化妆品公司创业计划书[1]
化妆品创业策划书
化妆品创业策划书化妆品创业策划书（一）一、摘要随着社会的别断进步，人们日子水平的日益改善，越来越多的人重视护肤产品，诚然20岁到30岁此年龄段MM护肤意识越来越强烈，但是市场上有不少护肤品打着天然健康护肤品的旗号，使我们疑惑如何挑选！由此天然健康的护肤品是未来的一具巨大的商机！所以希翼我们以后的品牌“NaturalMM”成功进入市场！二、市场调查与分析作为本国的消费者，女性开始护肤相对国外的比较迟，普通到20岁才想到要护肤。
但是挑选适合自己的护肤品也成为了她们的苦恼，何谓护肤，固然是化学成分越少越好，而别是用化学成分来维持自己的皮肤，像这类产品一旦停用，皮肤则会崩溃。
继承中医学的原理，从植物中提取天然成分的护肤确信成为她们关注选购的热点。
AC尼尔森的数据显示，**年上半年，国内化妆品专营店差不多超过10万家，并以30％的年增长速度快速进展；在许多二、三线区域的护肤品市场，专营店的份额超过了60％。
上热销的前十大化妆品品牌中，包括了雅诗兰黛、资生堂、兰蔻等外资品牌，国内的惟独相宜本草、佰草集等少数品牌。
可见，功能化、差异化、民族性强的，像中草药、纯生物、珍珠粉、香薰类的产品，将是化妆品购以后的一具优选。
化妆品里的2类物质危害女性躯体健康甚至毁容：增白类和激素类。
随意走进超市、药房或是百货商场的美容专柜货专卖店，你都能发觉许多标注着“天然”、“草本”“植物”“香薰”一类的美容产品，别管这些产品究竟是确实具备它所标注的功能依然对顾客有某些欺骗行为，能够确信的一点是，天然美容产品对消费者的吸引力是越来越大了。
需求多元化市场潜力大，天然、健康护肤产品成为拓宽市场的武器。
中国本土“相宜本草”和“佰草集”品牌的成功案例与它的中草药健康护肤的理念有着极大的联系。
“相宜本草”现已畅销家乐福、大润发、欧尚、乐购、易初莲花、屈臣氏、太平洋百货、百盛等300余家全国连锁超市和百货商场，产品遍及华东、华北、华中、华南及东南亚地区，近2年的电子商务推广也取得了辉煌的战果！。
化妆品牌创立策划书3篇
化妆品牌创立策划书3篇篇一《化妆品牌创立策划书》一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如高端、中端、大众等]3. 目标消费群体：[目标消费群体，如年龄、性别、职业等]4. 品牌理念：[品牌理念，如自然、健康、时尚等]二、市场分析1. 行业现状：分析当前化妆品行业的发展趋势、市场规模和竞争格局。
2. 目标市场：确定目标市场的规模、增长趋势和消费者需求。
3. 竞争对手分析：研究竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等。
三、产品策划1. 产品线规划：确定产品线的长度和宽度，包括不同品类、功效和价格段的产品。
2. 产品定位：根据目标消费群体和市场需求，确定产品的定位和差异化特点。
3. 产品研发：与专业的研发团队合作，开发符合品牌理念和市场需求的产品。
4. 产品包装设计：设计独特、吸引人的产品包装，体现品牌形象和产品特点。
四、品牌推广1. 品牌传播策略：制定品牌传播的整体策略，包括广告、公关、促销等。
2. 广告宣传：选择合适的广告媒体，如电视、杂志、网络等，进行品牌宣传和产品推广。
3. 公关活动：通过举办新闻发布会、新品发布会、公益活动等，提升品牌知名度和美誉度。
4. 促销活动：制定促销计划，如打折、赠品、满减等，吸引消费者购买产品。
五、渠道建设1. 线上渠道：建立官方网站、电商平台旗舰店等，进行产品销售和品牌推广。
2. 线下渠道：与经销商、零售商合作，建立销售网络，覆盖更多的消费者。
3. 渠道管理：加强对渠道的管理和控制，确保产品的销售和服务质量。
六、团队建设1. 组织架构：建立完善的组织架构，包括研发、生产、营销、财务等部门。
