营销根基就是三级市场
[张弓的三亿策略]张弓
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[张弓的三亿策略]张弓作为河南的老牌知名企业,张弓曾经创造过年销售收入超过8亿的辉煌历史。
在经历了一段时间的市场沉寂之后,2003年9月,张弓顺利完成了企业改制,并在2004年实现了146%的销售增长,不俗的市场业绩似乎预示着张弓正在酝酿再度辉煌。
不过,今时不同往日,在白酒市场激烈的角逐中,张弓要实现再度辉煌,应该采取何种策略呢?在采访之中,张弓酒业董事长孙刚表示,张弓酒在销售上,按照既定的分销政策,市场分成三块,目前基本上“三足鼎立”。
2007年前10个月,张弓销售了3个亿,基本上是商丘一个亿,省内除了商丘一个亿,省外一个亿。
第一个亿:做好商丘天下豫商:作为改制仅仅一年半的老白酒企业,张弓的发展是大家有目共睹的,在这么短的时间,张弓不仅在销售收入上实现了快速增长,也在企业管理、市场营销等多方面夯实了企业基础。
我们想知道,张弓企业谋求发展的根本是什么?孙刚:张弓是有着悠久酿造历史和深厚文化底蕴的白酒企业,多年来在消费者中有着一定的知名度,但是,企业近年来的发展没有跟上时代和市场发展的步伐也是不争的事实。
从我加盟张弓的第一天起,就清醒地认识到了这一点:我们不能吃老本!不断变化的市场竞争环境要求我们必须制定明确的企业战略,才有追赶和超越其他企业的可能。
我认为,企业发展需要有一种良好的心态,要有长远的眼光。
我们确定了张弓的发展思路,就是要通过三级跳,来完成赶超的目标。
简单地讲,这就是一个三到五年的规划:第一年,努力做好我们的大本营――商丘市场,建立牢固的根据地,并且将其发展成为一个样板市场,锻炼并提高团队的综合能力;第二年,就是在扎根商丘的基础上,攻克河南市场,扩大品牌的影响力,提高企业的竞争能力;第三年,要走出河南、面向全国,我们的发展目标就是要成为白酒企业第二阵营中的领头羊。
当然,走向全国也可能需要相当长的一个过程。
天下豫商:是否可以这样理解,张弓已经在商丘占据了绝对的优势呢?孙刚:可以这样说。
2004年,我们的重点市场就是商丘,就是要通过强力推广、精耕细作等营销战术,确立张弓在商丘市场的牢固地位。
三级劳务体系建设亮点范文

三级劳务体系建设亮点范文在当今的劳务市场中,三级劳务体系就像一个精心打造的超级战队,各个层级各司其职,又紧密协作,产生了不少让人眼前一亮的成果呢。
一、基层劳务人员:扎实的基石,多样的技能。
咱们先来说说这基层的劳务人员,他们可是整个体系的根基。
就像盖房子的砖头,一块一块虽不起眼,但却至关重要。
1. 技能培训多元化。
现在的基层劳务人员可不再是只会单一技能的“小工”啦。
通过各种接地气的培训项目,他们就像升级打怪一样,不断解锁新技能。
比如说,以前只会搬砖的小工,现在经过培训,能熟练操作简单的建筑机械,还能看懂建筑图纸的一些基本标识。
这就好比一个只会煮泡面的人,突然学会了做满汉全席里的几道菜,那可不得了。
而且这些培训还特别注重实际操作,不是那种光在教室里纸上谈兵的。
培训老师就像武林高手传授武功秘籍一样,一边讲解,一边让大家动手实践,这样学起来又快又扎实。
2. 人员来源本地化。
很多地方在构建三级劳务体系的时候,特别注重基层劳务人员的本地化。
这就像是把自家的兄弟姐妹组织起来一起干活,大家都熟悉当地的情况,沟通起来没障碍。
本地的劳务人员对当地的气候、地形等自然条件熟悉,在进行一些本地特色的工程项目时,就像鱼儿入水一样自在。
比如说在一些山区的小型水利工程建设中,本地劳务人员知道哪里的水源丰富,哪里的地势适合修建水坝,这可大大提高了工程的效率和质量。
二、劳务班组长:团队的核心,高效的组织者。
劳务班组长在这个体系里就像是一个个小队长,他们的作用可不容小觑。
1. 管理人性化与规范化并重。
这些班组长啊,管理手下的劳务人员可有一套。
