处级领导干部竞争上岗考试面试试题(含答案)

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处级领导干部竞争上岗面试答辩题

处级领导干部竞争上岗面试答辩题

处级领导干部竞争上岗面试答辩题1、观经济调节有哪几大政策,你如何理解税收杠杆的作用?答案:宏观经济调节政策主要有财政政策、货币政策、收入政策、产业结构政策等,税收政策是财政政策的主要组成部分。

货币政策包括法定准备金库、再贴现率、公开市场业务等政策工具。

当前我国以积极的财政政策为主,辅之于货币以及其他政策。

税收占财政收入的绝大部分,因此税收政策在当前有着举足轻重的作用。

该题应联系我国当前经济形势和宏观经济政策来回答。

2、财政收入方面通常提到的两个比重是什么?你认为提高两个两个比重是实质及意义是什么?答案:两个比重是:税收占国民生产总值(或国内生产总值)的比重,中央财政收入占全部财政收入的比重。

其实质意义在于有足够的财政收入,特别是中央政府有足够的财力来保证其宏观调控的能力。

该题应结合我国当前宏观经济调节实际,包括我国宏观税负偏低等有关实际来回答。

3、在“需求不足”、“通货紧缩”情况下通常采用减税政策,你认为我国目前能否采减税政策?答案:减税是指对税收制度做相应的改革或调整,而不是一般的行政措施。

一般认为,根据我国国情,目前不宜减税,主要原因是因为我国宏观税负偏低,没有多少减税空间,如减税会引起中央政府宏观调控能力下降,或者会增加公债等其他财政收入形式的压力,反而对我国经济不利。

有人认为,可根据实际,采取部分增、部分减的政策。

该题没有绝对定论,言之有理,自圆其说即可.4、你是如何理解税收“公平”、“效率”原则的?两者之间的关系如何?答案:税收“公平”和“效率"原则是税收原则中的基本原则。

公平原则包括:(1)横向公平:指经济能力相同的纳税人纳相同的税;(2)纵向公平:指经济能力不同的人纳不同的税。

(附:关于“公平”学说的发展其中有“绝对平等牺牲—按比例同等牺牲—边际同等牺牲”的学说.)效率原则包括(税收的经济效率原则:指税收促进资源配置和经济机制最优化;(税收本身的效率原则:指以最少的征税成本和纳税成本获取最多的税收收入。

副处级干部竞争面试题目(3篇)

副处级干部竞争面试题目(3篇)

