矿山企业班组某汽车全培训教材.pptx
煤矿班组某汽车全培训
煤矿班组某汽车全培训1. 简介在煤矿工作中，汽车是必不可少的工具。
为了确保煤矿班组成员能够熟练驾驶和维护汽车，提高工作效率，确保安全，需要进行全面的汽车培训。
本文档将介绍煤矿班组某汽车的全培训内容和流程。
2. 培训内容2.1 汽车知识学习在进行汽车驾驶和维护之前，班组成员需要具备一定的汽车知识。
培训中，将包括以下内容：•汽车构造与原理：了解汽车的主要构造和工作原理，掌握汽车主要部件的名称和功能。
•汽车技术术语：掌握汽车相关技术术语的含义和用法。
•汽车维护知识：学习汽车的日常维护保养知识，包括检查机油、水箱液位、轮胎气压等。
•汽车故障排除：了解常见汽车故障的排除方法和应对措施。
2.2 驾驶技巧培训煤矿班组成员需要掌握熟练的汽车驾驶技巧，以确保在煤矿工作中能够安全、高效地驾驶汽车。
培训中，将包括以下内容：•汽车行驶规则：学习和掌握道路交通法规，了解煤矿内道路行驶的特殊要求。
•安全驾驶技巧：学习安全驾驶的技巧，包括避免疲劳驾驶、安全超车、应对紧急情况等。
•不同路况下的驾驶技巧：学习在不同路况下的驾驶技巧，包括湿滑路面、沙石路面等。
2.3 汽车维修与故障排除培训为了能够及时处理汽车故障，保证煤矿工作的连续性，煤矿班组成员需要具备一定的汽车维修与故障排除能力。
培训中，将包括以下内容：•常见故障排除：学习和掌握常见汽车故障的判断和排除方法。
•常用维修工具和设备：了解和熟悉常用的汽车维修工具和设备的使用方法。
•维修过程与方法：学习汽车维修的基本步骤和方法，包括更换零部件、修复损坏等。
3. 培训流程煤矿班组某汽车的全培训将按照以下流程进行：3.1 培训计划制定在开始培训之前，需要制定详细的培训计划。
培训计划将包括培训内容、培训时间、培训地点等信息，以确保培训的顺利进行。
3.2 理论学习阶段在培训开始时，将进行汽车知识的理论学习。
通过课堂讲解、教材学习、案例分析等方式，使班组成员对汽车知识有一个全面的了解。
3.3 实际操作训练阶段理论学习结束后，将进入实际操作训练阶段。
班组某汽车全管理培训教材
L增O强G安O全意Co识mp提an升y 全na员me素质
秦红升
要我安全
• 要我安全是指员工必须遵守企业的安全生产 规章制度。因为企业的安全生产规章制度是 贯彻国家有关安全生产法律法规、国家和行 业标准、国家安全生产方针政策的行动指南， 是生产经营单位有效防范生产经营过程安全 生产风险，保障从业人员安全和健康，加强 安全生产管理的重要措施。
–很多企业的安全制度不少，安全教育也很多，安 全管理没少抓，为什么落实困难？其原因是员工 觉得这些都是强加给自己的，只是被动接受。这 就是要我安全。
强L化O安G全O发展Co观m念pan提y 升na全me民安全素质
秦红升
我要安全
• 我要安全是指存在于员工内心深处的安全意 识，包括有关安全的道德观、价值观以及思 维方式、行为准则，是员工对企业各种安全 管理措施的情感认同。
3. 目标明确。目标明确是做领导最重要和最起码的前提，否 则就是一个糊涂官。
4. 命令准确。班组长作为一线的指挥者，发布命令的准确性 十分重要，否则容易产生误解，造成事故的发生。
5. 及时指导。工作中，下属希望自己能时常得到上司的及时 指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。
6. 分享荣誉。班组长还应慷慨地把荣誉和奖金分给大家，部 下的劳动模范越多，你的工作就越好做。
• 如果找不到执行者，一切执行就是空谈 • 下级完成上级制定的目标和计划是执行，上级知道下
级如何实施更是执行。
• 安全工作的实践证明，我们不缺少安全规章制度、思 路和方法，关键在于能否不折不扣的落实和执行。有