他们一方面像老大哥一样关心大家的生活,谁家里有点困难,他们都会帮忙出出主意,或者在工作安排上给予照顾。
这就使得整个团队就像一个温暖的大家庭,大家干活都特别有劲儿。
另一方面呢,在工作管理上又非常规范。
就像军队里的班长一样,每天的工作任务安排得明明白白,从早到晚,每个时间段该做什么都井井有条。
而且他们对质量要求特别严格,绝不允许手下的人偷工减料或者敷衍了事。
现代营销的三重境界

现代营销的三重境界营销是企业生存和发展的重要环节,它不断发展和创新,现代营销也逐步呈现出了三重境界。
这三重境界是分别提高企业的市场开发能力、品牌影响力和服务质量,以下将详细阐述。
一、提高企业的市场开发能力营销的第一重境界是提高企业的市场开发能力。
在这个阶段,企业需要重视市场调研、顾客需求、竞争对手情况等因素,制定合适的市场营销战略,以获取更多的市场份额。
通过市场调研,企业能够掌握市场需求,这样就能够开发出更加适合顾客需求的产品或服务。
同时,企业需要关注竞争对手的情况,以制定出能够更好地应对市场变化的营销策略。
二、提升品牌影响力营销的第二重境界是提升品牌影响力。
品牌是企业在市场中的重要资产之一,通过提升品牌知名度和美誉度可以增强企业的市场竞争力。
提升品牌影响力需要企业从多个方面进行改进,例如提高产品或服务的品质、提升客户体验、进行品牌传播等。
此外,企业还应注重品牌文化、品牌形象的塑造,使品牌具有明确的品牌定位和品牌特色,这样才能够更好地吸引顾客关注和认可。
三、优化服务质量营销的第三重境界是优化服务质量。
服务质量对于企业来说,是保持顾客满意度和忠诚度的关键因素。
企业需要关注顾客对产品或服务的体验感受,及时处理顾客投诉和反馈,不断提升服务质量和水平,这样才能够更好地满足顾客需求,维持良好的口碑和信誉。
以上三重境界互为依托,相互促进。
提高市场开发能力是企业实现快速发展的基础,提升品牌影响力是营销的核心目标之一,而优化服务质量则能够持续吸引和留住顾客,实现经济效益的提升。
未来营销将面临更加复杂和多变的市场环境,企业需要不断拥抱变革,保持创新意识,不断提升自身在市场中的竞争力。
客户关系管理理论基础知识

13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。21.8.221.8.216:05:3216:05:32August 2, 2021
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14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。2021年8月2日星期一下午4时5分32秒16:05:3221.8.2
关系营销的涵义与特征
所谓关系营销, 是把营销活动看成 是一个企业与消费 者、供应商、分销 商、竞争者、政府 机构及其他公众发 生互动作用的过程, 其核心是建立和发 展与这些公众的良
四、 关系营销的 “关系” 理念
— 杰姆 ·巴诺斯 (加拿大纽芬兰 大学市场营
⑴ 关系:一般是指两个实体之间,存在着真诚的感觉和情感上
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10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:05:3216:05:3216:058/2/2021 4:05:32 PM
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11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。21.8.216:05:3216:05Aug-212-Aug-21
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12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。16:05:3216:05:3216:05Monday, August 02, 2021
