第五章、建设工程信息管理系统
管理信息系统第四版第五章管理信息系统的战略规划和开发方法
cresap McCormick and paget公司对美国企业所做的 调查结果显示，做信息系统规划的公司，其信息系统比不 做规划的公司要成功。 做信息系统规划的公司，其信息系统与企业组织间能够较 好地联系： 信息系统规划时，会引用企业整体规划，以检验是否适 合组织需求。 能使一线与部门经理积极参与系统规划。 信息系统计划与企业整体计划的日程保持一致。
•
管理信息系统的战略规划的内容主要包括：
组织的战略目标、政策和约束、计划和指标的分
析；管理信息系统的目标、约束以及计划指标的
分析；系统的功能结构、信息系统的组织、人员、
管理和运行；组织业务流程重组；信息系统的效
益分折和实施计划等。
管理信息系统战略规划的作用和内容
MIS的战略规划应是组织的战略规划的一 部分。
过来人普遍认同的观点
MIS项目开发是 费时费钱费力的艰巨复杂的社会系统工程
• 所谓费时，是几乎没有一个MIS项目按时完成 • 所谓费钱，是几乎每一个MIS项目都要追加投入 • 所谓费力，是几乎每一个开发者都感筋疲力尽 • 所谓艰巨复杂，是总体清晰，细节朦胧，一般都
要反反复复地探索前进 • 所谓社会系统，是包含了太多的非技术因素，尤
变化等都将引起企业管理方式和过程的变 化 • 还未开发好，情况已变；即使已投运，仍 要常改
MIS项目开发的三个难关
• 结尾 -- 管理工具的难切换性 • 新老MIS的切换大都采用并行策略，这将耗
用企业管理人员两倍以上的时间 • 企业一般也不考虑切换的工作量 • 往往几上几下，让人干着急，甚至前功尽
3、信息系统应该向整个企业提供一致的信息
• 信息的不一致性，源于“自下而上”的数据处理 系统开发方法，是历史原因的影响。在企业的各 部门中信息基于其形式、定义和时间的不同而存 在差异，这是一种现实存在。
建设工程监理概论 第4版 第5章 建设工程目标控制
四、建设工程项目设计阶段投资控制
1.设计方案的优选 （1）价值工程及其在设计阶段的应用
V=F/C
V——价值； F——功能； C——成本。
1）价值工程的工作步骤 2）价值工程在设计阶段的应用
第二节 建设工程投资控制
（2）限额设计的应用 限额设计的主要内容 １）投资决策阶段要提高投资估算的准确性，合理确定设计限 额目标。 ２）初步设阶段重视设计方案比选，把设计概算造价控制在批 准的投资估算限额内。 ３）施工图设计阶段要认真进行技术经济分析，使施工图设计 预算控制在设计概算内。 ４）加强设计变更管理。 ５）限额设计中树立动态管理的观念。
审查内容主要包括工程量的审查和单价的审查。
第二节 建设工程投资控制
工程建设项目投资是指工程项目建设所需要的全部费用的 总和，生产性建设项目总投资包括建设投资和铺底流动资金投 资两部分，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成 相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
2．工程项目投资构成
项目投资包括固定资产投资和流动资产投资；固定资产投资可 分为静态投资和动态投资两部分。
（2）工程量清单编制原则 １）能满足工程建设施工招投标计价的需要，能加强社会主义 市场经济条件下工程造价的合理确定和有效控制。 ２）编制实物工程量清单要三统一，即统一工程量计算规则； 统一分部分项工程分类；统一计量单位。 ３）能满足控制实物工程量，实行市场调节价，竞争形成工程 造价的价格运行机制的要求。 ４）能促进企业的经营管理、技术进步，增加施工企业在国际、 国内建筑市场的竞争能力。 ５）有利于规范建筑市场的计价行为。 ６）适度考虑我国目前工程造价管理工作的现状。
《管理信息系统》第5章 系统规划
四、系统规划阶段的主要任务与特点
（一）系统规划的主要任务 ➢制定信息系统的发展战略； ➢制定信息系统的总体方案，形成MIS 的总体结构方案，安排项目开发计划； ➢制定系统建设的资源分配计划。
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（二）系统规划阶段的特点
结构化程 度低
高层管理 人员是参 与的主体
系统规 划不宜
用户,MIS委员会
总经理批准 批准