2. 人才招聘：招聘专业的人才，如研发人员、营销人员、管理人员等。
3. 培训与发展：为员工提供培训和发展机会，提升员工的专业素质和业务能力。
七、财务预算1. 启动资金预算：估算品牌创立所需的启动资金，包括研发费用、生产费用、营销费用等。
2. 收入预测：根据市场分析和销售计划，预测品牌的收入情况。
化妆品创业策划书3篇
化妆品创业策划书3篇每一个上班族都十分注重自己的工作效率，写好一份策划书是不错的选择。
策划书的内容应该是有条理的并且可执行的。
怎么制定一份合格的策划书呢？以下为我们为你收集整理的化妆品创业策划书，请阅读，或许对你有所帮助！化妆品创业策划书篇1随着社会的进步，人们越来越注重自己的外表形象，为了让自己在别人面前保持很好的形象，他们不仅注重自己的穿着他们还在意自己的皮肤保养，俗话说“世界上没有丑女人只有懒女人”这里是说只要你精心的打扮自己就不会丑了，而化妆在这个“打扮”中式占重要位置的。
现在不管是男人还是女人都需要化妆品来保养他们的肌肤，遮盖他们的不足。
一、位置的选取位置首先决定以后客源量的多少，我觉得可以把点选在人流量比较大的地方!比如一些高等学校附近，租一间大一点的房子。
价格大约24000每年。
二、产品的选购1：首先根据学校附近的学生的消费水平，必须要选择2到3个主要的护肤产品。
2：不仅要上自己的品牌还应该有一些一线品牌!佳雪，Olive、Limi或者相宜本草。
当然保洁还有联合利华的都是不可缺的，另外我发现一些化妆品店一般都会有欧莱雅、马秀雷敦、等都不全。
我也可以这样的，它会给人一种我们店的产品比较安全，即使这次他没有买东西但下次他一定会考虑过来买的。
3：彩妆也是我们不可缺少的一部分，根据情况我要设一个彩妆专柜都一部分。
4：我的店里面还会附带一些其他产品，清洁用的比较多如;洗洁精、牙膏、洗衣粉之类的。
三、店面的宣传1：我们是学校附近所以我会把店打入校园。
2：我会在学校学生出入较多的地方设立现场促销!便宜买一些一线品牌，也附带一些自己的牌子，我前期主要宣传我们店是以：质量保证，便宜，实惠，为营业的主体。
3：请一些学校的学生去寝室等第方发下宣传单。
4：设立会员制，会员会是我店长期的消费群体，而且也将是给我店带给我们新的客源源泉。
所以我要用会员打折积分的形式来吸引大家。
四、店面的管理我准备在店里安装收银系统软件，它可以解决所以管理上的不便，包括库存量，销售情况的查询等这样一来我可以对自己对自己产品的销售有了很好的掌控，还可以了解会员的详细情况五、资金来源找合伙人，向银行申请大学创业贷款。
化妆品店创业计划书
化妆品店创业计划书篇一：化妆品创业计划书化妆品创业计划书摘要都说“女性爱美之心皆有”，但是我们认为每个人都有享受美、追求美的权利，因此，我们决定成立一个专门销售欧美国家化妆品的外贸公司，让每个爱美的人都有权利使用到我们物美价廉、质量有保障的产品；化妆品在中国是个需求很大的市场，中国是世界上最大的消费群体，无论是小孩、老人、男人、女人，每天都需要使用各种爽和水等等。
我们的公司取名——羊铭天下外贸有限公司，本公司是一家处于创世阶段的公司，我们的创业梦想已经存在很长时间，对于公司的创建极其运行模式已经有所了解。
另外，资金的筹措、人员的聘用、地点的选择正在进行中。
（一）项目概况（1）项目目的：让每个爱美的人都有权利使用到我们物美价廉、质量有保障的欧美高质量产品。
（2）项目名称：羊铭天下外贸有限公司（3）项目内容：提供各种欧美化妆品的产品以及使用（4）开办地点：洛阳市天津路70号（5）经营宗旨：为客户提供物美价廉、质量优越的化妆品，并提供使用指导，让客户真真实实体会到美的权利。
（6）经营特色：打造专业的品牌形象，公司的每个导购小姐都要经过专业的培训，熟练掌握皮肤保养、化妆品性能，以及使用方法等专业知识；只要来到本公司旗下任何一家店都可以免费试用产品，还提供使用化妆品中间的一些特别服务。
