安全隐患管理制度
隐患治理管理制度（八篇）
隐患治理管理制度1、为避免事故的发生，及时消除事故隐患，特制定本规定。
2、总经理对事故隐患整改负首要责任。
3、事故隐患的范围（1）危及安全生产的不安全因素。
（2）导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。
（3）可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。
4、事故隐患的评估和分级管理。
对存在的各类隐患必须保证每年评估一次，根据评估结果进行分级管理。
5、事故隐患管理（1）建立事故隐患整改台帐。
（2）隐患整改必须严格遵循“五定”原则，即定临时防范措施，定整改时间，定整改方案，定整改负责人，定资金来源。
（3）制定生产经营计划时，必须优先安排事故隐患整改计划。
（4）安全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。
（5）凡新建、改建、扩建及技术措施项目，要按国家规定，做到“三同时”。
（6）各级隐患不能及时整改的，应制定出临时防范措施和应急计划。
（7）隐患项目竣工并运转基本正常后的一个月内，要____验收。
（8）对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患，应立即采取措施，必要时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。
隐患治理管理制度（二）安全生产检查制度内容应包含综合性安全检查、日常性安全检查、季节性安全检查及专业性安全性安全检查。
企业在制订制度时，应根据不同的检查内容，制出安全检查表。
1、综合性检查1.1综合性安全检查分。
专家、公司、安全部门、车间工段（班组）三级。
可参照下表具体由各单位自行落实。
综合性安全检查必须按“五查’’（查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患）要求进行。
公司级检查具体内容有：规章制度、劳动者的安全、现场工艺安全管理、设备安全管理、设备检修安全、厂内交通和储运安全、防护和消防器材、厂内一般安全、厂内安全思想检查；车间及工段（班组）级可根据具体情况选定检查内容；3、规章制度检查项目包含；3.1单位有几种产品，是否都编制了产品工艺技术规程；3.2单位是否制定了符合本厂生产特点的安全技术规程；3.3单位是否建立健全的安全生产责任制；3.4每个岗位和工种是否都有了岗位操作法和工种的安全操作规程；____具体操作是否按操作规程严格执行；3.6从事生产作业的各类人员是否都执行了安全作业证或操作合格证制度；3.7为制止违章指挥和违章作业，是否执行了“停工学习通知书”；3.8为了督促隐患整改，是否执行了“安全监督员意见书”和“安全隐患整改通知单”的规定；3.9单位是否编制和执行了检修规程；3.10定期安全教育和安全网、安全活动及班前安全讲话开展是否正常；4、劳动者的安全检查项目应包含4.1参加生产的人员是否都经过就业前体格检查，是否有职业禁忌者仍留在岗位上；4.2新工人入厂、来厂实习和来厂施工人员是否都经过三级安全教育，考试是否合格；4.3从事生产作业的工人是否都经过学习、培训；是否都持安全作业证上岗；把考核的成绩是否及时的填写在安全作业证上；4.4你单位是否定期作急救、消防训练和演习；4.5按“加强化工企业安全生产八条规定”的要求，一年中管理干部和工人各进行了多少小时的安全教育；4.6安全生产上有突出成绩者和违章者，是否记入了安全作业证4.7职工是否按规定穿戴劳动保护用品；5、现场工艺安全管理检查项目应包含；5.1单位制定的工艺指标有无违反设计、违反科学，先进性和安全可靠性如何；5.2机、电、化、仪各类生产工人的专责制是否落实，每个阀门、管线、设备、仪表是否都有专人管理；5.3生产工艺管线是否己予吹扫、置换；是否和生活用管线分开，有无连在一起使用；5.4生产工人对每项工艺指标的意义、控制原理是否明确；工艺指标下达和修订审批手续是否严格；5.5现在有无温度、压力和反应不正常状况；5.6对于工艺管线的支架摩擦、振动、冲击是否认真研究和采取有效的安全措施予以消除；5.7对温度、压力、液面、流量、气体成份、流速、波动幅度等工艺条件有无严格的规定数值，操作现场有无标记，执行是否认真；5.8在工艺设备上的阀门型号、规格是否与设计相符，有无不符合规定代用的。
安全隐患治理制度(10篇)
安全隐患治理制度为了全面落实____，全面系统的排查事故隐患，狠抓隐患整改工作，切实解决施工现场安全生产存在突出问题，为控制管理重大危险源提供有力的证据，为有效防范和遏制建筑安全施工的发生，特制定本制度。
32.1各分公司、项目部成立安全隐患排查领导小组，小组成员必须上报公司。
