2019全国二级建造师执业资格考试辅导-建设工程施工管理

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计划工作预算费用(BCWP)＝计划工作量×预算单价＝
2400×580＝139.2(万元);
•
费用偏差(CV)＝已完成工作预算费用(BCWP)－已完工
作实际费用(ACWP)＝174-180＝－6(万元)。
•
当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算
费用;当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实
运至另一个施工地点所发生的运输费，在施工现场进行安 装和拆卸所需的人工费、材料费、机械费等属于（ ）
• A 直接工程费 B措施费 C间接费 D 施工机构迁移费
• 答案；B
• 建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是 施工项目（B）。
• A. 成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本分析 • 答案；B
考试基本情况
考试 时间
3小时
2019 全国二级建造师 执业资格考试辅导
考试 题型题量
考试 分值
单选；70题 多选；25题
120分
2019 全国二级建造师 执业资格考试辅导
2Z101000 施工管理
2019 全国二级建造师 执业资格考试辅导
• 能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部 门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策 划、执行、控制等职责的组织工具是( )。
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A.7
B.3.41
C.3.35 D.3.32
• 答案； B
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• 施工单位材料的采购、仓储费、工地保管费等属于建筑安 装工程的（ ）。
• A. 措施费 B材料费 C 规费
D企业管理费
• 答案；B
• 根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［２００３］ ２０６号文）的规定，大型施工机械设备由一个施工地点
• C.拖后12500元 D.提前12500元
• A 3000*15-2500*15=7500
2019 全国二级建造师 执业资格考试辅导
• 场景〈三）某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方 式计价。建设工程施工合同约定 : 合同估计工程量 30 万 m3, 单价 35 元 /m3: 完工后 , 按业主确认的工程量 结算工程价款 : 当实际工程量超过估计工程量 20% 时 , 超过部分按 30 元 /m3 结算。为控制施工成本 , 施工项 目经理部制订了一系列管理措施 : 及时组织大型土石方 开挖机械进出场; 编制科学的施工作业计划;每班作业前 做好施工机械检查;严格控制成本开支 , 作好成本分析。 工程完工后 , 经业主确认的工程量为 40 万 m3, 施工项 目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。
2019 全国二级建造师 执业资格考试辅导
建设工程施工管理
南京工业大学 申玲
考试内容
2019 全国二级建造师 执业资格考试辅导
2Z101000 施工管理 2Z102000 施工成本控制 2Z103000 施工进度控制 2Z104000 施工质量控制 2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理 2Z106000 施工合同管理 2Z107000 施工信息管理
• 3. 项目组织结构模式反映了一个组织系统中 (B）。 • A. 各工作部门的管理职能分工 B. 各组成部门之间的指
令关系 • C. 各项工作之间的逻辑关系 D. 各子系统的工作任务 • 4. 编制施工组织设计时 , 下列各项内容中应首先确定的
是 ( C）。 • A. 施工平面图 B. 施工进度计划 • c. 施工方案 D.施工准备工作计划 • 5. 旁站监理员发现所述问题时 , 应向 (A）报告。 • A. 监理工程师 B. 质检员 • C. 业主现场代表 D. 项目技术负责人
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B.无条件维护承包方的权益
•
C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益
•
D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益
•
【答案】D
•
【解析】工程监理机构受业主的委托进行下程建设的监理活动，
当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程机构应以事实为依据，
以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商
2019 全国二级建造师 执业资格考试辅导
• 场景 ( 一）某施工企业承担了一幢六层房屋的施 工任务。根据项目管理目标责任 书中规定的各项 职责 ,该工程的施工方项目经理组织有关人员完 成了项目组织结构模 式的确定、施工组织设计的 编制等准各工作。在第二层施工时 , 旁站监理员 发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操 作 ,存在质量隐患。
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• 某土方工程，工程量清单的工程量为1100m³,合同
约定的综合单价为16元/m³,且实际工程量减少超 过10%时可调整单价,单价调整为15元/m³。经工程
师计量,承包商实际完成的土方量为1000m³,则该 土方工程的价款为( )。
A.1.76万元
B.1.6万元
C.1.5万元
D.1.65万元
• B 1000*16=1.6万元