（7）经营理念：特色服务，优质产品。
（二）市场分析与发展战略市场分析无论是年龄，还是职业、社会阶层等，都会需要各种化妆品。
由于个人因素，喜爱各种品牌、香味等。
顾客购买商品或服务，以满足个人对美的追求和体验，是个性化的销量购买，是我们主要服务对象。
顾客主要以保湿为主，选择主要以保湿霜为主要产品，加以美白霜，洗面奶，沐浴露等3.SWOT分析：机会1.新兴产业的兴起：天然制品将流行走俏，环保题材用品将日益风行；2.化妆品广告争夺迅猛，竞争激烈3.网络贸易日益兴起，网络提供方便的交易平台和充满诱惑力的价格不断的取代普通的交易模式4.化妆品行业属于朝阳产业，市场前景好，规模巨大的人口基数，不断提升的收入水平，对美的不断需求都给这个行业带来了新的机遇威胁1.化妆品行业急需升级受金融危机的影响，成本上升，利润下降已成为不争的事实企业如果不调整自己的产业结构，很可能被市场淘汰2.竞争者行业水平处于同一起跑线，产品具有相同或者相似的功能，存在着较大的替代风险；优势1、根据目前本企业在行内的排行，我们拥有较稳定的客户群体，特别是低收入的消费群体，忠诚度高；2、产品质量效果好3、品牌形象较佳；4、竞争者的许多宝贵经验，可以借鉴；吸取失败复制成功劣势1、企业没有形成自己的核心竞争力2、有毒的朋友3、促销模式老化，只局限于几种宣传模式4、消费者市场细分不够明确，我们只针对收入水平进行消费者的区分发展战略1.初期战略：将店面经营带上正途，逐渐收回成本2.中期战略：店面开始盈利，资金流动正常迅速，增加店面知名度3.终极战略：增开分店扩大经营，从几个城市到全国。
化妆品公司创业项目计划书
化妆品公司创业项目计划书
目录:
一、项目背景
二、市场分析
三、竞争对手分析
四、创业方案
五、产品研发与生产
六、销售与营销策略
七、财务规划
一、项目背景
化妆品行业是一个庞大的市场，消费者对于化妆品的需求不断增长。
随着时尚和美容意识的不断提高，人们对于化妆品的需求越来越多样化。
二、市场分析
化妆品市场是一个非常竞争激烈的市场。
消费者对于化妆品的需求越来越高，但市场上已有众多品牌存在。
因此，了解市场趋势和需求是创业的关键。
三、竞争对手分析
在化妆品行业中，已经涌现出许多知名的品牌，如雅诗兰黛、兰蔻等。
了解竞争对手的产品特点和市场定位对于我们的创业方案制定至关重要。
四、创业方案
根据市场需求和竞争对手分析，我们打算定位为一家专注于天然有机化妆品的公司。
通过提供高质量的产品和专业的服务来满足消费者的需求。
五、产品研发与生产
我们将注重产品的研发创新，并选择优质的原材料来制作我们的化妆品。
同时，我们将严格控制产品生产过程，确保产品的质量和安
全性。
六、销售与营销策略
为了推广我们的产品，我们将采取多种营销策略，包括线上线下
销售、社交媒体推广和合作伙伴关系建立。
我们还将重视提供良好的
售后服务，以提高消费者的满意度。
七、财务规划
我们将制定详细的财务规划，包括预算、资金来源和经营指标等。
通过合理的财务管理和运营，确保公司的稳步发展和盈利能力的提升。
护肤美妆创业创新计划书
护肤美妆创业创新计划书1. 公司介绍我们是一家专注于护肤美妆行业的创业公司，致力于为消费者提供优质、创新的护肤美妆产品和服务。
我们的团队由一群具有丰富经验和敏锐洞察力的专业人士组成，擅长市场分析、产品研发、营销推广和品牌建设。
2. 行业分析护肤美妆行业是一个持续增长的市场，消费者对美丽和健康的追求越来越高。
随着生活水平的提高和消费观念的改变，护肤美妆产品已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
据统计，全球护肤美妆市场规模已超过500亿美元，并且继续以每年10%的速度增长。
3. 市场需求随着时尚和美容产业的快速发展，消费者对护肤美妆产品的需求也越来越多样化和个性化。