⑵ 不能算作关系的两种情况(巴诺斯教授的观点):
① 关系是从客户的角度看具有关系,而不是从企业的角度 看(类似于恋爱关系) ; 比如:客户经常到公司购物,认为与他们有关系,可是,突然 有一天再不到来购物了。
② 企业通过手段强迫客户留下的“关系”不是关系; 一些公司为了留下客户,采取增加客户“转移成本”的
第章 客户关系管理理论基础
战略、策略、战术方案之间的差异

战略、策略、战术方案的差异要搞清楚战略决策工作的组织,首先得先弄明白什么是战略和与之相关联的策略、战术以及这些概念之间的关系。
战略是指对一个事物的全局性的、全然性的,它指明了该事物的开展及如何开展的全然途径。
策略是相对中间层面的筹划,要是战略是做五到十年的的话,策略那么是1-3年的。
战术那么一般是马上就需要的行动方案。
不管是战略、策略依旧战术都必须解决什么人、做什么事、什么缘故做、如何样做、在什么时刻、什么地点、花费多少代价这七大咨询题。
在战术筹划时,这七个咨询题交代的就必须十分清楚,什么人能够落实到具体的人物〔指名道姓〕,什么人在什么时刻、什么地点负责什么情况都必须清楚。
筹划方案中所涉及的概念都应该是个性化的,如什么人——张三、李四;什么事——制作奖品;什么地点——在友谊宾馆;花费多少——花费9.7万元等等。
而策略层次对这七个咨询题的答复更多的是停留在概念层面上。
下面是舒奕礼品公司的部门经理在预备当年的公关方案中所推出的公关活动方案中的局部文案。
A、与婚庆公司合作,凡在月——月为期50天之间购置舒奕新婚幸运蜡烛礼品的夫妇,舒奕免费关怀筹划,并提供司仪。
“幸运彩烛,光照美好人一辈子。
〞是该活动的主题。
强调在西方结婚时不仅要点燃蜡烛,而且要以蜡烛为礼品,送给来宾与亲朋好友,与他们分享吉日喜气,同时也预示了新的一天将从那个地点开始。
司仪在主持中应充分阐发蜡烛礼品的那个意义,使其得到良好的传播。
婚庆活动应该揉合东西方文化特色,使其既具有西方文化的庄重典雅又不乏东方婚典中的喧闹。
模式一旦创立,应该能够成为一种最有效的传播手段,在公众中得到广泛传播。
此方案的优点:结婚是所有人都最关注的人一辈子大事,也是最喜爱投进金钞票的地点。
人们传统的方式确实是根基送糖果,只是早已被人们所厌倦。
因此,人们期待着更有意义的礼品,该礼品必须能让大伙儿分享欢乐与喜气。
舒奕蜡烛正好有那个功能,因此二者通过婚礼来融合是十分自然的。
三四级市场营销知识讲义

三四级市场营销知识讲义一、市场营销概述市场营销是指企业通过研究市场、预测市场需求、进行产品开发、销售推广等活动,以达到提高市场占有率、增加销售量和利润的目标。
三四级市场营销是指在市场营销学中的较高级别课程,是对市场营销理论和实践进一步深化和拓展的学习内容。
本讲义将详细介绍三四级市场营销的知识和技巧。
二、市场细分与目标市场选择1. 市场细分的概念和重要性市场细分是将整个市场按照特定的标准和要素分成若干个小的市场细分,以便更加精准地满足不同消费者的需求。
市场细分可以帮助企业更好地了解目标消费者的需求、特点和行为习惯,有助于企业制定更有效的市场营销策略。
2. 市场细分的方法和步骤市场细分的方法主要包括地理细分、人口统计细分、行为细分和心理细分。
市场细分的步骤包括确定市场细分的目标和标准、收集和分析市场细分的相关数据、划分市场细分的群体和制定相应的市场营销策略。
3. 目标市场选择的原则和方法在进行市场细分后,企业需要选择最有利的目标市场。
目标市场选择的原则包括市场规模和增长潜力、竞争程度、市场接近度等。
目标市场选择的方法包括0/1法、加权法和多指标综合评价法。
三、产品策略和定价策略1. 产品策略的含义和要素产品策略是指企业为了满足市场需求和实现市场目标而制定的关于产品的各种决策。
产品策略的要素包括产品线的确定、产品特性和品质的确定、产品定位和品牌战略的确定等。
