大学健身房创业计划
创业计划书大学生开办健身房
创业计划书大学生开办健身房创业计划书：大学生开办健身房摘要：本文旨在呈现一个创业计划书，重点是大学生开办健身房的计划。
健身行业近年来蓬勃发展，年轻人对健康生活方式的重视程度不断提升。
鉴于此，大学生创业开办健身房并非不可能，本文将从市场分析、运营策略、财务规划等方面论述如何成功地创办一家大学生健身房。
第一节：市场分析如今的健身行业呈现出蓬勃发展的趋势，年轻人对健康生活方式的追求越来越多。
市场需求的增加为大学生开办健身房提供了机会。
1.1 当前市场情况根据市场调研数据显示，健身行业市场规模正不断扩大，消费者对于健康和塑身的需求不断增长。
大学生群体是潜在的消费者群体之一。
1.2 潜在竞争对手在大学生健身房市场中，存在一些潜在的竞争对手，例如商业健身房、私人教练等。
需要确保自己的定位和竞争优势。
第二节：运营策略创办健身房需要明确运营策略，包括场地选择、会员服务、营销推广等，以确保业务的稳定发展。
2.1 场地选择健身房的场地需要符合硬件要求，同时要考虑市场接受能力和租金成本。
可以选择在校内或附近租借一处面积适中、交通便利的场地。
2.2 会员服务提供多样化的健身项目和专业的指导服务，满足大学生不同健身需求。
可以开设特色课程，如瑜伽、舞蹈等，以吸引更多目标客户。
2.3 营销推广通过线上线下渠道进行推广，建立健身品牌形象。
与大学校园合作，开展宣传活动，提供试用课程等，吸引更多学生参与。
第三节：财务规划创业健身房需要合理的财务规划，确保稳定的资金流入和盈利能力。
3.1 初始投资计划开展健身房的初始投资需要包括装修费用、器械设备购置费用、员工培训等。
需根据实际情况做出详细预算。
3.2 资金来源可以从个人资金、合作伙伴投资、银行贷款或者亲友支持等方面筹集资金。
3.3 盈利模式健身房的盈利主要通过会员费和增值服务收入，如个性化指导、增值课程等。
需要制定具体的收费标准，确保盈利能力。
第四节：风险和挑战创业过程中会面临各种风险和挑战，需要具备应对策略和灵活应变的能力。
大学生创新创业健身房计划书
⼤学⽣创新创业健⾝房计划书⼤学⽣创新创业健⾝房计划书 在社会发展不断提速的今天，需要使⽤创业计划书的情况越来越多，创业计划书使创业者与企业外部的组织及⼈员得以良好的沟通，是企业进⾏对外宣传的重要⼯具。
拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？下⾯是⼩编为⼤家收集的⼤学⽣创新创业健⾝房计划书，希望能够帮助到⼤家。
⼤学⽣创新创业健⾝房计划书1 ⼀、创业背景 1、项⽬背景 这⼏年的研究调查表明，⼤学⽣体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易⽣病等。
这不仅影响了⼤学⽣当前的学习，⽽且也对他们未来所从事的事业产⽣了不可忽视的影响。
尤其是这⼏年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了⼤学⽣在竞技场上⼀展风采的愿望。
当下⼤学⽣希望通过体育锻炼来增强体质。
然⽽，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且⽬前市场上健⾝房的收费标准往往超出了⼤学⽣的承受能⼒，因此，开办⼀间针对⼤学⽣的健⾝房具有明朗的前景。
结合福州⾼校学⽣健⾝房匮乏的现状，拟选取⼤学城作为创业的起点，凭借⼤学城庞⼤的学⽣群体及在体能教育⽅⾯的优势，可以预见我们拥有庞⼤的市场空间和发展空间。
⼆、创业构想 1、项⽬介绍 我们计划成⽴⼀间健⾝房，以⼤学城为中⼼，顾客以附近⼤学的⼤学⽣为主，以及附近周围的社会上的顾客。
项⽬前期打算先租赁⼀间⼤仓库，地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有：跑步机5台、五⼈综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂⼒训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项⽬的经营 形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不⾼，顾客对我们的认知度不⾼。
相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量⾝定制健⾝⽅案，争取每个顾客都有专门的教练⼿把⼿的指导与训练。
在顾客中留下好的⼝碑、好的形象，通过顾客的⼝碑相传，打开我们在⼤学城的市场，使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮⼤之后，⾸先进⾏⾯积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的⼈员数量增加。
健身房大学生创业案例(二)
健身房大学生创业案例引言概述：近年来，健身行业在中国迅速发展，吸引了越来越多的大学生创业者。
本文将介绍一个成功的健身房大学生创业案例，深入探讨他们的创业经历、挑战和成功因素。
正文内容：一.创业背景1.健身行业发展趋势：随着人们健康意识的提升，健身行业迅速崛起。
2.大学生创业机遇：大学生有创新思维和接触新潮流的优势，为创业提供了更多可能性。
二.创业理念与初期筹备1.定位目标人群：定位为针对大学生群体的健身房，注重年轻人的健康、美观和社交需求。