规划工作总结
不批准 返回当前步骤
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第二节 现行系统初步调查与分析
▪一、现行系统初步调查
➢是指对企业的目标、任务、企业概况 、外部环境、当前系统的业务流程和子 系统的划分、系统的开发条件等做出概 括性的描述，并为系统目标的确定以及 方案的可行性研究提供定性和定量的依 据。
企业过程
识别
数据分析
ห้องสมุดไป่ตู้
开发策略
信息系统结构
设计
数据
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2、BSP方法的详细步骤
（1）准备工作 ； （2）调研 ； （3）定义业务过程 ； （4）业务过程重组 ； （5）定义数据类 ； （6）定义MIS的总体结构 ； （7）确定子系统开发的先 后顺序 ； （8）形成文档、建议书以 及开发计划。
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第四节 战略规划常用方法
一、BSP方法
企业系统规划法（Business System Planning, 简称BSP法） 是一种能根据企业目标制定出MIS战略规划的结构化方法。
从企业目标入手，逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标 和结构，从而更好地支持企业目标的实现。
企业目标
信息系统目标
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第二节 现行系统初步调查与分析
工程建设管理制度汇编
工程建设管理制度汇编第一章总则第一条为了规范工程建设管理，提高工程建设质量，维护国家和人民的利益，根据《中华人民共和国建设法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及国家、集体和个人利益的工程建设项目，包括但不限于房屋建筑工程、交通建设工程、水利工程等。
第三条工程建设管理应遵循“科学规划、合理布局、高效施工、优质落成”的原则，确保工程建设的质量和安全。
第二章工程建设管理机构第四条建立工程建设管理委员会，负责制定和监督实施工程建设相关政策、规范和标准。
第五条设立工程建设管理部门，负责具体工程建设项目的组织协调、监督管理。
第六条项目委托方应设立工程项目管理组织，负责工程项目的策划、实施和监督。
第三章工程建设管理程序第七条工程建设项目必须经过环境评估和规划审批后方可立项实施。
第八条工程建设项目必须由专业设计单位出具设计图纸和施工图纸，并获得相应设计标准的认可后方可进行施工。
第九条工程施工必须遵守相关法规和标准，严格执行工程施工许可制度，确保施工安全和质量。
第四章工程建设管理要求第十条工程建设必须严格遵守相关建设法律法规和标准，不得违法违规建设。
第十一条工程项目必须实行“谁审批、谁监管、谁负责”的原则，各相关部门必须履行好其监管责任。
第十二条工程建设必须进行质量监督、安全检测和成本核算，确保工程质量、安全和经济合理性。
第五章工程建设管理奖惩制度第十三条对于优质、安全、环保的工程建设项目，给予相应奖励；对于违法违规、低质量、安全隐患的工程项目，给予相应处罚。
第六章工程建设管理监督检查第十四条加强对工程建设管理的监督检查，发现问题及时纠正，对违法违规行为采取相应的处罚措施。
第七章工程建设管理责任制第十五条工程建设项目的相关责任人和单位负有对工程质量的监督责任，如有质量问题，应负相应责任。
第八章工程建设管理信息化第十六条建立工程建设管理信息化系统，实现工程建设全过程的信息互联互通，提高管理的效率和质量。
工程项目信息管理制度范本
工程项目信息管理制度范本第一章总则第一条为规范工程项目信息管理工作，提高信息管理效率，保障项目信息安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的信息管理工作。
第三条工程项目信息包括但不限于项目计划、设计文件、施工图纸、施工合同、变更通知、工程报告、验收报告等相关文件资料。
第四条工程项目信息管理应遵循“谁提供、谁管理，谁使用、谁负责”的原则，建立健全相关管理制度和流程。
第五条工程项目信息管理部门负责具体实施和监督工程项目信息管理工作。