2. 新产品开发过程和推广策略新产品开发过程包括市场调研、产品设计、产品测试和市场推广等环节。
推广策略包括通过广告、促销活动和公关活动等方式来宣传和推广新产品。
3. 定价策略的原则和方法定价策略是指企业在制定产品价格时所采取的策略和方法。
定价策略的原则包括市场导向、成本导向和竞争导向等。
定价策略的方法包括成本加成法、市场定价法和竞争定价法等。
四、渠道策略和促销策略1. 渠道策略的概念和重要性渠道策略是企业为了将产品传递给最终消费者而制定的关于渠道选择和管理的决策。
2022年吉林省烟草专卖局系统招聘考试试题真题及答案

2022年吉林省烟草专卖局系统招聘考试试题一、单选题(每题只有一个正确答案,答错、不答或多答均不得分)1.某批卷烟进入卷烟商业企业仓库前,需要做的准备工作不包括()。
A.检查送货车箱密封装置以及电子锁完好情况B.生成领货信息C.对卷烟到货信息进行核对D.收取各种单据,登录准运证确认系统正确答案:B2.()是依据客户的订货要求所产生的订单以及配送中心(或物流中心)的拣选作业计划,迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来,并按一定的方法进行分类、集中、包装,等待装载送货的作业过程。
A.分拣作业B.补货作业C.出库作业D.送货作业正确答案:A3.热收缩膜包装可以对包装件实现密封、防潮包装,包装后对被包装件的外观有很好的()。
A.抗压性B.印刷性C.显示性D.可塑性正确答案:C4.关于品类需求预测的表述不正确的是()。
A.运用因果分析法预测品类占比时可以采用定性和定量相结合的方式B.小组会议法、因果分析法、德尔菲法属于定性分析法C.进行品类预测时,最常适用的是零售价档次划分的品类D.要分析各种因素对各品类销量的影响,对各品类的预测占比进行调整正确答案:B5.下列哪一项不属于国家局禁止的地区封锁行为?()A.以原料或卷烟作为外地卷烟进入本地市场的交换条件。
B.在对卷烟运输实施检查的过程中,滥用职权查处符合卷烟运输有关规定的外地卷烟;或者在处理违法案件中对外地卷烟实行歧视性待遇。
C.规定工业生产亏损、商业销售亏损的牌号不得生产和销售。
1/9D.对外地卷烟进入本地市场设定歧视性收费项目,规定歧视性价格,实行歧视性服务标准。
正确答案:C6.配送中心送货作业包括领货、送货、货款结算、()等工作环节,以及各环节之间的衔接、协调。
A.市场调查B.退货C.征求意见D.法律宣传正确答案:B7.在中国注册商标的有效期限是()年。
A.20B.10C.2D.5正确答案:B8.生产经营单位的()对职责范围内的安全生产工作负责。
营销的三个等级,看看你属于哪个级别

营销的三个等级,看看你属于哪个级别
在谈营销的级别之前,先来区分一下“销售”和“营销”这两个概念吧。
很多销售职场的新人,很容易把“销售”和“营销”混为一谈,其实这两个词是有区别的,本质上的区别在于两个词的视角不同。
营销的视角,要比销售高一个层次。
销售看到的是个体目标,而营销看到的是范围更大的群体目标。
而且,两者达到目标的方式也不一样。
打个比方吧:
销售是射杀一只静静伏在地上的鸭子,如果射不准,鸭子就飞了;而营销,则是在地上撒谷子,把鸭子吸引过来,再用胶水把鸭掌粘住。
营销的三个等级:
【低级营销】低级的营销,见到客户时,只知道一个劲的谈产品,而其他的则很少聊,销售主张太明显,常常会把客户吓跑。
这种低级的营销,称为产品营销。
【中级营销】中级的营销,与客户交流时,会以顾客的事业和生活为主,销售主张不是很明显,与客户是亦师亦友,容易与客户打好关系。
这种中级的营销,称为关系营销。
【高级营销】高级的营销,与客户沟通时,会进行更深层次的交流,相互交流人生观和价值观,销售与客户在心灵碰撞中互相启发。
销售尊重客户,客户也会感动感恩。
这样与客户交流,即使销售不提产品,客户也会主动找销售来购买,这就是赢销!
