机动车维修设备管理制度草稿
机动车维修设备管理制度草稿知识交流
机动车维修设备管理制度草稿知识交流一、总则为规范机动车维修设备的管理，提高设备的使用率和维修质量，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于本单位机动车维修中心及所有使用机动车维修设备的人员。
三、设备管理部门设备管理部门负责本单位所有机动车维修设备的管理，并配备专职人员进行设备维护与保养。
四、设备购置与更新1.设备购置需符合国家相关标准，由设备管理部门负责采购。
2.设备更新需进行评估与审批后进行，由设备管理部门提出更新方案，并报批相关部门。
五、设备领用与归还1.设备领用需填写《设备领用登记表》，包括设备名称、型号、数量、领用人员等信息，并经设备管理部门审核后方可领取设备。
2.设备归还需填写《设备归还登记表》，包括设备名称、型号、数量、归还人员等信息，并经设备管理部门验收后方可归还设备。
六、设备保养与维修1.设备管理部门根据设备的使用情况制定保养计划，并负责定期对设备进行保养和维修。
2.设备保养记录需详细记录设备的保养时间、内容、人员等信息，并报备设备管理部门。
3.设备出现故障时，需及时报备设备管理部门，并由专业人员进行维修，维修过程中需按规定填写维修记录。
七、设备使用管理1.设备使用前需进行检查，确保设备正常运行状态。
2.设备使用过程中需严格按照操作规程进行操作，禁止擅自修改设备参数。
3.设备使用完毕后，需进行清洁与整理，保持设备的良好状态。
八、设备报废与处理1.设备达到报废标准时，由设备管理部门提出报废申请，并报批相关部门。
2.报废的设备需进行拍照和记录，并由设备管理部门负责进行处理。
九、设备安全保障1.设备管理部门制定相应的安全操作规程，对使用人员进行培训与交流。
2.设备管理部门负责监测设备的安全状态，定期进行安全检查与维护。
十、违规责任与处罚1.对违反本管理制度的人员或部门，将依照相关规定进行追责与处罚。
2.对故意破坏设备或造成设备损失的人员，将依法追究其法律责任。
附件：设备领用登记表、设备归还登记表、设备保养记录表、设备维修记录表。
汽修厂设备管理制度
汽修厂设备管理制度汽修厂设备管理制度（精选5篇）汽修厂设备管理制度篇11、设备操作工在独立运用设备前，须驾驭该设备的操作技能。
2、设备运用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。
3、操作工要养成自觉疼惜设备的习惯。
班前班后细致擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。
4、操作工要遵守设备操作规程，合理运用设备，管好设备附件。
5、对私自操作设备人员，要进行肃穆的指责教化，由此发生的一切后果由私自操负责。
6、设备管理员应依据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。
7、设备保养人应严格依据常规修理设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。
8、设备修理以外修为主，本单位操作人员协作，设备管理员做好修理记录。
9、设备发生故障应刚好停机，运用部门应马上通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查解除故障。
当修理人员在解除故障时，操作人员应乐观帮助修理人员解除故障。
10、对设备运用年久，部件严峻损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。
11、对设备的检查、保养、修理应做好全部记录，由设备员归档，以便检查。
汽修厂设备管理制度篇21.正确运用和修理设备，实行严格的上岗证制度，专人专机的岗位责任制。
2.严格、合理地运用设备，遵守设备运用和修理规程操作;严禁设备运用中不讲科学的蛮干作法，严禁"重生产轻保养修理的拼设备，现象，杜绝设备”超温、超压、超速、超负荷运转'的四超现象。
3.设备操作人员必需做到“四懂、三会，,即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途，会操作、会保养、会解除故障，逐步做到一专多能。
4.设备安装必需按规定标准进行，做到平、稳、正、全、牢和四不漏（漏电、漏气、漏油、漏水），保证安装质量，不符合安装标准的设备不准投产运用。
5.细致做好每天的例行检查和巡回检查，依据不同设备的技术性能，制定不同的日常例检，确保设备正常运用。
汽车维修企业设备管理制度(3篇)
汽车维修企业设备管理制度第一章总则第一条为规范汽车维修企业设备的管理，提高设备的使用效率和维修质量，制定本制度。
第二条汽车维修企业设备管理制度的适用范围为本企业内的所有设备。
第三条本制度所称的设备包括但不限于机械设备、工具设备、电子设备等。
第四条设备管理应符合国家有关法律、法规和标准的要求，按照”预防为主、维修为辅”的原则进行管理。
第五条企业领导应高度重视设备管理工作，加大对设备的投入，确保设备处于正常工作状态。
第二章设备采购管理第六条企业设备采购应根据企业发展和生产需求，制定相应的采购计划，确保设备的品质和数量满足生产需要。
第七条企业设备采购应遵循科学、合理、公正、公开的原则，严禁利用职务之便违规采购设备。
第八条企业设备采购应由专门的采购部门负责，制定采购方案和采购合同，并与供货商签订正式的合同。
第九条设备采购合同应明确设备的具体规格、数量、价格、交付时间等内容，并约定设备的质量保证期。
第十条在设备交付前，采购部门应对设备进行严格的验收，并及时向供货商反馈验收结果。
第三章设备领用管理第十一条设备领用应按照规定程序进行，领用人必须填写领用申请单，并由主管部门审核批准后方能领用。
第十二条设备领用时应同时领取设备附件、说明书等相关资料，并对设备进行登记和编码。
第十三条设备领用人应妥善保管所领设备，并按规定进行合理使用，设备不得随意借出或私自转移位置。
第十四条当设备损坏或出现故障时，领用人应及时向主管部门报告，并由维修部门进行维修和保养。
第十五条设备领用人必须在设备报废、退还或离职时，将设备交还给主管部门，并填写相关的交接手续。
第四章设备维修管理第十六条设备维修部门应配备专门的维修人员，并制定相应的维修流程和维修计划。
第十七条设备维修应按照维修计划进行，维修人员应负责设备的维修工作，并在维修过程中遵循安全操作规程。
