2011年度小学校长述职报告

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小学校长2011年个人述职

小学校长2011年个人述职

小学校长工作述职总结三年多来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。

在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。

这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。

下面,我将一年多来的工作情况进行如下总结、汇报:一、认真学习,坚持正确的教育思想,不断提高自身思想素质。

三年多来,始终牢记人民教师的光荣职责和神圣使命,认真学习先进的教育理念,把树立“科学发展观”同自己的工作实际相结合,认真总结工作中的差距,用“三个代表”重要思想不断规范自己的行为,以正确的教育思想指导自己的工作实践。

特别是参加教育局组织的第三批学习实践科学习发展观活动以来,我认真学习了《科学发展观重要论述摘编》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》及上级有关领导的重要讲话等有关文件,积极参加支部活动。

围绕工作和我校实际,认真查摆了自己工作以来在政治思想、组织纪律、为人民服务宗旨、实事求是方面存在的问题,并对此进行认真剖析,找准原因,明确今后的整改方向,以便更好地开展工作。

通过这次开展科学发展观学习教育活动,充分认识到以前存在问题思想根源的危险性。

今后首先要转变思想观念,在工作生活中努力克服自身存在的问题和不足。

按照落实科学发展观的具体要求,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,要精益求精,追求一流的工作质量,切实做好每项工作。

二、进一步加大教育教学管理力度,稳步提高教学质量。

几年来,学校坚持质量立校,管理强校,科研兴校的指导思想,不断加强和完善制度建设,严格教学管理。

以课堂教学为中心,在提高教师教学业务素质的基础上,在课堂教学中逐步渗透新课程提出的先进教育理念,取得了较好的效果,1、重点抓好常规教学以提高教师业务能力。

本着致力于建设一支师德高尚、业绩突出,发展潜力大的教师队伍。

以课堂教学为中心,发挥教研组的职能作用,按照学校教育教学管理细则的规定,对任课教师的学习和教学工作进行动态管理,定期考核,严把备课关,授课关,作业批阅关,杜绝无教案或教案准备不充分进课堂的情况发生。

《小学校长述职报告6篇》

《小学校长述职报告6篇》

《小学校长述职报告6篇》小学校长述职报告篇一:一年来,在上级领导的关爱下,在全体教师的共同努力下,我校坚持原则,依法行政,克难奋进,开拓创新,圆满完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。

现将本年度本人的思想和工作总结如下:一、加强理论学习,注重自我修养一年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多思,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立xx主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。

要求教师做到的我自己首先做到。

1、思想上高度重视。

我先后学习了上级有关教师作风建设文件,要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。

2、塑造教师为人师表的良好形象。

我有针对性地提出了几点要求,一是要求全体教师爱护关心学生,走近学生的心灵,和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友,不准冷嘲热讽伤害家长,更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。

3、通过开展师德师风自查活动,全体教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,能文明执教,优质服务于学生。

学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。

二、求真务实,不断提高自身的工作能力本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了一定的工作经验,能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。

在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了各项工作的正常运行。

平时我能积极主动地学习理论知识、学习业务知识,使自己胜任小学各学科的教学工作,本学期担任二年级的语文的教学。

及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾,指导他们如何处理家长对子女教育的方法,深受教师和家长的好评。

进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。

三、爱岗敬业,勤奋工作,格守美德勤勉敬业是对一名学校领导的起码要求。

我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。

小学校长个人工作述职报告5篇

小学校长个人工作述职报告5篇

小学校长个人工作述职报告5篇小学校长个人工作述职报告1__年是我校全面提高教育教学水平,努力实现精细化管理的一年,身为校长,年度之初便对学校一年的发展提高做了总体谋划、与领导班子一起进行了总体部署。