有句话分享给大家:三流的销售卖产品,二流的销售卖服务,一流的销售卖理念。
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营销根基就是三级市场---访沙城河北分公司总经理王锋营销根基就是三级市场——访石家庄沙城葡萄酒有限公司总经理王锋无论是从产量、销售、市场营销运作手法,还是品牌影响力来看,沙城葡萄酒都已经成为我省酒类行业亮丽的风景。
去年和今年上半年,沙城葡萄酒更是保持了飞快的发展速度,成为河北市场成长最快的葡萄酒品牌。
“爱你一万年“也成为了中国喜酒市场的一支重要力量……1、细分市场抓两头促中间“一千多万元的新产品在会上将销售一空。
”8月3日下午,在“中国糖酒食品经销商发展论坛(河北)暨爱你一万年新品推介会”上,石家庄沙城葡萄酒有限公司总经理王锋不无自豪地告诉记者。
8月1日,新的葡萄酒国家标准正式颁布实施,沙城葡萄酒公司成为我国第一个全面按照新标准组织生产的销售企业,产品质量实现了和国际接轨。
快速反应才能尽占先机。
早在2003年12月,通过对市场的细分和研究,沙城葡萄酒公司就推出了中国葡萄酒第一支高端商务用酒“金牌沙城1979”,现已成为商务用酒的主流品牌;同期推出的“爱你一万年”主题干红葡萄酒,面向基层消费者,也成为引领中国婚宴葡萄酒的第一品牌。
“我们的总体策略是‘抓两头,促中间’,石家庄公司主要负责沙城葡萄酒和‘爱你一万年’两大品牌在华北市场的销售工作。
”这位“80后”老总双眼满是霸气和刚毅,“好的葡萄酒是种出来的,好的土壤种出好的葡萄,才能酿出好的葡萄酒,沙城同法国波尔多同纬度,日照比较长,保证了沙城产品的高品质;而‘爱你一万年’,我们在全国已经设了21个公司,下一步马上还会扩张,做成全国婚庆极品。
我们已经注册了‘爱你一万年产业集团公司’,相关的41个门类产品我们都已经注册了,有许多附属品牌和后续产品。
在未来3至5年,爱你一万年会独立出来,率先上市,成为国内唯一的婚庆版块。
”王锋毫不掩饰自己对“爱你一万年”的偏爱,“沙城是根基,爱你一万年是我们可持续发展的目标。
”他说,爱你一万年上市即获“全国十大婚庆领袖品牌”,今年4月份开始启动河北市场,取得了骄人的成绩,仅石家庄婚庆用酒就已经预定到了今年年底。
”2、错位竞争主攻三级市场在保证产品质量的基础上,精细运作成为推动沙城美酒畅销的强大动力。
为避开恶性竞争,沙城葡萄酒选择从三级市场切入。
对经销商,沙城葡萄酒公司采取保姆式服务方式,由企业教育、拓展终端,然后交给经销商维护,最大限度保证经销商的合理利润空间。
“每个县城都有我们的业务人员,仅河北团队就有80多名专业服务人员。
”王锋说。
“我从去年10月正式开始运作河北市场,主要投放了8种产品,目前所有县级市场已经全部覆盖,经销商超过了200个。
”王锋认真地说,“没有终端就没有销售,点太少的话,销量上不去。
所以,现在我们已成功启动‘百县万店’工程,完成超过100个县的、每个县完成100个终端的布局,同时建立了10个样板县,每个地市一个。
”现在只选择做三级市场,更是王锋科学理性分析市场的营销战略决策。
一般品牌对三级市场都不重视,三级市场对他们来说是弱势。
他们认为县级市场不大,特别是北方都喝白酒,谁喝红酒啊。
但王锋调查发现,实际上现在很多人都在喝,红酒在这些县每年的自然增长量在30%左右。
像糖尿病人,白酒啤酒不能喝,但可以喝干红;女士感觉喝红酒浪漫;“80后”也在主导这种消费。
王锋认为三级市场容量大,潜力也很大,很值得培养。
“河北有一百多个县,农业户口的人很多,市场很大。
并且,河北的县整体上较好,整体排在全国县的前几百名内。