小组坚持每月排查一次安全隐患，建立隐患排查台账，并把排查结果汇总上报公司；____公司成立安全隐患排查治理领导小组，每季度对所有的建设项目进行一次安全隐患排查；____分公司、项目部要对公司或自己排查出的安全隐患，制定出有针对性的整改或防治的处理方案或预防措施；____分公司、项目部要督促隐患整改班组或个人进行彻底的整改，并进行验收。
对与公司排查出的隐患，同时上报公司，公司派人进行复查。
把整改和验收的资料进入档案；32.5对于不按照本制度执行的，按照公司奖罚制度中，安全管理的相关规定进行处罚。
安全隐患治理制度（二）“安全第一，预防为主，综合治理”是党和国家安全生产工作的总方针。
安全生产，人人有责。
以安全生产为中心，落实各级安全生产责任制，加强安全生产管理，消除事故隐患，有效遏制安全事故的发生。
搞好安全生产工作，保护职工在生产过程中的安全和健康，是我们必须履行的职责，也关系着每一个职工切身利益和千家万户的幸福快乐；关系着企业安全生产的顺利进行和经济效益的稳步增长，所以绝不能掉以轻心，必须落实有效措施，对安全隐患及时发现排查整改，防患于未然，特制定健全安全隐患排查治理制度。
第一条安全隐患排查范围：司家山移民搬迁住宅小区一标段施工现场。
第二条参加安全隐患排查治理人员：项目经理、专职安全员、技术负责人及安全员、施工员、技术员。
第三条安全隐患排查工作日期安排：1、日检。
即由专职安全员带头，安全生产监督岗当值人员每日对施工现场进行安全巡查，纠察违章，报告安全隐患并作《每日安全检查记录》。
2、周检。
即由项目经理带头，工地管理人员每周周五对车间进行安全巡查，报告安全隐患并作《周安全检查记录》。
安全隐患排查整改管理制度（5篇）
安全隐患排查整改管理制度一、安全生产管理机构是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见，跟踪事故隐患治理情况并记录在案。
二、制定具有依据的隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求。
三、按照方案进行隐患排查工作，并进行汇总总结。
四、对隐患进行分析评估，做好汇总登记台账，确定隐患等级，并登记建档。
五、隐患排查的范围包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。
六、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他方式进行隐患排查，每月至少进行一次综合的安全生产检查。
七、根据隐患排查的结果，及时进行整改。
不能立即整改的，制定隐患治理方案，内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。
重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施，并制定应急预案。
隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。
八、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。
九、按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析，并向上级安全生产办公室报送书面统计分析表。
第二篇。
安全隐患排查整改制度枣园小学安全隐患排查与整改制度为切实把学校安全预防和安全隐患排查整改制度落到实处，强化岗位安全责任，确保____财产和人员安全，特制定本制度。
一、预防与排查：1、岗位安全责任：学校安全各职能安全责任人为分管职能安全直接责任人；校长本学校安全第一责任人，对安全工作负全面责任。
2、安全大检查：每月以学校为单位____教职工进行一次安全大排查或大检查。
由校长负责____。
3、认真坚持安全日巡查：各班级每天都要进行安全检查，检查出来的安全隐患，应及时报告学校校长。
由校长____相关人员进行再排查，并决定安全隐患整改事项。
二、报告与整改1、学校每一位教职工成员均有发现、报告和处置(能力范围内)安全隐患的义务。
2、排查出来的安全隐患，应及时落实安全整改责任人，按照学校的要求认真整改到位。
安全隐患处理制度（4篇）
安全隐患处理制度一、总则为了保障员工和企业的安全，及时处理好发现的安全隐患，确保生产、工作环境的安全，特制定本制度。
本制度适用于本企业所有员工和相关参与方，如供应商、承包商等。
二、安全隐患的定义和分类1. 安全隐患的定义：指可能导致事故发生、威胁员工和企业安全的各类潜在危险因素。
2. 安全隐患的分类：（1）人员因素：如操作不当、意外伤害、疲劳驾驶等。
（2）设备因素：如设备老化、维修不及时、缺乏防护措施等。
