质量信得过班组汇报材料
质量信得过班组（精选五篇）
质量信得过班组（精选五篇）第一篇：质量信得过班组附表2：青岛市质量信得过班组申请表注：1、质协将编制《青岛市优秀QC小组成果汇编》，印发给获青岛市质量信得过班组；2、填写申请表，加盖公章，依据《全国质量信得过班组评分细则》附班组自我评分表一份；3、要求申报质量信得过班组须提交信得过班组简介和班组活动主要做法及特点书面材料一份，字数3000字以内（另附纸）第二篇：质量信得过班组20xx年x月x日1、尊敬的各位领导、各位老师，大家好，我叫余晓丽，能够作为山西省质理信得过班组代表，来到南国风光，景色宜人的海口，与来自全国的优秀质量信得过班组共享班组创建成果，共学先进管理方法，共谋班组发展大计，感到非常荣幸和无比的喜悦。
今天我们汇报的题目是：《精益管理细作风 ,以质为本促提升》。
2、电与我们的工作生活密不可分。
而我所在的35KV变电所就是阳泉固庄煤矿的供电枢纽，全所采用综合自动化和微机保护系统，担负着全矿煤炭生产和生活供电的任务。
如果发生无计划停电，井下一切设施就会失去电源，有可能全矿停产；如果发生无计划停风，井下就会由于瓦斯积聚可能造成爆炸事故。
因此，“安全高于一切”早已成为我们的共识。
3、班组成立于19xx年x月，由技术员、运行工和检修工共17名成员组成，其中技师1人，高级工16人，大中专学历占到了成员总数的72%。
4、我们班组始终以“保证安全供电，提供优质电能”作为班组的使命。
以“服务一流，用户满意，成员自豪。
”作为班组的美好愿景。
将“诚信、责任、奉献、创新”作为班组文化核心，时刻牢记“质量在我手中，满意在你心中”的质量理念。
5、根据上级要求、用户需求，再结合班组的主要职责6、我们对照标准找短板：1、新上岗的职工，业务水平还达不到岗位标准要求。
2、在落实巡回检查方面，个别成员出现检查不到位和漏检。
3、广播、电视的停电信息不能及时知晓，存在抱怨。
7、针对短板，我们提出本次创建活动的目标是1、创新培训方式。
质量信得过班组总结材料3篇
质量信得过班组总结材料3篇【热门资讯】材料：汉语词汇材料：游戏《地下城与勇士》奖励材料：2008年少年儿童出版社出版的图书以下是小编整理的质量信得过班组总结材料3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
质量信得过班组总结材料1为了深入分析水电专业管理存在的问题及原因，寻找改进的方向，促进分公司水电专业管理的水平，分公司于XX年6月12日8：30~17：00在南昌项目部组织召开了水电技术质量培训暨管理研讨会。
大家对管理措施和经验，工作心得和平时工作中存在的一些问题展开了热烈的探讨。
工作还不满一年的我，在管理经验和工作心得上也许并没有太多的发言权。
更多的是听听前辈们富有项目特色的讲解。
从工艺流程到施工方案，从技术交底到实际操作，从工程管理到与各班组之间的协调配合，都作出了建设性的探讨。
在与各位前辈们的交流中，发现了自身的很多的不足。
首先在技术上，对验收规范没能完全的吃透，图纸的掌握程度不深。
因此很多时候会被那些有些工作经验的工人唬住，在某些技术层面上做出了让步，对后期施工带来了不必要的麻烦。
过于的轻视技术交底，没能把技术交底的内容落实到每个工人平时的施工过程中。
在与工人打交道的过程中，只有身怀过硬的技术基础，丰富的工作经验才能在气势上压倒他们，让工人无条件的服从工程上的安排，技术上的落实。
在今后的学习过程中势必加强规范图集的学习，并将学习到的知识恰如其分的跟进到平时的过程管控中。
对于质量，就新余项目部水电这块而言，确实存在着很多的不足。
由于前期的某些原因，导致现在会有大面积的返工现象，对现在水电质量的管理带来了很大的麻烦。
就我个人而言，确实是有些力不从心。
在与其他几个项目部水电管理人员的交流中，意识到有很多问题都是普遍性的。
