3国际工程合同的订立过程.(PPT96页)汇编
国际工程合同

国际工程合同国际工程合同(International Engineering Contract)一、合同双方本工程合同由以下双方缔结:(甲方):(甲方名称)地址:联系人:电话:传真:(乙方):(乙方名称)地址:联系人:电话:传真:二、合同目的和范围本合同的目的是规定甲方与乙方之间在指定工程项目上的权利、责任和义务,确保项目的顺利进行。
工程项目的范围为:(详细描述工程项目的内容,包括设计、建设、监督等方面的内容)三、工程费用和支付方式1. 工程费用总额为(具体金额)。
2. 甲方将按照以下方式支付工程款项:(详细描述每一次支付的金额和时间节点)四、工程期限和完成时间1. 工程期限为(具体起止时间)。
2. 乙方应按计划确保工程按时完成。
3. 若因不可抗力等特殊情况导致工程延期,乙方应及时向甲方报告,并商定新的工期安排。
五、工程质量要求和验收标准1. 工程质量应符合国家相关标准和规定。
2. 在工程完成后,乙方应向甲方提交相关的工程验收文件和报告。
六、保证和责任承担1. 乙方应为工程的质量、进度和安全承担相应的责任和保证。
2. 甲方对乙方提供的设计、工程材料和设备等应负有相应的审查和监督责任。
七、争议解决凡因合同引起的或与合同有关的争议,应通过友好协商解决,协商不成时,可提交至(仲裁或法院名称)进行仲裁或诉讼解决。
八、其他条款1. 甲方和乙方应相互配合,共同致力于工程的顺利进行。
2. 本合同自双方签字之日起生效,并具有法律约束力。
3. 未尽事宜,双方可另行协商并签署补充合同。
以上为甲乙双方就工程合同的基本条款,双方应遵守并履行合同的所有约定。
如有违约或争议,应按合同的规定进行处理。
双方签署本合同即表明已充分理解并接受了合同的全部内容和约定。
签署地点为甲方所在地。
国际工程合同第六章 PPT课件

案例2
业主与承包商订立了一份设备制造及安装调试合同。 在合同的履行过程中,业主未按约定日期向承包商交 付设备设计图纸及相关资料,给承包商造成窝工。当 设备制造完毕后,在运往安装现场途中遭遇暴风雪, 交通中断,使得设备进场比预计时间迟延,导致安装 开工期延误了2天。对此,承包商提出工期索赔及经 济索赔。 生产设备安装完毕,进行竣工试验,发现设备没有 达到约定的质量标准,承包商对设备的部分部件进行 重新加工制作,致使合同的履行期限推迟了2个月, 使业主受到了经济损失。
第六章 物资采购合同
• 6.1概述 • 1物资采购合同的概念 : • 建设工程物资采购合同,是指具有平等主体的
自然人、法人、其他组织之间为实现建设工程 物资买卖,设立、变更、终止相互权利义务关 系的协议。依照协议,出卖人转移建设工程物 资的所有权于买受人,买受人接受该项建设工 程物资并支付价款。建设工程物资采购合同, 一般分为材料采购合同和设备采购合同。 • 2材料采购合同和大型设备采购合同的区别
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案例1:
• 上海某精密仪器厂以CIF条件向非洲出口一批 精密仪器,因上海与非洲的湿度不同,货到目 的地后因水分过分蒸发而使精密仪器无法使用, 买方能否向卖方索赔?为什么?
