南京市健身俱乐部现状调查及其发展对策分析
城市健身房的发展现状及对策——以南京市为例
城市健身房的发展现状及对策——以南京市为例摘要：健身房的经营问题是文化休闲娱乐服务中的一个重要问题，健身房的硬件、软件与其营销问题联系紧密，是健身房经营管理环境的主要内容。
本研究主要通过对南京市健身房的硬件、软件建设现状的调查，探讨了健身房经营管理环境的现状及存在的问题，并提出了相关的改善对策，旨在为健身健美产业的相关决策提供参考。
关键词：健身房；经营管理；现状引言：随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。
健身健美产业逐渐成为文化休闲娱乐服务的重要组成部分，已逐步形成了其独特的市场力量。
健身房经营中涉及到的的硬件( 场地选择、投资) 、软件( 各类指导员及经营项目) 成为影响其经营管理成效的重要依托，是健身房经营管理环境的主要内容，因此受到大家普遍关注。
本文通过对南京市几家健身房相关现状的调查分析，希望为健身产业的投资者、经营者提供参考，为健身市场发展做一点贡献。
一、南京部分健身房现状（一）南京市健身房经营情况之比较1．健身会馆选址比较从已有经营来看，任何投资者开办健身馆首先考虑的便是选址问题，因为健身会馆的投资一般为长期的较大规模投资，一旦选址出现问题，需要变更的困难极大。
e时代、COLL美体等健身会馆选择人口相对集中的闹市区，据他们的经理讲他们在选址时利用了他人的经验，而且远到了广东实地考察过，并且对环境、基础设施、周边企业及等街道情况进行过市场调查和研究。
实践证明是必要的，但这几家相对集中的大型会馆也带来了一个竞争激烈的麻烦，而130健身广场、五台山健身会馆选择相对远离闹市区也有它独特的优势，因为他周边的一些小健身馆没有与他们相抗衡的实力。
投资者应根据自己的实力与规模搜集各个渠道的信息和资料，了解市场、竞争对手、周边环境与人口分布情况，这样才能作出相对正确的决策。
2．健身房经营管理策略比较从投资者的角度讲，他们讲求的是效益回报，但健身业并不是一个高赢利的行业，很多大型健身会馆在项目和服务内容都很相似，这时谁的经营管理策略领先，谁便能胜出。
健身俱乐部发展现状
健身俱乐部发展现状
健身俱乐部是近年来发展迅速的行业之一。
随着人们对健康和身体形象的重视程度提高，越来越多的人加入到健身俱乐部中。
现如今，健身俱乐部的发展呈现出多样化的趋势。
首先，传统的健身房逐渐不再受欢迎，人们更倾向于选择综合性的健身俱乐部。
这些综合性俱乐部提供了各种各样的健身项目，如瑜伽、拳击、有氧运动等，以满足不同人群的需求。
此外，这些综合俱乐部还提供了专业的教练团队和先进的健身设备，给会员带来更好的健身体验。
另外，健身俱乐部还开始注重会员的服务体验。
为了提高会员的满意度和黏性，健身俱乐部加强了对会员的个性化服务。
比如，他们会根据会员的需求和目标定制个人健身计划，并提供指导和监督。
同时，一些健身俱乐部还提供了社交活动和团队运动项目，以增加会员之间的互动和交流。
随着健身俱乐部的不断发展壮大，竞争也越来越激烈。
为了吸引更多的会员，俱乐部们不断丰富和创新他们的服务内容。
他们推出了各种优惠活动和会员福利，如折扣、生日特权、免费课程等。
此外，与其他行业的合作也成为俱乐部们的一种发展方式，比如与健康食品店、美容护理机构等合作，提供综合的优惠，给会员带来更多的价值。
总的来说，健身俱乐部的发展趋势是多样化和个性化。
未来，随着科技的进步和人们对健康的更加关注，健身俱乐部有望继
续壮大，并提供更多创新的服务，为会员们带来更好的健身体验。
健身俱乐部经营的几大难题及解决方法