人说，中国企业不缺技术、人才与战略，中国企业面
临的真正危机是：执行力严重缺失！
班组某汽车全管理培训教材(PPT69页)
二、班组及班组管理
▪ 三）、要有一套完善的安全管理制度 ▪ 制度既是实践的科学总结，又是统一行动的准绳。建立和
完善与安全生产密切相关的各项管理制度，按照符合安全 生产的科学规律进行生产活动，这是搞好班组安全建设的 重要保证。 ▪ (1)建立健全安全生产责任。 班组每个职工都要在各自职 责范围内明确安全生产要求，推行安全操作责任制和安全 联保制度。 ▪ (2)实行巡回检查制。 要建立岗位设备巡回检查制度。职 工要在自己岗位的管辖范围内，对生产设备的运转情况， 使用安全检查表，对生产设备各系统或单点进行定时、定 点、定路线、定项目的巡回检查，以便及时发现异常情况， 采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
二、班组及班组管理
▪ 六）、开展经常性的安全教育 ▪ 要使安全工作由处理事故的被动状态转变为事前预测
的主动防范，必须十分重视提高生产第一线职工的素 质，使他们在思想上和技术上都能适应安全生产的要 求，不具备基本安全知识和技能的人不能上岗。为此， 班组要配合有关部门做好职工的安全思想教育工作， 提高职工遵章守纪的自觉性，使党和国家有关安全生 产的方针、政策真正为群众掌握，成为职工在生产中 的自觉行动。与此同时，要有针对性地开展班组安全 技术培训和逐步实现全会培训，做到岗位操作正确、 熟练；安全基本知识人人掌握，能熟练判别异常情况， 及时排除生产故障。 ▪ 要有计划地在班组中普及现代安全科学管理的基本知 识，使大家懂得事故预测的基本方法，把安全生产的 科学管理推广到群众的生产实践中去，使班组的安全 管理由传统管理上升为科学管理。
二、班组及班组管理
▪ 五）、班组安全活动做到经常化、制度化 ▪ 安全活动要贯穿于日常生产的全过程，班组应做到班
前有安全情况预检和安全工作布置，班中有巡回检查 和安全对策，班后有安全小结和评议，每周有安全活 动日，每月有巡回检查和安全对策，班后有安全小结 和评议。每周有安全活动日，每月有安全评比，年终 总评有安全内容，要把安全生产与经济效益的实绩统 一起来考核。 ▪ 班组要依靠职工群众创造一个安全、文明的生产环境。 要把安全活动与群众性的技术革新、提合理化建议的 活动结合起来，发动职工为加强安全生产、改善劳动 条件献计献策，并建立有关台帐、登记备案，对成绩 显著的有功人员， 建议有关管理部门给予表彰奖励。
煤矿班队某汽车全培训
煤矿班队某汽车全培训背景介绍煤矿工作环境特殊，安全事故潜在风险高。
为了提高班队员的安全意识和应急处理能力，以及丰富员工的专业知识，煤矿班队决定进行全面的汽车培训。
培训目标1.提高班队员的车辆操作技能，保证行驶安全；2.加强班队员的应急处理能力，提高紧急情况下的处理效率；3.提升班队员的专业知识水平，了解汽车维护保养、疲劳驾驶及交通法规等方面的知识。
培训内容基本车辆操作技能培训1.车辆的起步、刹车、转弯等操作技巧；2.正确使用各种仪表的方法，了解仪表指示的含义；3.理解车辆动力系统的工作原理及常见问题。
紧急情况处理培训1.掌握紧急刹车的方法和技巧；2.学习处理车辆打滑和控制失控时的应对策略；3.模拟火灾、爆炸等紧急情况下的逃生和救援方法。
汽车维护保养知识培训1.了解汽车发动机、燃油系统、电气系统等部件的基本原理和工作流程；2.熟悉汽车的日常维护保养知识，包括机油更换、轮胎保养、电瓶维护等；3.学习如何解决常见的汽车故障，如漏油、电瓶没电等。