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• 买方不能向我方索赔。因为,虽然CIF表明由 卖方承担保险费,但是风险划分依然以船舷为 界,因此风险由买方承担。再者,卖方承担保 险费一般只投保最低险别,除非买方要求加保 附加险(受潮受热险)。
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• 3违约责任 • 在合同履行过程中,任何一方都不应借故延迟履
约或拒绝履行合同义务,否则应追究违约当事人 的法律责任。 • 1.由于卖方交货不符合合同规定,如交付的设 备不符合合同的标的,或交付设备未达到质量技 术要求,或数量、交货日期等与合同规定不符时, 卖方应承担违约责任。 • 2.由于卖方中途解除合同,买方可采取合理的 补救措施,并要求卖方赔偿损失。 • 3.买方在验收货物后,不能按期付款的,应按 中国人民银行有关延期付款的规定交付违约金。 • 4.买方中途退货,卖方可采取合理的补救措施, 并要求买方赔偿损失。
3国际工程合同的订立过程.(PPT96页)汇编共98页

3国际工程合同的订立过程.( 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触 犯法律 的人, 小的可 以穿网 而过, 大的可 以破网 而出, 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
第六章国际工程合同

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第六章国际工程合同
《永久设备与设计—建造合同条件》
用于机电设备项目,以及房屋建 筑或工程的设计和施工。
由承包商按照雇主的要求进行设计和 全部施工安装工作。
特点:
z 价格方式:采取总价合同。
z 管理方式:由工程师管理
z 风险管理:风险分担均衡
(Ⅴ)自然灾害,如地震、飓风、台风或火山爆发。
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第六章国际工程合同
z 某高速公路项目利用世界银行贷款修建。施工过 程中,发生了如下事件: (一)施工期间,承包方发现施工图纸有误, 需设计单位进行修改,由于图纸修改,造成停工 20天。承包方提出工期延期20天与费用补偿2万 元的要求。 (二)施工期间因下雨,为保证路基工程填筑 质量,总监理工程师下达暂停施工指令,共停工 10天:其中连续4天出现低于工程所在地雨季平均 降雨量的雨天气候,连续6天出现50年一遇特大 暴雨。承包方提出工期延期10天与费用补偿2万元 的要求。 监理工程师应如何签署意见?
• FIDIC合同条件在处理业主和承包商 的风险分担和权利义务上是比较公正 的.
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第六章国际工程合同
第二节 一般权利和义务条款
1。业主的责任和风险的分担 1。1责任
• 向承包商提供现场的义务
• 业主协助承包商办理许可证、营业执照、 安全及环保等方面的许可。
• 业主保证施工现场有序: 业主保证其 人员配合承包商的工作、遵守关于项目安 全与环保的规定。
z 在我国最早出现并付诸实践是在1995 年的广西来宾电厂项目。当时在国外引 起很大反响。后经广西政府和外资项目 公司的多方努力,来宾电厂的融资建设 非常成功.
国际工程合同

国际工程合同
国际工程合同
1.合同的缔约方
本合同由以下各方(以下简称“合同方”)共同缔结:
甲方: 承包商或工程服务提供商(以下简称“承包商”)
乙方: 业主或工程项目发起方(以下简称“业主”)
2.合同的目的
本合同的目的是就甲方向乙方提供具体工程项目的服务和产品达成一致意见,并确立双方的权利和义务。
3.工程项目的描述
(描述具体工程项目的范围、规模、要求等)
4.工程项目的费用和支付方式
(描述工程项目的总费用和具体的支付方式,如分期支付或一次性支付)
5.工程项目的时间表
(描述工程项目的开始和结束日期,以及任何里程碑和关键时间节点)
6.违约责任
(描述双方在合同履行过程中的违约责任和违约金的支付方式和数额)
7.保修期和保修责任
(描述工程项目的保修期和承包商在保修期内承担的责任)
8.知识产权
(描述工程项目中产生的知识产权归属和使用方式)
9.争议解决
(描述双方在合同履行过程中出现争议时的解决方式,如仲裁或法院诉讼)
10.不可抗力
(描述双方在遇到不可抗力情况下的责任和解决方式)
11.合同的修改和解除
(描述双方就合同的修改和解除达成一致的方式和程序)
12.其他条款
(描述合同的其他条款和补充说明)
13.合同的生效和有效期限
本合同自双方代表签字之日起生效,有效期为工程项目完成后的保修期结束。
甲方:乙方:
签字:签字:
日期:日期:。
国际工程合同管理完整课件

不单单是“合同(hé tong)”,还有管理
❖ 在香港某轨道交通工程建设中,业主在对整个项目的通信系 统工程单独招标时,规定该工程为总价合同。通信工程开标 时,业主选择了报价最低的某国际承包商(该报价不但低于 第二标9000多万港元,而且还低于业主的原预算)。在该合 同完成不到(bù dào)一半工程量时,承包商找到业主,声称 原合同报价太低,若继续干下去,承包商亏损将更加巨大。 因此,承包商提出了两个可供选择的方案:要么双方签订一 个补充协议,追加补偿承包商一亿港币,要么承包商就准备 放弃该合同,并愿意承担违约责任。此时项目已经晚于原计 划进度了,业主虽然很愤怒,但经过冷静分析,权衡利弊, 业主最终选择了承包商提出的第一个方案,即额外补偿承包 商一亿港币。那么,业主为什么在合同价格为固定总价的情 况下,仍愿意再多支付给承包商一亿港币?为什么不终止该 承包商合同,另请其他承包商?是什么决定了业主的最终管 理决策?