实际上我感觉做起来河北量比南方大。
而市区人口少,市场有限,且大家都在竞争,因为我们需要做品牌,必须坚持长期可持续发展的品牌之路,所以必须先做好我们的根基——三级市场的终端。
”3、独辟蹊径走别人没有走过的路有人说河北人满足现状,王锋说他从来都不认同这种说法。
他认为他的团队很勤奋,时间观念很强。
他来到河北的第一件事就是建立一个很好的用人和激励机制。
“只要给他好的平台、正确的理念导向、较宽的发展空间、并把个人的目标和公司的目标结合起来,共同发展,全体员工就会努力拼搏。
目前,河北是全国市场发展最好最快的。
”销售团队中的每个成员都有其长处、短处,要善于发现他的长处,合适的人放到合适的位置,发挥各人的长处。
要求每个人工作中自觉贯穿16个字:目标明确、思路清晰、准备充分、全力以赴。
他说,他个人唯一的一个优点是勤奋。
比所谓的职业经理人都勤奋。
“脑子勤,嘴勤,腿也勤。
我从来不会单纯地等待听取汇报,我的管理方法是通过自己调研、决策,然后告诉他们该怎么做、怎么执行。
”去年9月,王锋刚接手河北市场时,没有员工也没有经销商。
王锋一个人开着车,跑遍了100多个县,很快,分销商、经销商从0发展到200多个,建立起了拥有80多人的专业销售队伍,在几个月时间内销售额达到几千万元,接近一线品牌全年的销量。
而且,金牌沙城还成为河北省委、省政府的招待用酒,是河北葡萄酒品牌中发展最快的一个。
“今年至少做成河北第一,立足家门口这个战略核心市场,然后开拓山西、河南、陕西等市场,并以河北市场为运作模板复制,迅速覆盖整个华北地区。
”对于经销商,他不断进行培训,不断灌输新的营销理念和市场运作方案,设法调动经销商的积极性,充分发挥其优势。
“像今天的活动,我们就投入了七八十万元。
”王锋告诉记者,他们的营销人员既要是营销专家,也要是红酒专家。
因为经销商选择合作厂家,第一是要能挣到钱,第二是要得到好的发展。
“有些县城的经销商发展到一定阶段遭遇发展瓶颈,我们要能够为他们提供服务和运作思路、出出点子,通过我们的服务加快他们的发展。
”晋州市有位经销商,以前卖杂牌酒,去年他们帮其介绍了两款沙城葡萄酒,短短两个月,这位经销商就卖了近3000箱,接着,帮他建立起专业的业务团队、注册了公司、买了车。
现在又成为爱你一万年品牌的经销商,发展相当不错。
4、做大爱文化开创全新赢利空间南方人结婚基本都是红酒,白酒非常少,现在北方人结婚,桌上摆的大多还是白酒,红酒很少。
“红酒几乎都是我们送给他们喝的,消费者的习惯还需要培养。
”王锋说,他的业务员每天都在三级市场上做宣传,引导消费:一是宣传喝红酒的好处,二是给买白酒的顾客送红酒,让他们感受结婚消费红酒是一种时尚和浪漫。
“现在每个月销售几十万箱红酒,基本都卖到了乡镇。
”王锋坦言,前期在三级市场投入很大,支持力度大,所以一定要在三级市场把红酒做成时尚。
“以前我们的酒叫婚庆酒,现在已改称喜酒了。
因为婚庆市场太单一,爱文化更广泛。
”王锋说,“爱你一万年”是整个系列,产业链比较长。
除现阶段推出的白酒、红酒等喜酒外,以后还会推出节日系列,如圣诞节、情人节系列等。
包括香槟、内衣、首饰、床上用品。
以后还会推出爱你一万年酒店、糕点屋等。
“在南方做得比较好,开有专卖店,可以提供一站式服务。
只要结婚者来到‘爱你一万年’专卖店,就可享受到包括酒、司仪、婚纱、礼堂布置、婚车、摄像等全套服务。
消费者还可以量身订做。
”尽管河北市场现阶段主打的是红酒、白酒系列,床上用品、糖果、香槟都是以送为主。
但王锋踌躇满志:“河北省有7000多万人口,每年大概有5%的人群进入婚期,每年有30多万人举办婚礼,婚庆市场容量高达十几亿元。
