领导干部竞争上岗考试面试真题
领导干部竞争上岗考试面试真题

领导干部竞争上岗考试面试真题--------------------------------------------------------------------------------试题一中央领导同志多次强调反腐败斗争的极端重要性,要求各级领导干部必须以身作则。
如果你走上副厅级领导岗位,应如何做到廉洁自律?【答题要点】:1.充分认识反腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争,自觉反腐倡廉。
2.牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确运用党和人民赋予的权力,绝不以权谋私。
3.加强党性修养和锻炼,模范遵纪守法,保持清正廉洁。
4.自觉接受党组织和群众的监督,经常自重、自省、自警、自励,提高抗腐蚀的能力。
试题二如果你走上副厅级领导岗位,作为领导班子中的一名成员,应如何贯彻民主集中制原则?【答题要点】:1.充分认识民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。
2.牢固树立集体领导的观念,既要坚持重大问题集体讨论决定,又要根据集体决定和分工,切实履行自己的职责。
3.摆正自己的位置,正确处理好自己与正职和其他领导成员的关系,搞好班子内的团结和合作。
4.个人对集体作出的决定有不同意见,可以保留,但必须服从和执行,不另搞一套。
试题三试论“领导干部要增强‘公仆’意识,当好人民公仆”。
【答题要点】:1.当人民的公仆,是我们党和国家的领导干部区别于一切剥削阶级官吏的根本标志。
2.当好人民公仆,必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。
3.当好人民公仆,必须牢固树立群众观点,贯彻群众路线。
4.当好人民公仆,必须树立正确的人生观和价值观。
试题四假如你走上新的领导岗位,如何坚持集体领导下的分工负责制,做好分管的工作?【答题要点]:1.坚持民主集中制原则,服从分工,当好副手。
2.深入实际,调查研究,取得工作的主动权。
3.理清工作思路,提出工作规划,调动大家的积极性。
4.密切联系群众,严格要求自己,维护班子团结。
试题五在新时期,必须保持和发扬艰苦奋斗的作风,请结合实际进行阐述。
干部竞聘上岗面试题及参考答案

干部竞聘上岗面试题及参考答案共三个题目,第一题为必做题,其他两题请任选1题,每人答题时间10分钟1、两个学校合并以后,学生个体之间的冲突,很容易演化成原来两个学校学生之间的群体冲突。
如果你是年级分管主任,你应当如何防患于未然。
〔1〕首先校准自己。
调整自己的躯体、心理,是自己处于一种良好的运行状态;抑制住自己管好学生、出人头地的冲动,学会自我放松,学会控制自己的情绪。
〔2〕关注学生的实际问题和家长的担忧。
全心全意为学生的生活、学习效劳,教会学生自理能力,利用3周的时间认真研究、对待及解决“第二断乳期〞对住宿生的不适。
〔3〕军训期间就开场加强管理,对于学生的过错要“引忍恨〞,遏制坏的苗头要“稳准狠〞,充分发挥临时班委的作用,防止小团体的形成。
〔4〕加强班级建立。
一是坚持正确的舆论导向,可以通过家长会、学生团体组织等多种形式,执照强有力的舆论气氛,弘扬正气、压制邪气,形成积极向上的集体舆论;二是通过大家共同讨论、引导的方式,尽快形成班集体契约,并竭力倡导广阔教师也来配合尊重学生的这种契约,防止教师成为这种契约的破坏者;三是进展以加强团队合作、情绪及压力管理、自信心和毅力、感恩心态、人际交往等方面的团体训练,形成有利于学生成长的心理气氛,促进优秀团队的尽快形成。
2、面对合校后的新校长或者改变工作方式的校长,作为中层干部如何发挥作用?〔1〕思想方面的:突出四种意识:“整体意识、维护核心意识、敢于负责意识、权力有限意识〞。