疲劳驾驶及交通法规培训1.了解疲劳驾驶的危害和预防措施；2.熟悉交通法规及相关标志、标线的含义和用途；3.学习安全驾驶技巧，如保持安全车距、遵守交通规则等。
培训形式1.组织专业讲师进行理论知识授课，并结合实例进行讲解；2.进行模拟驾驶操作训练，提升班队员的实际操作能力；3.设置实际案例演练，强化紧急情况下的处理能力；4.在培训过程中开展小组讨论和互动，激发员工的学习积极性。
培训考核与评估1.培训结束后进行理论考试，测试班队员的专业知识水平；2.进行模拟驾驶和实际操作的考核，评估班队员的技能水平；3.对培训效果进行问卷调查，收集班队员的反馈意见，并根据反馈意见进行培训改进。
培训预期成效1.提升班队员的车辆操作技能，减少事故发生率；2.提高班队员在紧急情况下的应对能力，降低事故危害；3.加强班队员的专业知识水平，更好地保障煤矿工作安全；4.提高班队员的遵守交通法规意识，减少交通违法行为。
班组某汽车全生产培训讲义
班组长宁静生产培训课本第一部分班组长宁静教诲底子知识第一节班组长的职责及宁静意识教诲一、班组长的职责（一）班组长的责任班组长要凭据企业的经营目标和矿、队（站）的生产筹划，公道有效地组织生产经营运动。
其主要责任是：1、认真贯彻执行厂、矿、队的决定，领导全班职工努力事情，完成生产筹划，做到优质、低耗、高效生产。
2、卖力贯彻执行以岗亭责任制为中心的各项规章制度，认真做好各项底子事情（包罗原始记录、台帐、报表等），并要对各岗亭严格进行督促查抄。
3、组织职工严格凭据技能标准和工艺标准进行生产，搞好设备维护、保养和卫生。
4、搞好班组经济核算，定期召开经济运动阐发会，针对问题，采取步伐，不绝提高班组的经济效益。
5、认真执行宁静生产的有关制度，防备种种事故的产生，包管生产宁静、平稳、长周期运行。
6、卖力组织职工采取多种形式开展岗亭专业知识、岗亭技能练兵运动，搞好根本功训练，不绝提高技能业务水平。
7、搞好精神文明建立，组织职工学习时事政策、国度执法、职工守则等，做到遵纪守法，积极履行社会公德和职业道德，造就“四有”步队。
8、实行全员民主治理，积极开展社会主义劳动竞赛运动，推广、应用现代化治理要领，促进班组生产和治理运动的范例化、科学化。
9、做好职工的思想政治事情，体贴职工生活，实时解决职工学习、生产、事情和生活中的实际困难，积极开展有益职工身心康健的业余文体运动，搞好劳动掩护和筹划生育事情。
10、实时向矿、队领导报告并请示事情，定时完成矿、队交办的其他临时性事情，积极参加有关的社会运动。
（二）班组长的权限明确班组长的权限和义务，使班组长有职有权，是搞好班组事情的重要包管。
班组长具有如下权限和义务：1、有权组织指挥和治理本班组的生产经营运动。
2、有权凭据生产经营运动的需要调解本班组的劳动组织。
3、有权凭据本厂、矿、队的规章制度和要求，制订班组事情的实施原则。
4、有权拒绝违章指挥和制止违章作业。
5、在生产中遇到紧急情况，班组长有权进行紧急处理惩罚，并立即向矿、队领导报告。
矿运车辆安全培训课件
矿运车辆安全培训课件矿运车辆安全培训课件随着矿业行业的发展，矿运车辆作为矿山生产中的重要工具，扮演着不可替代的角色。
然而，由于矿运车辆本身的特殊性和工作环境的复杂性，安全问题成为了矿山管理者和从业人员共同关注的焦点。
为了提高矿运车辆的安全性和减少事故发生的可能性，矿山管理者需要进行全面的安全培训，以确保从业人员具备必要的安全意识和技能。
一、矿运车辆的特殊性矿运车辆与普通道路车辆相比，具有以下几个特点：1. 高负荷运输：矿运车辆通常用于运输矿石等重物，负荷较大，需要具备较强的承载能力。
2. 恶劣工作环境：矿山工作环境复杂，存在尘土、湿滑等因素，对矿运车辆的操控和驾驶提出了更高的要求。
3. 长时间工作：矿运车辆通常需要连续工作数小时，甚至数天，对车辆的可靠性和稳定性提出了更高的要求。