他们希望能够找到适合自己肤质和需求的护肤品，同时也注重品牌的口碑和质量。
因此，我们需要不断创新，提供具有竞争力的产品和服务，满足消费者日益增长的需求。
4. 创新方案为了实现创业的成功和持续发展，我们提出以下创新方案：1）产品创新：我们将注重研发创新，不断推出符合市场需求的新产品，包括护肤品、彩妆品和美容工具等。
同时，我们将结合科技和植物萃取等先进技术，提高产品的功效和安全性。
2）渠道创新：我们将开发多元化的销售渠道，包括线上和线下零售店、美妆平台、社交媒体等，为消费者提供更便捷和个性化的购买体验。
3）服务创新：我们将建立完善的售后服务体系，提供专业的护肤咨询和化妆教学，让消费者更放心购买和使用我们的产品。
5. 品牌建设在激烈的市场竞争中，品牌建设是至关重要的一环。
我们将注重塑造品牌形象和文化，打造独特的品牌价值观和风格，通过创意营销和线下活动提升品牌知名度和美誉度。
同时，我们将注重消费者的反馈和需求，不断改进产品和服务，提升客户忠诚度和口碑效应。
6. 资金规划为了支持公司的创新发展，我们计划筹集一定规模的创业资金，主要用于产品研发、市场推广和渠道拓展等方面。
我们将通过银行贷款、天使投资和风险投资等多种途径筹集资金，确保公司的稳步发展和长期成功。
开店化妆品策划书3篇
开店化妆品策划书3篇篇一《开店化妆品策划书》一、引言化妆品行业一直以来都是一个充满活力和潜力的市场。
随着人们生活水平的提高和对美的追求，化妆品市场的需求也在不断增长。
因此，开一家化妆品店成为了许多创业者的选择。
本策划书旨在为开店化妆品提供一个全面的规划和指导，帮助创业者更好地了解市场、制定策略、提高竞争力，从而实现商业成功。
二、市场分析1. 目标市场年龄：18-45 岁的女性收入：中高收入群体消费习惯：注重品质、品牌和个性化服务2. 市场规模3. 竞争状况目前，化妆品市场竞争激烈，主要竞争对手包括国际品牌、国内品牌和小众品牌。
竞争对手的优势在于品牌知名度、产品质量和营销策略，而我们的优势在于个性化服务、产品差异化和价格优势。
三、产品策略1. 产品定位中高端化妆品，注重品质和效果。
2. 产品种类护肤品、彩妆、香水、个人护理用品等。
3. 产品特色引入一些小众品牌和国外品牌，提供个性化的产品选择。
注重产品的安全性和环保性，推出一些天然有机的化妆品。
四、价格策略1. 定价原则根据产品成本、市场需求和竞争对手的价格，制定合理的价格体系。
2. 价格策略采用差异化定价策略，针对不同产品和客户群体制定不同的价格。
定期进行促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
五、渠道策略1. 实体店2. 电商平台建立自己的电商平台，同时在各大电商平台上开设店铺，扩大销售渠道。
3. 社交媒体利用社交媒体平台进行品牌推广和产品销售，如、微博、抖音等。
六、促销策略1. 会员制度推出会员制度，为会员提供积分、折扣、生日福利等优惠，增加客户粘性。
2. 促销活动定期举办促销活动，如新品上市、节日促销、周年庆等，吸引客户购买。
3. 赠品策略购买产品赠送小样、礼品等，提高客户购买意愿。
七、服务策略1. 专业的美容顾问为客户提供专业的美容顾问服务，帮助客户选择适合自己的产品。
2. 个性化服务根据客户的需求和肤质，提供个性化的产品推荐和使用建议。
2024年化妆品创业计划书范本(3篇)
2024年化妆品创业计划书范本尊敬的投资者：感谢您抽出宝贵的时间阅读我们的创业计划书。
我代表我们的团队，向您介绍我们的2024年化妆品创业计划。
一、背景随着经济的快速发展和消费能力的提升，人们对美的追求越来越高。
化妆品市场因此呈现出了强劲的增长趋势。
根据市场研究数据显示，预计到2024年，全球化妆品市场规模将达到1.2万亿美元，其中亚太地区将成为最大的消费市场。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和外表美观意识的增强，化妆品市场的需求日益增长。