〔2〕工作方面的:合理组织好学校各项工作,注重过程管理,每一项由过程的活动都可以看成是许多由方案、执行、检查、处理四个环节组成的管理周期的反复循环管理过程中,高质量、高效率地实现学校教育目的。
〔3〕作用方面的:要起到承上启下的作用:承受校长下达的任务,向广阔教师传达任务,并带着教师出色地完成任务。
一是关注校长的真正需求。
用校长喜欢的方式及他沟通,用校长喜欢的方法去做事情,在校长需要你时给他一些建议;用行之有效的方法,促使团队齐心协力地去做事,绝不拖拖拉拉。
最新正科级干部竞争上岗面试真题及答案

最新正科级干部面试真题及答案一、请你用三分钟时间,简要介绍自己的学习和工作经历,并谈谈自己竞争申报职位的优势和劣势【测评要素】自我认知能力【评分参考】1、竞争者的自我介绍是否简明、清晰。
2、竞争者能否客观求实地分析自己的个人特点和优劣势。
3、竞争者的个人特点与所竞争职位是否具有较强的匹配性。
二、有这样一种现象:新组装的机器,只有通过一定时期的磨合,把零部件接触面上的加工痕迹磨平后,才能运转流畅。
请你分析这种现象说明的道理,并结合实际,谈谈对这种磨合效应的认识。
【测评要素】综合分析能力【评分参考】1.磨合效应的寓意是:要想达到完美的契合,必须双方都做出必要的让步,彼此熟悉、彼此适应。
2.在生活和工作中,无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间,都需要在性格、工作方式等方面进行磨合,才能达到默契、形成合力。
3.竞争者是否联系自身实际,如竞争上岗的干部,到达工作岗位后也需要一定时间的磨合,这种磨合包括对工作环境的适应,对工作职责、工作内容的了解,与同事间的彼此熟悉等多个方面,只有经过磨合期,才能使工作顺利开展。
4.竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。
三、假如你竞争成功后,领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作,根据以往的经验,你可能无法完成。
面对这种情况,你该怎么处理?【测评要素】执行力【评分参考】1.首先要进行详细的调查研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并制订具体的工作计划,找出工作中可能遇到的问题。
2.在调研的基础上与领导进行充分沟通,说明这项工作对于自己的难度,如需他人配合,则积极向领导争取,并力争克服困难。
利用一切有利因素将工作完成并保证质量。
3.在执行任务过程中,应该及时向领导汇报工作进展,把握领导的工作意图,以便保质保量地按时完成任务。
4.竞争者是否思路清晰,能否灵活应变,考虑问题是否全面。
一、为什么有的单位能“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”,而有的单位则是“三个和尚没水喝”。
最新最全事业单位科级干部竞争上岗面试题

最新最全事业单位科级干部竞争上岗面试题1、领导者应该如何处理下属的缺点和能力较差的问题?首先,领导者应该遵循平等、民主和宽容的原则,有时候也需要主动承担责任。
其次,领导者必须真诚关爱全体下属,尊重他们的人格和自尊心,特别是对于表现较差的下属,更应该给予关爱,避免当众申斥或使用侮辱性言语。
第三,领导者不应该将下属分为好的和坏的两类,而是要善于发掘他们的长处,避免强调短处,适时适地加以培养。
最后,领导者也应该设身处地地考虑自己曾经是下属的经历,以此来更好地处理下属问题。
2、为什么有些时候批评一个人会引起同情,表扬一个人会使他受孤立?这种反常现象的主要原因在于某些不正的社会风气,因此领导者应该耐心说服和教育下属。
同时,领导者也需要敢于坚持正确的看法,注意表扬和批评的方式,以避免引起反效果。