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• 某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15 元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元 /m3。则该分项工程的施工进度偏差( )。
• A.拖后7500元
B.提前7500元
•
A.-34.8
B.-6
C.6 D.34.8
• 【答案】B
• 【解析】计算过程如下：
• 已完工作预算费用(BCWP)＝已完成工作量×预算单价＝ 3000×580＝174(万元);
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• 已完工作实际费用（ACWP)＝已完成工作量×实际单价＝ 3000×600＝180（万元）
• 在施工成本分析中，可用来分析各种因素对成本影响程度 的方法是（ ）。
• A.比较法 B.比率法 C.横道图法 D.连环置换法
• 答案；D
• 建安工程价款的动态结算采用调值公式法计算时，要明确 两个问题：一是在合同调价条款中应明确可调整的因素， 二是明确考核的地点和（ ）。
• A 市场价格
B实际购买价格
的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。
• 在工程项目施工管理过程中，施工项目经理在取 得本企业法定代表人授权后，可行使的管理权力 包括（ ）。
• A.组织项目管理班子 • B.调整工程承包合同 • C.修改设计文件 • D.指挥工程项目施工的生产经营活动 • E.选择施工作业队伍 • 答案； ADE
• 施工成本偏差分析中的已完工程计划施工成本是指（B）。 • A. 已完工程量*实际单位成本 B.已完工程量*计划单位成本 • C.计划工程量* 实际单位成本 D.计划工程量*计划单位成本 • 答案；B
• 某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为 基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如 下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润 率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的 含税总造价为( )万元。
际费用没有超出预算费用。因此，此项目超支6万元。
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• 根据《建设工程工程量清单计规范》(GB505002019)，对工程施工过程中因修改设计而新增的工 程量清单项目，在合同中没有适用也无类似的综 合单价时，其综合单价应( )。
• A.由发包人提出，经工程师确认 • B.由工程师提出，经发包人确认 • C.由承包人提出，经发包人确认 • D.由发包人提出，经承包人确认 • 【答案】C
• 建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件 (如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成 本增加，这种风险属于( )。
• A.经济与管理风险 • B.组织风险 • C.工程环境风险 • D.技术风险 • 【答案】C
• 项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应 坚持的原则是( )。
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A.无条件维护业主的权益
• 根据场景 ( 一） , 回答下列问题
• 1. 下列选项中 , （ ）不是编制项目管理目标责任书 的依据。
• A. 项目合同文件 B. 项目管理实施规划 • C. 组织的管理制度 D. 组织的经营方针和目标 • 答案； B • 2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是
( ）。 • A. 组建项目经理部 B. 制定内部计酬方法 • C. 签订合同 D. 选择分包方 • 答案； B
• C 浮动比比例
D时点价格指数
• 答案；D
2019 全国二级建造师 执业资格考试辅导
• 某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若
运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为( )万 元。
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【答案】D
2019 全国二级建造师 执业资格考试辅导
• 【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表， 这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项，组织结 构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;B项， 业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各 方都应该编制各自的项目管理任务分工表;C项，在工作 任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或 个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与，无 疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工 表进行调整。
• 12 施工项目经理部编制作业计划时 , 最合理的定额依据 是 (A）。
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A. 施工定额 B. 预算定额
• C. 概算定额 D. 概算指标
2019 全国二级建造师 执业资格考试辅导
• 根据场景 ( 三） , 回答下列问题
2019 全国二级建造师 执业资格考试辅导
• 11. 根据《建筑安装工程费用项目组成》 ( 建标 [2019]206 号） , 大型土石方开挖机械进出场费用属于 ( B）。