论财务管理目标的最佳选择
财务管理目标下最佳资本结构的选择
５０ 首 先 ，测 算筹 资方 案 １ 的边 际资 本 成 追加筹资 １０ 万元，有三种筹资方式可供 本率。 选 择： 发普 通 股 、 加 债务 、 行 优先 股 。 增 增 发
７ × ５ ０ ３ ０ 【】 【 ｌ％ ×３ ６ ０／ １ ０＝ １ ９ ０ ０． ％
财 务管理 目标 下 最佳 资本 结构 的选择
史
【 章 摘要 】 文
财 务 管理 目标 与资 本 结构 优 化 是 企
琪
武 汉工业学 院工商学院 ４ ０ ５ ３０ ０
万 元 ， 资本 结 构为 ： 期 债务 １０ 万 元 ， 其 长 ００ 普 通 股 ７ ０ 万 元 （０ ０ 股 ） ５０ １０ 万 。现 在 准备
业理 财 永 恒 的话 题 。本 文 采 用规 范研 究 及 案 例 分析 的方 法 ，对 不 同 的财 务 管理 目标 下如 何 确 定企 业 的 最佳 资 本结 构 进 行 了探 讨 。
然 后 ，测 算 筹 资方 案 ２的 边 际 资 本成
本率。
７． ％ × ６ ／ １ ０＋ １ ％ × ２ ／ １ ¨ ５ ０ ０ ３ ０ Ｏ Ｏ ＋ ｌ ％ × ２ ／ １ ０＝ ｌ ． ％ ６ ０ ０ ０３
【 关键 词 】
财 务 管理 目标 ；资 本 结 构
所谓 “ 佳 资 本 结 构 ” 是指 在 适 度 财 最 务风险的条件下 ，使企 业预 期的综合 资本 成 本 率 最 低 ， 同时 使企 业达 到预 期 利 润或 价 值 最 大 的 资 本 结 构 。 企 业 资 本结 构 决策 就 是 确 定 最 佳 的 资 本 结 构 的 决 策 过程 ，但 是 企 业 组 织 类 型 的 不 同 ，其 财 务 目标 也有 本 结 构 ， 即：长期借 款 １０ 、 １万 长期 债 券 １０ ５ 所 不 同 ，而 在 不 同 的 财 务 管 理 目标 下 确 定 万 、 优先 股 １０ 、普通 股 ２０ 。 通过计算： ２万 ２万 最 佳 资 本 结 构 的方 法 也 会 有 所 不 同 ，现对 资本 成 本 比较法 测 算 过 程 简 单 ， 但 仅 （ ）增 发 普 通股 与增 加 长 期债 务 两 种 １ ５万 不 同 的财 务 管 理 目标 下 实 现 最 佳 资 本 结 构 以资本成本率最低为决策标准 ，其决策 目 增 资方 式 的 每股 利润 无 差别 点 ：７ ０ 元 的分 析 如 下 。 （ ）增 发 普 通股 与发 行 优 先股 两 种 增 ２ 标 实 质 是 利 润最 大 化 ，一 般 适 用 于 资 本规 ６ 模较小 ，资本结构较为简单的非股份 制企 资 方式 的每 股 利 润无 差 别点 ：８ ７万元 在 股 东 财 富最 大 化 目标需 求 下 ， 当息 Ｉ “ 润最 大化 ”下企 业 的最佳 资 、 利 税 前 利 润 小于 ７０ ， 行普 通 股每 股 股 利 ５时 发 本 结 构 最 大 ，选 择 增 发 普 通 股 可 以使 资 本 结 构最 利 润 最大 化 曰标 是 指 企 业 在 财务 活动 二 、“ 股东 财富最 大化 ”下企 业的最 佳 ； 税 前 利润 等 于 ７０ ， 行 长期 债 券 息 ５时 发 中以获得尽可能多的 “ 利润”作为总目标 。 佳 资本结 构 股 东财 富 最 大 化 目标 是 指 公 司在 财务 和普 通 股 股 利 一 样 大 ，增 发 长期 债券 和 增 这里 的 “ 润” 指 总收 入 减 去总 成 本后 的 利 是 差额 ，因此 ， 加 收入 ，降低 成本 以获 取最 活 动 中 以最 大 限度 地 提 高 股 票 的 市 场价 值 发 普 通股 股 利 都 可 以使 资 本结 构 最 佳 ； 当 增 ５ Ｈ， 大 利 润是 这 类 企业 进 行 经 济 活 动 的 准 则 。 