水电前期预埋，塑料线盒及给排水套管占据主要一大部分。
对于严祝修提出的穿筋线盒，也是初次接触，而事实证明，穿筋线盒是可以解决线盒预埋过深（预埋普通线盒浇注混凝土时会让线盒变形）的问题。
而我们的2楼将线盒绑上两根横排钢筋固定在剪力墙上也是出于同样的道理。
公路工程质量信得过班组汇报材料
公路工程质量信得过班组汇报材料今天我要给大家讲讲我们的公路工程质量信得过班组的故事呢。
我们这个班组啊，就像一个温暖的大家庭。
大家都有一个共同的目标，那就是把公路修得又好又结实。
我们班的叔叔们可认真啦。
比如说在修一条通往我们学校附近的公路时，他们每天很早就到工地上。
就像小蜜蜂一样勤劳。
在铺路面的时候，每一块石头、每一粒沙子都被他们仔细对待。
叔叔们不会随便把材料倒在地上就不管了，而是像摆放自己心爱的玩具一样，把石头和沙子铺得整整齐齐。
有一次，我看到一个叔叔发现有一小段路面的石头有点不平整。
他呀，没有偷懒，也没有想着就这么算了。
他马上拿起工具，把那些不平整的石头一块一块地重新摆弄。
那认真的样子，就好像在给我们做一个超级重要的手工。
在太阳底下，叔叔的汗水不停地流，可是他的眼睛一直盯着路面，直到那一小段路变得平平整整的。
我们班组里还有个负责检查质量的大哥哥。
他就像一个超级侦探。
每次工程进行到一个阶段，他就会拿着他的小本子和测量工具，这里量一量，那里看一看。
有一回，在检查一段刚铺好的路基时，他发现有个地方的土压得不够紧实。
他就立刻告诉其他叔叔们。
叔叔们也没有不高兴，而是马上重新处理那个地方。
大家都知道，只有每一个小地方都做好了，整个公路才会好。
我们班组还很注重保护环境呢。
在修路的时候，会产生一些垃圾。
叔叔们不会乱丢这些垃圾，而是把它们都收集起来，放在专门的袋子里。
就像我们在学校里要保持教室干净一样，他们也要让工地周围的环境干干净净的。
在这个班组里，大家还互相帮助。
要是有个叔叔今天身体不舒服，其他叔叔就会多做一点他的工作。
大家不会计较谁干得多，谁干得少。
这种感觉就像我们在小组活动里，大家齐心协力完成一个任务一样。
因为我们班组这么认真、负责、团结，所以我们修的公路质量都特别好。
不管是汽车在上面跑，还是我们小朋友骑着自行车在上面玩，都很安全、很平稳。
我们这个班组就像公路的守护者，用自己的努力和汗水，给大家带来了一条条好公路。
质量信得过班组申报材料范文,最新
质量信得过班组申报材料范文,最新在我们的学校里，就有像质量信得过班组一样厉害的小集体呢。
就拿我们班的图书管理小组来说吧。
这个小组负责管理我们班级的图书角。
图书角刚设立的时候，书乱糟糟的，有的书破了，有的书还找不到了。
可是这个小组的同学们可认真啦。
小组里的小明，他每天早上都会早早地来到学校，先把前一天大家还回来的书一本本整理好。
他会把书按照大小排得整整齐齐，就像小士兵站队列一样。
有一次，他发现一本故事书的封面快掉了，他就从家里带来了胶水，小心翼翼地把封面粘好。
他一边粘一边说：“这本书可有意思啦，要是破破烂烂的，大家都不想看了。
”还有小红，她负责登记同学们借书还书的情况。
她有一个小本子，上面清清楚楚地写着谁什么时候借了哪本书，什么时候还的。
有一回，有个同学说自己还了书，可是小红在本子上没找到记录。
她没有随便就相信那个同学，也没有责怪他。
她耐心地在图书角找了好几遍，最后在一个角落里发现了那本书。
她笑着对那个同学说：“看，书在这儿呢，下次可一定要放回正确的地方哦。
”这个图书管理小组还会定期检查图书的质量。
他们会把书拿出来翻一翻，看看有没有缺页的，有没有被乱画的。
如果发现有书页折角了，他们就会轻轻地把角抚平。
因为他们的认真负责，我们图书角的书越来越干净整齐，大家也越来越爱看书了。
这就像那些质量信得过班组一样。
质量信得过班组就是一群认真负责的人聚在一起，把自己负责的事情做到最好。
不管是做东西，还是像我们图书管理小组这样管理东西，都要保证质量。