第十八条设备维修部门应对所有设备进行定期巡检和保养，并及时消除设备的故障和隐患。
第十九条设备维修部门应做好设备维修记录和设备保养记录的管理，确保记录的准确和完整。
机动车维修设备管理制度
机动车维修设备管理制度一、目的和背景为了加强对机动车维修设备的管理，确保设备正常运行，保障维修质量，提高工作效率，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有涉及机动车维修设备的机构、企事业单位以及个人。
三、管理职责1.设备管理员负责制定、实施和监督本机动车维修设备管理制度，对设备进行定期检查、维护和保养，确保设备的正常运行。
2.维修人员负责按照规定的程序和要求使用维修设备，并及时上报设备故障情况。
3.维修人员负责妥善保管维修设备，并合理使用设备，杜绝滥用、损坏设备的行为。
四、设备保管1.对设备进行分类，建立设备档案，包括设备名称、型号、购买日期、厂家信息、维护保养记录等。
2.设备管理员负责按照设备分类和数量，合理划分设备存放区域，并建立入库、出库登记制度，明确责任人。
3.设备出库时，必须经过设备管理员的审批和登记，附上领用单，并注明使用目的和归还日期。
五、设备维护1.设备管理员应定期进行设备检查和维护，发现故障应及时修理或更换设备。
2.维修人员在使用设备前，应仔细检查设备是否损坏，如发现故障应立即报告设备管理员，并不得继续使用。
3.设备维护记录应及时更新，记录维修日期、维修内容、维修人员等信息。
六、设备使用1.维修人员在使用设备时，应按照设备操作规范进行操作，不得随意修改设备参数，以免引起故障。
2.对于需要特定技能和证书的设备，维修人员必须具备相应的资质，否则不得擅自操作。
3.设备使用完毕后，应及时清理设备，并归还到指定区域，维修人员要保持设备整洁，杜绝设备被污染或损坏的情况发生。
七、设备报废1.设备管理员应定期对设备进行检测和评估，对于无法修复或严重损坏的设备，应及时报废，并填写报废申请表。
2.报废的设备应按照相关法律法规进行处置，不得私自变卖或随意丢弃。
八、违规处理1.对于违反本管理制度的行为，设备管理员有权采取相应的处罚措施，包括口头警告、书面警告、设备使用暂停等。
2.严重违反本制度的人员，将面临相应的纪律处分，甚至追究法律责任。
机动车维修企业设备设施管理制度
机动车维修企业设备设施管理制度1.目的为保证设备设施的有效配置、安全运行，满足安全防护、环境保护、消防的要求，特制定本制度。
2.适用范围适用于设备设施全寿命的安全管理过程。
3.引用文件3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《企业安全生产标准化基本规范》3.3《汽车修理厂安全生产规范》4.职责技术部负责设备设施的管理工作。
设备管理员负责维修车间的设备全过程、全天候管理。
5.内容及要求5.1新增设备管理要求5.1.1修理车间需增置的设备经批准购买后，须报办公室备案。
5.1.2技术部进行可行性方面的技术咨询，方可确定项目或增置设备。
5.1.3为保证设备安全、合理的使用，应设一名专职设备管理员对修理车间设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
5.1.4设备项目确定或设备购进后，修理车间负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
5.1.5新增设备安装后、经过双方验收合格后方可使用，并填写设备验收单。
5.2 转让和报废设备管理要求5.2.1设备年久陈旧不适应工作需要或已达到使用寿命或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。
5.2.2办公室指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
5.2.3使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
5.2.4申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。
5.2.5报废、报损旧设备由站务办公室负责按有关规定处置。
5.2.6设备如因故转让需填写《设备报废/转让管理台账》5.3设备使用管理及维护要求5.3.1设备使用前，设备管理人员要与安全技术负责人配合，组织操作人员接受操作培训，使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，相关职能部门签发该设备操作上岗证后才能上岗操作。
5.3.2使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
汽车维修设备管理及维护制度范文
汽车维修设备管理及维护制度范文第一章总则第一条为了规范汽车维修设备的管理及维护工作，提高设备的使用效率，保障设备的安全可靠运行，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司汽车维修部门的所有维修设备的管理及维护工作。
第三条设备管理目标：设备管理的目标是保证设备正常运行，确保设备长期稳定运行，提高设备利用率，延长设备的使用寿命。
第四条管理原则：设备管理应遵循统一管理、安全可靠、保养维护、定期检查、合理使用、节约能源的原则。
第二章设备管理第五条设备登记：所有汽车维修部门内的设备均需要进行登记，包括设备名称、品牌型号、编号、购置日期、来源等信息。
同时建立设备档案，记录设备的维修、保养和维护情况。
第六条设备购置：设备购置应根据业务需求和维修工作的需要制定采购计划，并根据公司的相关规定进行设备采购程序的审批。
购置的设备应符合国家相关标准和技术要求。
第七条设备验收：设备购置后需要进行验收。
验收应由专业人员组成的验收小组进行，验收标准应符合公司的相关规定。
验收合格的设备方可投入使用。
第八条设备存放：设备应按照设备的特性进行分类存放，并设立专门的存放区域。
存放区域应保持整洁，设备应妥善存放，避免受到损坏。
第九条设备使用：设备使用应遵循设备的操作规程，并严格按照设备的使用说明书进行操作。
同时要做到使用设备的人员必须经过专门的培训，熟练掌握设备的使用方法。
第十条设备保养：设备的保养工作应按照设备的保养计划进行，保养内容包括设备的清洁、润滑、调整等工作。