2.寻找合适的场地：选择接近大学的地理位置，方便大学生到达。
3.筹集创业资金：通过亲友支持、小额贷款等方式筹集创业所需资金。
三.健身房的经营模式1.优质服务：提供个性化的健身指导、专业的训练设备和舒适的环境，吸引顾客并提升满意度。
2.社交活动：组织团队活动、健身比赛等社交活动，增强顾客之间的互动和归属感。
3.线上线下结合：通过APP预约课程、购买健身产品，同时通过线下促销活动吸引顾客。
四.面临的挑战和应对措施1.市场竞争激烈：应对竞争，强化市场营销，提供独特的服务和优惠。
2.人才招聘与培养：寻找有经验的健身教练和管理人员，同时加强在职培训。
3.管理成本控制：提高设备利用率，合理安排员工工作时间，降低运营成本。
五.成功因素与业绩表现1.突出特色服务：通过提供个性化课程和专业的健身指导，树立良好的品牌形象。
2.客户口碑和满意度：注重顾客反馈，及时调整服务水平，提升顾客满意度。
3.品牌推广和营销策略：利用社交媒体和大学校园宣传，提升品牌知名度。
总结：健身房大学生创业案例是一个充满挑战和机遇的创业领域。
通过深入了解目标群体需求，提供优质的个性化服务并与顾客建立紧密的社交关系，这个案例取得了成功。
创业过程中仍然面临市场竞争、管理成本控制等挑战，只有通过不断创新、精细管理和有效营销，才能保持竞争优势并取得可持续发展。
希望这个案例能够为其他大学生创业者提供有益的借鉴和启发。
健身房创业策划书(共4篇)
健身房创业策划书（共4篇）第1篇：健身房创业策划书目录一、创业背景项目背景二、创业构项目介绍、项目经营、项目优三、团队介团队成员的优四、市场分市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分五、组织与场地分组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积位、装修标准定六、营销计营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方12七、经费预经费预算表、经费的筹八、附资产负债表、利润一、创业背、项目背这几年的研究调查表大学生体质健康状况不容乐例如体质下容易生病等。
不仅影响了大学生当前的学而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
其是这几NB、英超等体育活动的风激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然学校提供的锻炼设施较为陈且目前市场健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能因开办一间针对大学生的健身房具明朗的前景结合福州高校学生健身房匮乏的现拟选取大学城作为创业的起凭借大学城庞的学生群体及在体能教育方面的优可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间二、创业构、项目介我们计划成立一间健身以大学城为中顾客以附近大学的大学生为以及附近围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓地点选在地价相对较低的地段。
相配套设施有：跑步台、五人综合训练台、坐式蹬腿训练台、坐式胸肌推举练台、下斜举重台、臂力训练台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等、项目的经形势分析：前期因为设施有并且知名度不顾客对我们的认知度不高相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾前期我们打算为每个来光顾的顾客量定制健身方争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑文档仅供参考．文档仅供参考好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。
校内健身房创业计划书
校内健身房创业计划书一、项目背景随着人们对健康生活的重视和对健身的追求，健身行业正逐渐成为大众关注的焦点。
在各大城市，健身房遍布，成为年轻人和上班族的日常活动方式之一。
而在校园内，学生们也对健身有着极大的需求和追求。
然而，目前校园内的健身设施和服务却相对匮乏，无法满足广大学生群体的健身需求。
因此，我计划在校园内开设一家高品质的健身房，为广大学生提供优质的健身服务。
二、市场分析1. 目标市场：我计划开设的健身房主要面向在校学生，特别是高校学生。
随着社会的发展和经济水平的提高，越来越多的学生开始关注自己的健康，并意识到健身的重要性。
因此，校园内的健身房市场潜力巨大。
2. 竞争分析：目前校园内的健身房大多规模较小，设施不足，服务质量有待提高。
然而，由于学生人数庞大，竞争相对激烈。
因此，我计划通过提供高品质的健身设施、专业化的健身指导和优质的服务，来区分于竞争对手，吸引更多的学生群体。
三、项目介绍1. 项目名称：校园健身宝2. 项目定位：校园健身宝旨在为校园学生提供一站式的健身服务，包括专业的健身器材、个性化的健身指导、丰富多样的健身课程和舒适便利的环境。
3. 项目特色：校园健身宝将注重个性化定制服务，根据学生的健身需求和目标制定专属的健身计划；同时，我们将拥有一支高素质的健身教练团队，为学生提供优质的健身指导和服务；此外，我们还将提供多种健身课程，如瑜伽、舞蹈等，以满足学生不同的健身需求。