3、如何组织实施某项活动?首先,需要请示领导,明确活动的目的和要求;其次,调查了解,拟定详细的计划,包括活动目的、邀请人员、材料准备、场地布置、车辆调度、经费申请等;然后,将计划呈送领导审批并进行修改完善;接着,组织工作班子,科学分解任务,分工具体实施;加强指导和督促,确保具体落实;最后,进行总结和反馈汇报,并将相关资料存档。
4、如何化解同事之间的矛盾?首先,保持冷静、心平气和,避免矛盾激化;其次,尊重对方,从主客观两个方面分析矛盾产生的原因,如果责任在自己,要主动承认错误、迅速改正、求得谅解;如果责任在他人,也要检讨个人在团结共事、工作方法等方面的不足,求得认可,共同前进。
第三,要进行自我批评,改正缺点和不足,改进工作思路和方法;第四,主动沟通,相互理解,搞好团结;最后,坚持正确的原则和立场,通过组织途径解决矛盾。
5、作为科长(或副科长),我们需要认识到“金无足赤、人无完人”,每个人都有长处和不足。
因此,我们应该善于发扬员工的优点,避免让他们从事不适合自己的工作。
同时,我们也需要用爱护的态度去帮助他们改正缺点,通过动之以情,晓之以理的方式帮助他们改正缺点。
党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试真题

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中层科级干部竞争上岗面试题

中层科级干部竞争上岗面试题1、如何对待缺点较多、能力较差的下属?作为领导者,应该遵循平等、民主和宽容的原则,有时也需要主动承担责任。
同时,真诚关爱全体下属,尊重他们的人格,保护他们的自尊心,对犯了错误或表现较差的下属要特别关爱,避免当众申斥或侮辱。
不要把下属分成好的和坏的两类,而是要扬长避短、适才适用,并在工作中加以培养。
同时,领导者也应该换位思考,设身处地考虑下属的感受,以更好地对待他们。
2、如何解决表扬和批评引发的反常现象?一些不正的社会风气是导致这种现象的主要原因,领导者应该耐心说服和教育。
同时,领导者要坚持正确的看法,注意表扬和批评的方式,避免形成同情或孤立的局面。
3、如何组织实施某项活动?在组织实施某项活动时,首先需要请示领导,明确活动的目的和要求。
接着,进行调查了解,拟定具体的计划,包括活动目的、邀请人员、材料准备、场地布置、车辆调度、经费申请等。
将计划呈送领导审批,进行修改完善。
然后,组织工作班子,科学分解任务并具体实施。
加强指导和督促,确保落实。
最后,做好总结和反馈汇报,并将相关资料存档。
4、如何化解与同事之间的矛盾?在处理与同事之间的矛盾时,需要保持冷静、心平气和,避免矛盾激化。
尊重对方,从主客观两个方面分析矛盾产生的原因,如果责任在自己,要主动承认错误、迅速改正并求谅解;如果责任在他人,也要检讨个人在团结共事、工作方法等方面的不足,求得认可,共同前进。
同时,搞好自我批评,改正缺点和不足,改进工作思路和方法。
主动沟通,相互理解,搞好团结。
最后,坚持正确的原则和立场,通过组织途径解决矛盾。
5、在科室中,有些人存在缺点和不足,例如XXX喜欢占小便宜,XXX喜欢传闲话,XXX听不进不同意见,XXX胆小怕事。
作为科长或副科长,我们需要认识到“金无足赤、人无完人”的道理,扬长避短,不安排他们从事容易暴露缺点的工作。
同时,我们应该用爱护的态度帮助他们改正缺点,动之以情,晓之以理,分析产生缺点的原因,在实践中帮助他们改正。
干部竞聘上岗面试题及参考答案

干部竞聘上岗面试题及参考答案第一篇:干部竞聘上岗面试题及参考答案干部竞聘上岗面试题及参考答案共三个题目,第一题为必做题,其他两题请任选1题,每人答题时间10分钟1、两个学校合并以后,学生个体之间的冲突,很容易演化成原来两个学校学生之间的群体冲突。
如果你是年级分管主任,你应当如何防患于未然。
(1)首先校准自己。
调整自己的躯体、心理,是自己处于一种良好的运行状态;抑制住自己管好学生、出人头地的冲动,学会自我放松,学会控制自己的情绪。
(2)关注学生的实际问题和家长的担心。