我们班的卫生小组也是这样。
他们每天都把教室打扫得干干净净。
扫地的同学会把每个角落都扫到，连桌子底下的小纸屑都不放过。
擦黑板的同学会把黑板擦得黑亮黑亮的，一点粉笔灰都不留。
因为有了这些认真负责的小组，我们的班级变得更好了。
就像那些质量信得过班组，他们认真工作，让整个企业或者单位变得更好。
我们在学校里也要向这些小组学习，不管做什么事情，都要认真对待，这样我们的学校就会充满活力，我们自己也能变得更优秀。
质量信得过班组演讲稿(精选多篇)
质量信得过班组演讲稿（精选多篇）演讲稿一：营造质量信得过的班组尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX班组的班长。
今天我来和大家分享一下如何营造质量信得过的班组。
要想让班组的质量信得过，首先就要树立质量意识。
质量是企业的生命线，更是班组的生命线。
每个班组成员都应该明确质量工作的重要性，树立“质量至上”的理念。
只有这样，我们才能从根本上提高产品的质量，让客户信任我们的产品。
其次，要做到严格的质量控制。
在整个生产过程中，班组成员需要时刻留意产品的质量变化，及时发现问题并采取相应的措施。
在检验环节，应该严格按照标准操作，做到全程检验、标准检验和结果检验，确保每个环节符合质量标准。
最后，要大力倡导诚信守规的班组文化。
只有诚实守信，才能让客户放心使用我们的产品。
在班组中，要树立“质量先行、诚信为本”的核心价值观，倡导每位班组成员互信互助，减少不必要的怀疑和猜测，共同营造诚信、守规的班组文化。
以上就是我对于如何营造质量信得过班组的思考。
相信只有我们将这些思想融入到日常工作中，才能确保我们的班组能够真正成为质量信得过的班组，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家。
演讲稿二：勇担质量信得过的责任尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我作为XXX车间的一名普通员工，今天想与大家分享一下关于质量信得过的话题。
我们都知道，在现代企业的竞争中，质量是一种重要的核心竞争力。
而要想在市场上获得认可，就需要营造出质量信得过的企业文化。
在这个过程中，每个员工都需要担负起自己的责任。
在我的工作中，我时刻关注着产品的质量状况，注重各个环节中质量的控制。
这不仅是我作为一名员工应该具备的基本素质，更是我的职业操守。
只有在工作中不断提升自己的技术水平，完善自己的工作流程，才能够保证自己的产品质量达到标准。
除此之外，我还经常参加企业的培训和技能比赛，不断学习和汲取新的知识和技能。
这让我更有信心，更有责任感地为企业生产出更优质的产品。
最后，我想说的是，要想营造出质量信得过的企业文化，每个员工都需要担负起自己的责任。
全国质量信得过班组申报材料
全国质量信得过班组申报材料ok3w_ads(“s004”);ok3w_ads(“s005”);篇一：信得过班组申报材料质量信得过班组推荐材料一直以来,丙班在工段的正确领导之下，以“团结、务实、进取、创新”为工作目标,以“强管理、精操作、严控制、保安全”为口号，扎实作好基础工作，牢固树立“质量第一”的观念,紧紧围绕工段工作思路开展工作，落实目标管理责任，推行绩效考核，狠抓班组各项管理,很好地完成了工段部署的各项工作任务,实现了产量质量双优。
班组是化工企业的基本单位，同时也是生产第一线多种关系交汇点，企业的生产任务要最终要分解落实到班组，而生产现场异常情况的发现，设备的检修和突发事件的处置，都是班组成员身先士卒。
因此，班组作为企业的基层单位，有着举足轻重的作用。
70m3的丙班在聚合工段的八个班组中，长期以来，无论是质量考核还是综合评价都一直名列前茅。
班组目前有11人，其中大专以上文凭7人，中专以上文凭11人；助理工程师1人，技术员3人，此外有2人具有初级技能证书，7人具有中级技能证书，平均工龄都在6年以上。
