泉州市第九中学内部职权流程图_2
泉州市第九中学内部职权流程图
泉州市第九中学内部职权流程图泉州市第九中学廉政风险防控领导小组二○一三年四月泉州市第九中学权力运行图1、重大项目投资2、大额资金支配3、固定资产管理处置4、食堂监管5、校园监管6、学生公寓管理7、财务收入管理8、账务支出管理9、教职工职称评聘10、教职工档案管理11、校务公开12、公文管理13、印章管理与使用14、会务工作15、教师奖惩16、师资培训17、班主任选聘管理18、三好学生优干评选19、常规管理评估20、教材教辅征订21、学生违纪处理22、发展团员23、团员考核及奖惩24、党务公开25、党内日常事务纪律监督26、干部选拔任免27、校党支部会议28、校务会议总务处工作流程图1：泉州九中经费管理和使用流程图总务处工作流程图2：泉州九中大额资金支配流程图总务处工作流程图3：泉州九中固定资产管理和处置流程图总务处工作流程图4：泉州九中食堂管理流程图总务处工作流程图5：校园设施维修流程图政教处工作流程图6：学生宿舍管理流程图总务处工作流程图7：财务收入管理工作流程图总务处工作流程图8：财务支出管理工作流程图办公室工作流程图9：职称评定流程图办公室工作流程图10：教职工档案管理办公室工作流程图11：校务公开流程图公文处理流程图印章使用工作流程图（图13-1）印章使用工作流程图（图13-2）会务工作流程图教师奖惩流程图师资培训内部流程图政教处工作流程图17：班主任选聘流程图政教处工作流程18：三好学生、优秀学生干部、先进班集体评选流程图教务处工作流程图19：教学管理与评估流程图教务处工作流程图20：征订教材、教辅用书流程图政教处工作流程图21：学生违纪处理流程图团委工作流程22：发展团员流程图团委工作流程23：团员考核流程图团员奖惩流程图支部工作流程24：党务公开流程图党支部工作流程图25：党内日常事务和纪律监督流程图党支部工作流程图26：泉州九中中层干部选拔任免流程图党支部工作流程图27：党支部工作流程图校长室工作流程图28：校务会工作流程图。
中和中学岗位工作权力运行流程图讲解
中和中学校长岗位主持学校全面工作流程图→校长岗位重大决策权力运行流程图→→校长岗位重要干部任免（奖惩）权力运行流程图校长岗位重大项目权力运行流程图校长岗位大额资金使用程序权力运行流程图→→→→校长岗位党支部会议权力运行流程图副校长岗位分管工作权力运行流程图→→→副校长岗位教师培训权力运行流程图副校长岗位学校德育工作开展及审核工作权力运行流程图副校长岗位参与“三重一大”决策权力运行流程图→→→副校长岗位党支部会议权力运行流程图政教主任岗位未成年人思想道德建设工作权力运行流程图→→→→→政教主任岗位评选优秀班级、优秀学生工作权力运行流程图→→→→政教主任岗位学生的教育与管理工作权力运行流程图→→→→政教主任岗位参与“三重一大”决策权力运行流程图→→→政教主任岗位党支部会议权力运行流程图团委书记岗位团员发展工作权力运行流程图→→团委书记岗位青少年学生组织建设工作权力运行流程图→→→团委书记岗位参与“三重一大”决策权力运行流程图→→→团委书记岗位党支部会议权力运行流程图总务主任岗位学校后勤管理工作的监督与检查权力运行流程图→→总务主任岗位校园安全工作的监督与检查工作流程图总务主任岗位物品采购工作权力运行流程图总务主任岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图→→→总务主任岗位党支部会议权力运行流程图→工会主席岗位工会活动的组织与开展权力运行流程图工会主席岗位考勤评比工作权力运行流程图→总务主任岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图→→→总务主任岗位党支部会议权力运行流程图→工会主席岗位教师职业道德建设工作权力运行流程图→→→→教导处教导主任岗位制定教学计划工作权力运行图教导处教导主任岗位教学过程常规管理工作权力运行图教导处教导主任岗位考务工作安排权力运行图→教导处教导主任岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图→→→教导主任岗位党支部会议权力运行流程图教导副主任岗位组织教研活动工作权力运行流程图→→→教导副主任岗位科研课题、科研成果申报工作权力运行图→→→→教导副主任岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