消费者对于产品的品质和性价比要求也越来越高。
2. 市场竞争目前，化妆品市场竞争激烈，存在着国内外知名品牌的竞争。
国外品牌拥有较强的品牌影响力和市场份额，在技术、研发和营销方面具有一定优势。
然而，国内品牌在价格和消费者需求的洞察上有一定优势。
三、创业项目1. 产品定位我们将致力于开发和销售一系列高品质的化妆品产品，以满足现代女性的美容需求。
我们的产品将注重品质、安全、环保，并且具有创新性。
我们将通过产品研发、市场营销和渠道拓展来推动品牌的发展。
2. 市场推广策略- 品牌定位：我们将建立一个专注于品质和创新的知名品牌，定位于高端市场。
- 封闭式研发：我们将建立自己的研发团队，不仅投资于产品研发，还将不断改善和升级现有产品。
- 市场推广：我们将通过线上线下结合的方式进行市场推广，包括社交媒体宣传、线下体验店、合作伙伴的推荐等。
- 用户体验：我们将致力于提供一流的用户体验，包括产品质量、包装设计、客户服务等。
3. 渠道拓展- 线下渠道：我们将与有口碑和影响力的美容院、化妆品专卖店等进行合作，通过销售代理的方式将产品推向市场。
- 线上渠道：我们将通过自建电商平台、入驻知名电商平台以及合作社交媒体平台来拓展线上销售渠道。
四、财务计划1. 投资需求为了实现我们的创业计划，我们需要融资XXX万元。
这些资金将主要用于产品研发、市场推广、渠道拓展、人力资源和运营成本。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
绣&妆公司绣出美丽-----妆点人生创业策划书制作者：马庆华2016年2月15日目录第一章，公司摘要第二章，公司简介第三章，营销策略第四章，竞争分析第五章，发展战略第六章，财务分析第七章，管理分析第八章，风险与机遇分析及规避措施第九章，总结第一章，公司摘要一，产品与服务：为客户提供化妆品、彩妆销售、各种化妆造型服务、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容等品类产品，技术服务及教学培训服务。
二，资金需求：公司成立之初需人民币60--80万元。
三，筹资计划：资金由创业合伙人集资产生。
四，市场分析：该行业在西昌已经非常成熟，但发展潜力仍然巨大。
初期竞争者主要是西昌市内的小型，中型，和大型的此类商店，卖场和再就业培训学校，中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。
五，管理体系：分三层结构，并争取外部支持。
六，销售及拓展策略：初期通过广告宣传获得初期客户，然后靠信誉和优秀的服务和产品迎来新的客户。
同时为减少成本，此时尽量以技术为主带动产品销售为辅。
当公司稳定后，逐步与上级产业的公司建立关系，并在其他地区建立加盟公司或分公司，逐步扩大公司规模。
第二章，公司介绍一，宗旨：为客户提供最优秀的产品和技术服务，并进行全程跟踪服务，使顾客更加清新夺目，获得对生活的自信。
对本企业的信任与依赖。
二，目标：成为一家在行业间有一定名声和实力的公司，最后发展成为集自主研发，创新与销售于一体的大型公司。
三，产品与服务：销售各品牌化妆，护肤品，再就业技术培训。
发挥最专业的化妆造型、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容技术。
为广大西昌市爱美人士提供所需的产品，并提供使用指导，保证产品质量，。
为广大就业难，就业无路的有需人士提供就业机会和途径，保证技术师资力量，保证价格合理，保证售后服务的兑现。
四，市场前景：此行业是高利润行业，又是当今人们不可缺少的日常所需，各行业女性及部分男性均是钟情。