预定了“1、2、3、4工程”,即贯彻一个体系,突出两条主线,抓好三个重点,强调四个建设。

使我校的管理更为科学,设施更为完善,教育重点更为突出。

在此思想框架之下,近一年来已将工作全面展开,取得了显著成绩。

现对这一阶段全面工作述职如下。

一、思想政治素质与组织领导能力本人政治立场鲜明,坚决贯彻党的各项教育方针,办人民满意的职业教育。

坚持原则,努力及时的学习了解党的教育政策、理论,不间断的提高自身政论水平。

广泛听取群众意见,接纳合理化的建议主张,以加强领导能力及决策能力。

我具有开拓创新精神,自任职以来,不遗余力的谋求学校发展,力求每年都有新发展,都有新起色。

知人善任,驾驭全局,善于协调,充分发挥每位同志的特长优点。

巧妙调整各部门之间同志之间关系,使整个学校协调向上发展。

科学决断能力强,依法执政并善于应对突发事件和复杂局面,处理问题冷静果断。

二、20__年工作实绩(1)工作中注重强化两条主线第一条主线是招生就业工作。

在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上,努力工作,我校预注册招生工作,完成251人的招生任务。

秋季招生工作是我们招生的工作的重点,我们在工作中努力克服困难,广泛宣传,扩大学校招生范围,充分调动集体的力量,使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。

到目前为止,两个阶段共招生557人。

开拓途径,寻找兴校切入点,近年与多所职业名校实现联合办学,今年又与秦皇岛山桥技校实现联合办学,使联办学校达到5所,20__年联合办学新生人数达332人,10年我校完成招生人数889人,超额完成了局下达的700人的招生任务。

就业工作始终是我们工作的重点,力求做到以“出口”“带动”“进口”。

跑企业,广交企业朋友。

本年度截止到目前接触企业二十余家,安排面试15次,推荐就业学生407人。

刘校长2011校长述职报告

刘校长2011校长述职报告

2010—2011学年度校长述职报告新安中心小学 刘国友各位领导、同志们:大家好!2010—2011学年度已悄然而逝,回首历程,我们工作的每一周都是那么匆匆;审视过去,我们工作的每一天都是那么充实。

过去的一学年,我们在教育局的正确领导下,团结一班人,紧紧依靠广大教职工,努力工作,奋力拼搏,各方面都取得了可喜成绩。

下面,我将一学年来的工作情况作如下总结和汇报。

第一方面 学校整体工作情况过去的一学年,学校标准化建设进一步加快,环境更美了,文化氛围更浓了;教师工作热情进一步提高,学生更爱学习了,更讲文明了;安全工作进一步加强,没发生一起校园安全事故;教学质量进一步提升,得到社会各界广泛赞誉。

这些成绩的取得,离不开学校班子成员的智慧和力量。

具体来说主要抓四个方面工作:1、抓精细化管理精益求精细节决定成败。

我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。

制度细化,有据可依。

管理精细,工作高效。

深刻反思我们的工作,我们深深的感到,扎实推行"精细化管理",是推动学校工作再上新台阶的有效途径。

首先,我们制定并完善了27项管理制度,现在已装订成书,这些制度的建设,对学校各项工作大有促进。

但是,我们不满足现状,进一步开拓创新,在绩效工资考核中,特别设立了“出勤津贴”,使得教师工作时间有保证,学校有事找到人。

中心小学军事化的考勤管理,是当地机关单位乃至其他学校的榜样。

学校领导带头遵守,无事不外出,有事必请假。

教师更能出满勤,出好勤。

为落实好管理制度,学校上学年召开班子成员会议17次,每次会议要求各位分管领导汇报前期工作,提出工作中发现的问题和遇到的困难,共同探讨解决问题的方案。

学校领导班子既各负其责,又互相协作。

同时,学校对二级机构进行明确分工,实行目标管理,要求各司其职。

2011年度校长述职报告

2011年度校长述职报告

2011年度校长述职报告各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢2011年度校长述职报告2011年度,在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,依靠xx一中全体教职工的共同努力,本人积极开展工作,认真履行职责,团结协作,廉洁奉公,圆满地完成了各项工作任务。

现将一年来履行职责及廉洁自律情况,简要报告如下:一、学习提升、不断进步(一)扎实深入地开展创先争优活动。

按照县委和局党委要求,在xx一中扎实开展创先争优活动,要求学校党员教师深入学习科学发展观理论,开展创先争优公开承诺活动,并以本次活动为契机,加强对学校承诺执行情况的动态管理,使公开承诺活动真正落到实处,使创先争优在促进学校科学发展上起到了积极作用。