图→→→党支部组织委员岗位党员发展工作权力运行流程图→党支部组织委员岗位评优工作权力运行流程图→党支部组织委员岗位党费收缴权力运行流程图→→组织委员岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图→→→组织委员岗位党支部会议权力运行流程图→党支部宣传委员岗位宣传工作权力运行流程图→→→→→党支部宣传委员岗位组织党课工作权力运行流程图→→→→宣传委员岗位参与“三重一大”事项决策权力运行图→→→宣传委员岗位党支部会议权力运行流程图→教导干事岗位印制工作权力运行流程图→→教导干事岗位教材、教辅书、报刊等资料管理工作权力运行流程图→→档案员岗位业务档案管理权力运行流程图→→。
九年级二班班委会组织示意图
1八年级一班班委会组织示意图班长（任晓燕）团支部书记（ ）学习委员 宣传委员 组织委员（ ）（ ）（ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） （ ）负责 科代表负责 学习小组 负责 兴趣小组负责班级纪律工作负责班级卫生工作 负责班级文娱活动负责班级体育活动负责班级协调工作负责班级宣传工作班委会成员分工职责班长：（杨佳娜）负责班级全面工作1.协助班主任开展各项班级集体活动，搞好各项班级工作。
2.在班主任指导下，开学初提出班级工作计划，学期结束做好工作总结。
3.定期（两周一次）召开班委会议，讨论落实班级活动，指导、督促、协调班委开展工作。
4.筹备、组织并主持班会及重大班级活动，协助班级整队参加学校或年级集体活动。
5.填写班级日志，督促班委记好“班级考勤”：记录同学早晚出勤、自修、上课的出缺席情况。
6.督促全班同学认真执行学校常规，及时了解本班参加学校常规考核评选中各项指标的量化情况，并通告全班同学。
7.负责班会纪录及其他班级活动参与纪录。
8.关心同学，常与同学交流收集同学们对班委工作的意见及建议。
9.负责各项活动的安全，督促检查工作。
学习委员：负责班级学习方面的工作曹美艳同学负责科代表：1.召开课代表会议（两周一次），了解各学科学习情况，及时向任课教师反映；同时将教师有关要求带给同学，共同提高教学质量。
2.注意发现同学中确有实效的学习方法，帮助同学进行总结。
组织交流，不断提高全班同学的学习积极性。
3.主动关心学习有困难的同学，开展互帮互学活动。
4.做好单元测验和各类考试的成绩统计工作，对成绩优秀者以适当形式进行表扬、鼓励,并鼓励差生，指导他们养成良好的学习习惯。
5.督促科代表收发作业，记录作业上交情况。
6.有较优秀的学习成绩给同学们一个表率的作用，带动同学上课时的积极性，调整班风。
7.早上，课代表在带早读时，学习委员要以身作则，带动更多的同学读书。
罗刚同学负责学习小组：1.召开学习小组会议（两周一次），了解各小组学习情况，及时向任课教师反映；同时将教师有关要求带给同学，共同提高教学质量。
详细了解九年一贯制学校各部门的岗位职责
详细了解九年一贯制学校各部门的岗位职
责
一、教务处
- 负责学校的教学管理和教育教学质量监控
- 制定学校的课程计划和教学进度安排
- 组织教师培训和教育教学改革研究
- 负责学生选课和学籍管理
二、学生工作处
- 负责学校的学生管理和教育指导
- 组织学生入学和转学手续办理
- 协助学生解决学业和生活问题
- 组织学校的校园文化和活动
三、招生就业处
- 负责学校的招生工作和招生政策制定
- 组织招生宣传和招生考试
- 协助学生就业和实习安排
- 维护学校与企业的合作关系
四、后勤保障处
- 负责学校的后勤管理和基础设施建设- 维护学校的校园环境和设备设施
- 管理学校的食堂、宿舍和图书馆等场所- 负责学校的安全工作和突发事件处理
五、财务处
- 负责学校的财务管理和预算编制
- 统筹学校的资金使用和支出控制
- 编制学校的财务报表和经济分析
- 协助学校的资金筹措和项目申报
六、校办企业管理处
- 负责学校的校办企业管理和发展规划- 组织校办企业的经营活动和业务拓展- 监督校办企业的财务状况和运营效益- 与校办企业的合作进行资源整合和共享
以上只是九年一贯制学校各部门的岗位职责的简要介绍，具体的职责和工作内容还需根据各学校的实际情况进行调整和补充。
九年一贯制学校各部门工作职责详解
九年一贯制学校各部门工作职责详解1. 教务部门- 负责制定学校的教学计划和教学安排。