当今社会对形象的关注前所未有的重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为了给他人留下好的印象，因此对形象极为重视。
而在我们西昌尚无如此全面一站式门店及公司，具有远大的发展前景。
第三章，营销策略一，宣传工作初期在西昌市内主要以到户宣传和传单，多媒体宣传为主要宣传措施，对于新客户给予优待，并对其进行热情宣传。
如果她们买了我们的产品和消费了我们的服务，那自会替我们宣传；即使不买，不消费也要对顾客态度始终如一，因为我们相信“生意不成情意在”的道理。
此外，我们将严把质量，技术关。
保证价格与质量相称，绝不会让顾客买走劣质产品。
我们以信誉为先，用一流的质量和技术服务，及良好的信誉赢得顾客的青睐。
二，销售方式1，初期，我们将开设门面，负责直接销售。
这是我们最基本的销售方式。
2，我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。
例如，可与现有客户签约，凡经其手产生的销售，其都可获得一定提成等。
3，我们将与可能用到我们产品、服务，的组织签约或联系，当其需要大批化妆品或技术服务时。
我们可以负责以较低的价格供货，如有必要，可更深的建立关系。
4，通过办理会员卡的形式留住客户，通过产品与技术的结合同时减小客户的经济压力，是对双方都有利的措施。
三，售后服务为了了解产品的效果和顾客的反映，及兑现对顾客的售后全程服务的承诺，我们将登记所有顾客信息，用于售后联系。
通过这种方式既可以保障客户的权益，又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的，有利于我们公司的进一步发展。
第四章，竞争分析七，化妆品行业已是成熟的行业，竞争较为激烈，在西昌市内有大小此类商店数百家。
但是他们均非如此全面的专业的大型的公司，因此没有垄断的现象。
主要竞争对手就这些大，小商店，他们在西昌市客户方面难以和我们的店相比，我们将为客户提供化妆品、彩妆销售、各种化妆造型服务、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容等品类产品及教学培训服务。
且对所需人群更近，占有天时地利人和，对此我们有较大的信心。
第五章，发展战略我们的发展战略分为三个时期，不同时期采取不同的策略。
1，初期：最初我们将在西昌市开第一个门面，探索进货渠道和如何与进货商打交道。
在宣传和销售的过程中摸索经验，改进管理方式，提高公司名誉。
此时我们将进行大力宣传，让西昌市人民知道有这个公司。
接着我们将进行新老顾客，客户，学员管理。
与会用到我们的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户，在这个过程中公司的知名度会不断提高，对下一步发展有重要作用。
此阶段总体上就是稳打稳扎，学习经验，磨合团队。
为进一步发展作经验与能力的准备。
2，中期：此时公司已经基本稳定，能获得较为稳定的利润，将进行业务拓展。
首先与其他同行业的朋友联系，让他们开分店，我们提供经验技术和货物，并注入部分资金，拥有部分份额。
通过这种方式扩大公司的销售，提高公司的影响力，是公司良性发展的重要表现。
如果形势允许，我们也会向全州以及周边城市发展，在西昌市以外开此类店面，毕竟西昌市的业务是有限的，外面的世界才是财富最大的来源。
3，后期：如果公司能发展到这一天，那我们应该已经拥有雄厚的资金，优秀的团队，良好的信誉和大量顾客，如果仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势，应当开发自己技术优势，打出自己品牌的名气，并逐渐向生产厂家和战略合伙企业发展，最终成为此行业的领军公司！第六章，财务分析一，财务支出公司组建的财务支出预算每月财务支出二，月收入估计前两个月会处于薄利或亏损状态，但是从第三个月开始将会有大约10000--20000元的盈利，随后每月增长8000--10000元，直到公司收入稳定，估计月收入将有80000--120000元，此时公司正式进入正轨。