（3）环境因素：如气候恶劣、不良通风、危险物品存放不当等。
三、安全隐患的发现和报告1. 安全隐患的发现：（1）员工发现：员工在日常操作、工作中发现安全隐患应立即停止操作、工作，并及时向上级汇报。
（2）巡检人员发现：巡检人员应定期巡查各工作区域，发现安全隐患应立即报告并记录。
（3）设备维修人员发现：设备维修人员在维修过程中发现安全隐患应立即报告并采取相应措施。
（4）其他参与方发现：供应商、承包商等在执行工作过程中发现安全隐患应立即报告。
2. 安全隐患的报告：（1）员工报告：员工在发现安全隐患后应立即向直接上级报告，上级应按照事发严重程度进行及时处理并做出记录。
（2）巡检人员报告：巡检人员在发现安全隐患后应立即向安全管理部门报告，安全管理部门应及时跟踪处理情况和处理结果，并做出记录。
（3）设备维修人员报告：设备维修人员在发现安全隐患后应立即向相关部门报告，相关部门应及时采取相应措施，并做出记录。
四、安全隐患的处理流程1. 安全隐患处理的目标：及时查明事故隐患的原因，采取相应措施预防事故的发生，确保员工和企业的安全。
2. 安全隐患的处理流程：（1）接收报告：当接到安全隐患报告后，安全管理部门应立即进行记录，并安排专人负责此事。
（2）调查核实：安全管理部门应组织专人对报告的安全隐患进行调查核实，查明原因和可能的危险程度。
（3）制定整改方案：根据调查结果，安全管理部门应制定整改方案，并明确整改责任人、整改措施和整改期限。
安全隐患排查管理制度5篇
安全隐患排查管理制度5篇随着社会一步步向前发展，很多场合都离不了制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编收集整理的安全隐患排查管理制度，希望大家能够喜欢。
安全隐患排查管理制度篇1为切实加强本单位安全生产管理，严格落实各类事故隐患排查治理责任，有效预防事故的发生，为安全生产、安全发展创造良好的环境，依据有关法律法规及标准，特制定隐患排查、整改、登记消除报告、隐患排查责任、事故隐患奖惩五项制度。
一、隐患排查制度1、建立由主要负责人任组长的安全生产隐患排查治理领导小组，全面负责本单位安全生产隐患排查治理工作。
2、实行每日排查制度，逐环节、逐部位排查，掌握隐患的存在，分布情况，分析产生隐患的原因，制定整改和防范措施。
3、排查的主要内容包括：安全生产责任制是否落实到人头，安全生产规章制度是否健全、完善、设备、设施是否处于正常的安全运行状态;有毒、有害等危险作业场所安全生产状况;从业人员是否经过三级培训教育，具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗;从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程，发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准，从业人员是否正确佩带;现场生产管理，指挥人员有无违章指挥，强令从业人员冒险作业行为;现场生产管理，指挥人员对从业人员的违章违纪行为是否及时发现和制止;危险源的检测监控措施是否落实到位等情况。
4、对排查出的隐患，按照《隐患排查登记和消除报告制度》执行。
5、设立公开举报电话，畅通隐患举报渠道，鼓励广大职工积极参与和监督隐患排查治理工作，并对及时发现的重大安全隐患进行举报，按照《事故隐患奖惩制度》标准兑现奖励。
6、积极配合上级有关部门开展的隐患排查治理活动，落实隐患整改措施和责任。
二、安全隐患整改制度事故隐患是指生产作业过程中存在的人的安全因素、物的不安全状态和管理上的缺陷。
隐患治理管理制度(5篇)
隐患治理管理制度1评价目的为强化本单位安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作规范化、标准化，特制定本制度。
2范围本制度适用本单位的隐患治理，包括风险分析、法律法规符合性评价和安全检查出的事故隐患整改。
3职责专职安全管理人员负责对本单位存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报到主要负责人，负责对隐患整改情况进行监督、检查。
4控制措施4.1各类型安全检查、法律法规符合性评价和风险评价(包括加油站内部检查、上级检查、外部政府有关部门检查等)发现的问题和隐患，加油站专职安全管理人员要在《隐患治理台账》(AQBZH-JL/3-14)中登记并分类排队实行分级管理。
4.2加油站是隐患整改工作实施的责任单位，在实施整改工作中要坚持分级负责，分级管理的“四定”原则，即：定整改措施、定整改期限、定负责人、定整改资金。
4.3加油站能整改的，应制定隐患整改计划，安排专人负责，限期完成整改。