二、矿运车辆安全培训的重要性1. 提高从业人员的安全意识：通过安全培训，可以让从业人员了解矿运车辆的特殊性和工作环境的复杂性，增强他们的安全意识，减少事故的发生。
2. 掌握正确的操作技巧：安全培训可以教授从业人员正确的操作技巧，包括车辆的启动、行驶、转弯、停车等，提高他们的驾驶技能，降低事故的风险。
3. 学习应急处理能力：矿运车辆在工作过程中可能会遇到各种紧急情况，如制动失灵、火灾等，通过安全培训，从业人员可以学习应对这些紧急情况的方法和技巧，提高他们的应急处理能力。
三、矿运车辆安全培训的内容1. 理论知识培训：包括矿运车辆的基本构造、工作原理、操作规程等方面的知识，让从业人员对矿运车辆有一个全面的了解。
2. 操作技能培训：通过模拟训练和实际操作，教授从业人员正确的操作技巧，包括起步、变速、制动、转弯等方面的技能。
3. 安全意识培养：通过案例分析和讲解，加强从业人员的安全意识，让他们认识到安全的重要性，从而在工作中能够时刻保持警惕。
4. 应急处理培训：通过模拟演练和实际操作，教授从业人员应对各种紧急情况的方法和技巧，提高他们的应急处理能力。
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理工作于每个员工应承担的安全生产责任 充分的融为一体。 3、班组安全目标管理要实行动态管理，加强 监督检查。
4、安全管理目标要结合实际分清主次，突出 重点，内容明确，具有可操作性。
较好的心理素质和身体素质
第四节 班组长的安全生产职责
➢ 1、宣传贯彻安全生产方针政策 ➢ 2、开好班前班后会落实“五同时”，认真进
行“两交两查” ➢ 3、编制安全目标及实施计划 ➢ 4、搞好安全日活动，抓好安全评价预防和预
测工作 ➢ 5、检查作业场所及责任区落实安全措施 ➢ 6、对异常以上事件要认真抓好“四不放过” ➢ 7、抓好现场设备设施工具管理工作 ➢ 8、搞好传、帮、带提升班组成员安全意识
三 相关部门规章
第二节 金属非金属矿山安全生产法律 法规
爆破安全 规程
安全标准 化规范
尾矿库安全
安全规程 技术规程
四 金属非金属矿山安全 生产相关标准
第三节 员工安全生产的权力和义务
一 从业人员安全生产的权力
1、要求获得劳动保护的权利 2、知情权 3、民主管理民主监督的权利 4、参加安全生产教育培训的 权利 5、获得职业健康防护的权利
第一节 班组长如何贯彻安全生产方针
二 如何贯彻执行安全生产方针
树立安全发展的理念
坚持以人为本的思想 把预防安全生产事故的发生放在首位
发挥好培训教育的作用
第二节 金属非金属矿山安全生产法律法规
一 相关法律
职业病 防治法
矿产资 源法
安全生 产法
矿山安 全法
劳动法
刑法
二 相关行政法规
第二节 金属非金属矿山安全生产法律 法规
6、合法拒绝权 7、紧急避险权 8、工伤保险的民事索赔权 9、提请劳动争议的权利 10、批评检举和控告权
第三节 员工安全生产的权力和义务
1、遵守安全生产规章制度操作贯彻的义务
二 从业人员安 全生产的义务
2、服从管理的义务 3、正确佩戴和使用劳动防护用品的义务
4、发现事故隐患及时报告的义务
5、接受安全生产教育培训的义务
金属非金属矿山班组长安全培训 第二章 班组长应具备的安全生产法规知识
第一节 班组长如何贯彻安全生产方针
zzz一zzzz安zz 全生产方针的含义
安全第一
始终把安全放在 第一位，生产必 须安全，不安全 不能生产
预防为主
防患于未然，吧 事故消灭在萌芽 状态，从根本上 消除事故隐患
综合治理
综合运用经济、 法律、行政等手 段，人管、法治 技防多管齐下， 确保安全生产
是企业各项目标的实现者