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第五页,共69页。
第一节 概述(ɡài shù)
一、国际工程合同的法律性质 由于项目所在国的法律可能对这一商事活动具有不同的要求,
这就导致了各国法律之间会表现出一些冲突(chōngtū)的 局面。 合同形式上:书面形式、口头形式; 合同成立上:承诺投邮生效、承诺达到生效
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第六页,共69页。
❖在违约问题上:有的国家 (guójiā)主张实际履行、有的 是经济补偿原则
第十六页,共69页。
合同(hé tong)准据法案例
❖ 申请人:英国钱斯利公司。 ❖ 被申请人:希腊山奇士海运有限公司。 ❖ 1990年9月27日,柏林人银行 (共同称为银行方)与被申
请人(作为借款方)签订贷款合同(hé tong),约定:由银 行方贷款海运总额为310万美元的款项,用于经营海运 所属的塞浦路斯籍“卡帕玛丽”(Kappa Mary)轮(该轮于 1992年10月16日更名为“帕玛”(Pamar)轮,仍为塞浦 路斯籍); 海运应分6次,以等量连续分期付款的形式向 银行偿还贷款,每隔6个月偿还285,000美元。同日, 双方签订了船舶抵押合同(hé tong),约定银行向船主提 供310万美元的贷款,海运将其所有的“帕玛”轮设置 抵押。
最新第13章-国际工程承包合同PPT课件

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3.2 FIDIC土木工程施工合同条件
FIDIC土木工程施工合同条件(俗称红皮书)是国际上公认的标准合同范 本之一。由于FIDIC合同条件的科学性和公正性而被许多国家的雇主和承 包人接受,又被一些国家政府和国际性金融组织认可,被称为国际通用 合同条件。自1957年出版第一版后,每隔10年修订一次。
(2)特点: ①EPC合同明确划分了雇主与承包商的风险,特别是承包商要独自承担发 生最为频繁的“外部自然力”这一风险。 ②由于雇主承担的风险已大大减少,他就没有必要专门聘请工程师来代 表他对工程进行全面细致的管理。 ③雇主或雇主代表对设计的管理比黄皮书宽松;但对工期和费用索赔管 理是极为严格的。
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3.2 FIDIC土木工程施工合同条件
FIDIC土木工程施工合同条件(俗称红皮书)是国际上公认的标准合同范 本之一。由于FIDIC合同条件的科学性和公正性而被许多国家的雇主和承 包人接受,又被一些国家政府和国际性金融组织认可,被称为国际通用 合同条件。自1957年出版第一版后,每隔10年修订一次。
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1、新版FIDIC施工合同文本格式
FIDIC出版的所有合同文本结构,都是以通用条件、专用条件和其 他标准化文件的格式编制。 (1)通用条件 所谓“通用”,其含义是工程建设项目不论属于哪个行业,也不 管处于何地,只要是土木工程类的施工均可适用。条款内容涉及 :合同履行过程中业主和承包商各方的权利与义务,工程师(交 钥匙合同中为业主代表)的权利和职责,各种可能预见到事件发 生后的责任界限,合同正常履行过程中各方应遵循的工作程序, 以及因意外事件而使合同被迫解除时各方应遵循的工作准则等
3国际工程合同的订立过程.(PPT96页)

标的费用。
资格预审程序
1)编制资格预审文件 责任人:业主或委托招标代理机构(招标人) 内容:工程项目简介、对投标人的要求、各种附表等。