健身俱乐部经营的几大难题及解决方法(总3页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除健身俱乐部经营的几大难题及解决方法随着社会的不断进步，人民生活水平的不断提高，最近几年国内健身房各地大量开办，各健身房之间的竞争也越来越激烈，而竞争也将更多的体现在服务上，因为健身行业也是服务行业的一种，器械以及俱乐部的装修只是基本条件，人员才是俱乐部竞争的充分条件，才是俱乐部的核心所在。
就像一个装修豪华高档的歌剧院，如果没有高素质的演员以及工作人员，再高档的地方也只是一个摆设而已。
俱乐部需要在顾客心中不断树立“满意度”，在俱乐部经营上要实行“开放式”经营，在管理上要实行“人性化”管理，在营销上要实行“整合式”营销，这样才可以使你的俱乐部在同行业中脱颖而出。
现将俱乐部常见的几大问题(部分)分析如下：一、会籍顾问流动性大主要原因是很多的经营者不重视会籍顾问，薪金制度、管理制度不健全，不注重培养人才，导致会籍顾问流动性大，招一批，走一批。
很多的经营者觉得只要对俱乐部的几个教练好，生意是教练做上去的，其实这种观念是错误的，从企业经营的角度来讲，效益的好坏取决与“功在管理，败在业务”，如果你想俱乐部良性的经营下去，就必须要有一批高素质的会籍顾问，因为他们是俱乐部的桥梁，他们也是俱乐部生命力的一部分——他们在外围推广时，代表的是俱乐部的形象，在俱乐部内带客参观和买卡时更是分外重要，他们要让到访者很好的了解俱乐部，对俱乐部感兴趣，他们是俱乐部业务很重要的一部分，会员入会后的跟近工作也需要他们去很好的完成，所以我提以下建议供各俱乐部管理者参考：1、俱乐部要认识到会籍顾问在俱乐部的重要性，要给他们一个很好的定位，建立一套完整、有激励的薪金制度。
2、要培养健身顾问的专业性、健身常识、服务技巧、沟通能力、业务技巧、心态培训以及对企业的忠诚度。
3、俱乐部要建立一套完整的业务体系，让会籍顾问知道做什么，该怎么做。
健身俱乐部的发展状况和对策研究 .doc
39健身俱乐部的发展状况和对策研究汤文【摘要】通过对商业健身俱乐部调查、研究、分析，发现了健身俱乐部经营管理中的存在着许多问题，针对健身俱乐部的发展现状，查阅了国内外大量的经营管理中的资料，结合自己的专业特点，提出了一些有益的认识和见解，对俱乐部的发展提供参考的理论依据。
【关键词】健身俱乐部经营管理企业文化品牌奥运带动了全民健身的发展，显然全民健身促进了体育健身俱乐部的发展。
但是俱乐部发展状况就目前而言并不乐观。
虽然近年来健身俱乐部如雨后春笋般涌现，但为数不少的俱乐部也因经营不善而倒闭破产。
虽然俱乐部的发展需要有本身的硬件设施作保障，但经营者要有有效的管理手段和先进的经营理念使俱乐部正常运转，还要有长远的战略眼光来规划俱乐部的未来，使企业做大、做强。
1.研究与分析1.1加强企业的经营管理，构建企业文化1.1.1.健身俱乐部的内部管理。
大的俱乐部包括前台客服团队、营销团队、教练团队和后勤保障团队等。
这么多的员工最起码要做到各司其职，做好本职工作，从而保障整个俱乐部能够正常的运转。
对于健身俱乐部的管理，需要建立一系列的规章制度，监督机制，奖惩措施等来保障俱乐部的运作。
1.1.2.构建俱乐部经营中的企业文化。
建立相应的企业文化，对于俱乐部的运营管理及品牌推广具有非常大的推动作用。
企业文化可以分为物质层、技术层、精神层三个方面。
物质层是顾客通过名称、广告、宣传册、朋友介绍进而到俱乐部实地进行参观，实现对俱乐部的规模投资、硬件设施、教练团队服务、课程安排以及自我满足感的认识。
在这里展现的企业形象，是企业文化的最外一层。