设备保养应由专业人员负责，保养记录应及时填写。
第十一条设备维修：设备出现故障需要进行维修，应按照维修程序进行，维修工作应由专业人员负责，并及时进行维修记录。
第十二条设备报废：设备达到报废标准或者无法修复的设备应及时报废，报废程序应按照公司规定进行，报废的设备应及时做好相关手续。
第十三条设备评估：定期对设备进行评估，了解设备的使用情况和维修情况，判断设备的使用寿命和性能是否满足业务需求。
汽车维修服务中心设备管理制度
汽车维修服务中心设备管理制度第一章总则第一条为加强汽车维修服务中心设备的管理，规范设备采购、使用、维修、保养等行为，提高设备利用率，延长设备使用寿命，保证服务质量和安全生产，制定本制度。
第二条设备管理制度是汽车维修服务中心规范化管理的一项重要制度，必须严格执行。
第三条汽车维修服务中心设备应具备合格的检测、维修和保养条件，必须经过严格的验收方可投入使用。
第二章设备保护和维修第四条各部门负责对所使用的设备进行日常保护和检修工作，确保设备正常运转、无故障、安全可靠。
第五条所有设备必须经过专业人员的月检和季度维修，保证设备处于良好的工作状态。
维修记录必须详细、准确，并有专人负责记录和交接。
第六条设备故障处理应采取及时、有效措施。
若无法及时修复，则应立即上报部门领导，并根据要求使用备用设备进行替换。
第三章设备更新和报废第七条当设备的制造商停止生产配件后，为保证维修和保养质量，应及时进行设备更新。
第八条设备达到国家规定的报废年限或出现严重安全隐患时，应当报废处理，不得继续使用。
第四章设备采购和管理第九条设备采购应当按照预算制定采购计划，经过招标、比价、竞争上市等程序，实行公开、公平、公正的竞争原则进行。
第十条购买设备后，要做好档案管理，建立完善的验收程序，验收标准和验收程序必须明确。
验收通过后，由专人负责设备档案管理，明确设备的使用、保养、维修、报废、更新等重要节点。
第十一条取得设备使用权的部门应当进行周知，设备使用人员必须熟练掌握设备操作规程和安全操作规程，并履行悉知和知晓手续。
第五章附则第十二条所有设备使用和管理人员必须认真研究贯彻本制度，并遵守本制度的规定。
第十三条对违反本制度的设备使用和管理人员，应当依照《中华人民共和国劳动法》和查纠补偿原则予以处理和赔偿。
第十四条本制度由设备管理部门负责解释。
机动车维修设备管理制度
机动车维修设备管理制度•相关推荐机动车维修设备管理制度（精选5篇）在不断进步的社会中，制度起到的作用越来越大，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编帮大家整理的机动车维修设备管理制度（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
机动车维修设备管理制度11、要搞好预测预防，做到优质巡检，减少维修次数，降低维修率；做到有计划维修，对设备进行周期管理，勤检查，勤维护，勤保养，提高维修质量，提高设备三率。
2、实行设备包机制，要求分包到人，做到台台设备，条条管线，个个阀门，块块仪表均有人负责。
3、责任人必须有高度的责任心，严肃认真的工作态度，科学的维修方法，精心维护，认真贯彻“以维护为主，维修为辅”的原则，做到“三懂四会二好二定五运用”（懂结构、懂性能、懂原理；会使用、会维护保养、会检修、会排除故障；用好、管好；定时巡检、定时擦洗；运用听、摸、擦、看、测方法）。
4、严格按操作规程进行设备启动，运行与停车。
5、要经常保持设备清洁，及时消除跑、冒、滴、漏。
6、严格执行设备润滑管理制度：⑴保证润滑油质量，对各种润滑油分别保管，不得滥用，混用，必须经过“三级过滤”（入油桶前进行一级过滤；入油壶前进行二级过滤；入加油点前进行三级过滤）。
⑵按“五定”方法，保持油路畅通。
（定时：按规定周期给设备注油或换油；定点：明确规定或用图显示出设备需要注油的润滑点；定量：按规定的注油量加油，并有消耗定额；定质：按不同设备的规定使用不同品种规格的润滑油，不得擅自改变；定人：落实到专人负责）。
⑶油具要标记清楚，专油专用，定期清洗，用后放回原处，设备所有润滑油的规格、质量、润滑点、加油时间及换油周期，必须按规定执行。
⑷对润滑所出现的问题及时处理，本岗位自存的油品、油具要班班检查，认真交接，做好记录。
7、备用设备要有专人检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，要定期运行盘车。
使之处于良好状态。
8、要抓变化，出现异常情况，果断采取措施，立即上报。
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机动车维修设备管理制度一、汽车维修质量管理制度为提高车辆的维修质量，加强企业职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。
一、质量管理机构本企业成立质量管理领导小组，由分管经理负责。
具体质量管理工作由生产技术部门负责。
二、质量机构职责全面负责企业质量管理工作，贯彻落实交通部《机动车维修管理规定》、《汽车维护、检测、诊断技术规范》（CB/T18144—2001）等有关规章，标准规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。
1、建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。
2、收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。
3、制定维修工艺和操作规程。
4、负责车辆档案管理工作。
5、负责设备管理维修工作。
6、负责汽车的检验工作，提高汽车维修质量。
7、负责质量纠纷的质量分析工作。
三、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽车维护前检验、过程检验、竣工检验、严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂，认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
四、严禁偷漏作业项目，一经发现，即严肃查处。
1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作性能；2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养；3、操作工要养成自觉爱护设备和习惯，班前班后认真擦拭设备及注油调滑工作，使设备经常保持良好的调滑与清洁。