第六条项目经理应配合工程项目信息管理部门做好项目信息管理工作，确保信息安全、准确和及时。
第七条公司领导应对工程项目信息管理工作进行监督和检查，确保制度的执行和工作效果。
第二章工程项目信息的保管及归档第八条工程项目信息应按照规定的分类和归档标准进行归档保存。
第九条工程项目信息应设定保密级别，并按照相应的保密制度进行管理。
第十条工程项目信息应设置不同的权限，限制不同人员的访问范围。
第十一条工程项目信息应进行备份，确保信息的安全性和完整性。
第十二条工程项目信息应按照规定的时限进行保存，过期文件应及时处理。
第十三条工程项目信息的借阅和复印应经过审批，并留有借阅记录。
第三章工程项目信息的流转第十四条工程项目信息的流转应按照规定的流程和程序进行，不得私自传递或泄露。
第十五条工程项目信息应按照规定的审批流程传递，确保信息的及时性和准确性。
第十六条工程项目信息的传输媒介应符合规定的标准，确保传输过程的安全性。
第十七条工程项目信息的传递应留有传递记录，并及时更新信息状态。
第四章工程项目信息的管理责任第十八条工程项目信息的管理责任应分清责任人，明确责任范围。
第十九条工程项目信息管理人员应参加相关培训，提高信息管理水平。
第二十条工程项目信息管理人员应认真履行职责，确保信息的安全和完整。
第二十一条工程项目信息管理人员对信息的准确性和时效性负有监督责任。
第五章工程项目信息管理的监督与评估第二十二条工程项目信息管理部门应定期对信息管理工作进行检查和评估。
工程建设领域农民工实名制管理暂行办法
工程建设领域农民工实名制管理暂行办法第一章总则第一条为根治工程建设领域拖欠农民工工资问题，规范农民工实名制管理，切实维护农民工和企业合法权益，根据《保障农民工工资支付条例》《建筑工人实名制管理办法（试行）》《贯彻落实〈保障农民工工资支付条例〉实施意见》等有关规定，结合我省实际，制定本办法。
第二条本办法所指的工程建设领域农民工实名制管理是指工程建设领域使用实名制管理信息系统，对施工现场农民工的从业、培训、技能和权益保障等以真实身份信息认证方式进行综合管理的制度。
第三条农民工实名制管理信息由基本信息、从业信息、诚信信息等内容组成。
基本信息包括农民工身份证信息、文化程度、工种（专业）、技能（职称或岗位证书）、联系电话、工资卡、社保卡信息等。
从业信息包括工作岗位、劳动合同、考勤、工资支付和从业经历等信息。
诚信信息包括诚信评价、举报投诉、良好及不良好行为记录等信息。
进入施工现场的建设单位、承包单位、监理单位的项目管理人员纳入实名制管理范畴。
第四条本办法适用于行政区域内的房屋建筑、市政、交通运输、水利、能源（含电力）、铁路、民航、通讯、矿山及基础设施建设的建筑工程、线路管道、设备安装、工程装饰装修、城市园林绿化等各种新建、扩建、改建工程建设项目。
生产型矿山、农田建设、土地整治和工程技术改造等项目参照执行。
第二章工程项目信息管理第五条施工总承包企业（包括直接承包建设单位发包工程的专业承包企业，以下简称总包单位）应当自工程项目取得施工审批手续（含施工许可证、开工报告批复、监理工程师签发的开工令等）或签订施工合同之日起10个工作日内（无相关手续的于用工行为发生之前），报告属地行业工程建设主管部门，由属地行业工程建设主管部门在劳动用工大数据综合服务平台（以下简称劳动用工大数据平台）登记项目信息，行业主管部门不明确的项目报属地人力资源社会保障部门登记。
工程项目主体结构和附属设施由不同总包单位承建的，应独立进行项目登记，附属设施工程名称为该项目名称加承包内容。
工程信息化管理制度
工程信息化管理制度第一章总则第一条为规范工程信息化管理工作，提高工程质量和效率，依据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条工程信息化管理是指运用信息技术手段对工程项目进行全过程的设计、施工、监管及维护管理，以达到提高工程效率、保证工程质量和节约成本的目的。
第三条工程信息化管理制度适用于本单位所有工程项目的设计、施工及管理工作。
第四条工程信息化管理应遵循“全面规划、分类管理、互相协调、信息共享、透明公开”的原则。
第五条工程信息化管理制度的编制、修订和解释权归本单位相关部门负责。
第二章组织机构第六条本单位应设立工程信息化管理部门，负责工程信息化管理相关工作。