加油站在选择隐患治理的控制措施时，在考虑可行性、安全性和可靠性的基础上，应采取以下控制措施：(1)工程技术措施；(2)管理措施；(3)培训教育措施；(4)个体防护措施。
4.4加油站无法自行整改的重大隐患，应向上级单位和当地政府、安全监管部门报告，报告要说明无力解决的原因和采取的防范措施。
4.5加油站对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入整改计划，限期解决或停产；书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报告，报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施。
4.6对发现的隐患，检查人员要尽快通知加油站站长，指出隐患部位，内容及影响，提出整改意见及整改期限并进行登记。
对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发出《隐患整改通知书》(AQBZH-JL/3-15)及时送达加油站领导批准。
4.7排除隐患所需经费，可根据项目的内容，分别列入大修、基建、技改费用中解决。
4.8隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停业或者停止使用。
安全隐患管理制度（5篇）
安全隐患管理制度为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加大安全监管力度，有效排查治理隐患，防止事故发生，确保我公司安全生产，制定本管理制度。
一、组织机构1、成立公司安全隐患管理领导小组组长：总经理副组长：生产副总经理安全副总经理总工程师及各分管副总经理成员：各专业副总各单位及业务科室行政正职领导小组下设办公室在安检科，安检科科长任办公室主任，负责日常工作。
2、工作职责总经理对全公司安全隐患排查治理全面负责；各分管副总经理对分管范围内的安全隐患排查治理全面负责；各专业副总负责本专业范围内的安全隐患排查治理工作；各业务部门负责本业务范围内的安全隐患排查治理工作；各单位行政正职是本单位安全隐患排查治理的第一责任人，负责组织本单位所辖范围内的日常隐患排查治理工作；班组长是本班组安全隐患排查治理的直接责任人，负责本班组的安全隐患排查治理工作；安检科负责监管范围的日常安全隐患排查和监督落实整改工作。
二、隐患分类安全隐患是指生产现场、安全管理、技术管理、装备设施等场所存在的可能导致事故的隐患，其种类具体分为：通风、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输、爆破、水害、火灾及其它。
按隐患的严重性和隐患整改的难易程度，安全隐患分为：一般隐患、较为复杂隐患和较大隐患、复杂隐患或重大隐患。
对在一个小班内处理结束的隐患定为一般隐患；对在一个圆班之内能处理结束的隐患定为复杂或较大隐患；对需要在一个圆班以上才能处理结束的隐患定为复杂隐患或重大隐患。
三、隐患排查1、值班区(科)长、班队长及安检员交接班时，交班人必须将本班未处理结束的安全隐患向接班人交接清楚，并现场确认。
2、每一个职工作业前或进行下一个工序作业前，必须认真对自己工作范围内的安全隐患进行全面排查。
3、采、掘、修及运输、机电队组，由班队长负责，每班对所管辖范围内的安全隐患进行全面彻底排查。
4、各区(科)每周必须组织对本单位所辖范围内的安全隐患进行一次全面排查。
安全隐患排查和治理管理制度(5篇)
安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理，加强安全生产风险预控管理，规范安全生产隐患排查工作，确保隐患治理及时有效，防止重特大事故发生，制定本制度。
2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。
3、职责3.1主要负责人：对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。
____分管负责隐患排查治理的负责人：负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
3.3各权责部门主管：对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
4、定义：4.1安全隐患：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2安全隐患的分类：安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。