健身俱乐部正因为教练团队的核心地位，企业文化中的核心价值、精神层的地位就凸现出来了。
1.1.3.健身俱乐部建立战略性企业文化的总结。
目前整个健身行业经历了由小作坊式向规模式的经营、单店模式转向地区乃至全省、全国连锁经营、单一酒店健身中心转向商业健身俱乐部以及社区健身会所等多元化发展格局的演变。
南京市商业性健身俱乐部消费者满意度的调查与分析
满意程度。而健身俱 乐部 的有 形 产品 即是课程 的种类 和时 尚性 ， 无形产 品的价值主要体现在 服务上 。而 刚来 健身俱乐 部参观的消费群体 ， 在其参观过程 中无 形 的服务 意识会给会 员 留有深刻的印象 ， 以项 目质量满 意度成为现代所 有健身 所 俱乐部 留住和吸 引会员 的 因索之 一 。项 目质 量里面提 供课 程的种类 、 课程设 置的时 间对我来说 很方便 、 于顾客建议 、 对 投诉的处置 、 身预 约服务 便捷 ， 健 沟通及 时 占到 了影 响顾客
来， 出现了耐力 国 际健 身 、 Ｔ Ｃ Ｆ健 身俱 乐 部 、 台 山健 身 会 五
主要是 对江苏 省运 动健 身业协会 的部 分企业会 员及其 消费者进行问卷 调查 。问卷 的发放 均采 用现场 直接发 放 的 形式 ， 这种形式对 问卷的 回收率起到 了一定 的保 障作用 。
２ ２ ３ 专家咨询法 ．．
Ｖｏ． ３ Ｎｏ ６ １２ ．
南京市商业性健身俱乐部消费者满意度的调查与分析
崔 俊 杰
（ 南京化工职业技术学院 ， 京 ２ ０４ ） 南 １０ ８ 摘 要： 用文献资料 法、 问卷调查 法、 家咨询法 、 问调 查法等 方法 ， 专 访 分析和揭 示南京 市经 营性健 身俱 乐部 消
一
３ 研 究结 果 与 分 析
３ １ 健 身俱 乐部会 员基 本状 况 ． 根据调查可知 ， 健身 俱乐 部会 员女性 比例 稍高 ； 龄范 年
围主要集 中在 ３ — Ｏ岁 之间。俱 乐部 会员本科 以上学 历者 １４ 比例稍高 ， ４ ， 占５ ％ 专科及 以下者 占 ４ ％。其职业则较 为广 ６ 泛， 及 到 各行 各业 ， 中以从 事脑 力劳 动者 居多， 涉 当 占
南京市健身俱乐部武术散打发展现状调查与分析-终稿
南京体育学院本科学生毕业论文（设计）工作记录（2012届）论文题目：南京市健身俱乐部武术散打发展现状调查与分析姓名：徐凯明学号： 5 0 8 4 1 0 2系别：民族传统体育与表演系专业：民族传统体育指导教师：吴继魁2012年5月制目录1 前言 (2)2 研究对象与方法 (2)2.1研究对象 (2)2.2研究方法 (2)2.2.1文献资料法 (2)2.2.2访谈法 (2)2.2.3问卷调查法 (3)2.2.3数理统计法 (3)2.2.3逻辑分析法 (3)3调查结果与分析 (3)3.1南京市武术散打俱乐部的现状分析 (3)3.1.1南京市武术散打俱乐部的场地面积分析 (3)3.1.2南京市武术散打俱乐部的经营方式分析 (4)3.1.3收费情况的分析 (4)3.2武术散打运动的练习者现状 (4)3.2.1武术散打练习者获得散打信息渠道分析 (4)3.2.2武术散打练习者性别分析 (4)3.2.3武术散打练习者年龄结构分析 (4)3.2.4武术散打教练员的学历分析 (5)3.2.5武术散打练习者训练频率和时间 (5)3.3影响武术散打练习者参加武术散打联系的因素分析 (6)3.3.1教练员的自身素质 (6)3.3.2学员的兴趣程度和学员最感兴趣的练习方式 (6)3.3.3散打训练条件 (6)4 结论 (7)5 建议 (7)致谢 (8)参考文献 (8)附录在本文的研究中引入了文献资料法、访谈法、问卷调查法、数理统计法以及逻辑分析法等研究方法，以南京市的若干家健身俱乐部为主要研究对象，对南京市健身俱乐部武术散打开展现状及其发展建议这一课题进行研究。