- 组织教师培训和教育教学研讨活动。
- 监督和评估教学质量，提出改进建议。
- 组织学生评价和考试工作，制定考试安排。
2. 行政部门- 负责学校的日常行政管理工作。
- 组织学校的招生工作和学生的注册手续。
- 负责学校的人事管理和档案管理。
- 协助制定学校的预算和财务管理。
3. 学生工作部门- 负责学生的综合管理和服务工作。
- 组织学生的课外活动和社团活动。
- 关心学生的思想和心理健康，提供咨询和帮助。
- 组织学生的奖励和惩戒工作。
4. 教师工作部门- 负责教师的招聘和培训工作。
- 组织教师的教学研讨和交流活动。
- 监督教师的教学质量，提供指导和支持。
- 组织教师的考核和评价工作。
5. 后勤保障部门- 负责学校的后勤保障工作。
- 维护学校的基础设施和设备。
- 管理学校的食堂和宿舍。
- 组织学校的安全和环境保护工作。
6. 学科教研部门- 负责学校各学科的教学研究和改革工作。
- 组织学科教师的教学研讨和交流活动。
- 推动学科教学质量的提升，制定教学标准。
- 开展学科竞赛和学科活动。
7. 班主任工作部门- 负责班级的管理和教育工作。
- 关心学生的学习和生活情况，提供指导和帮助。
- 组织班级的活动和集会。
- 协调家校关系，与家长保持良好沟通。
8. 学校安全保卫部门- 负责学校的安全和保卫工作。
- 维护学校的秩序和安全。
- 防范和处理突发事件和事故。
- 组织学校的安全教育和演练活动。
以上是九年一贯制学校各部门的工作职责详解，每个部门都有各自的职责和任务，共同为学校的发展和学生的成长服务。
学校权力运行流程图+
许昌科技学校权力运行图 “三重一大”事项决策流程图
提出“三重一大”事项内容
↓
调查研究
↓
拟订方案
查找廉政风险，列出廉政
↓
清单
公示征求意见Biblioteka ↓组织论证↓
领导班子集体决策
重大事项形成会议纪要
↓
报上级主管领导、主管科室
↓
公布执行
页脚内容 2
监 督 小 组 全 程 跟 踪 监 督
官桥中心小学权力运行流程图
↓
领导班子集体决策
重大事项形成会议纪要
↓
报上级主管领导、主管科室
↓
公布处理意见
监 督 小 组 全 程 跟 踪 监 督
页脚内容 2
监察室权力运行流程图
受理：按照有关规定对举报线索 进行分析，决定是否受理。
↓
初步核实：对受理的案件线索材 料进行初步的调查了解。
查找廉政风险，列出廉政
↓
清单
认定事实：检查人员运用收集到
的并经核实的证据来分析认定违纪
案件的真实情况。
↓
提出意见：按照党纪政纪的有关 规定，对违纪案件的性质和处理提出 具体意见。
学校管理结构示意图 学校领导机构示意图
学校管理结构示意图学校领导机构示意图学校管理结构示意图学校管理结构示意图是一种图形化的表示方式，用于展示学校的管理组织结构和层级关系。
该示意图通常包括学校的各个部门、机构和人员之间的职责分工、权力关系和沟通渠道等信息。
下面是一份详细描述学校管理结构示意图的文本。
一、学校领导机构示意图学校领导机构示意图是一种图形化的表示方式，用于展示学校的领导层组织结构和层级关系。
该示意图通常包括学校的各个领导职位、职责分工、权力关系和沟通渠道等信息。
下面是一份详细描述学校领导机构示意图的文本。
1. 校董事会（Board of Directors）校董事会是学校的最高决策机构，负责制定学校的发展战略、政策和规划。
董事会成员由学校的创办者、校长、教职员工代表、家长代表和社会名人组成。
董事会主席通常由学校的创办者或者校长担任。
2. 校长办公室（Office of the President）校长办公室是学校的行政管理机构，由校长和一支行政团队组成。
校长是学校的最高行政负责人，负责制定和执行学校的运营策略和政策。
校长办公室负责协调各个部门的工作，确保学校的正常运营。
3. 学术事务部（Academic Affairs Department）学术事务部负责学校的教学和学术研究工作。
该部门由一位副校长和一支教务团队组成。
副校长负责协调和管理学校的教学计划、课程设置和教学质量评估等工作。
教务团队负责教师招聘、培训和评价等事务。
4. 行政事务部（Administrative Affairs Department）行政事务部负责学校的行政管理和后勤保障工作。
该部门由一位副校长和一支行政团队组成。
副校长负责协调和管理学校的行政事务、人力资源和财务管理等工作。