较高的学历和丰富的经验，使丙班无论是在正常生产过程中的工艺指标的控制，还是突遇意外事件的紧急处置，都游刃有余。
丙班是一个具有强烈集体荣誉感的集体，不服输、不气馁是我们恪守的信条。
在过去的八个月中，有五次质量考核名列工段第一，综合考核四次第一，两次第二。
质量考核表综合考核表但是，这样的成绩并不让我们满意。
我们知道质量是企业的生命线，如果我们不严格要求自己，不牢把质量关，不严格控制工艺指标，那么成品质量将会受到影响，合格率就会下降。
因此，在接下来的四个月中，我们将以更加严格的标准要求自己，精益求精，力争使产品的质量再上一个台阶。
作为一个集体，团结、务实、进取、创新是凝聚我们的口号。
我们的班长陈术凯能力强、有威信、品德好、乐助人是丙班团结的基础，作为一个基层领导，踏实务实，一直是班组成员学习的榜样。
在这样一个充满人格魅力的领导身边，丙班上下一心，众志成城，不断的进取，创新。
质量先进班组总结材料
质量先进班组总结材料全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：质量先进班组总结材料近年来，在我公司质量管理工作中，一直秉承着“质量第一，客户至上”的理念，积极推动各个班组提高质量意识，强化质量管理，努力打造一支质量先进班组。
在公司领导的正确指导下，我们班组团结一致，齐心协力，取得了一系列显著成绩，现在对我们所取得的成就进行总结如下：一、明确目标，提升质量意识在工作中，我们不断强调“质量是生命，责任在心”，并将这一理念融入到每一个员工的工作中。
通过定期召开质量培训会议，向员工宣讲公司的质量政策和质量目标，并明确各人的责任和义务，让每一位员工都认识到自己的工作对质量的重要性，从而提升了全员的质量意识。
二、强化管理，把控关键环节在生产过程中，我们重点抓好关键环节的质量控制和管理，确保产品一次合格率。
通过建立质量检查记录和反馈机制，及时发现并处理质量问题，防止不良品混入下道工序，保证生产质量稳定。
我们还对员工进行质量技能培训，提高他们的操作技能和质量判断能力，从而有效确保了产品质量。
三、加强团队合作，实现全员参与团队是我们取得成绩的重要保障，我们班组建立起了密切合作、相互信任的工作氛围。
大家互相学习、互相帮助，共同解决生产中遇到的难题，提高了工作效率，实现了全员参与、全员质量。
通过不断地改进和优化流程，使得工作更加顺畅、高效，为提高产品质量打下了坚实基础。
四、持续改进，追求卓越我们班组在质量管理工作中，一直秉持着持续改进的理念，不断寻求提高产品质量的途径和方法。
通过定期的质量分析会议，总结工作中出现的问题和不足，制定改进计划，逐一推进，确保质量管理工作持续向前发展。
我们还不断引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量，实现技术上的卓越。
五、注重质量文化建设，树立典型榜样我们班组重视质量文化建设，注重树立典型榜样，通过表彰先进个人和班组，激励大家争做质量先进者。
我们还组织大家学习质量管理知识，不断提升自身素质，培养质量优秀员工。
质量信得过班组交流会材料
质量信得过班组交流会材料
尊敬的班组成员们：
大家好！今天我们召开此次质量信得过班组交流会，就质量信得过工作进行深入交流和讨论。
以下是相关材料，希望大家能抽出时间仔细阅读，并准备好自己的意见和建议。
1. 质量信得过工作概况：
在过去的一段时间里，我们班组在质量信得过工作方面取得了一些成绩，并且也发现了一些问题和挑战。
请大家回顾一下我们所做的工作，总结其中的成功经验和遇到的困难。
2. 质量信得过标准与要求：
大家要先了解质量信得过标准与要求，具体包括但不限于以下几个方面：
- 产品的质量标准
- 生产过程的质量管理要求
- 管理系统运行的质量要求
- 客户满意度的质量要求