第1篇一、个人基本情况介绍1. 请简要介绍您的个人基本情况,包括姓名、年龄、籍贯、学历、工作经历等。

2. 请谈谈您为什么选择参加这次副处级干部竞争面试,以及您对自身未来发展的规划。

3. 请结合自身经历,谈谈您在团队协作、沟通协调、解决问题等方面的能力。

二、政治素养与党性修养1. 请谈谈您对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的理解。

2. 结合当前国内外形势,谈谈您对我国经济社会发展面临的机遇和挑战。

3. 请谈谈您在党风廉政建设方面的认识,以及如何在工作中践行廉洁自律。

三、专业知识与业务能力1. 请谈谈您在所从事行业领域内的专业知识,以及如何将这些知识应用于实际工作中。

2. 请结合具体案例,谈谈您在处理复杂问题时所采取的策略和方法。

3. 请谈谈您在团队管理、项目协调等方面的经验,以及如何提升团队整体执行力。

四、领导能力与团队建设1. 请谈谈您对领导力的理解,以及如何发挥领导者在团队中的作用。

2. 请结合自身经历,谈谈您在团队建设、团队激励等方面的经验。

3. 请谈谈您在处理团队内部矛盾、协调各方关系等方面的策略和方法。

五、创新意识与改革精神1. 请谈谈您对创新意识的理解,以及如何在工作中发挥创新精神。

2. 结合当前国家政策,谈谈您对改革发展的看法,以及如何推动改革取得实效。

3. 请谈谈您在推动工作创新、提升工作效率等方面的经验和措施。

六、应急处理与突发事件应对1. 请谈谈您对突发事件的理解,以及如何快速、有效地应对突发事件。

2. 结合具体案例,谈谈您在处理突发事件时的决策过程和应对措施。

3. 请谈谈您在组织协调、资源整合等方面的能力,以及如何确保突发事件得到妥善处理。

七、沟通协调与人际关系处理1. 请谈谈您在沟通协调方面的能力,以及如何与不同层级、不同背景的人进行有效沟通。

2. 结合具体案例,谈谈您在处理人际关系、化解矛盾等方面的经验。

3. 请谈谈您在团队内部、部门之间、上下级之间协调工作的策略和方法。

市妇联处级领导干部竞争上岗面试试题(三)(题后含答案及解析)

市妇联处级领导干部竞争上岗面试试题(三)(题后含答案及解析)

市妇联处级领导干部竞争上岗面试试题(三)(题后含答案及解析) 题型有:1.1.你很欣赏的一名部下提出调动工作,对此你打算如何处理?正确答案:(1)平心静气与他谈谈,弄清楚他要调动的原因。

如果是因为目前的工作确实阻碍了他的发展而新工作又能让他获得更好的发展,那么尊重他的选择,并鼓励他在新的工作岗位做出更大的成绩;如果是因为目前工作环境等方面存在问题,那么就要认真听取他的建议,解决目前存在的问题。

(2)即便做不了同事还能做朋友,在生活中保持正当的交往关系,互相交流沟通。

解析:考查协调能力、处理问题能力。

2.相对而言,妇女再就业比较困难。

你认为应当如何解决这一问题?正确答案:(1)政府和企业搞好妇女转岗培训职业教育。

发展第三产业,多层次、多渠道安置再就业妇女。

(2)办好就业职业介绍机构,为再就业妇女寻找就业门路。

(3)发展解困市场,努力为妇女提供再就业机会。

(4)鼓励自主创业,并提供相关资金支持,使妇女们能够发展自己的事业。

解析:考查协调能力、解决问题能力。

3.有人说,女性解放的程度和家庭稳定的程度成反比例,你怎么看?正确答案:(1)这个问题要辩证地看待,不能一概而论。

(2)现代社会不断发展,女性解放程度随之加深是必然的,现代社会对女性的评判标准也在变化,古代的三从四德已不是女性的人生准则。

(3)女性解放,表现在多个方面,其中有利有弊。

例如女性从家庭中解放出来,追求自己的事业,是实现自己人生价值的需要,也可以为家庭贡献一份力量。

(4)家庭的稳定需要夫妻双方的努力,不能把责任简单归到女性身上。

解析:考查综合分析能力。

4.在以往的学习工作经历中,对你影响最大的是哪一阶段?为什么?正确答案:根据个人情况诚实地做出回答。

先大概描述这段经历,发生了什么事,起因、经过、结果,通过这件事或这段经历收获了什么(经验、教训、心得等),以及这些收获给你以后的人生、性格产生了什么样的影响。

最好和面试的岗位结合起来,说明这些影响对你现在的工作起到了哪些积极的作用。

竞聘上岗面试题及答案

竞聘上岗面试题及答案

竞聘上岗面试题及答案1.对竞争上岗的认识竞争上岗体现了公平、公正的原则,能够得到大家的真心拥护和积极参与。

此外,竞争上岗也能克服在用人上的不正之风,有利于同志们竞争后的心态稳定。

竞争上岗能够选出真正的人才,有效提高了干部的整体素质。

同时,竞争上岗也能较有效地促使同志们研究文化、业务知识的自觉性。

2.为什么要竞争中层干部,你认为自己是否已具备任中层干部的条件竞争中层干部能够拥有一定的管理权和相对的决策权,能够有更大的舞台,更好地实现自己的个人价值和社会价值。

我认为自己已经具备了竞争的条件,因为我在大学生活中历练,工作中积累了一定的理论水平,具备了丰富的工作经验和分析、解决问题的能力,还具备了较强的组织和协作能力,同时拥有强烈的事业心和责任感,是干好工作、竞争上岗的不竭动力。