4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。
5、对私自使用设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。
6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和检测装制的保养细则，保养周期和检定周期。
7、设备保养人应严格按照常规维修检验检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。
8、设备维修以外修为主。
本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。
9、设备发生故障应及时待机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导。
请修理人员检查排除故障，当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。
10、对设备的检查、保养、修理应做好有关记录，由设备管理员归档，方便检查。
（一）汽车维修质量承诺制度1、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。
2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。
3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
4、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起：一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日；二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日；整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日；质量保证期中行驶里程和日期指标，以先达到者为准。
（二）汽车进出厂登记制度1、车辆进厂送修时，客户应描述故障现象，提供技术档案和行驶证等有关资料。
2、业务接待人员和检验人员应认真听取客户陈述，了解车辆技术状况。
3、车辆进入预检工位，检验人员经过检验确认维修项目，交前台对维修费用进行预核算，然后与客户签订维修合同。
4、车辆进入待修区，等待维修。
5、汽车维修竣工检验合格后，根据工时、材料结算清单结清费用，向车辆托修方提供结算凭证和竣工出厂合格证。
6、建立维修车辆档案。
（三）汽车进出厂检验制度1、车辆送修时，应具有保修内容及相关技术档案资料。
2、务接待人员和检验人员负责对送修车辆进行预检，按规范填写《车辆维修检验单》。
3、车辆预检时，根据驾驶员的反映及该技术档案和维修档案，通过检测或测试、检查，确定基本作业内容，并告知托修方。
4、得到托修方确认后，与托修方签订维修合同，办理交接手续。
随车使用的工具和备用品，不属于汽车附件范围的应由托修方自行保管。
5、调度人员将维修作业单下派车间，车辆进入作业车间。
（四）汽车竣工出厂合格证管理制度1、合格证由专人负责视生产情况定期到管理部门领取，专人负责开具。
2、开具合格证必须根据本厂质量总检验员对车辆的检验和汽车综合性能检测站的维修后质量检验结果进行。
3、开具合格证后要认真做好维护检测车辆的台帐记录，下次领用合格证带台帐供管理部门核查。
4、严禁虚开合格证和转借、倒卖合格证现象。
汽车配件管理制度（五）车辆技术档案管理制度1、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。
2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补。
3、根据档案的内容、性质和时间等待征，对档案进行分类整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份。
4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料。
5、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。
已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。
6、维修车辆实行一车一档制，二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单，竣工出厂合格证副页、结算凭证。
7、档案的借阅必须办理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。
二、安全生产管理制度一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。
二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。
四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。
举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。
五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。
六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品、粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。
七、根据季节变换做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。
配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移运电具应有安全防护措施。
八、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。
