实施技术创新+构筑科技平台

中新集团特刊ＣＮ日Ｍ印ｅｃＪａｔＩｓｓｕｅ实施技术刨新ｔｔ构筑科技平台中国凯盛国际工程公司蚌埠玻璃工业设计研究院在ｆＪ－ｉ晕－民总书记为中新集团题词十周年之际，巾新集团确立“求新求强”的战略曰标，恂槊集科研、设计、制造于～体，以新型建材为主导的综合性建材及住宅产业化国家级建材企业平台。

中国凯盛作为中新集团八大业务平台之一的科技平台，中国凯盛国际工程公司蚌埠玻璃工业设计研究院作为中国凯盛的棱心企业，我们应该实施技术创新．为中新集团实现战略目标提供强有ｈ的技术支撑．１提升核心竞争力是技术创新的根本出发点建材工业是我国重要的材料工业。

改革开放以来，我国建材工业发展迅速，形成了较完整的工业体系，水泥、玻璃、建筑陶瓷和卫生陶瓷的产量多年位居世界第一位，产品的质量．档次也有了不同程度的提高，基奉上满足了国民经济和社会发展的需要。

经济垒球化趋势增强，我国加人ｗＴｏ，环境保护和合理利用资源越来越受到重视．对建村Ｌ业的发展提出ｒ更高的要求。

建材工业必须继续实行控制总量、调整结掏，进一步转变经济增长方式，加速由数量增长型向质量效益型转变，实现行业“由大变强、靠新出强”的历史性跨越，国际建材工业技术与产品的发展趋势：一是产品生产与环境保护协调一致．注重经济和社会的可持续发展；二是生产设备趋向大型化．生声过程向自动化和智能化发展，注重规模效盎和节能降耗；三是全面提高产品质量，改善保温、隔音等建筑功能，注重开发有利于人体健康的抗菌、防霉、杀虫、净化空气等功能性材料；四是主要建材企业在以先进技术、管理和雄厚的资金实现全球眭扩张的同时．其市场营销、眼务逐步向网络化、信息化方阿发展？加＾ｍ有利于我国建材企业转变观念．跟上世界建材工业发展趋■————－—＿——●—————＿●＿—■————＿＿＿●—————●—＿——■———●—＿——■———●●—＿＿＿ＩＩＩ——■——＿・３８－ＮＥＷＢＵＩＬＤＩＮＧＭＡＴＥＲＩＡＬＳ——～—————————————ＣＮ—Ｓ—Ｍ—Ｓ—ｐｅ—ｃ—ｉａ—ｌ—Ｊｓ—ｓａ—ｅ—㈣———一—：１］势・吸收目外先进技术和管理经验，发挥比较优势．全方位参与国际竞争．同时也面临着严蝮的挑战？与国外先进水乎相比。

国内企业在技术装备水平、研究开发能力，“及能掉、蚤源利＿｝｝ｆ敢瘁等方面存在较大差距．部分商品关税降低可能导致进口量增加．国内市场国际化，跨国公司将依托其在资金、技术、管理等方面的优势．加大对我国建材领域的投资，国内建村企业将面临更加激烈的竞争。

在这种大背景Ｆ，我国建材企业必须与时惧进，从真分析外部环境对行业技术进步和结构蛹整产生的重要影响，调整和优化自己的产品结构、技术结掏和组织结构，从而提升企业的接心竞争力技术刨新足优化产品和技术结构的根本保ｉ［Ｅ，是提升企业棱，Ｄ竞争力的重要逮径，但我们的多数建材企业．单靠内身的技术实力不足以实施技术创新，必须依托相关科技型企业来实现自己的目标．当前，我团玻璃工业科研、设汁的中坚力量已全部齐集于中新集团麾下．我们作为中新集心科技平台的棱心企业．作为我国玻璃乃至建材行业的骨干科研设计单位，必额加快技术刨新步伐，在提升自身棱心竞争力的同时．应该为中新集团。

做大做强”提供技术支撑，为广大建材企业的技术刨新和业务发展提供技术支撑．为“玻璃行业在建材行业中率先实现现代化”提供拄术支撑．从而为中新集团和我国建树行业提升檀心竞争力做出应有的贡献。

我¨的攘心竞争力是玻璃，水泥等建材工业技术，强们根据自身的技术和人才优势，确定了“建设集研究开发Ｊ：程设计、ｊ‘程承包，加工制造为一体的、以建材技术为主导的具有鞍强综合实力和闰际竞争力的科技型企业（集团ｊ：”的战略目标，按照这一战略．我们要通过技术创新，十Ｉ＝发一批具有自主知识产投的新ｊ．艺，新技术；新装备．提高中国玻璃、水泥等建材工业的技术水平为此，我们准备成立有关研发中心．通过研究开发提高工程设计水乎．馓精、做强自己的业务１７长、２技术创新是构筑科技平台的基石当今世界是科技时代，企业向市场提供的科技产品和科技服务的比重不断增大，企业之间的竞争越来越表现为科技的竞争。

在巨太的竞争压力下，企业要提高经济效益井取得竞争优势，就必颓开展高层次的技术创新。

技术创新始于研究开发．终于市场实现。

因此．中新集团把科技平台作为一大业务群，是－ｇ时惧进的优佳选择。

技术创新是构筑科技平台的基石：没有技术创新就没有科技成果，没有科技成果就无从构筑科技平台一而只有把科技成果转化成市场需要的产品或眼务．实现了商品化和产业化的过程．才是真正的技术创新。