全心全意为学生的生活、学习服务,教会学生自理能力,利用3周的时间认真研究、对待及解决“第二断乳期”对住宿生的不适。
(3)军训期间就开始加强管理,对于学生的过错要“引忍恨”,遏制坏的苗头要“稳准狠”,充分发挥临时班委的作用,防止小团体的形成。
(4)加强班级建设。
一是坚持正确的舆论导向,可以通过家长会、学生团体组织等多种形式,执照强有力的舆论氛围,弘扬正气、压制邪气,形成积极向上的集体舆论;二是通过大家共同讨论、引导的方式,尽快形成班集体契约,并极力倡导广大老师也来配合尊重学生的这种契约,防止老师成为这种契约的破坏者;三是进行以加强团队合作、情绪与压力管理、自信心和毅力、感恩心态、人际交往等方面的团体训练,形成有利于学生成长的心理氛围,促进优秀团队的尽快形成。
2、面对合校后的新校长或者改变工作方式的校长,作为中层干部如何发挥作用?(1)思想方面的:突出四种意识:“整体意识、维护核心意识、敢于负责意识、权力有限意识”。
(2)工作方面的:合理组织好学校各项工作,注重过程管理,每一项由过程的活动都可以看成是许多由计划、执行、检查、处理四个环节组成的管理周期的反复循环管理过程中,高质量、高效率地实现学校教育目的。
(3)作用方面的:要起到承上启下的作用:接受校长下达的任务,向广大教师传达任务,并带领教师出色地完成任务。
一是关注校长的真正需求。
用校长喜欢的方式与他沟通,用校长喜欢的方法去做事情,在校长需要你时给他一些建议;用行之有效的方法,促使团队齐心协力地去做事,绝不拖拖拉拉。
干部任职面试题目(3篇)

第1篇一、个人基本情况1. 请您用简洁的语言进行自我介绍,包括您的姓名、年龄、籍贯、学历、专业、工作经历等基本信息。
2. 请您谈谈您的兴趣爱好,以及这些爱好对您个人成长和工作有哪些帮助?3. 您在以往的工作中,有哪些突出的业绩或贡献?请举例说明。
4. 请您谈谈您的家庭背景,以及这些背景对您成长和工作的启示。
5. 您认为自己在哪些方面具备担任干部的潜质?请举例说明。
二、工作能力与素质1. 请您谈谈对干部岗位的理解,以及您认为干部应具备哪些素质和能力。
2. 您在团队合作中遇到过哪些困难?您是如何解决这些困难的?3. 请您谈谈自己在组织协调、沟通表达、决策执行等方面的能力。
4. 您认为自己在面对压力和挫折时,如何调整自己的心态和应对策略?5. 请您结合自身经历,谈谈如何发挥领导作用,带领团队实现共同目标。
三、工作思路与规划1. 请您谈谈您对所在岗位的工作职责和目标的认识。
2. 您认为当前岗位面临的主要问题有哪些?您将如何解决这些问题?3. 请您谈谈您对未来工作的规划和设想。
4. 您如何处理工作中的突发事件和复杂问题?5. 您认为自己在工作中如何实现个人价值与团队价值的统一?四、政治素养与道德品质1. 请您谈谈自己对党的路线、方针、政策的理解和认识。
2. 您认为作为一名干部,应该如何践行社会主义核心价值观?3. 请您谈谈自己在廉洁自律方面的表现和体会。
4. 您如何处理工作中的权力与责任关系?5. 请您结合自身经历,谈谈如何发挥党员先锋模范作用。
五、应变能力与应急处理1. 请您谈谈自己在面对突发事件时的应变能力。
2. 您如何处理工作中的突发事件和复杂问题?3. 请您谈谈自己在危机公关方面的经验和教训。
4. 您认为如何提高自己在应对突发事件时的心理承受能力?5. 请您结合自身经历,谈谈如何化解工作中的矛盾和冲突。
六、人际关系与沟通能力1. 请您谈谈自己在处理人际关系方面的经验和教训。
2. 您如何与同事、上级、下级、客户等各方建立良好的沟通与合作关系?3. 请您谈谈自己在团队建设方面的经验和心得。
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领导干部竞争上岗考试面试真题试题一中央领导同志多次强调反腐败斗争的极端重要性,要求各级领导干部必须以身作则。