3.你有何优缺点我的优点是忠诚、敬业,研究能力强,角色转换快,善于分析问题并妥善处理问题,乐于沟通,能团结同志共同开展工作,并且有创新精神,能在继承的基础上开拓创新。

但是,我对工作要求尽善尽美,有时会影响工作效率的提高。

我的性格较急躁,对责任心不强,还有领导经验不足的问题。

4.竞争上,如何发挥优势作好工作,竞争不上,如何对待竞争上,我会发挥参谋助手、桥梁纽带、模范带头、凝聚人心的作用,做好工作。

竞争不上,我会证明自己还有不足之处,达不到组织的要求,保持平常心,正确对待竞争结果。

同时,我还会一如既往地干好工作,争取下次上岗。

5.竞选上,应注意哪些问题竞选上,我会摆正自己的位置,对自己有正确的评价。

我会谦虚谨慎,努力研究及时弥补自己的不足和差距,并密切依靠群众,掌握科学的工作方法。

6.如何对待未竞争上的同事我会坚决服从组织安排,拥护领导和同志们的正确选择,不以成败论英雄,一如既往地对待自己的同事。

在适当的时机,我会以适当的方式帮助同事解除思想上的包袱,并在工作中给予力所能及的支持,帮助同事成熟起来,尽早走上领导岗位。

7.未竞选上,如何对待我会坚决服从组织安排,拥护领导和同志们的正确选择,认真审查自身,找出症结所在,并认真研究同事们的优点,及时弥补自身的不足和缺点。

副处级领导干部面试题目及参考答案

副处级领导干部面试题目及参考答案

副处级领导干部面试题目及参考答案套题一1.综合分析题:某市2003年就制定了电动车管理办法,可是,实际生活中电动车的乱象不仅没有得到遏制,反而越来越严重。

某市目前路面上电动车数量庞大,据保守估计电动车已达到70至80万辆,成为市民普遍的交通工具,而相关管理办法已经严重滞后。

对此你有何看法?答题时间:6分钟测评要素:综合分析能力参考答案要点:1.主要原因是:(1)前期政策制定缺乏可操作性。

(2)市场不够规范。

超标的电动车生产许可证和出厂证明管理不规范。

(3)科学发展观落实不足。

电动车已经成为普通市民的代步工具,即环保且符合群众利益,但可操作性政策迟迟没有出台。

2.拟采取以下主要措施:(1)借鉴其他城市成熟的相关管理经验。

(2)完善市场规范。

联合工商等多部门联动,整顿市场。

(3)尽快出台可操作性的电动车管理办法并进行大量宣传。

【评分提示】第一,指明所反映的现象并辩证地看待这种现象;第二,指出这种现象的危害,且危害不可小视;第三,指出这种现象的根源,是由于法制不完善,制度不健全,监督不到位,素质没提高造成的;第四,找出解决办法;第五,充满信心,提出希望。

2.组织协调题:改革开放以来,地区经济迅速发展,但由于长期实行粗放型发展方式,资源环境问题日益突出,成为制约可持续发展的巨大障碍。

如何逐步转变发展方式,加大环境保护力度,对于建设科学发展先行区,显得极为紧迫。

上级领导交给你一项任务,要求你就“资源环境约束和经济发展方式转变”这个主题写一篇调研报告。

你如何完成这项任务?答题时间:6分钟测评要素:组织协调能力参考答案要点:(1)与领导沟通交流,了解写该调研报告的目的与意图;(2)广泛收集资料与信息,做到胸中有数,并设计调查问卷。

(3)邀请有关业务部门负责人、工作人员交流情况,征求意见;(4)组织有代表性的基层单位和经济界人士召开座谈会;(5)综合各方面的情况,紧扣主题,重点突出,力求创新,高质量地完成调研报告。

处级干部竞争上岗面试题

处级干部竞争上岗面试题

处级干部竞争上岗面试题一. 技术能力测试1. 根据下列情景题回答问题:情景一:您是某市政府的环保局副局长,近期接到来自市民的多份举报信,反映某工业区存在严重的环境污染问题,且该工业区为该市重点发展项目之一。