2)刊登资格预审通告 责任人:招标人 途径:报刊、信息网络或者其他媒介。 内容:工程项目名称、工程所在位置、概况和合同包含
没有提出安装发电机组的要求。只是在招标期间, 业主考虑到灌溉项目的电力来源问题,并在咨询公 司的建议下,增加了这一工作内容,并以补遗的形 式发给了所有投标人。由于该公司是委托当地代理 领取的招标文件。因此,业主将招标文件补遗也发 给了该公司的当地代理,但由于种种原因,当地代 理没有及时地将补遗文件转发给该公司,导致该公 司仍按原招标文件的条件去投标。
适用于:①工程量不大 ②大而复杂且专业性强 ③不宜公开招标的,如保密要求、工期紧 ④工程规模大,中小公司不能胜任 ⑤项目招标公告发出后无人投标或投标者数
目不足3家
招标方式
议标
由业主直接选定一家或几家承包商进行协商谈判, 确定承包条件与标价的方式
特点:节约时间,容易达成协议,迅速开展工作, 但无法获得有竞争力的报价。
多边投资担保机构和国际投资争端解决中心为非金融机构
其一开始的使命是帮助在第二次世界大 战中被破坏的国家的重建。今天它的任务 是资助国家克服穷困,各机构在减轻贫困 和提高生活水平的使命中发挥独特的作用。
(1)成员国。 根据世行的规定,任何国家 不论其政治、经济、社会制度如何,凡愿意 遵守世行协定,履行协定之义务者均可提出 加入世行的申请,唯一的前提条件是,该国 必须首先加入国际货币基金组织。
那么,业主在招标文件颁发之后,仍有权对招标文 件进行修改吗?出现这种情况业主有权拒绝该公司 的投标书吗?
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3、国际金融公司(Interational Finane Corporation,IFC)
1)业务:通过对高风险部门和国家提供支持 (咨询服务、股金、贷款)来推动私人部门 的发展。
2)有175 个成员国
4、多边投资担保机构(Multilateral Investment Guarantee Agency,MIGA)
1)向发展中国家的投资者和贷款人提供政治风险保险(担 保)。
2)有158 个成员国 5、国际投资争端解决中心(Interational Centre for
Settlement of Investment Disputes,ICSID) 1)业务:通过调解和仲裁解决外国投资者与东道国之间的
投资纠纷。 2)有134 个成员国
多边投资担保机构和国际投资争端解决中心为非金融机构
其一开始的使命是帮助在第二次世界大 战中被破坏的国家的重建。今天它的任务 是资助国家克服穷困,各机构在减轻贫困 和提高生活水平的使命中发挥独特的作用。
(1)成员国。 根据世行的规定,任何国家 不论其政治、经济、社会制度如何,凡愿意 遵守世行协定,履行协定之义务者均可提出 加入世行的申请,唯一的前提条件是,该国 必须首先加入国际货币基金组织。
业主根据自己的经验和资料或咨询公司 提供的承包商情况,依据企业的信誉、 技术水平、过去承担过类似工程的质量、 资金、技术力量、设备能力、经营能力 等条件,邀请3-8家承包商参加投标。
优点:①承包商实力强、信誉好 ②缩小选择范围,简化招标工作
缺点:①漏掉了有竞争力的承包商 ②投标者少,缺乏竞争力,报价偏高。
国家主体的代表在项目实施中同花自己的钱给自己办 事相比,节省和效果的利益冲动不足,因此通过招标 投标法给予约束。
招标的属性是竞争、核心是公平正义
一、招标方式 国际工程项目的招标主要采用以下三种方式: 1、公开招标 2、邀请招标 3、议标
公开招标(Open Bidding),又称无限竞争性公开招 标(Unlimited Competitive Open Bidding)