我们的发展目标是要让其中50%的人知道和使用爱你一万年品牌,分享这块庞大的喜庆蛋糕。
”他说,爱你一万年品牌的运作以电子商务为基础,整合产业群,直接面向终端用户,实现了通路最短、费用最低、渠道最简洁。
为了增加用户的使用价值,公司还将为用户提供礼仪、婚庆用典等全套服务,不断增加品牌的穿透力和利润点。
链接在地球这个古老星球上,最适宜葡萄生长的地区分布在北纬35°-45°之间,世界著名的葡萄酒产区美国加州、法国波尔多以及我省怀来县沙城镇都在这一区域内。
经考证,沙城产区已有800多年种植葡萄的历史。
所产白牛奶、龙眼葡萄闻名遐迩。
1976年,怀来县沙城镇被定为“国家葡萄酒原料基地”,是改革开发以来我国高档葡萄酒的生产基地,目前沙城产区已有葡萄园8万多亩。
1992年,沙城产区被国务院命名为“中国葡萄酒之乡”,同年,沙城产区被中华人民共和国认定为“中国葡萄酒原产地域保护产区”。
这个美丽而神奇的地方,成就了以沙城葡萄酒公司为代表的一批骨干葡萄酒酿造企业、中国葡萄酒行业的开创性品牌。
目前已经形成了以沙城为总品牌,涵盖满足不同渠道、不同目标人群、不同定位的四大子品牌群,包括传承沙城1979年金奖干红酿造工艺的“金牌沙城”系列,中法合作小酒庄标准酿造的“沙城0.39限量”系列,以国际(AOC)标准酿造的“沙城酒庄”系列和以中国原产区域保护酒品质保证的“沙城优质”系列。
沙城产品在国际、国内屡获大奖:1976年,生产出中国第一支干性葡萄酒,1979年,荣获中国葡萄酒第一个金奖,2003年,沙城产品被首批授予国家质量安全认证QS标志,2006年,沙城荣获中国酒类十大品牌称号。
如今,正以一股厚积薄发之势迅猛成长为市场生力军,企业正是以“思路决定出路,创新领导未来”的经营理念不断超越。
中国的波尔多——沙城长城酿造集团沙城葡萄酒公司主要负责沙城和爱你一万年两大品牌在全国的生产和销售工作。
1949年6月,长城酿造集团成立。
集团成立伊始即将葡萄酒产业作为企业发展战略的重心,并选定河北沙城做为集团的葡萄酒酿造基地。
在沙城独特土壤的支撑下,长城酿造集团于1976年推出了中国第一支干型葡萄酒,一举奠定了沙城产地在葡萄酒酿造中的地位,被国际葡萄与葡萄酒组织(OIV)誉为“中国葡萄酒之乡”。
同时,自干型葡萄酒问世以来,以长城和沙城为代表的葡萄酒系列屡得大奖,广获盛誉,成为中国品质酒的代表。
集团辖六家骨干公司,事业领域涉及葡萄酒、白酒、酒精、精饲料、饮料等,是全国知名的大型综合酿造企业。
目前,集团再度重拳出击打造“沙城”品牌及“爱你一万年”中国喜酒品牌。
“爱你一万年”是中国首个婚庆品牌的创建者和拥有者,是中国婚庆行业产业化、规模化、品牌化发展的领航者和实践者。
2003年,“爱你一万年”品牌以超越同行的卓识远见,率先进入婚庆细分市场,并逐步发展了糖、酒、床上用品、婚庆内衣等系列婚庆用品,成功建立了中国首个婚庆品牌“爱你一万年”,通过专业化的品牌运作、“连锁店+一线通+电子商务”的创新销售模式及全国连锁加盟的企业发展模式,迅速在全国发起一轮婚庆产业的革命。
经过连续几年的快速发展,“爱你一万年”已被广大消费者接受和喜爱。
沙城美酒销售形势喜人解析“爱你一万年”制胜之道“爱你一万年”的制胜之道是创新渠道,构建强大网络——品牌特约直销店模式:她整合社区糖烟酒专卖、批发店、花店、礼品店等终端零售点,形成统一店头,统一专柜,统一形象宣传,统一价格的厂家产品销售宣传一体化的连锁店,类似麦当劳的城市布局。
打破传统酒水的运作模式,避免过高的渠道费用,达到充分展示品牌的作用。