(二)加强学习,提高自己。

注重加强政治理论和法律法规的学习,完成了干部在线学习任务。

我认真学习了党的十七届四中、五中全会精神,正确领会了科学发展观的实质内涵,并用其统领工作全局;通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。

同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。

(三)重视业务知识的学习。

通过看名校特色,学管理经验,我进一步树立了新的教育观念,更新了学校的管理方法,在校内完善了学校班主任选聘体系,实行了“年级组--备课组纵横管理”模式,坚持开门办学的思路,思想汇报规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度,进一步调动了广大教师的积极性。

学校管理工作日臻完善,也更人性化。

二、忠于职守、扎实工作、务求实效(一)多措并举,创新德育模式。

高度重视学校德育工作,德育常规工作有计划且有序开展,重视学生文明素养教育、爱国主义教育、法制教育、国防教育、环境教育等。

加强家校联系,推动家庭教育工作开展。

一年来学校共举行国旗下讲话30多次,每次一个主题演讲,领导讲、教师讲、学生讲,形式活泼,内容丰富,特色鲜明。

共青团组织的校园文化艺术节也提高了学生素质,促进了学生全面发展。

小学校长述职报告3篇

小学校长述职报告3篇

小学校长述职报告3篇各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢小学校长述职报告1篇各位领导、各位同仁;转眼间,2010年在繁忙的工作中不知不觉,随逝而去。

作为学校负责人,我站在责任的峰峦,不止一次瞭望使命的天空,回顾风雨的洗礼,品读跋涉的艰辛,感受奋进的欢乐,梳理工作的方方面面,现向在座的领导与同事们作一简要汇报,不妥之处,恳请各位领导和老师们批评指正。

一、办学思路一年来,我校秉承为学校可持续发展创造条件,为教师成才提供展示的舞台,为学生拥有幸福的人生奠基,为孩子拥有美好的童年服务的办学思想,树立一切为了学生的发展的教育理念,以学盘锦为契机,以安全教育为工作的重中之重,以抓教改,促提高为教学重点,把提高教育教学质量作为我校健康、快速、和谐发展的出路,打造xx完小的教育特色。

二、资金使用情况2010年,我校投资xx万元用水泥砖硬化学校广场,学校面貌焕然一新;xxxx 购置xx套办公桌椅,改善教师办公条件;xxxx元购置xxx套学生课桌凳;xxxxx 元购置电脑x台;xxxx元购置图书;xxxx 元用于校园文化建设。

今年,投资万元对教学楼整体粉刷,现已完工;万元更换环保黑板xx块,已安装;万元烫教学楼楼顶xxx平米,已完工;投资x万余元清理校门口路面、清理校内周边死角及周边绿化;xxxxx 元购置xxx套课桌凳;相信通过我们的努力,学校会迈进一个新的台阶。

三、班子及师资队伍建设1.学校领导班子肩负学校重任,要求每一位班子成员严以律己,既要扎实工作,又要开拓创新,更要讲究实效。

既要关心教职工的生活,又要身先士卒,更要讲究原则。

学校健全和完善议事决策机制,坚持集体领导和分工负责相结合,坚持依法治校,以德治校。

每周一第一节课为班子成员例会时间,总结上周工作,布置下周任务。

班子成员具有较高的教育理论素养及管理水平,经常深入教学第一线听课、评课,研究和指导教育教学工作,促进学校办学水平和教育质量的提高。

小学校长述职报告【4篇】范文

小学校长述职报告【4篇】范文

小学校长述职报告【4篇】范文小学校长述职报告【一】尊敬的各位领导、老师:大家好!时光飞逝、岁月流转,从201*年冰雪尚未消融的初春到现在201*年雪花即将飘舞的初冬,我来到中心小学工作已有一年半多的时间了,首先感谢各位领导对我的关心和信任,感谢各位同志在工作上对我的帮助和支持。

中心小学由原局第一小学、第二小学、实验小学合并而来,是一个拥有众多优秀教师和丰富管理经验的领导团队组成的全新集体。

在接任工作后,我深知自己责任重大,一度也对自己能否担起中心小学这副担子感到诚惶诚恐,但一年多来,在林业局的正确领导下,在教育局各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效开展,德育工作进行得有声有色,教育教学质量稳步提高。