四、运营模式1. 会员制度：校园健身宝将采取会员制度，学生可根据需要选择不同的会员套餐，享受不同的健身服务。
2. 课程设置：校园健身宝将开设多种健身课程，包括瑜伽、舞蹈、有氧运动等，学生可根据自己的健身需求选择适合自己的课程。
3. 健身指导：校园健身宝将拥有一支专业的健身教练团队，为学生提供个性化的健身指导和服务，帮助他们制定科学的健身计划。
4. 营销策略：校园健身宝将通过校园宣传、社交媒体推广等方式进行营销，吸引更多学生关注和参与。
健身房创业计划
健身房创业计划健身房创业准备范文篇一：健身房创业准备一、创业背景1、项目背景随着体育时代的来临，大部分年轻人宠爱上了NBA的群雄逐鹿、英超的斗智斗勇??伴随着体育运动的普及，越来越多的高校学子希望通过加强身体素养的锻炼来提高竞赛的能力。
鉴于如今很多高校的健身设备数量有限而且一般不随便对学生开放，然而社会上的健身房的收费往往超过一般学生的承受范围，导致了高校学子们不能有效地进行体能素养锻炼。
这几年的商量调查说明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，简洁生病等。
这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们将来所从事的事业产生了不行忽视的影响。
尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增添体质。
然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城浩大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有浩大的市场空间和进展空间。
二、创业设想1、项目介绍我们准备成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近四周的社会上的顾客。
项目前期预备先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。
相应对策：我们必需先把握住每个进来的顾客，前期我们预备为每个来光临的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有特地的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。
后期进展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。
大学健身房创业计划书doc
大学健身房创业计划书篇一：健身房创业计划书范文健身房创业计划书范文一、创业背景1、项目背景这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。
这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
二、创业构想1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。
相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。
3、项目优势大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。
并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。
现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。
2024年创业_健身房创业计划书_1
2024年健身房创业计划书大学生2024年健身房创业计划书 (一)目录1.计划概论著2.经营管理体制经理人员介绍报酬企业所有权分配经理人员的责任董事会成员3.市场分析市场的分布情况可行性分析4.竞争分析5.企业操作选择地点器材的配置产品和服务介绍6.销售策略短期策略长期策略竞争性推销策略7.职工8.保险和法律事务9.业务的季节性和应变计划应变计划和措施10 财务状况会员预测会员费制定财务收支和资债平衡预测的条件月收入表和财务变化的条件各类财务预测的表图11.附录A.企业组织结构图B.健身俱乐部成员的情况调查C.市场渗透情况分析“中华现代健身中心”创业计划1.计划概况“中华现代健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。
与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“中华现代健身中心”(简称：健身中心)将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。
健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。
一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。
我们拟将健身中心设在北京东城区，这里的居民收入比全国平均高出2.5倍;这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。