通过调查，对于开展武术散打运动的南京市健身俱乐部进行了全面的了解，其中包括南京市武术散打俱乐部的场地情况分析、俱乐部经营方式分析、俱乐部收费情况、俱乐部武术散打运动练习者情况和俱乐部武术散打教练员情况，通过分析而得出的结论表明南京市健身俱乐部武术散打运动的发展总体是处于上升的趋势，有着较大的发展潜力，但是其中也存在着一些制约俱乐部武术散打练习者参加武术散打练习的因素，例如俱乐部内的拥有专业散打经验的教练员人数较少，部分教练员的素质也还有很大的提高空间，而武术散打俱乐部的经营模式较单一，以小规模经营为主，同时俱乐部所提供的散打训练条件相对较差，需要进一步加大资金的投入大幅改善硬件条件。
健身俱乐部调研报告
健身俱乐部调研报告健身俱乐部调研报告背景介绍：健身行业是当今社会中非常热门的行业之一，随着人们生活水平和健康意识的提高，越来越多的人开始加入到健身行业中来，将健身运动作为一种生活方式来生活。
随着健身俱乐部如雨后春笋般出现在我们生活中，今天我们进行了一次关于健身俱乐部的调研，并把调研结果用于制定运营策略。
调研目的：本次调研的主要目的是希望了解当今健身俱乐部的市场状况以及顾客的需求，在分析数据的时候找出俱乐部优缺点，为俱乐部未来的经营方针和策略提出一些建议和意见。
调研方法：我们采用问卷调查的方法，对1000名顾客进行调查，包括性别、年龄、职业等基本信息，并从健身市场、健身俱乐部、服务质量、俱乐部的经营管理等方面进行问卷调查。
调查结果：1.顾客信息分析我们通过调查发现，现在健身俱乐部的顾客主要是年龄在20-30岁之间的年轻人，比例占到70%以上，而女性比例较高，占到社交领域的40%。
此外，我们还发现许多顾客是从朋友的推荐而来的，他们往往会选择俱乐部离家或工作地比较近的地方，这也预示着俱乐部选址的重要性。
2.健身市场分析就健身市场而言，我们可以看出在同类健身俱乐部中，竞争也相当激烈。
所以，每家俱乐部必须有自己的特色来吸引新的顾客和留住现有的顾客。
根据调查结果，我们发现顾客对于俱乐部健身设施、服务质量、教练素质、训练课程的认可度非常高，这预示着健身俱乐部需要投资更多的时间和金钱来提升设施和提升服务质量，以吸引更多的顾客。
3.健身俱乐部分析健身俱乐部的管理不仅仅是为了提供设施和服务，还要考虑到用户体验、文化和理念等因素。
从调查结果来看，更新设备得到了较高的声誉，且我们发现大多数客户喜欢透明合理的价格策略。
此外，不少顾客还关注俱乐部的文化和理念，认为这些也是选择一家俱乐部的重要因素。
4.服务质量分析在调研结果中，我们还发现服务质量得到了广大客户的高度评价。
顾客需要俱乐部提供良好的洁净环境和周到的服务，包括从提供健身设备，到提供健身计划以及各种赠品等方面都应该有优异的表现。
2023年健身俱乐部行业市场发展现状
2023年健身俱乐部行业市场发展现状健身俱乐部行业是一个快速发展的行业，随着人们生活水平和健身意识的提高，健身俱乐部的市场需求也越来越大。
下面将从市场环境、产业链和市场发展趋势三个方面来分析健身俱乐部行业市场发展现状。
一、市场环境1.生活方式更新，健身成为一种时尚随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，健康的生活方式已经被越来越多的人所注重。
有钱人群注重的不再是满足基本的生活需求，而是追求一个更好的品质，健身已经成为他们生活方式上不可或缺的一部分。
同时，为了保持身材、增加自信，越来越多的人选择加入健身俱乐部，这也催生了健身俱乐部行业的迅猛发展。