我也逐步转变角色,开始熟悉并胜任现在的工作,现将个人工作总结如下:一、取得的成绩(一)、改善办学条件,创造良好育人环境局党委、林业局高瞻远瞩,优先发展教育事业,自201*年中心小学成立以来,不断增加对学校基础建设的投入:为师生购置办公、教学设备,更新宿舍、食堂设施,为师生工作、学习和生活提供了可靠的物质保证,学校现拥有多媒体电教室、图书阅览室、舞蹈室、科学实验室等多个专用教室,极大地满足了教育教学的需要;教学楼、宿舍楼安装了全方位监控摄像头,确保了校园安全监控无死角;操场安装了体育运动器材,铺建了400米标准的塑胶跑道,为学生们的游戏娱乐、运动锻炼提供了广阔场地;请专家设计,建成了造型独特、寓意深远的校门和石刻浮雕,打造了教学楼各楼层主题鲜明的文化墙……这些,不但为师生提供了良好的工作、学习环境,也极大地鼓舞和调动了教师的工作积极性,促使老师们更加全身心地满怀热情地投入到教育教学工作中。

学校着力打造富有教育意义的校园文化环境,力求以文化经营学校,让环境成为隐性课堂,努力让每一面墙会说话,每一处景能育人。

石刻文化厚重而悠远;楼层文化简约、时尚、高端、大气,全方位多角度给学生以熏陶和启迪;班级文化异彩纷呈,既有启迪教育意义,又有激励评价的促进作用。

小学校长述职报告范文(三篇)

小学校长述职报告范文(三篇)

小学校长述职报告范文尊敬的各位领导、各位老师:大家好!我是××小学的校长,今天我非常荣幸地站在这里,向大家汇报过去一年的工作情况。

一、教育教学成果教育教学是学校的核心工作,过去一年,我们学校在教育教学方面取得了一些令人骄傲的成绩。

1. 提高教师的教学水平。

我校高度重视教师队伍的建设,制定了一系列的教研活动计划,提供了广泛的培训机会,帮助教师不断提高自身的专业素养和教学水平。

通过系统的培训和学习,教师们的教学水平得到了明显的提升,有力地推动了学校教学质量的提高。

2. 优化教学设施和教学环境。

学校投入大量的资金改造了教学楼、图书馆、实验室等教学场所,增加了教学设备的配备,提高了学生的学习体验。

此外,学校还加强了校园环境的管理和维护,创造了良好的学习氛围,为学生们提供了更好的学习环境。

3. 强化学科建设。

学校注重学科建设,不断优化课程设置和教学方案,加强学科师资队伍建设。

在过去一年,我们学校的各个学科都取得了明显的教学成绩,学生的学习效果明显提高,特别是在手工、美术、音乐等特色教育方面取得了突出的成绩。

二、德育成果在过去一年,学校在德育工作方面也取得了一些可喜的成果。

1. 加强德育课程的开展。

学校注重培养学生的品德修养和道德意识,通过德育课程的开展,引导学生树立正确的价值观和人生观,培养他们的情操、品格和良好的道德风尚。

2. 加强班级文化建设。

学校充分发挥班主任的作用,加强对班级文化的培养和引导,组织丰富多彩的班级活动,营造了积极向上的班级氛围,增强了学生的集体荣誉感和归属感。

3. 加强家校合作。

学校积极与家长进行沟通和合作,定期组织家长会、家访和亲子活动等,与家庭形成合力,共同培养学生的品德和能力。

三、管理创新成果在过去一年,学校在管理创新方面也取得了一些成果。

1. 完善教学管理体系。

学校建立了科学合理的教学管理体系,制定了一系列的管理规章制度,加强了对教学过程的监督和指导,推动了我校教学质量的提高。

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2011年度述职报告
红根小学:任全军
一年来,本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针,从严治校,兢兢业业,下面从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作如下述职:
一、德
这一年,我依然坚持自己做人做事的准则,那就是“诚心对人,真心做事”。