近年来．我们通过技术创新，完成重点科研开发项目１００多项，取得了一大批具有自主知识产权的科技成果，荣获国家和省部级优秀科技成果３９项。

这些科技成果，不仪为广大企业提供了选择市场和产品的更太空间，也为我们掏筑科技平台夯实了基础。

通过实施技术创新，我们也为广大企业创造了站在市场前列的良机。

近年来，我们荣获国家绒优秀工程设计奖近２０项、省部级优秀工程设计奖数十项，其中获国家级优秀工程设计金奖２项，作为“玻璃、水泥等建材行业的工程设计为主业的科研设计单位．我们的市场竞争形势与建材行业的景气度是密不可分的。

譬如，我国目前平板玻璃总量过剩与结构性短缺并存，玻璃企业出现了太面积亏损。

国务院早在２００１年就发出通知，要求平板玻璃行业严格控制低水平重复痊没，对于改善品种结构、填补市场空白的优质浮法玻璃项目．～律按项目性质和审批程序分别报国家计委、国家经贸委审批；要求设计单位严格执行国家产业政策和项目建设有关规定，禁止违规承接平板玻璃建设项目。

因此，我们必颓依靠技术创新来做市场。

建材产品日新●■—●—■—■●■■—■一ＩＩ—————■———■■———■——■—■————■———■■■—■■■——■■—＿新型建筑材料１０／２００２・３９・中新集团特刊Ｃ～ＢＭＳＤｅｃｌａｔ＇ｔｓｓｕｅ月异．新世建树与口俱增，迅迪发展的新材半斗产业为我ｆｆＪ提供ｒ施展技术创新的广阔舞台３构筑科技平台是实现竞争态势升级的重要手段经营效率竞争是我“ｊ１４莳的主要竞争于段，随着我国加＾ｗＴＯ，我刚ｌ盯场ｌＦ逐步融＾围际市场？ＷＴＯ的非歧视原Ⅲ和市场开放原则与我们这样的科技型企业休戚相关，既有利于我们开拓和占领国际叶丁场，电有利于日外企业打人我国市场、与我们展开激烈竞争，以平板玻璃上程设计为例，世界著名的皮尔金顿等６大玻璃公一Ｊ，原本在我国的市场份额很小，设计投产的玻璃厂只有寥寥几家，我国加人ｗＴ０后，由于关税碱让等协定的实施，这些公司开拓我同市场的或本将会降低，竞争力进一步加强。

日此．我们必须通过技术创新，提高在国内、国际市场卜的竞争力．并尽快实现由经营效率竞争向战略竞争的过渡。

税们拥有建筑材料【垒行业１、轻纺ｌＥｌ用硅酸盐）１建筑工程、环境污染防治专项工程的设计和工程总承包、工程咨询、工程监理等甲级资质，并有对外经营权，设有联合国开发计划署和中闷政府合建的中国玻璃发展中心等７个行业性技术机掏。

为了实施山终营救率竞争向战略竞争转变．我们要充分利用这些优势．根据发展战略，通过业务垂组．打造Ｊ．程设汁与总承包、机电设备、环保节能、超细粉体“四大经济支住”。

把玻璃、水泥等建材工业设计市场做精、做细．确保高水平的市场占札串：加大跨什・｜ｐ；｝曲刖耍．４取世凡的【ｔ』Ｈ１建筑等ｊ殳计市场份额：按聪“ＨＩ足多厄”帕埭『Ｉ｜｜Ｊ．…绕破璃『业的技术创新进行－肛务重雏ｉ．以破埔牛ｒ：线～轴线．“ｉ殳计技术水平为轴心．向破璃硅质原料采选剐称鲢、坡璃机械没备的加Ｊ．制造曲头延伸，逐步做大、做灶加Ｉ．制造业务．为我们经营规模Ｌ台阶掏筑强大的经济盘Ｈ：“肝俅符能为突破【ｊ，『刮时加大超细粉体等新材抖的开发ｌ世川山度．培养新的经济增长点我¨Ｉ在圈际『苻场上树立丁自已的技术品牌．近年来出ｎ技术与装备４０余项（套），我“』将继续太力实施。

止出国¨”战略．打造中国建材技术出ｒ１的“航空ｆ４＝舰”、为ｒ实施山经营效率竞争向战略竞争的竞争态势升域，我们迁要进行管理创新和企、肛文化创新我们将加快深化内部改革的步伐，建立和完善有利于科枝刨新的管理体韦１｜．鼓励ｒ大科技人员积极、主动地参与技术创新。

我们按旦ｆｉ学习型、诚倍型、创新型的企业文化理念，完善和政进趴Ｌ培训制度，通过研实有趣的措施鼓励职Ｊ．学划孥业钼Ｉｉ５｛，提高职１二的技术创新能，ｊ、着山培养优秀的科技创新带虫＾、和高素质的专业技术人才队伍：根据我们“蚌埠为本部，向东部卜诲、南部深圳、北部大连．西部重庆辐射的发展布局和＾员针布比较舟散的特点．贯彻“蚌院一家”，树乱舢肛共同的价值观和团队精神．增强凝壤力、向心力和亲和力；菪山营造“碱信、和谐”的企业文化氛围．诚信对职工、娥信ｉｔ社会、诚信埘用户，眦赢得职工对企业诚信，用户对我们碱估．实观企、肛内部和谐共融，变市场竞争为业态竞合，－４０・ＮＥＷＢＵ［ＬＤＥＮＧＭＡＴＥ，ＲＩＡＬＳ实施技术创新 构筑科技平台作者：中国凯盛国际工程公司， 蚌埠玻璃工业设计研究院作者单位：刊名：新型建筑材料英文刊名：NEW BUILDING MATERIALS年，卷(期)：2002，""(10)被引用次数：0次本文链接：/Periodical_xxjzcl200210011.aspx授权使用：吕先竟(wfxhdx)，授权号：9e55e415-e6c3-46e5-bfad-9e5800f0fa9e下载时间：2010年12月26日。