如果你走上副厅级领导岗位,应如何做到廉洁自律?【答题要点】:1.充分认识反腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争,自觉反腐倡廉。
2.牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确运用党和人民赋予的权力,绝不以权谋私。
3.加强党性修养和锻炼,模范遵纪守法,保持清正廉洁。
4.自觉接受党组织和群众的监督,经常自重、自省、自警、自励,提高抗腐蚀的能力。
试题二如果你走上副厅级领导岗位,作为领导班子中的一名成员,应如何贯彻民主集中制原则?【答题要点】:1.充分认识民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。
2.牢固树立集体领导的观念,既要坚持重大问题集体讨论决定,又要根据集体决定和分工,切实履行自己的职责。
3.摆正自己的位置,正确处理好自己与正职和其他领导成员的关系,搞好班子内的团结和合作。
4.个人对集体作出的决定有不同意见,可以保留,但必须服从和执行,不另搞一套。
试题三试论“领导干部要增强‘公仆'意识,当好人民公仆” 。
【答题要点】:1.当人民的公仆,是我们党和国家的领导干部区别于一切剥削阶级官吏的根本标志。
2.当好人民公仆,必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。
3.当好人民公仆,必须牢固树立群众观点,贯彻群众路线。
4.当好人民公仆,必须树立正确的人生观和价值观。
试题四假如你走上新的领导岗位,如何坚持集体领导下的分工负责制,做好分管的工作?【答题要点]:1.坚持民主集中制原则,服从分工,当好副手。
2.深入实际,调查研究,取得工作的主动权。
3.理清工作思路,提出工作规划,调动大家的积极性。
4.密切联系群众,严格要求自己,维护班子团结。
试题五在新时期,必须保持和发扬艰苦奋斗的作风,请结合实际进行阐述。
【答题要点】:I •艰苦奋斗是中华民族和我们党的光荣传统。
2.我国仍处于社会主义初级阶段,这一基本国情,决定了必须保持和发扬艰苦奋斗的作风。
3 •坚持和发扬艰苦奋斗的作风,自觉抵制和反对各种腐朽思想和生活方式,才能保持党的坚强战斗力,保证正确的方向。
试题六如果你这次能够被选中,如何在新岗位开展工作?【答题要点】:1.调查研究,虚心学习,钻研业务,尽快进入角色。
2.摆正位置,当好助手,按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负责制。
3.在分析单位现状的基础上,就分管的工作制订计划,明确目标。
4.采取措施,抓好落实,实干创业。
5.密切联系群众,严格要求自己。
试题七在工作中,假如遇到主要领导对你工作不支持,该怎么办?【答题要点】:1.冷静对待,认真分析,首先从自己身上找原因。
2.调查研究,了解情况,分析问题,找出症结所在。
3、若属自己失误,应及时调整工作思路,与主要领导在思想上、行动上保持一致4.若是主要领导失误,应讲明情况,说明理由,求得支待。
5.若遇特殊情况,可及时向上级领导反映。
试题八请结合实际进行阐述:领导干部必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。
【答题要点】:1.全心全意为人民服务,是我们党和国家一切工作的出发点和归宿。
2.坚持全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立群众观点。
3.坚持全心全意为人民服务的宗旨,就要在改造客观世界的同时改造自己的主观世界,与一切消极腐败行为作坚决的斗争。
试题九作为一名领导干部,“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。
记你就这三个方面谈谈你的认识。
【答题要点】:l、这三个方面是有机的整体,缺一不可。