第一节班组安全管理基础知识
二 班组安全管理
的原则
目的性 原则
民主性 原则
规范性 原则
第二 节 班组安全管理的基本内容和 方法
1基本内容
和方法
3
安全生产管理 安全技术 职业健康
第二 节班组安全管理的基本内容和方 法 二 班组安全管理常用的方法
（一） 安全目标管理 1、班组安全目标管理目标应与上级和部门目
矿山安全法实施细则 民用爆炸物品安全管理条例 安全生产许可证条例 生产安全事故报告和调查处理条例
工伤保险条例
第二节 金属非金属矿山安全生产法律 法规
1 生产安全事故报告和处置办法 2 生产安全事故应急预案管理办法 3 做业场所职业健康监督管理暂行规定 4 作业场所职业危害申报管理办法 5 劳动防护用品监督管理规定 6 生产经营单位安全培训规定 7 小型露天采石场安全生产暂行规定 8 尾矿库安全监督管理规定 9 非煤矿山企业安全生产许可证实施办法
金属非金属矿山班组长安全培训 第一章 班组长与安全生产
第一节 矿山安全生产特点与主要危险因素
一 安全生产特点
(一)
安全生产特点
井下作业场所条件差，危险
1 因素多，生产环节多
矿山开采受地质条件和环境的制
2
约，不易实现机械化、自动化
矿山安全管理工作手段落后，各
3 类人员水平低，安全意识淡薄等
(二) 金属非金属矿山事故主要原因
第一节矿山安全生产特点与主要危险因素
二 金属非金属矿山的危险有害因素
安全生产
第二节 班组长在安全生产中的主要作用
一 班组对于安全生产的作用及重要性
班组是安全生产之基 班组是事故发生之源 班组是安全生产之本 班组是安全生产的最基本单元
第二节 班组长在安全生产中的主要作用
一 班组对于安全生产的作用及重要性
班组长
兵头将尾，基层组织的带头人，在 企业班组生产指挥中处于核心地位
班组长 班组长
是企业生产和管理的各种要素联系 和贯通的枢纽，起承上启下的作用 是班组的指挥者和组织者
在班组队伍中发挥模范带头作用 ，为班组成员树立榜样，有效带 动班组安全顺利 完成任务
第三节 班组长的素质要求
思. 想政治素质，较强的事业心 责任感 较强的专业技术素质 较强的政治管理能力 具有一定的文化程度和科学文化水平
第三节 安全生产违法行为的法律责任
1
2
3
行政责任 刑事责任 民事责任
金属非金属矿山班组 长安全培训
第三章 金属非金属矿山 班组安全管理
第一节班组安全管理基础知识
班组是企业的细胞
是安全生产的第一道防线
90 %的事故发生在班组
一
班组安全管理 的意义和特点
是企业各项目标的承担者
当前班组安全管理仍然薄弱
湖南省水口山有色金属集团 公司铅锌矿矿山企业班组长
安全培训班
第一部分 班组长与班组安全管理
前言
班组是企业的最基层组织，是安全生产的 第一道防线。班组长是企业安全生产工作一线的 直接指挥者和组织者。加强企业班组长安全培训 工作，是全面提高从业人员安全意识和操作技能， 规范作业行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反 劳动纪律的“三违”行为，从根本上防止事故发 生的有效途径，也是当前进一步强化企业班组安 全生产基础建设，提升现场安全管理水平，促进 企业安全生产的一项重要而紧迫的任务。
1、现场管理混乱，违章作业严重 2、职工未经培训，缺乏安全基本知识，应 急处理不当，造成事故 3、开采规模小，安全生产条件差 4、未履行安全生产许可手续，违法组织生 产 5、监管人员配备少，监管不到位
（三 ） 金属非金属矿山安全生产的对策与措施
1、政府加大监管力度 2、企业应加强安全生产管理基础 工作 3、强化宣传教育，加强对各类人 员进行培训，全面提 高从业人员 素质 4、加大事故查处力度，严格执行 “四不放过”原则