2.人口结构改变随着人口老龄化加剧，健身俱乐部行业也受到了影响。
老年人也意识到健身对于身体健康的重要性，选择在健身俱乐部健身的人群也越来越多。
对于健身俱乐部来说，适龄的老年人客户更加稳定，持续性更强，也是一个有利的市场。
二、产业链健身俱乐部的产业链包含从健身教练、器材的研发和生产、器材的销售、到健身场所的运营等多个环节。
近年来，健身器材、健身服装和相关产品等下游产业逐步完善，大量健身俱乐部的涌现也为健身产品的研发和销售提供了巨大的市场需求。
同时，健身教练队伍的不断增加也为健身俱乐部提供了优质的教学资源。
三、市场发展趋势1.多样化的健身服务随着市场的发展，健身俱乐部开始致力于推广多元化的健身服务。
不仅提供传统的器械训练，还推出瑜伽、舞蹈、有氧健身等多种不同方式的健身课程，更好地满足消费者的健身需求，同时也增加了健身俱乐部的市场竞争力。
2.智能化科技的应用随着科技的进步，智能健身设备的出现使得健身俱乐部的会员可以更好地掌握健身数据和趋势，并进行针对性的健身训练。
同时，大数据也能够为健身俱乐部提供更加精准的市场预测和人群分析，有利于俱乐部的发展。
3.健身俱乐部的品牌化多家健身俱乐部企业开始推行品牌化发展战略，通过品牌的打造来增加知名度和市场份额。
与此同时，俱乐部还会重视会员的体验和服务，提供更加优质的健身场所和服务，不断强化品牌的优势。
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（） １ 文献资料法 ： 通过图书馆 、 中国期 刊网等获
［ 收稿 日期 ］２ １ ０ ２ ０ ０— ４— ０ ［ 作者简介 ］孙 巍（ ９８一） 男 ， １７ ， 江苏南京人 ， 南京大学金陵学院讲师 ， 研究方 向： 运动训练学
一
３ — ８
的规模 情况 ．
表 １ 南 京 市健 身俱 乐部 一 览 表 （ ３ ） Ｎ＝ ０
一
定 阶段所 产 生 的更 高 级 的 商业 形 态 ， 是 一 种 知 它 种 多元投 资 主 体 ， 发 展 不 受 总 店 资 金 实 力 的限 其
识 产权 的总体 转 让 ． 特许 连 锁作 为 现代 营 销形 式 ， 是
图 １ 健 身 俱 乐 部 建 筑 面 积 统 计
一
（ 单位 ： 平方米 ）
的生活方 式 和 消 费观 念 也 发 生 了 巨大 的转 变 ， 求 追
取健 身俱 乐部 的相关 资料 ． （） ２ 调查 问卷法 ： 问卷设 计 以健 身俱 乐部 经 营现 状 包 括项 目内容 、 具体 涉及 俱乐 部 的基 本情 况 、 课程 的设 计 、 收费 方法及 经营策 略等 内容 ． （） ３ 专家访 谈法 ： 对健 身俱乐 部 高层 管理 人 员 以
健身俱 乐部 会 员 ６０名 作 为 调查 对 象 （ 练 员 和 会 ０ 教
员为 随机抽 取 ） ． ２ 研 究方法 ： ．
氧健身房等传 统设施 ， 还提供零售区、 康体休 闲区、 饮食 服务 区 、 拿 、 疗 中心 、 议 室 和 托 儿 中心 等 桑 理 会
而成 为融健 身 、 乐 、 闲为一 体 的场所 ． 娱 休
及相 关学 者就 相关研 究 问题 进行 专访．
生 活质量 ， 视健 康 状 况 已成 为现 代 人 生 活 的重 要 重 组 成部分 ． 国文 明省 会城 市— —南 京 ， 几 年来 经 全 近
济高速增长 ， 城市化进程持续加快 ， 居民的生活水平 和消费意识都有 了显著 的提高 ， 居民对休 闲、 健身、 娱乐等高层次消费已呈现出 日益旺盛 的需求． 中， 其