3. 班组质量信得过工作存在的问题：
我们需要客观地分析和总结班组在质量信得过工作中存在的问题，这样才能找到解决问题的方法，进一步提升我们的工作水平。
请大家根据自己的工作经验和观察，整理出存在的问题，并提出解决问题的思路和建议。
4. 疑难问题和困惑：
在质量信得过工作中，我们可能会遇到一些疑难问题和困惑，例如如何确保产品质量达到标准、如何提高员工的质量意识、如何改进产品生产过程等等。
请大家将自己所遇到的问题写下来，并在会上提出，让大家共同探讨、寻求解决方案。
以上是本次交流会的材料，请大家提前准备好自己的意见和建议。
期待大家积极参与，共同为提升质量信得过工作水平而努力！谢谢大家！
（以上内容仅供参考，实际材料可按照具体情况进行编写）。
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一、班组介绍
机械设备修理组是西部钻探吐哈钻井公司机修厂最重要的班组， 全班22人，其中工程师3人、助理工程师4人、技师1人，主要从 事于钻井设备的维修、改造以及配套任务，是一支理论知识扎实 、现场经验丰富、业务能力过硬的专业技术队伍。
一、班组介绍
2010年本班完成钻机修理267.5个标准台套；柴油机整修配套32台套； 完成加工件8230件；整改配套70及50循环系统各1套；上井服务567人 次；完成工时23560小时；正点配合率100%，设备出厂合格率100% 。
电动液压拆卸装置拆卸泥浆泵主轴承
成果展示6
泥浆泵传动轴的拆装一只是修理过程中的难题。为了解决这一问 题，班组设计制造了泥浆泵传动轴专用吊具，使挂钩位置正好处 于传动轴的重心，平稳起吊，快速安全地完成拆装任务。
专用吊具 起吊作业
机械设备修理组近年来所获专利
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 专利名称 一种钻井泵中心拉杆扶正工具 一种新型打鼠洞的方法 多功能钻井设备试车装置 新型钻井柴油机缸套拆装工具 钻井泵上导板千斤顶 钻井泵主轴承拆卸装置 钻井泵传动轴拆装吊运工具 工字钢吊具 电动多功能钻井设备试车装置 天车滑轮静平衡检验找正工具 吊具 液面报警器 油泵试验台夹具 专利号 ZL 2007 2 0149087.4 ZL 2007 2 0149722.9 ZL 2008 2 0080663.9 ZL 2008 2 0109248.1 ZL 2008 2 0302248.3 ZL 2008 2 0302243.0 ZL 2008 2 0302810.2 ZL 2009 2 0301544.6 ZL 2009 2 0301549.9 ZL 2009 2 0301919.9 ZL 2009 2 0302653.X ZL 2009 2 0304678.3 ZL 2009 2 0304681.5
二、质量第一，顾客至上
机械设备修理组通过开展“质量信得过”活动教育，使员工树立 了质量至上的理念。坚持源头把关、过程控制，全员参与、覆盖 体系、持续改进、强化监督，服务用户、追求卓越的原则，以“ 精、细、严、实、高”为目标，明确质量责任，提高质量水平， 增强核心竞争力。
开展“质量信得过”活动教育
F系列泵螺栓和瓦盖断裂 创新设计的THF-1300钻井泵
成果展示4
修复前
机械设备修理组独创 的钻井泵高压排出管 镶套修复工艺，在国 内是首家采用。 经过修复的高压排出 管在钻井队4个多月 的使用，效果良好， 在为公司节约21万元 资金的同时，也拓宽 了增收节支新渠道。
修复后
成果展示5
自主设计成功应用了电动液压拆卸装置。该装置可自由移动，使 用方便可靠，适合不容易移动的大型设备拆卸，成为钻机修理中 的“万能工具”，大大降低了劳动强度，节约了劳动时间，深受 修理员工的喜爱。
成果展示2
班组自主设计制造了多功能钻井设备试车装置和水龙头试车装置 ，利用试车手段检验设备修理质量，减少设备返修率，确保设备 修理出厂合格率达到100%。