我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。
我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。
除了上述健身俱乐部所具备的成功外，更为重要的是，我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。
张大为先生是一位出色的推销专家，他将出任健身中心的总裁;王丽华女士将出任项目部和公关部主管;刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。
以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。
魏麦先生是一位财务方面的专家，将出任本中心的财务主管。
大学生健身房创业计划书
大学生健身房创业计划书
目录
一、项目背景
二、市场分析
三、目标用户群体
四、服务与特色
五、竞争对手分析
六、营销策略
七、财务规划
八、风险与挑战
一、项目背景
随着人们生活水平的提高和对健康意识的增强，健身行业逐渐兴起。
大学生作为一个年轻、活力充沛的群体，对健身需求日益增加。
因此，开设一家面向大学生的健身房是一个非常有发展前景的商机。
二、市场分析
目前，大学校园内的健身设施相对匮乏，学生中普遍存在着健身需求，但又找不到合适的场所进行锻炼。
因此，大学生健身房在市场上具有广阔的发展空间。
三、目标用户群体
我们将主要面向在校大学生，包括本科生、研究生等，提供专业、个性化的健身指导和服务。
四、服务与特色
我们将提供包括器械训练、有氧运动、瑜伽等多种健身项目，并设立专门的私教班，为学生提供个性化的健身服务。
此外，我们还将定期举办健身比赛、讲座等活动，增加用户粘性。
五、竞争对手分析
目前在大学校园内已有几家健身房，竞争较为激烈。
我们将通过不断提升服务质量和特色，以及合理的价格策略来吸引更多的用户。
六、营销策略
我们将通过校园宣传、社交媒体推广、学生优惠等方式来吸引用户，同时我们还将与学校合作，举办健身活动，扩大品牌影响力。
七、财务规划
初期投入主要包括场地租金、器材采购、员工薪酬等费用。
预计在一年内实现盈利，并持续扩大规模。
八、风险与挑战
在运营过程中，可能会面临人员流动、竞争激烈等问题，我们将积极应对挑战，保持创新，不断提升服务质量，确保商业稳定运营。
校园健身中心创业计划书
校园健身中心创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，健康意识不断增强，越来越多的人开始关注自身的身体素质。
而在校园内，学生们的健身需求也日益增长，但现有的健身设施往往不足，无法满足这一需求。
因此，我们计划开设一家校园健身中心，为校园内的师生提供优质的健身服务。
二、市场分析1.目标市场：本校园健身中心主要面向校园内的师生，以及周边社区的居民。
2.竞争者分析：目前校园内尚无知名健身品牌，但市场上已有许多成功的校园健身中心案例。
我们需要通过提供优质的服务和合理的价格，树立自己的品牌。
三、产品与服务1.设施：提供各种健身设施，包括跑步机、动感单车、哑铃、杠铃、器械训练等。
2.课程：提供各种健身课程，如瑜伽、普拉提、有氧运动、力量训练等。
3.会员服务：提供多种会员服务，包括月卡、季卡、年卡等，以及团体购买优惠。
4.咨询服务：提供专业的健身咨询和指导，根据不同会员的需求，制定个性化的健身计划。
5.场地出租：为学校、企事业单位提供健身场地出租服务。
四、营销策略1.宣传推广：通过校园内的海报、社交媒体、校园广播等方式进行宣传。
同时，可以与学校相关部门合作，推广我们的服务。
2.价格策略：采用合理的定价策略，确保价格竞争力，以吸引更多的会员。
3.促销活动：定期举办促销活动，如会员优惠、新会员优惠等，以吸引新会员并保留老会员。
4.会员制度：建立完善的会员制度，包括会员权益、积分制度等，以增加会员的归属感和忠诚度。
5.合作与联盟：与学校相关部门、周边商业机构建立合作关系，共同推广我们的服务，实现资源共享和互利共赢。
五、管理团队1.团队成员：我们的团队由具有丰富经验的健身教练、运营管理人员、市场营销人员组成。
团队成员将共同负责健身中心的日常运营和管理工作。
2.管理理念：我们将秉承以人为本的管理理念，注重员工培训和发展，为员工提供良好的工作环境和职业发展机会。
同时，我们将注重客户体验，提供优质的服务，实现客户和企业的共赢。
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4、营销策略
营销计划与营销策略
营销方式：
﹡采用时间卡制优惠方式，顾客介绍吸引更多顾客，换取会员卡的方式 ﹡开设不同人群共同健身的锻炼新模式 ﹡通过桌游等游戏缓解等待健身的压力 ﹡适当开设男女混合锻炼项目、增设户外活动 ﹡举办“大学城先生”活动（此项目做重点推广） ﹡每个星期锻炼结束回馈锻炼效果、提供锻炼意见
营销策略：
﹡ 走价格优势路线 ﹡专业化的咨询团队， 目前唯一一家专业化的针对大学生的健身房 ﹡量身打造健身计划，以顾客为主
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
健身方案123（为顾客量身打造健身方案）
方案1、晚上运动型