三，筹资计划初期投资所需的资金将由创业合伙集资得到：1，项目发起人预计投资50，0000元。
2，邀请其他有意的合伙人出剩余部分资金。
3，如还有不足部分由项目发起人继续投资得到。
第七章，管理分析一，管理层次我们公司将人员分为三层，总经理为第一层，下面设五个部门：技术部，业务部，服务部，教学部，财务部。
各部门均设有负责人，作为第二层人员。
各部门下辖各自的技术服务人员，负责具体的工作，是第三层成员。
各部门的主要工作和职责如下：1,技术部：主要负责对所有项目的消费者群体的技术服务，同时制定公司的教学技术培训内容及发展方向。
同时开展对技术的创新，研发工作。
2，业务部：主要负责对产品的进，销业务，是直接参与销售的部门，同时也是与一线顾客直接接触的部门。
也是售后服务的执行部门，解决顾客反馈的问题，了解他们的看法。
3，教学部：负责学员的教学培训工作，提供专业技术指导。
同时负责加盟店的技术培训。
4，服务部：负责对所进货物的质量检测，产品的日常管理，保证产品的质量和安全，维护公司信誉和顾客权益的重要部门。
5，财务部：负责公司所有的收入和开销，统筹资金的使用。
是公司发展的核心。
各个部门虽然工作不同，但是都是统一在公司的发展上的。
工作中互相帮助，及时传递最新信息，做出最佳决策。
另外在公司运作过程中，将建立反馈制度。
顾客向业务人员反馈，业务人员向管理人员反馈，通过这种措施保证问题能得到及时有效地解决。
二，占有份额初期合伙人均为投资者，按出资比例得到相应比例的公司占有份额。
但是我们将留出部分份额给未来加盟的伙伴，这是我们集资和招揽人才的重要方式。
我们将会控制外来的投资，其只能保持在较小的比例，不会为了得到资金而出售过多份额，否则我们会难以控制公司的发展。
第八章机遇与风险分析及规避措施一，机遇随着社会的发展，人们对形象的要求越来越高。
无论是求职或者交友，甚至谈男女朋友均须有良好的形象。
而且女性天生对美的追求更是在当今经济发展的黄金时期展露无遗。
然而在西昌大好经济的发达地区专业且服务优良一条龙服务的公司却很少，这就给了我们发展的机会，也是我们壮大的依靠。
二，风险1，由于我们初期是以代销，技术为主，受供货的及时性和质量影响较大。
如果供货商不能及时供货或者不肯货物卖出后再付钱，对我们将会产生较大的影响。
2，因为市场已经趋于成熟，同行竞争较为激烈，而我们是新公司，工作人员虽然是经验丰富的老手，但是西昌美业市场的混乱对公司发展还是很不利。
3，初期合伙人都是空有一身本事，本身资金缺乏，大部分靠向亲戚求助和把奶粉钱都拿出来得到起始资金。
过重的负债对公司发展起着巨大的潜在威胁。
4，一群老手开店，人人经验丰富，对于技术，管理，销售，财务管理，相互信任等方面均需磨合探索学习，新公司会因此而发展困难较大。
三，规避措施1，选择信誉可靠的供货商，签订保证供货质量与供货时间，回收未售出的货物的合同。
2，创新销售方式，提高销售人员素质，保证产品质量与售后服务，对老顾客进行优惠。
3，合伙人尽量出资，减少借贷，不足部分以个人经济相对富裕的合伙人多出资。
4签署《合伙协议》前，有意合伙人需相互学习相互沟通，建立相互信任，相互依赖，共进退，共存亡的信条。
第九章，总结通过前面的分析，我们更加深信公司能够成立并取得预期业绩。
可能初期我们的公司太小，可能我们面临业内同行的竞争，也可能在进货或者销售方面遇到层层困难。
但我们相信，凭着我们顽强的毅力和无畏的激情，所有的困难都是我们登上成功峰顶的铺路石，所有的担忧都是我们成功后的笑料。
我们坚信，成功是从失败中得来的，我们现在之所以还没成功，那是我们还太年轻，我们一直还在失败中总结经验。
现在我们已经成熟，30而立之年！成功不会拒绝青春的！。