三、车辆维修档案管理制度一、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、防火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。
二、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补。
三、根据档案的内容、性质和时间等特征，对档案进行分类整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份。
四、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料。
五、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。
已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。
六、维修车辆实行一车一档制，二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同，检验记录、维修人员和质量检验人员名单，竣工出厂合格证副页、结算凭证。
七、档案的借阅必须办理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。
四、汽车维修人员培训制度一、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别，技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。
管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。
二、每年初制定培训计划，确定培训内容和培训形式。
三、根据培训内容组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有效的保证培训目标顺利完成。
四、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。
五、提取营业收入1％做为职工培训费用。
六、年底对培训工作进行深入分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标。
五、机具设备及配件管理制度（一）设备管理制度一、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。
二、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。
三、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。
班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。
四、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。
五、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。
六、备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。
七、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。
八、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。
九、设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排除故障。
当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。
十、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。
十一、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档，以便检查。
（二）配件管理制度一、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。
二、及时做好供方的选择、评审工作。
根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。
三、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。
四、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。
五、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。
六、保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。
七、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。
八、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。
九、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。
十、仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。
六、机电设备安全操作规程（一）各工种修理工安全操作规程手册汽车修理工安全操作规程1、工作前应检查所使用工具是否完好。
施工时工具必须摆放整齐，不得随地乱放，工作后应将工具清点检查并擦干净，按要求放入工具车或工具箱内。
2、拆装零部件时，必须使用合适工具或专用工具，不得大力蛮干，不得用硬物手锤直接敲击零件。
所有零件拆卸后要按顺序摆放整齐，不得随地堆放。
3、废油应倒入指定废油桶收集，不得随地倒流或倒入排水沟内，防止废油污染。
4、修理作业时应注意保护汽车漆面光泽、装饰、座位以及地毯，并保持修理车辆的整洁。
车间内不准吸烟。
5、用千斤顶进行底盘作业时，必须选择平坦、坚实场地并用角木将前后轮塞稳，然后用安全凳按车型规定支撑点将车辆支撑稳固。