您作为市政府的环保局副局长,该如何处理此事?情景二:您作为某公司的技术主管,负责管理和分配技术团队的工作。

发现近期有一位团队成员在沟通和合作上存在问题,导致工作效率受到影响。

您将如何处理此问题?2. 分析下列情况,并提出解决方案:情况一:某部门因为组织结构调整,导致原有工作职责发生变化,部分员工未能适应新的工作内容和要求,导致业绩下滑。

你作为该部门的处级干部,将采取哪些措施来帮助员工适应新的工作环境?情况二:您所在的部门需要推进一个重要的项目,但由于各种原因导致项目进度滞后,您将采取哪些措施来推动项目的顺利进行?二. 领导能力测试1. 描述一个您曾经面临的领导挑战及您是如何解决的。

2. 若您晋升为某市的环保局局长,您将采取哪些措施来提升该市的环保水平?三. 综合能力测试1. 根据下列情景题回答问题:情景一:您作为某单位的管理者,近期发现一位员工在工作中频繁迟到,且在工作态度上存在松懈的情况。

您将如何处理此问题?情景二:您所在的部门需要进行一项重要的改革工作,但部分员工对此持怀疑态度,您将如何赢得员工的支持并推动改革的顺利进行?2. 请根据您的工作经验和能力,描述您认为自己具备的领导特质和为何适合担任处级干部。

四. 策略规划测试1. 描述一个您曾经参与制定的重要策略规划,并解释该规划对组织的影响和成效。

2. 若您负责推进某部门的创新和发展,您将采取哪些策略和措施来促进部门的长期可持续发展?五. 应对挑战测试1. 请描述一个您曾经面临的困难或挑战,并解释您是如何应对和克服的。

2. 若您发现某项目的实施进度远远超出预期,且目前面临各种困难,您将如何处理和应对这种情况?以上是处级干部竞争上岗的面试题,通过回答这些问题,考察您的技术能力、领导能力、综合能力、策略规划能力以及应对挑战能力。

领导干部竞争上岗面试题

领导干部竞争上岗面试题

领导干部竞争上岗面试题尊敬的各位考生,欢迎参加领导干部竞争上岗面试。

本次面试旨在进一步选拔优秀的领导干部,以推动组织的发展。

请各位考生根据以下面试题准备并在规定时间内完成面试。

一、领导才能与素养考察1. 作为一名领导干部,你认为自己具备哪些领导才能?2. 请描述一个你在工作中取得的卓越成绩,并谈谈你是如何发挥自己的领导才能的。

3. 领导干部应具备高尚的品德和远大的理想,你认为领导干部应该怎样做到自律和廉洁?4. 良好的沟通能力是一名领导干部必备的素养,请分享一次你成功解决团队内部沟通问题的经验。

二、政策法规与组织管理考察1. 请就当前国家政策法规方面的重要变化,谈谈你的理解和应对措施。

2. 在组织管理方面,你认为有效的目标制定和团队激励是实现组织发展的关键,请谈谈你在这方面的经验和做法。

3. 面对团队中的不和谐因素以及冲突矛盾,作为领导干部,你将如何处理并维护良好的工作氛围?4. 请分享一次你成功推进重大组织改革的经验,以及在此过程中面临的困难和挑战。

三、全面发展与个人素养考察1. 领导干部需要全面发展,包括身心健康、学习进修、文化素养等多方面,请谈谈你在自身全面发展方面的经验。

2. 在处理工作与家庭、个人发展之间的平衡问题上,你有何秘诀和体会?3. 领导干部的个人品质和修养是其核心竞争力,请谈谈你如何提升个人素养和修养。

4. 面对媒体和公众质疑,以及舆论的施压,作为领导干部,你将如何应对并维护形象?四、综合应对与领导决策考察1. 在复杂多变的工作环境中,作为领导干部,你认为如何应对和应对各种突发事件?2. 请谈谈你在战略决策和组织规划方面的经验和思考。