行政团队负责学校的设施管理、物资采购和校园安全等事务。
5. 学生事务部（Student Affairs Department）学生事务部负责学校的学生管理和服务工作。
该部门由一位副校长和一支学生事务团队组成。
学校各部门权力运行流程图
学校后备干部培养、推荐权力运行流程图风险点1：确定人员时，任人唯亲，导致滋生腐败。
风险点2：条件不够，收取好处，硬性推荐、提拔。
教职工评优晋职 权力运行流程图风险点1：评先进、晋职称收取好处，导致不公平、不廉洁行为发生。
教师培训和考核 权力运行流程图风险点1：对教师培训考核了解不够充分，定位不精准或安排不具备条件教师外出培训。
风险点2：对教师考核不公正。
学校财务管理权力运行流程图风险点1：在学校购买用品材料过程中，吃拿回扣，为个人谋取私利。
风险点2：财务审核过程中出现用公款核销应由个人承担的费用。
学校内部审计运行流程图风险点1：没有严格履行方案，执行中出现偏差。
风险点2：票据不符合要求，盖章不清晰。
风险点3：工作疏忽，缺少具体人员的签字。
学校各项经费使用权力运行流程图风险点1：购买物品时没有按照至少两个人经手的规定，滋生腐败现象。
风险点2：发票和物品不符，钱、票、物不一致。
学校招生权力运行流程图风险点1：招收不是本学区的学生，收取好处。
风险点2：材料有弄虚作假的现象。
学校学籍管理权力运行流程图风险点1：编班是不公平，不公开。
分班时没做到两先一抽。
风险点2：不合格、不认真地审查学生的转学、休学、借读条件，有弄虚作假的现象发生。
风险点3：有人情关系，选班有金钱交易。
风险点4：对毕业生的具体情况，不严查、不严管。
学校物资采购 权力运行流程图风险点1：方案制定不严密，导致采购点有倾向性。
风险点2：在采购中多开或虚开发票。
风险点3：签字不规范齐全。
风险点4：发票和物品不及时上涨，钱、票、物不一致。
固定、流动资产管理 权力运行流程图风险点1：使用时无记载或记载不准确 风险点2：不符合报损条件。
学校小型维修 权力运行流程图风险点1：施工方选择不规范 风险点2：验收不规范、不细致。
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泉州市第九中学内部职权流程图
泉州市第九中学廉政风险防控领导小组
二○一三年四月
泉州市第九中学权力运行图
1、重大项目投资
2、大额资金支配
3、固定资产管理处置
4、食堂监管
5、校园监管
6、学生公寓管理
7、财务收入管理
8、账务支出管理
9、教职工职称评聘
10、教职工档案管理
11、校务公开
12、公文管理
13、印章管理与使用
14、会务工作
15、教师奖惩
16、师资培训
17、班主任选聘管理
18、三好学生优干评选
19、常规管理评估
20、教材教辅征订
21、学生违纪处理
22、发展团员
23、团员考核及奖惩
24、党务公开
25、党内日常事务纪律监督
26、干部选拔任免
27、校党支部会议
28、校务会议
泉州九中经费管理和使用流程图
泉州九中大额资金支配流程图
泉州九中固定资产管理和处置流程图
泉州九中食堂管理流程图
校园设施维修流程图
政教处工作流程图6：
学生宿舍管理流程图
总务处工作流程图7：
财务收入管理工作流程图
总务处工作流程图8：
财务支出管理工作流程图
办公室工作流程图9：
职称评定流程图
办公室工作流程图10：
教职工档案管理
办公室工作流程图
11：
校务公开流程图
办公室工作流程图12：
公文处理流程图
办公室工作流程图13：
印章使用工作流程图（图13-1）
印章使用工作流程图（图13-2）
办公室工作流程14：
会务工作流程图
办公室工作流程图15：
教师奖惩流程图
教研室工作流程图16：
师资培训内部流程图
政教处工作流程图17：
班主任选聘流程图
政教处工作流程18：
三好学生、优秀学生干部、先进班集体评选流程图
教务处工作流程图19：
教学管理与评估流程图
教务处工作流程图20：
征订教材、教辅用书流程图
政教处工作流程图21：
学生违纪处理流程图
团委工作流程22：
发展团员流程图
团委工作流程23：
团员考核流程图
团员奖惩流程图
支部工作流程24：
党务公开流程图
党支部工作流程图25：
党内日常事务和纪律监督流程图
党支部工作流程图26：
泉州九中中层干部选拔任免流程图
党支部工作流程图27：
党支部工作流程图
校长室工作流程图28：
校务会工作流程图。