“诚心对人”使我团结了同志,尤其是团结了学校的班子成员。

团结,增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。

同时因为“诚心对人”使我的学生喜欢我,家长和社会认可我,社会的认可也为学校的成长创造了良好的外部关系。

“真心做事”让我更加热爱我的工作,并用现实行动践行着。

作为校长,毫不动摇地拥戴中国共产党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针,努力办人民满意的教育。

作为一名教育工作者,在社会上也较好地维护了自己的形象。

二、能
近一年来,学校工作总体上稳中有进,领导班子分工清楚,职责明确,在抓常规管理的基础上,着力突出以下几个地方的工作:一是进一步明确了学校的成长思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充实内涵,提升品质”;二是加强对全体教职工在思想意识地方教育,强化大家的责任、忧患、大局、服务等地方意识;三是继续加强队伍建
设。

首先为甘于奉献的年轻人提供机遇,让他们参与到学校的管理中来。

其次为全体老师提供学习培训的机遇,让他们的业务素质得到提高;四是丰富教育教学活动,促师生全面成长;五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。

本人能较好地遵循学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差或应酬都提前向值班同志报告。

平日里,对工作勤于思考,力求学校各项工作能得到进一步规范。

勤于和班子成员、教师开展思想沟通,本年度,我主持召开教师座谈会4次,并多次与教师个别谈心,一年来,和我商谈过工作的教师占全校教职工的60%。

我想“兼听则明”,多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处,事实也证明了这点。

日常工作里我还勤于动手,上课、写材料、技能训练等等我都身体力行,期望这样能使是我个人的素质得到提升。

四、绩
近一年在学校全体教职工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

1、制定了《红根小学奖励性绩效工资分配方案》、《红根小学考勤制度》、《红根小学班主任工作考核细则》》等规章制度。

这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的讨论,最后经过教职工代表大会表决通过的;
2、加大了队伍的培训学习力度:首先是继续抓好教师队伍建设,搞好教师的自我提高和能量辐射工作。

其次是抓机遇走出去学习受训。

3、认真贯彻教学管理常规工作,紧抓教学品质不放松。

一是全面落实教学常规制度,并加大督促检查力度。

二是通过检测等手段引导老师重视教学品质。

三是实施奖惩措施,奖优罚劣,促使整体水平的提高。

四是开展教育教学活动,充实管理内涵,检验教育教学工作。

4、扎实开展了安全工作。

学校抓安全管理的队伍配套完善,安全应急预案、方案、制度齐全,安全管理措施到位,学校安全工作已形成齐抓共管的局面。

五、廉
本年度,学校收支平衡,支出合理、有序、透明。

本人能严格执行学校财务制度,严格按教育系统反腐倡廉活动规定规范自己的做法,学校全体教师均能廉洁从教,无犯法违纪情况出现。

本年度,学校总体工作稳中有进,但是暴露出的问题也不容忽视,主要有以下几个地方:
1、个人能力欠缺,知识水平有限,再加上学习不够,所以随着工作深度和广度的拓展,越来越感觉到吃力。

2、管理仍还不够精细,管理链衔接不紧,对末端触动不大,个人和部分管理同志在工作中缺乏细心、耐心和恒心。

3、教学成绩在全体老师的一同努力下虽说有进步,但进步缓慢,与部分兄弟学校相比,还有不小的差距。

4、学校办学条件低下,教育教学配套设施严重缺乏,教师学科不配套等问题没有得到根本性的解决。

针对上述问题,今后将采取的主要措施:
1、依托继续教育工作,立足自身,搞好校内研修,并抓住机遇,“请进来,走出去”,继续强化学习培训工作,使全体教职工的整体素质得到持续的提升;
2、一切为教育教学工作服务,牢牢抓住教学品质这条生命线,潜心抓教学,向自己、家长、社会和国家交出满意的成绩单;
3、依托主管部门和地方政府,充分发挥主观能动性,加快学校标准化建设的步伐,为师生营造良好的学习、工作和生活环境。

任务多,困难重重,但我相信在教育主管部门和地方政府的大力扶持下,在全校教职员工的的鼎力支持下,我会带领学校班子迎难而上,奋发拼搏,永不言弃,为红根小学明天的辉煌贡献出自己的一份力量。

2012年2月20日。

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