动公司的可持续发展。

人员增补申请表

人员增补申请表

人员增补申请表
本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。

能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。

使用说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。

2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。

3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。

《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》,对双方权利义务作出的约定,除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外,都必须严格履行。

《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的,主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。

双方针对工实际情况,把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。

《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现,成为合同文件的组成部分。

集团人员岗位增加申请表

集团人员岗位增加申请表
集团公司
申请部门
岗位名称
现有人数
拟增人数
学历要求

岗位职现(新增岗位需填写此项)
申请部门意见
签名/日期:
审核部门意见
签名/日期:
会签部门意见
签名/日期:
批准部门意见
签名/日期:
到岗人姓名
实际到岗时间
接受部门签字:
备注
1、定岗、定编审批权限:
总部:各部部长拟定人力资源部审核集团总监批准
子公司:子公司劳人处拟定子公司经理审核人力资源部会签集团总监批准
子公司生产定编:生产部拟定劳人处审核子公司经理批准人力资源部备案
2、增编审批程序:用人部门需先填写《人员增加申请表》及岗位职责后,按岗位定编的审批权限执行。遇特殊情况,人员先到岗的,用人部门须在三日内将“岗位职责”交人力资源部审批。
3、部门内部需调整成员之间岗位职责时,部门负责人需将调整的岗位职责报人力资源部批准后执行。
4、本表一式两份,由申请部门填写、审批后,自留一份,交人力资源部一份
人员/岗位增加申请表

社会人员保险基本情况表人员增加表

社会人员保险基本情况表人员增加表

联系电话: 经办人:
经办时间: 经办时间:
≤10个汉字
选中单元 格,点击 正确的日期格 按钮,从 式,如: 下拉列表 1980-01-01 中选择
<=6正整 数
≤10个汉字 (1个汉字等 于2个字符)
选中单元 格,点击按 钮,从下拉 列表中选择
选中单元格,点击按 钮,从下拉列表中选择
正确的日期 正确的日期格 正确的日期 格式,如: 式,如: 格式,如: 1980-01-01 1980-01-01 1980-01-01
正确的日期 格式,如: 1980-01-01
正确的日期 正确的日期 格式,如: 格式,如: 1980-01-01 1980-01-01
正确的日期 格式,如: 1980-01-01
≤50个汉字 (1个汉字等 于2个字符)
市内农业户口(农
汉族
工人
村)
1.在业务办理完成后及时查看U盘中“单位回盘信息”仔参细保核单对位办经理办结人果:。 2.在人员增加成功后,对应险种状态应显示为“正常参保”,若该险种为 “暂停参保”或“未参保”的,请及时到经办机构核查处理。 3.参加工伤保险时涉及职业病的工种需提供职业病体检档经案办。机构负责人:
单位社保号:
单位名称:
重庆市参加社会保险人员基本情况表
填写说明 结果
校验
证件号码
姓名
民族
首次参加工 月工资
作日期

工种
个人身份
户口性质
养老保险 参保时间
失业保险参 医疗保险 工伤保险参 生育保险保时间 参保时间 保时间 参保时间
农民工养 老参保时

农民工医保 参保时间
备注
数据校验
标准的身份证号码(15位或18 位)

人员增补申请表

人员增补申请表
意见
人力资源部
/综合办(项目公司)
意见
()年度招聘计划内()年度招聘计划内
人力总监
(年度招聘计划外时
审核)
总经理意见
(年度招聘计划外时
审核)
董事长意见
(年度招聘计划外时
审批)
备注:计划外招聘申请需填写此表
人 员 增 补 申 请 表
日期:
申请部门
部门编制
现有人员
增补职位
增补名额
希望到职日期
申请原因
□扩大编制□与岗位说明书相同,不需补充
□需在岗位说明书的基础上补充以下条件:
□新增岗位,初步拟定任职资格如下:
职位
要求
经验:
技能(职称):
分管副总
(项目公司负责人)
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