时间一般在晚上8点到10点。晚上的运动时间不宜过长。所以一般安排两 个小时左右。一般可以用跑步机跑步半小时，然后开始开始活动臂肌、胸肌、腹 肌、腿部肌肉的运动锻炼。晚上的肌肉容易松弛，所以对于肌肉的锻炼要适当， 不宜过久。
平衡
盈利
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
场地选取
（选择大学较为集中且租金相对低廉的地段） 具体选址要求： 场地的租赁价格相对较便宜、场所面积比较大。要位于以大学为中
心的圆内，尽量找几个圆的交集。这样店面的辐射范围会比较大。
要有大学生经常经过的地方。经常能与大学生面对面的交流与沟通。
了解大学生的消费导向是什么，以及消费的额度是多少。
岁年轻人，如：单身一族、青年学生、夜间上班族为主；
B类顾客：一类是习惯快节奏生活的人。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
经营面积定位
根据公司的经营思想和未来竞争的需求及具备抗风险的能力， 公司将现在和未来将要开设的门店定义为3个类别，按照面 积划分： A类店：80~120㎡；（适用于筹备期）
500
2000 13000 30200 2000 1500 30700 6140
四、净利润
24560
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
盈亏收支情况表
时间 前期 （1~2年）
具体内容 净利润用于偿还 贷款和借款
收支情况 亏损
发展 （2~3年）
后期 （3年以后）
净利润持续增长， 借款与贷款还清
基本处于盈利状 态
方案2、白天运动型
白天运动是一个比较正常的运动时间，特别是早上和傍晚这两个时间段， 那么我们可以按照每个人的基本要求进行不同的训练。
方案3、周末运动型
周末是很多人都会选择的运动时间，因此，我们对于周末这种人数比较多 的时候我们准备增加团体运动的场次。
连云港职业技术学院大学生健身创业团队
内部管理：
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
目标消费群定位
（1）根据公司的经营战略的思想和理念： A类顾客：是属于刚来的新生。目标年龄一般在17~18岁之间。 B类顾客：一般是属于在大学已经有一两年的目标群体。年龄一般
在20~22之间
C类顾客：一般是快走向社会的消费群体。年龄一般在22岁以上 （2）按照族群内别划分 A类顾客：一类追求娱乐、享受、习惯“夜生活”，以十六岁到二十五
个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。 此外，如果成立非正规企业，只需到所在区县街道进行登记，即 可免税3年。 自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保额 度最高可为7万元，并享受贷款贴息。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
(1)大学毕业生做个体户一年免五项收费。
(2)大学生自主创业免费存档2年。 (3)只需凭借身份证及大学学生证即可创办企业。
1、我们店面开张前，主要以发宣传单的形式，面向周围的大学 宣传。宣传的内容包括：我们是以月卡、年卡的形式，价格 低，服务专业，有专业的健身教练，目前唯一一家专门针对 大学生健身的健身房。开张当天前十名顾客可以获得我们的 免费一个月的体验卡。 2、因为刚开始可能顾客不多。所以我们针对前来的每个顾客， 为其量身定制最适合的健身方案。我们的教练会随时征求顾 客的意见，并给予建议、指导。 3、等我们的第一批顾客的健身方案完成后，我相信。这些顾客 会是我们打响品牌，宣传的最好证据。所以，我们的宣传页 将转入以顾客口碑为主的宣传阶段。 4、当然，我们针对每个顾客的需求，给予不同方案的锻炼计划。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
核心理念：
﹡ 连卓越都不够好！
服务理念：
﹡做好每一件小事，力求为客户 带来更多喜悦！ ﹡有针对性 才有挑战性! 目标消费群体： ﹡以大学生为主体，以及周围附 近社会上的顾客。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
围绕以上的理念，我们的团队制作出了如下具体营销模式：
团队优势
我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识，优良的 管理和营销策略以及对于事业的热忱。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
政策优势
国家支持大学生创业，对大学生创业有许多优惠政策。