4.2.1一般安全隐患：是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患，对于一般安全隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、基层车间级、公司级。
4.2.2重大安全隐患：是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。
5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组，并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理，部署重点工作，定期参加隐患排查治理。
5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作，对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。
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Ｂ级：易造成人员伤亡以及较大设备、火灾的隐患；
Ｃ级：意识到危险的存在或在检查中发现的各类不安全因素、需要及时整改或限期整改的安全隐患。
第十五条经过评估和分级，Ｃ级事故隐患由责任单位负责管理和组织整改，Ｂ级事故隐患由各主管股室负责管理和组织整改，Ａ级隐患由安全科牵头协调各部门联动组织整改。
（三）认真执行安全生产法规，健全事故隐患管理规章制度；
（四）对职工进行经常性的安全知识教育；
（五）定期进行安全检查，及时发现各种事故隐患。
（六）各股室、下属单位应严格执行《安全检查表》制度，做到认真检查，及时整改。不能整改的，在采取可靠安全措施的情况下及时向车间汇报。
（七）隐患排查、整改按照ABC管理要求，做到PDCA闭环管理。即：
第四章事故隐患整改
第十六条 事故隐患管理坚持“谁主管、谁负责、谁治理”的原则，发现事故隐患要定措施、定人员、定时间；存在Ａ、Ｂ级事故隐患的单位，应立即采取相应的整改措施；不能立即整改的，应采取防范、监控措施，同时向主管股室汇报。主管股室接到汇报后应立即制定整改计划，明确隐患整改负责人进行治理。
第十条各单位、股室应教育职工熟悉、掌握本单位生产状况、危险部位，教育职工在生产过程中提高预防危险意识，及时发现和报告各种事故隐患。
第十一条各专业检查组应定期或不定期组织安全检查，同时应用各种危险分析方法，如：危险预知分析、故障危险分析、事故树分析等，认真查找各类事故隐患。
第十二条各单位应建立事故隐患报告制度。对不能及时整改的事故隐患应填写《事故隐患报告书》逐级上报。
（二）制定应急计划，报主管股室审查、备案。
（三）按时组织职工、岗位人员进行安全教育，组织模拟对应急预案进行演练；
（四）随时掌握事故隐患的动态变化；
（五）保持应急器材、救护用品完好有效。
第九条安全科应指导和督促各单位对事故隐患的管理，负责在本系统内协调、组织对事故隐患的整改。
第三章事故隐患检查、报告、评估
Ａ：需要立即整改的事故隐患；
Ｂ：需要限期整改的事故隐患。（原则不超过３日）
Ｃ：需要利用检修、换品种或有充足时间整改的事故隐患。（原则要求不超过一周时间）
第七条存在重大事故隐患的单位应成立事故隐患管理小组。事故隐患管理小组由责任单位主本单位重大事故隐患的分布、发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理；
第十三条事故隐患报告书应包括以下内容：
（一）隐患部位；
（二）隐患类别；
（三）隐患基本情况；
（四）主要危害（包括影响范围、影响程度、估计损失等）；
（五）整改措施；
（六）整改资金来源及其保障措施以及临时防范措施。
第十四条事故隐患根据作业场所、设备及设施的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷、可能导致事故损失的程度分为三级：
安全隐患管理制度
第一章总则
第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，及时发现和处理各种事故隐患，避免或减少职工因工伤亡事故的发生，制定本规定。
第二条本规定所称安全隐患是指有可能导致事故发生的物的不安全状态或管理制度上的缺陷。
第三条全体职工应遵守本规定。
第四条事故隐患检查、整改是每个单位和个人应尽的义务。
第二章事故隐患管理
第五条事故隐患管理坚持“谁主管、谁负责、谁治理”的原则，由各单位实施管理。
第六条事故隐患排查，应当做到：
（一）实行领导负责的逐级事故隐患管理责任制，各单位安全第一责任人全面负责本单位的事故隐患管理工作，其他领导负责分管工作范围内的事故隐患管理工作；
（二）明确事故隐患管理机构和人员及其职责，负责日常事故隐患管理工作；