第七条工程信息化管理部门负责工程信息化管理系统的建设、运维和管理，制定工程信息化管理规范和标准，并指导各个工程项目的信息化管理工作。
第八条工程信息化管理部门应配备专业化、高素质的技术人员，具备较强的信息化管理能力和实践经验。
第九条工程信息化管理部门应定期组织信息化管理培训，提高相关人员的信息化管理水平。
第十条各工程项目应设立专门的信息化管理团队，保证信息化管理工作的顺利开展。
第十一条工程信息化管理部门应协调各相关部门的工作，确保信息化管理工作的无缝对接。
第三章工程信息化管理流程第十二条工程信息化管理流程包括需求分析、方案设计、系统建设、运行维护等环节。
第十三条需求分析阶段，应明确工程信息化管理的目标、范围、主要功能和需求，为后续工作提供基础数据。
第十四条方案设计阶段，应综合考虑工程实际情况、预算限制及管理要求，制定符合需求的信息化管理方案。
第十五条系统建设阶段，应按照方案设计要求，采用先进的信息技术手段进行系统建设，确保系统的稳定运行和数据安全。
第十六条运行维护阶段，应定期对系统进行维护和更新，防范系统风险，确保系统的正常运行。
第四章工程信息化管理要求第十七条工程信息化管理应实现工程质量的效率化，提高工程项目的执行效率和管理水平。
建筑业工程信息化管理平台建设方案
建筑业工程信息化管理平台建设方案第一章概述 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (3)第二章需求分析 (4)2.1 业务需求 (4)2.1.1 项目背景 (4)2.1.2 业务需求分析 (4)2.2 功能需求 (4)2.2.1 基础功能 (4)2.2.2 高级功能 (5)2.3 功能需求 (5)2.3.1 响应速度 (5)2.3.2 可扩展性 (5)2.3.3 系统稳定性 (5)2.3.4 数据安全 (5)2.3.5 兼容性 (5)第三章系统架构设计 (5)3.1 系统架构总体设计 (5)3.2 技术选型 (6)3.3 系统模块划分 (6)第四章数据库设计与数据管理 (7)4.1 数据库设计 (7)4.2 数据库管理策略 (7)4.3 数据安全与备份 (8)第五章系统功能设计与实现 (8)5.1 项目管理模块 (8)5.2 施工管理模块 (9)5.3 质量安全模块 (9)第六章系统集成与接口设计 (10)6.1 系统集成策略 (10)6.1.1 概述 (10)6.1.2 基本原则 (10)6.1.3 策略与方法 (10)6.2 接口设计 (10)6.2.1 概述 (10)6.2.2 设计原则 (10)6.2.3 接口类型 (11)6.2.4 实现方法 (11)6.3 与其他系统的对接 (11)6.3.1 概述 (11)6.3.2 对接策略 (11)6.3.3 对接方法 (11)6.3.4 注意事项 (11)第七章系统安全与运维 (12)7.1 系统安全策略 (12)7.1.1 安全防护目标 (12)7.1.2 安全防护措施 (12)7.2 系统运维管理 (12)7.2.1 运维组织架构 (12)7.2.2 运维流程 (12)7.3 应急响应与故障处理 (13)7.3.1 应急响应预案 (13)7.3.2 故障处理流程 (13)第八章用户角色与权限管理 (13)8.1 用户角色设计 (13)8.2 权限管理策略 (14)8.3 用户认证与授权 (15)第九章培训与推广 (15)9.1 培训计划 (15)9.1.1 培训对象 (15)9.1.2 培训内容 (15)9.1.3 培训方式 (16)9.1.4 培训时间 (16)9.1.5 培训效果评估 (16)9.2 推广策略 (16)9.2.1 制定推广方案 (16)9.2.2 建立推广团队 (16)9.2.3 宣传与动员 (16)9.2.4 试点推广 (16)9.2.5 建立激励机制 (16)9.3 持续改进与反馈 (16)9.3.1 建立反馈渠道 (16)9.3.2 定期评估 (16)9.3.3 及时更新与优化 (17)9.3.4 培训与支持 (17)9.3.5 持续跟踪 (17)第十章项目实施与验收 (17)10.1 实施计划 (17)10.2 项目验收标准 (17)10.3 项目后期评估与优化 (18)第一章概述1.1 项目背景信息技术的飞速发展，建筑业作为我国国民经济的重要支柱产业，其工程管理方式也正在经历一场深刻的变革。