适用于工期紧、工程总价较低、专业性强或军事保 密工程,有时专业咨询、设计、指导性服务或专用 设备、仪器的采购安装、调试、维修等也采用这种 方式。
含义业主在国内外主要的报纸上及有关的刊物上 刊登招标广告,凡对此招标项目感兴趣的承包商 都有均等的机会购买资格预审文件,参加资格预 审,合格者均可购买招标文件进行投标。
优点:①有资格的承包商机会平等 ②有利于降低工程造价 ③采购按定好的原则、标准和方法公开进行 ④防止和减少贪污腐败现象的发生
缺点:①招投标花的时间长 ②文件繁琐,评标工作任务重 ③不合理低价中标影响工程质量
世行和亚行绝大部分采购均要求公开招标
世界银行简介
世界银行(The Word Bank Group)是 世界银行集团的俗称,由五个成员组织
1、国际复兴开发银行(the International Bank for Reconstruction and Development, IBRD)简称为世界银行(the World Bank)
第三章 国际工程合同的订立过程
案例3.1 工程合同订立过程是一个动态的过程
某中东农业灌溉项目招标中,我国工程公司参加了 该项目的投标,并在规定的时间提交了投标书。但 在评标时,业主发现,该工程公司的投标书没有对 招标文件的要求进行完全响应。业主在招标文件中 有一要求,承包商除建设灌溉工程实施外,还应安 装一个小型发电机组,供灌溉工程以及相关辅助设 施自用。然而,承包商在其投标书中并没有按照该 发电机组的内容。因此,业主将该投标书确定为非 响应性标,取消了该工程公司的中标资格,并通知 了该公司。但该公司认为,其投标书完全是按照业 主在招标中所提要求而编制的,但原招标文件中并
那么,业主在招标文件颁发之后,仍有权对招标文 件进行修改吗?出现这种情况业主有权拒绝该公司 的投标书吗?
主要内容
国际工程合同订立的方式 业主方的招标策略 国际工程投标 国际工程评标与合同签订
第一节 国际工程合同订立的方式
经济人法则 花自己的钱,给自己办事 花自己的钱,给别人办事 花别人的钱,给自己办事 花别人的钱,给别人办事 招标投标法是国家作为投资主体自我约束的体现,
1)成立于1944年
2)业务:中等收入发展中成员国交纳的 股金、贷款收益
4)拥有184 个成员国
2、国际开发协会(International Development Association,IDA)
1)成立于1960年 2)业务:援助最贫困国家35-40年偿还期的贷
没有提出安装发电机组的要求。只是在招标期间, 业主考虑到灌溉项目的电力来源问题,并在咨询公 司的建议下,增加了这一工作内容,并以补遗的形 式发给了所有投标人。由于该公司是委托当地代理 领取的招标文件。因此,业主将招标文件补遗也发 给了该公司的当地代理,但由于种种原因,当地代 理没有及时地将补遗文件转发给该公司,导致该公 司仍按原招标文件的条件去投标。
(2)投票权。每一成员国均拥有基本投票权 250票,每认缴一股(每股10万美元),另 外增加投票权一票。
(3)资金来源。国际复兴开发银行的资金主 要来自五个方面:成员国实际缴纳的股金、 国际金融市场筹资、贷款业务收益、贷款资 金回流及将部分贷款债权转让给私人投资者。
邀请招标,又称有限竞争性招标(Limited Competitive Selected Bidding
适用于:①工程量不大 ②大而复杂且专业性强 ③不宜公开招标的,如保密要求、工期紧 ④工程规模大,中小公司不能胜任 ⑤项目招标公告发出后无人投标或投标者数
目不足3家
招标方式
议标
由业主直接选定一家或几家承包商进行协商谈判, 确定承包条件与标价的方式
特点:节约时间,容易达成协议,迅速开展工作, 但无法获得有竞争力的报价。