党性是根本,能力是基础,干事是目的。
这三个方面涵盖了对领导干部的整体要求。
2.党性强,就是讲政治,就是德的体现;有能力,就是有干事创业的素质和本领,就是有才;肯干事,就是德才的发挥与体现,就是绩。
3.这三个方面,最重要的是党性强。
试题十假如你是一名副职,若“一把手”安排工作往往一杆子插到底,你将如何对待这个问题?【答题要点】:有两种情况:(一)如果是“一把手”工作方法上的问题,那么:①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度,应给予理解。
②自己对分管工作应主动超前进行考虑,积极、主动地向“一把手”提建议,以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。
③沟通思想,交换意见,建议建立起工作程序和制度,规范正副职的工作行为。
(二)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其亲自安排工作的,那么:①提高自己的工作能力、工作水平。
②增强事业心、责任感,工作做到积极主动。
③认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方,在工作中加以改进。
试题十一假如你走上所报考的领导岗位,在第一次全体干部职工大会上请你讲话,谈谈打算。
【答题要点】;1.简要介绍基本情况,让大家了解自己。
2.调查研究,了解情况(上情、下情、岗位职责)。
3.虚心学习,尽快进入角色,成为所在岗位的行家里手。
4.摆正位置,当好参谋,坚持集体领导下的分工负责制。
5.密切联系群众,严格要求自己,勤政廉洁,当好公仆。
试题十二你上任后,在布置工作时遇到下级反对.将如何处理?【答题要点】:1.首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对,还是少数人、个别人反对)。
2.若是决策失误,要进一步调查研究,实施跟踪决策,修订原决策方案。
3.若是下级对此项决策不够理解,应加强宣传,分析比较,做好工作,取得支持。
4.若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。
试题十三请你谈谈如何在班子中当好“配角” 。
【答题要点】:1.按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负责制。
2.积极参与集体领导,敢于发表自己的独立见解。
3.摆正位置,当好助手,维护集体领导,诚恳待人,团结同志。
4.依据岗位职责,善于独立自主地开展工作,勇于承担责任。
5.坚持民主集中制原则,坚决执行集体决议。
试题十四请结合实际进行阐述:刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的重要途径。
【答题要点】:1.理论上的成熟是政治上成熟的基础。
学习理论要努力在掌握理论的科学体系上下功夫;在掌握基本原理与精神实质上下功夫;在用理论指导实践上下功夫。
2.年轻干部只有在实践中经受锻炼,才能提高素质,增长才干。
要提倡到改革和建设的第一线去,到基层去,到艰苦的地方和困难多的地方去;要在工作中注重实践、尊重群众。
试题十五你所报考的职位属于竞争上岗职务,请你根据本职位的要求发展竞争演说。
(时间15 分钟)【答题要点】:1.本人有何优势。
2.分析工作现状。
“3.提出工作目标。
4.拟定工作措施。
5.确定工作方法。
试题十六请结合实际进行阐述:群众路线是我们党的根本工作路线。
【答题要点】:1.能否坚持“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去”的群众路线,关系到党和国家的盛衰兴亡。
2.坚持群众路线才能保证决策和决策执行的正确性。
3.各级领导干部必须深入基层、深入群众,才能使党的路线方针政策落到实处。