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第五章建设工程信息管理系统
第一节建设工程信息管理系统概述
第二节建设工程信息管理系统的基本内容
第三节建设工程决策支持系统和专家系统
一、决策支持系统
（一）决策支持系统的概念
1. 什么是决策支持系统
决策支持系统（DSS，Decision Supporting System），是以管理科学、运筹学、控制论和行为科学为基础，以计算机技术、仿真技术和信息技术为手段，支持决策活动的具有智能作用的人机系统。
决策一般有结构化决策和非结构化决策的区分。
结构化决策是指采用专门的公式处理信息就能得到准确的答案。
非结构化决策是指可能存在若干“正确”的解决方案，但没有精确的公式计算出最正确的方案，也不存在确保得到的最佳解决方案的规则或标准。
实际当中，大部分决策是介于结构化和非结构化之间的，称为半结构化决策。
决策支持系统是针对半结构化和非结构化的决策问题而提出的。
决策支持系统能为决策者提供决策所需的数据、信息和背景材料，帮助明确决策目标和进行问题的识别，建立或修改决策模型，提供各种备选方案，并且对各种方案进行评价和优选，通过人机交互功能进行分析、比较和判断，提高决策者的决策效率，加强决策者的洞察力，为正确决策提供必要的支持。
使决策者能对市场变化作出更快速的响应，能更有效地管理资源。
2. 决策支持系统的基本功能
（1）管理并随时提供与决策问题有关的组织内、外部信息。
（2）收集、管理并提供各项决策方案执行情况有关的组织外部信息。
（2）收集、管理并提供各项决策方案执行情况的反馈信息。
（3）以一定方式存储、维护和管理与决策问题有关的各种数学模型、数学方法和算法。
（4）能随时方便地对数据、模型和方法进行增加、删除和修改。
（5）能运用模型和方法对数据进行各种处理，得到所需要的结果。
（6）具有良好的人机对话功能和较快的响应速度。
（二）决策支持系统的组成
决策支持系统由三个子系统组成，这三个子系统是对话子系统、数据子系统和模型子系统。
决策支持系统是这三个子系统的有机结合。
1. 对话子系统
对话子系统，即人机交互系统，是决策支持系统与用户之间的交互界面。
用户可以通过人机交互系统控制实际决策支持系统的运行，同时决策支持系统又可以通过人机交互系统向用户显示运行的情况和最后的结果。
2. 数据子系统
包括数据库和数据库管理系统。
数据库用来存储大量数据，数据管理系统用来管理和维护数据库。
图5－决策支持系统结构
3. 模型子系统
包括模型库和模型库管理系统。
模型库用来存放决策模型，决策支持系统的用户就是依靠模型库中的模型进行决策的，模型库管理系统用来管理模型库。
二、专家系统
（一）专家系统的概念与特点
1. 专家系统的概念
专家系统是一种以知识为基础的系统，是一种运用推理能力得出结论的人工智能系统。
它与决策支持系统的区别在于：用户在使用决策支持系统时，必须对所处理的问题有相当的专业知识和专业技能，决策支持系统帮助用户决策，那么用户必须知道如何对问题进行推理，必须知道应该提出哪些问题，如何得到答案和如何进行下一步。
而专家系统自身就具有这样的功能，用户只需要向专家系统提出需要解答问题的事实和表征，专家系统利用其内置的、该领域内的、解决问题的技术和专业知识和具有分析判断能力的推理模型。
2. 专家系统的功能特点
（1）能对系统所作出的结论或推理进行解释。
（2）具有智能特征，能为解决问题提出新的思想或方法，并能从复杂的关系间得到结论。
（3）可以汲取人类专家的知识和经验。
（4）能处理不完备或不十分准确的知识
（二）专家系统的组成
专家系统由若干个集成的、相互联系的部分组成，图5－是一个典型的专家系统图示，图中包括了知识库、知识获取工具、解释工具和用户界面等部分。
知识库用来储存专家系统所用的所有相关信息、数据、规则、案例和关系。
推理机是用来在知识库中搜索各种信息和各类关系，并用人类专家的方式提出方案、预测和建议。
解释工具可以让用户和决策制定者了解专家系统是如何作出结论的。
知识获取则是获取和储存知识的一组规则或方法。
用户界面则是用户与专家系统进行交互操作的部分，它的存在可以为用户和决策制定者开发和使用专家系统提供方便。
图5－专家系统结构
第四节建设工程协同工作系统。