3. 面对重大工作挑战和困难,你将如何应对并引领团队向前?4. 请分享一次你成功解决复杂问题并取得良好效果的经验。

各位考生,请仔细思考以上面试题,并结合自己的实际工作经验进行回答。

在答题过程中要清晰表达自己的观点,注重逻辑性和条理性,同时也注重语言的得体和表达的准确性。

处级职位竞争上岗面试题

处级职位竞争上岗面试题

山东省委组织部机关处级职位竞争上岗面试题山东省委组织部部分副处长职位竞争上岗面试考题及答案要点试题一:(时间为6分钟)加强党的思想建设,最主要的是用邓小平建设有中国特色社会主义理论武装广大党员头脑。

你作为副处长,应如何协助处长抓好实现这一任务的落实工作?【答辩要点提示】1.充分认识邓小平建设有中国特色社会主义理论是当代中国的马克思主义,是我们全党的指导思想。

2.认真抓好对邓小平建设有中国特色社会主义理论的学习,掌握其科学体系和精神实质。

3.从根本上提高思想政治觉悟,并引导大家求真务实,做好本职工作。

试题二:(时间为6分钟)我们经常讲,组织工作无小事。

作为一名副处长,请你结合工作实际,谈谈对这个问题的认识。

【答辩要点提示】1.组织部的各项工作,事关党的事业的全局,事关党与群众的密切联系,事关党员、干部的切身利益。

从这个意义上讲组织工作无小事。

2.增强责任心,认真对待每一项工作,务求严谨细致,一丝不苟。

3.精通业务知识,提高工作水平。

4.及时请示汇报,创造性地做好工作。

江泽民同志反复强调领导干部要讲政治。

作为副处长,你对在工作中落实这一指示精神有何考虑和打算?【答辩要点提示】1.认真学习江泽民同志关于讲政治的一系列论述,掌握精神实质。

2.坚持正确的政治方向,树立正确的政治观点,严守党的政治纪律。

3.紧密联系实际,创造性地做好各项工作。

试题四:(时间为6分钟)公道正派是党的组工干部应具备的一条基本素质。

作为一名副处长,你将怎样按照这一要求做好本职工作。

【答辩要点提示】l.办事公道正派是由党的组织部门的工作性质决定的。

2.坚持以党的事业为重,严格按党的方针、政策办事,处以公心,一视同仁,不打私情。

3.坚持原则,实事求是,刚正不阿,敢讲真话。

试题五:(时间为6分钟)处室内部领导成员之间,在非原则性问题上,由于对问题的认识不同,往往会产生某些矛盾和分歧。

你作为副处长,如果遇到这种情况,将如何正确对待和处理?【答辩要点提示]1.处以公心,正确认识,冷静对待。

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处级领导干部竞争上岗考试
面试试题B
提醒:答案仅供参考,评分时不要拘泥于参考答案,只要考生言之成理,即可得分。

一、对自己的工作经历作简要陈述,并结合竞争岗位,谈谈主要竞争优势和不足。

参考答案:略
二、有人认为:“管理工作要注意细节,细节决定成败”,也有人认为“成功的关键在于把握重点,抓大放小”。

请你联系实际谈谈自己的看法。

参考答案:
1.这确实是两种不同的领导风格,他们之间既有区别又有联系。

2.前者要求领导者在“决策正确、运行正常”的前提下,善于抓住工作薄弱环节,将工作抓深、抓细、抓实,把工作做好,更多体现了一个领导干部的执行力。

3.后者要求领导者面对错综复杂的形势,冷静思考、综合分析、科学决策,正确选择路线、战略与工作思路,把工作做对,更多体现了一个领导干部的决策力。

4.提高管理质量和效率,既要有科学的决策,又要有严密的执行,所以,两
者是辨证统一、互相补充、缺一不可的,领导者既要提高自己科学的决策力,又要打造自己精细的执行力。

5.在税务管理上,前者体现了税收管理精细化,后者体现税收管理科学化,
精细化就是在科学化指导下体现“集约管理、注重实效”的管理。

只有坚持两者的联系与互补,才能够提高管理质量与效率。

三、当你的直接领导在做工作报告时,公布了一些不确切的统计数据,你听到后如何处理?
参考答案:
1.领导干部公布的数据一般是有出处的,所以自己应首先认真核实有关统计
数据,以免“不确切”是自己不了解情况而造成的。