多功能钻井设备试车装置
水龙头试车装置
成果展示3
针对宝石厂生产的F系列钻井泵主轴承螺栓易断问题，以及在修理中 发现其他缺陷，班组人员分析原因，同时综合了3NB系列钻井泵的一 些优点，创新发明设计了THF-1300钻井泵，有效解决了主轴承螺栓 已断的问题，并将后端和两侧的观察孔盖板设计成透明材料，使操作 者可以直观的看见动力端各部件运行和润滑情况。目前该泵试验期即 将圆满，使用效果良好。
危险点源控制 HSE提示卡
职工体检表
八、质量管理，持续改进
机械设备修理组通过质量管理、持续改进，创下了连续6年无质 量事故，工序产品质量合格率始终保持100％的好成绩，已成为 吐哈钻井公司的一个质量信得过的班组。 班组积极开展技术攻关和 QC活动，号召大家积极参与 ，用科技的手段解决生产难题 。2010年本班完成QC成果5 项，局级QC成果2项，有效解 决了生产中的实际问题。
成果展示1
钻井泵中心拉杆密封装置经常由于导板下沉或密封组件磨损造成漏油 或泥浆和水进入动力端，造成动力端润滑不良而发生设备事故，严重 影响了钻井泵的使用寿命。班组成员利用QC方法，积极思考，勇于创 新，设计出新型中心拉杆密封装置，将原来的动密封变成波纹套静密 封，彻底解决了这一问题。
改进前 改进后
祝各位领导专家
工作顺利！身体健康！
定期进行质量回访
三、职责清晰，目标明确。
机械设备修理组主要从事于钻井设备的维修、改造以及配套任务 。为确保工作质量，班组对生产全过程进行跟踪管理，建立了《 钻井设备修理资料综合记录》，确保修理过程的每一步都可追溯 ，责任落实到每一个员工。依靠成熟的制度和标准化的流程保障 井队设备的正常运转。
制定工作计划 每台设备可追溯责任人
可调式钻井柴油机喷油泵校验支座 ZL 2009 2 0301910.8
八、班组活动
我班组员工积极参加公司和厂里组织的文化娱乐活动，并自己组织了 一些贴近员工的活动，丰富员工业余文化生活，增加团队凝聚力。
舞狮赛
篮球赛
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
红歌赛
九、班组荣誉
通过全体成员的共同努 力，机械设备修理组以 优质的服务赢得了顾客 的信任和领导的肯定， 先后获得中国石油“五 星级队站”、“服务明 星队”、“优质服务” 、“安全环保先进集体 ”、“精细化管理先进 集体”、“节能降耗先 锋岗”、“党员先锋岗 ”等荣誉。
五、组织协调，行动高效。
为了合理配置资源，更有效地服务井队，机械设备修理组持续进 行岗位、流程优化、整合，实现统一指挥、岗位协作、组织协调 。各个岗位的员工都明确各自的任务，高度协作，高质量、高效 率地完成班组任务。
桥吊岗位 加工岗位 钻修岗位 电气焊岗位 技术员岗位
保障井队设备正常运转！
六、注重培训，提升技能
机械设备修理工作的关键是技术。为了保障修理质量，班组尤其 重视员工的技能培训，着力创建学习型班组。班组通过开展“导 师带徒”活动，对青年员工进行“穿、帮、带”。同时成立了“ 青工岗位技校”，搭建了“岗位练兵台”，为员工成长搭建了平 台。
技能培训
青工比武 岗位练兵台
七、安全第一，以人为本
机械设备修理组获得QHSE体系认证，且运行QHSE体系多年， 健康、安全、环保工作有条不紊。各种安全规程、应急预案齐全 且有效运行。给员工佩带“HSE提示卡”，不断增强员工安全意 识。同时坚持以人为本，每年组织职工体检，关心职工身心健康 。
四、健全制度，规范管理。
机械设备修理组每年都要重新修订各项管理制度。同时针对钻井设 备不断更新的实际，不断编写、修订新的技术资料，使班组管理制 度和技术标准不断完善。通过狠抓各项制度的落实和考核，班组建 立了规范、有序、优质、高效、低耗、均衡、文明、清结的现场作 业管理系统。
编写的作业指导书 规范的现场管理