试题十七如果这次你被选拔到新的工作岗位上,你应当注意哪些问记题?【答题要点】:1.摆正自己的位置。
2.谦虚谨慎,努力学习。
3.不脱离群众,掌握科学的工作方法。
试题十八请结合实际进行阐述:领导干部首先要“堂堂正正做人” 。
【答题要点】;I•“堂堂正正做人”,就是要带头加强党性锻炼,解决好世界观、人生观问题。
2.领导干部做人就要像白求恩同志那样,做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人。
3 •要严格要求自己,自觉接受党和群众的管理与监督。
最新公选干部面试真题及答案一、领导者的权力分配艺术是融用权、用人等艺术于一体的艺术,是领导者灵活有效地运用各种权力分配方法的艺术。
可以说领导活动的成败,往往不在于领导人本身的才能高低,而在于他是否善于分配权力。
你若作为领导者,对此觉得应该怎样进行操作?参考答案:1、大胆放手。
管仲认为,事无巨细,君主都要亲自过问,这是君主自恃其能。
作为领导者,特别是高层领导者,应该懂得放手授权、将在外君命有所不受的道理,应该清楚哪些事应该自己管,哪些事应该交给下属去管。
2、适当超脱。
领导权力分配是领导者一种重要的超脱艺术。
一个领导者如果长期陷于日常琐事,势必疏于领导职守。
头痛医头,脚痛医脚,顾此失彼,事倍功半。
领导得必须拔冗去繁,择人授权,只有更上一层,方能欲穷千里目。
3、知人善用。
知人,就是要求能历史地、全面地了解一个人。
善用,就是能科学地、合理地任用他人,授以权力,以做到人尽其才、才尽其用。
4、虚怀宽宏。
虚怀宽宏不仅要求领导得在进行权力分配时要言人之短而用人之长,更要求领导者在权力分配时,能对下属的小是小非和暂时性失误宽宏对待。
虚怀若谷,大度宽容,不仅是领导者的重要思想作风,也是一种高明的无形的谋略手段和领导艺术。
二、古语言:难得糊涂。
那么究竟糊涂是什么?对现代领导者而言糊涂的真谛何在?请你就此谈谈看法。
参考答案:1、所谓糊涂,它的实质就是认识到智慧也有它的局限,因而在某此场合放弃对智慧的依赖,而对事态的发展采取一种静观待变的态度,也叫顺其自然。
2、糊涂的最高真谛是不糊涂,糊涂的最高境界乃是大智慧。
唯有大智慧,才能真糊涂,因为他能勘破糊涂,超越糊涂,而不拘泥于糊涂。
3、领导者不可时时糊涂,事事糊涂。
糊涂和精明一样有它的作用,也有它的局限,对此领导者应掌握糊涂原则。
即:第一,该糊涂的时候糊涂,不该糊涂的时候别糊涂。
第二,装糊涂要像。
领导者装糊涂并不是一种卑鄙或伪善,而是一种智慧的运用。
第三,好学不辍,大事不糊涂。
领导者只要不断加强学习以提高自己的认识水平,就可以突破自身的局限,少一些糊涂。
三、问题:提高领导工作效率,最重要的是狠抓工作落实,取得好的效果。
要达到这一目的,你认为应该怎样去抓?请谈谈看法。
参考答案:1、抓住根本。
作为领导者首先应明确我应负的责任,我应做的工作,然后一级抓一级,各负其责,各司其职。
2、突出重点。
在领导工作落实过程中,要围绕着当前的工作重点、热点和难点去抓落实,克服一般化的抓法,既明确完成时限,又要明确质量要求,并加强检查督促,以保证落实效果。
3、典型引路。
要把各项工作落到实处,领导得要注意抓典型,通过典型的作用,用典型的经验推动面上的工作,突破一点带动全局。
4、完善制度。
抓落实不是一天两天的事,而应贯穿于各项工作的始终。
这就要求我们必须建立促使各级领导从严务实的管理机制,形成务实的良好风气。
5、依靠群众。
完成任务、实现目标,办法在群众之中。
领导者务必关心群众、依靠群众,一切为群众谋利益,把它作为一切工作的出发点和落脚点。
只有这样,领导者的工作才能巧妙地落在实处。
四、问题:俗语说:新官上任三把火,用以表明新任领导者想开创一番事业,这似乎已成为规律。
那么,你若作为新官上任觉得这三把火该怎样烧呢?请作答。
参考答案:1、抓住组织发展的根本方向。
组织要有明确的奋斗目标。