主要有以下几点： (一)大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体 所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万 元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资 本的10％(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追 加到50％以上，余款可在3年内分期到位。 (二)大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企 业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年； 新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，经税 务部门批准，第一年免征企业所得税，第二年减半征收 企业所得税；新办从事公用事业、商业、物资业、对外 贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食 业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，经税 务部门批准，免征企业所得税一年。
连云港职业技术学院 “远辉凯睿”创业团 队
大学生健身房创业计划
机电工程学院 ： 指导老师：山磊
张君霞
项目介绍：
1、我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以 附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。 2、项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对 较低的地段。 3、相关配套设施有：跑步机、综合训练器1台、扩胸器、 哑铃、杠铃、臂力棒等一系列运动健身器材 4.在为顾客提供优质服务的同时，我们还代售与健身有关 的杂志、光碟、书籍，以及适合运动后饮用的饮料和功能 饮料，如激活、红牛等。同时我们还代售著名品牌的蛋白 粉、肌酸等健身产品。此外我们还免费提供适合大众的健 康食谱、健康小窍门。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
装修标准定位
为了体现公司统一的店面形象和装修风格，公司将按 照如下标准进行门店装修： A、落地玻璃； B、空调、风扇、排气扇、上下水道； C、防潮地板砖；给必要的地方装上海绵垫 D、卫生间：两蹲一站（MALE）、洗手盆、墙体全 砖、防潮地板； E、店招牌（LOGO）用亚克力透明胶片，内打灯制 作； 随着我们品牌的不断做大做强，我们的店面装修会采用 更好的装修设计和装饰材料。
B类店：120~200㎡（适用于发展中期）
2、经费的筹措：
＊以家庭借款的方式凑集资金为主 ＊向银行贷款为辅的原则 ＊多人集资、平分收入
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
（经营初期）
单位：（元）
项目
一、营业收入 减：营业成本
本期金额
40000 6000
销售费用
管理费用 财务费用 二、营业利润 加：营业外收入 减：营业外支出 三、利润总额 减：所得税费用
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
团队成员简介：
王 远 孔凯令
来自 11级自动化，朝气蓬勃、活泼开朗，
茌远波
王业辉
蔡久璇
酷爱运动，喜欢挑战，责任心强。 来自 11级体育部兼副班长，精通财政管 理，性格较开朗，平常喜欢听音乐，看电 影与朋友逛街，求真务实，实事求是。 来自11级体育部兼班长，有着丰富的健身 经验,为人友善,沉着稳重. 来自 11 级自动化，善于修理仪器，性格 开朗、外向 ，喜欢音乐，喜欢唱歌，喜 欢运动，爱好管理。 来自11级纪检部兼班级团支书，善与人沟 通，相处，处世有规划，认真负责。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
对外战略
1、市场分析与行业前景
随着体育时代的来临，大部分年轻人喜欢上了NBA的群雄逐鹿、 英超的斗智斗勇……伴随着体育运动的普及，越来越多的高校学子 希望通过加强身体素质的锻炼来提高比赛的能力。鉴于现在很多高 校的健身设备数量有限而且一般不随便对学生开放然而社会上的健 身房的收费往往超过普通学生的承受范围，导致了高校学子们不能
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
1、——对外战略——市场分析与前景分析 ——竞争分析 ——弱势分析 ——优势分析-项目优势、人员优势 ——营销策略、健身方案、销售周期 2、——内部管理——定价方案 ——经费预算 ——经费筹措 ——资产负债表、利润表 ——盈亏收支情况表 3、——前期（发展阶段） ——选址 ——经营面积 ——装修标准 ——target people ——组织结构 4、——后期（成熟阶段）——连锁经营组织结构图
有效地进行体能素质锻炼。
所以，加强身体锻炼是十分必要的。良好的身体是走上社会面
对工作的必要条件。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
2、竞争分析与弱势分析 竞争分析 首先我们的健身房的营运成本比较低，所以我们的设备器材也 会相对较薄落。同比之下许多大型的健身房拥有相对较大的健身 空间，器材齐全，有稳定的客源与稳定的收入。可以说是财大气 粗。如果当他们发现大学生这块肥肉的话，我们要与他们竞争是 非常困难的。另外，假设我们正常的经营下来了。不排除有新的 竞争者加入。例如，和我们类似的健身机构，专门针对大学生的 健身俱乐部。因为我们没有专利，而这个行业的门槛相对较低， 并且这种模式可以复制。
(四)政府人事行政部门所属的人才中介服务机构，免费为自主创