2.如果数据确实不确切,而且该数据非常重要,并可能直接影响工作决策的
正确性,则是原则性问题,应加强与领导的沟通,提醒领导及时改正,以免影响工作,造成工作失误,必要时可向上级反映。

3.如果该数据的不确切并不直接影响工作决策的正确性,则不是原则性问题,可在适当时候以适当方式,提醒领导,促使其在适当场合纠正这些错误。

4.无论哪种方式,注意以工作为重。

既不幸灾乐祸、坐等事态扩大,也不明哲保身,相互包庇遮掩。

四、依法治税是我国的基本治税方略,可我们每年仍然需要完成“税收计划”。

请问你如何理解“税收计划”和“依法治税”之间的关系?
参考答案:
1.税收计划是政府预算的重要组成部分,将长期存在。

第一,税收计划是政
府预算的重要组成部分。

按《预算法》及实施细则,税务机关有责任及时落实和分解预算指标,并通过依法征收努力完成预算。

第二,税收计划是目前宏观经济中的一个重要指标。

税收计划作为税收预测指标,在较大程度上决定着计划年度各项预算资金的规模和安排,进而对国家财政政策的实施产生影响。

第三,税收计划是预测数,是指导性的。

《预算法》强调要依法将应征的预算收入征收入库,并对收入超预算后产生的预算节余的使用以及预算短收时应进行的预算调整则作了比较详细的规定,这就表明法律已经承认超预算收入和短预算收入都是可能的,也都是合法的。

2.依法治税是税收工作的灵魂,必须始终坚持。

依法治税是依法治国基本方
略在税收工作中的体现和落实,是多年来税务系统工作经验的总结,也是税收工作要始终坚持的根本原则。

依法治税落实到实际工作中,就是要始终坚持组织收入原则,做到依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税。

按照税收法律、法规的规定,将纳税人应缴税款及时、足额征收入库,不能有税不收,也不能无税乱收,只有这样,才能保证税收各项职能的正常发挥,才能促进税收工作的健康发展。

3.正确认识和处理税收计划与依法治税的关系。

牢固树立依法治税思想,坚
持组织收入原则。

当完成计划困难时,一方面要深入分析,挖掘潜力,看是否做到了应收尽收;另一方面要及时向上级机关和本级政府部门报告,取得他们的理解,争取调整计划;当收入形势较好时,一方面要一如既往的做好日常征管工作,不能有税不收;另一方面也要重点检查各项税收优惠政策是否真正落实到位,并注意防范越权减免税以及违规批准缓缴税款等现象的发生,确保应征税款足额入库。

同时要改进税收计划管理方式。

4.产生有税不收和收“过头税”现象的根源不是税收计划。

其深层次原因主
要有两个:一是政府部门对财税收入的盲目追求和对财税任务完成情况“一票否决制”等形式的过度考核;二是目前的预算管理体制中缺乏超预算收入顺畅结转至下年度使用的机制。

五、现阶段应如何强化科学管理,进一步提高税收征管质量和效率。

参考答案:
1.搞好税款申报征收工作,加大预防和清缴欠税力度。

2.大力加强和改进税收分析预测,规范税收管理员制度,深化纳税评估,搞好发票管理,推广应用税控器具,不断提高税源控管水平。

3.抓住关键环节,强化各税种管理。

按“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的要求,加强增值税管理;按“核实税基、完善汇缴、强化评估、分类管理”的要求,加强企业所得税管理;进一步完善制度,强化出口退税管理;规范和加强社会保险费征管。

4.按“统筹规划、统一标准,突出重点、分步实施,整合资源、讲求实效,加强管理、保证安全”的原则,积极稳妥地推进税收管理信息系统(金税工程)建设。

5.以方便纳税人及时足额纳税和提高税法遵从度为目标,完善制度,改进方法,进一步做好纳税服务工作。

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