健身企 业在 工 商部 门 的登 记 （ 截止 ２０ ０ ８年 ６月 ） 已 经有 ２ ０家左 右 Ｌ ， ０ ｌ 规模 在全 省 也 是屈 指 可数 的 ， Ｊ 在
一
（ ） 理统 计 法 ： 用 ＳＳ １ ． 计 软 件 对 调 ４数 应 Ｐ Ｓ１５统 查者 问卷 结果 的数据 进行 统计 和分析 ．
南京 市健身俱乐部现状调查及其发 展对策分析
孙 巍
２ １０ ） ２０ ０ （ 南京大学金陵学院 ， 江 苏南京
［ 摘
要】 本文对南京市健 身俱 乐部整体状 况进行 了调 查， 在此基 础之上作 出分析 并提 出合理性 建议 ， 为健 身
俱乐部 经营者更好 的了解健 身市场 ， 改善 经营和管理体制 ， 高经营效益 ， 提 同时为相 关学术研 究者提 供有益参考．
、
研 究对 象 与 方 法
１ 研究对 象 ： ． 南京市 健身俱 乐部
为 了使 本研究 更俱 操 作性 并 能 较全 面 地反 映 整
体状况， 在南京市体育局群体处社会体育管理 中心 的指 导下 ， 取 本 市 ８个 区有 代 表 性 的 健 身 俱 乐 部 抽 ３ Ｏ家 （ 表 １ ． 见 ） 俱乐 部管 理 者 ３ Ｏ名 ， 练员 １０名 ， 教 ０
２１ ０ ０年 ６月 第２ ６卷 第 ６期
江苏教 育学 院学报 （自然科 学）
Ｊｕｎ ｌ ｆ ｉ ｇｕＩｓｔｔ ｏ ｄ ｃｔ ｎ（ ａ ｒ ｃｅｃ ｓ ｏｒａ ｏ ａ ｓ ｎｔｕｅ ｆ ｕ ａｏ Ｎ ｔ ａ Ｓｉｎｅ ） Ｊｎ ｉ Ｅ ｉ ｕｌ
Ｊｎ ２ １ ｕ ．，０ ０
Ｖｏ ， ６ Ｎｏ ６ ｌ２ ．
［ 关键词］ 健 身俱 乐部 ； 经营模式 ； 管理 ； 对 策分析 ［ 中图分 类号 】 Ｇ １ ． ８ １４ ［ 文献标识码］ Ａ ［ 文章编号 ］ １７ —１９ （０ ０ ０ ０ ３ ０ ６ １ ６６ ２ １ ） ６— ０ ８— ６
随着社 会 和科学 技 术 向着 更 深层 次地 推 进 和发 展 ， 国国民综合 素 质都 有 了长足 地 提高 ， 镇 居 民 我 城
经营 形式 ， 仅 有利 于加 快 回收 资金 ， 且对 稳 定 消 不 而
费者 来 源 ， 成 一 种家 庭 式氛 围 、 切人 际关 系 起着 形 密 重要 作用 ． 非会 员制 即按 次收取 活 动费用 ．
南京 市健 身俱乐 部 的经 营模 式 目前 主要 有单 店
和连 锁经 营 两种 ． 锁 经 营 的类 型主 要有 两种 ： 营 连 直 连 锁 和特许 连 锁 ． 特许 连 锁 经 营 是 直 营 连 锁 发 展 到
健身俱 乐部 自身 的规 模 情况 对 经 营效 益会 产 生
直接 的影 响 ， 至会 对 俱 乐 部 的经 营状 况 起 着 决 定 甚
性作用． 俱乐部的规模情况包括了建筑面积、 资产总 额、 器材设 施 、 套 设 施 和 俱 乐 部 的档 次 等 方 面． 配 笔
者选 择建筑 面积 这一 直 观指 标来 显 示 南京 市俱 乐 部
二 、 果 与分 析 结
１ 南Байду номын сангаас市 健身俱 乐部规 模情 况 ．
定 程度上 反 映 了南 京 居 民体 育 消 费 意 识 的 提 高．
因此 笔者选 择该城 市 的健 身 俱 乐部 作 为研 究 对象 具 有一 定 的现实意 义．
一
健身俱 乐部 （ 健身 房 ） 是指设 有 集体 健 身场 地 、 ： 负重 和有 氧健 身器 械 设 备 以及 健 身 指 导 人 员 ， 向 并 消 费者提供 有 偿 健 身 健 美 服 务 的体 育 场 所． 现 今 而 的一 些大 型健 身俱乐 部 已经 开始 超 出了仅 是 提供 健 身健 美 服务 的体 育 场所 ， 仅包 含更 衣 室 、 场 和有 不 球