新安全管理网络图
安全管理网络图
资料员
职责：负责保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录。
职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员、责任制动态管理按保证计划的规定进行操作。
职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范整改措施的制订以及大型机械安装拆除等方案的编制。
职责：负责安保体系中合格供应商材料采购、检查、验收工作。
工人
职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施。
职责：负责安保计划中架子班施工现场的管理，按规定进行操作。
职责：负责安保计划中钢筋班施工现施工现场的管理，按规定进行操作。
职责：负责安保计划中安装班施工现场的管理，按规定进行操作。
职责：负责安保计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作。
职责：负责安保计划运行中消防器材的安放、检修、保管工作和现场保安的日常工作安排。
职责：负责安保计划中工人生活、食堂卫生劳保用品发放及综治工作。
职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。
木工班长
架子班长
钢筋班长
泥工班长
安装班长
仓库保管员
职责：负责安保计划中木工班施工现场的管理，按规定进行操作。
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项目经理
职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任。
现场经理
职责：负责安保计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作。
项目工程师
职责：负责安全技术措施、操作规程、特殊脚手架及各种方案编制审核工作。
安全总监
工程部负责
技术部负责
物资部负责
消防保卫
安全管理网络图(详细)
安全管理网络图职责与权限：（1）项目经理：①履行承揽合同要求，确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责；②参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划；③贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；④支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查职能；适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。
（2）项目副经理:①根据项目安全生产保证计划,组织有关人员实施有针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查;②协调安全生产保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；③定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;④实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；⑤组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；⑥负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核；⑦组织处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；⑧对各劳务清包方制定例会制度,建立会议纪要，并发放给有关人员.（3）项目技术经理：①编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；②组织编制相应的安全生产保证计划，并组织内部评审,上级审核通过后督促实施；③确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证,并编制相应施工方案;④作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；⑤选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;⑥对相关安全生产体系要素进行监控，制定、落实改进措施。
（4）项目安全员：①贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；②监督、检查操作人员的遵章守纪；组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；③掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；④制止违章作业，严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；⑤对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材设员进行验收检查；⑥协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；⑦参予一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并制订纠正和预防措施，防止事故再发生。
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职责：负责安全保证计划中合格供应商的材料采购和验收，监督检查控制现场机械设备的管理工作
办公室
职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放及安保计划运行的经费，做好防火防盗工作
项目副经理
职责：负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作
项目总工程师
职责：具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程及各种专项方案的编制审核工作
施工组
职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员、责任制动态管理，按照规定进行操作
技术组
职责：负责安全保证计划中技术、防范、整改措施的制定及大中型设备安拆、施工用电方案的编制
安全管理网络图
项目经理
职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任
安全组
职责：负责安全保证计划全程运行、检查、检验、整改防范及安全记录
文明工员
职责：认真贯彻执行上级和项目部的关文明施工的规定和要求，对文明施工工作负责
班组长
职责：负责安全保证计划中班组施工现场的控制、安全交底、人员管理、隐患整改，按规定进行操作
库管
职责：负责安全保证计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库、验收、收证工作
后勤
职责：负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、取样及夏季、冬季、雨季工人职业病的预防
工人
职责：严格按安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产纪律和工地各项制度，不违章作业，不违犯纪律，确保安全保证计划的顺利实施
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采购部 xxx
安环部 xxx
物料部 xxx
财务部 xxx
设备维护 xxx 电工班 甲班 乙班 xxx xxx 机修班 甲班 乙班 xxx xxx
机动班 xxx 叉车班 xxx 开卷班 xxx
机加工段 xxx 预处理班 甲班 乙班 xxx xxx 后框班 甲班 xxx 乙班 xxx 机加工班 钱xxx
美妆工段 甲班 xxx 乙班 xxx 打砂班 甲班 乙班 xxx xxx 油漆班 甲班 乙班 xxx xxx 完工班 甲班 乙班 xxx xxx 外场 xxx
前框班 甲班 xxx 乙班 xxx
侧顶板班 甲班 xxx 乙班 xxx
底架班 甲班 xxx 乙班 xxx
总装班 甲班 xxx 乙班 xxx
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安全生产管理委员会 主任：xxx 安委会领导小组 副主任：xxx
工会：xxx 人事行政 部 xxx 食堂 xxx
安委会办公室：xxx
质控部 xxx QC班 xxx
业务部 xxx
生产设备部 xxx 调度 甲班 xxx 乙班 xxx 焊接工段 甲班 xxx 乙班 xxx
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精品文档平安管理网络图职责与权限：（1）工程经理：①履行承揽合同要求，确定平安管理目标，确保工程工程平安施工，对工程工程的平安全面负责；②参与编制施工组织设计，建立工程平安生产保证体系，组织编制平安保证方案；③贯彻执行各项有关平安生产的法令、法规、标准、标准和制度，落实施工组织设计中的平安技术措施和资源的配置；④支持工程平安员及施工管理人员行使平安监督、检查职能；适时组织对工程工程部的平安体系评审和协调。
（2）工程副经理：①根据工程平安生产保证方案，组织有关人员实施有针对性的平安技术措施，并经常注意催促检查；②协调平安生产保证体系运行中的重大问题，组织召开平安生产工作会议；③定期组织管理人员进行平安操作规程和平安规章制度的学习；④实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工平安；⑤组织平安设施的验收，协助上级部门对工程工程的平安检查和催促；⑥负责平安设施所需的材料、设备及设施的采购方案的审核；⑦组织处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过〞原那么，并采取有效整改措施，防止再发生；⑧对各劳务清包方制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。
（3）工程技术经理：①编制施工组织设计，负责对平安难度系数大的施工操作方案进行优化；②组织编制相应的平安生产保证方案，并组织内部评审，上级审核通过后催促实施；③确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程工程应组织平安技术论证，并编制相应施工方案；④作出因本工程工程的特殊性而须补充的平安操作规定；⑤选择或制定施工各阶段针对性平安技术交底文本；⑥对相关平安生产体系要素进行监控，制定、落实改良措施。
（4）工程平安员：①贯彻平安保证方案中的各项平安技术措施，参与平安设施、施工用电、施工机械的验收；②监督、检查操作人员的遵章守纪；组织、参与平安技术交底，对施工全过程的平安实施控制，并做好记录；③掌握平安动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；④制止违章作业，严格平安纪律，当平安与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；⑤对进入现场使用的各种平安用品及机械设备，配合材设员进行验收检查；⑥协助上级部门的平安检查，如实汇报工程工程的平安状况；⑦参予一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并制订纠正和预防措施，防止事故再发生。