作 为 总 目标 。它 综合 了利 润最 大 化 的影 响 ， 息 税前 利 润 大于 ７ ０￣ 发 行 长期 债 券 的每 资 本 成 本 比较法 是 指 在 适 度 财 务 风 险 但 主 要 适 用于 股 份 公 司 的 资本 结 构 决 策 。 股 股 利 最大 ，增 发长 期 债 券 可 以使 资本 结 的 条件 下 ，测箅 可 供 选 择 的 不 同 长期 筹 资 在 公 司 资本 结 构 决 策 中 以股 票 价值 最 构 最 佳 。 企业此时其税前利润为 １０ 万元 ， ３０ 根 组 合 方 案 的综 合 资本 成 本 率 ，并 以综 合 资 火化为 目标 ，需要在财务风 险适 当的情况 本 成 本率 最低 的 筹 资组 合方 式 为 标 准 来 确 下合 理 安 排 公 司 债 权 资本 比例 ，尽 可 能 地 据 分 析 我 们认 为 发行 长期 债 券 能 形成 最 优 降低 综 合 资 本 成 本 ， 通 过增 加公 司的 净 利 的资本结构 。 此时， 公司的资本结构：长期 定最佳 资本结构的方法 。 该 方 法 的 运 用 正 好 可 以满 足 这 种 降 低 润而使股票的市场价格上升 。企业一般运 债务 ２ ０ 万元 ， ５０ 普通股 ７ ０ 万元即为最佳 ５０ 资 本成 本 、 提高 企 业 的 净 利润 水 平 ， 接 以 用 资 本 结 构决 策 的 “ 股 利 润分 析 法 ” 直 每 ，根 资 本 结 构 。 每 股 利 润 分 析法 以普 通 股 每股 利 润 最 利 润 最大 化 为 目标 的企 业 ，从 而 确 定 这 类 据 每 股 利 润 无 差 别 点 ， 利用 债 权 或 股 权 筹 二 企业的最佳资本结构。 下面 以武汉ＸＹ公司 资来安排和调整资本结构 ，进行 资本结构 高 为 决 策 标 准 ， 其决 策 目标 实 际 Ｊ是股 票 以达 到 每股 利 润 最 人化 ， 现股 东 财 价值最大化 ， 实 可用于资本规模不大 ， 资本结 追 加投 资 为例 说 明 “ 本成 本 比较法 ”的运 决 策 ， 资 富最 人 化 ， 而 确 定企 业 的最 佳 资 本结 构 。 构 不 太 复 杂 的股 份 有 限 公 司 。 从 用。 武汉 ＸＹ公司原有资本总额为 ５ ０ ， ０万 现 以武汉 ＸＺ公司说 明这种方法的运 三 、“ 业价值 最大 化”下企 业 的最 企 其资本结构是 ：长期借款 ５ 万 、长期债权 用 。 ０ １０万、优先股 １０万、普通股 ２０万。新 ５ ０ ０ 武汉 ＸＺ公司 目前拥有长期资本 ８ ０ 佳 资本 结构 ５０ 表１ 武汉 Ｘ Ｙ公 司追 加簿 资方 案资 料测算 表 单位 ：万 元 企 业 价值 最 大 化 目标 是指 公 司 在 财务 龙 公 司打 算 追 加筹 资 １０ 元 ， 有两 个追 ０万 现 筹瓷方 式 筹资 方案 ｌ 筹瓷方 案 ２ 活动 中将最大限度地提高 公司的总价值作 加 筹 资 方 案 可 供选 择 ，有 关 资料 经整 理 后 追加筹 资额 赉本成 本率 追 加筹 资颧 资本成 本攀 妊期借 款 ５ ０ ７ ％ ６ ０ ７％ Ｓ 为总 目标 。 常 情 况下 ， 业 的 价值 等 于股 通 企 列 入 表 １ 。 忧 先股 ２ ０ １％ ３ ２ ０ １％ ３ 权 资本 的价值加上债权资本 的价值。 我们 运 用 边 际资 本 成 本率 比 较法 来 比 簿通股 ３ ０ １ ６ ２ ０ １ ％ ６ 公司在资本结构决策中 “ 公司价值分 较 追 加 筹 资方 案 。 含 计 １０ Ｏ ｌ０ ０
探讨财务管理目标下最佳资本结构的选择.doc
探讨财务管理目标下最佳资本结构的选择探讨财务管理目标下最佳资本结构的选择导读：财务管理目标下最佳资本结构的选择最佳资本结构。
三、结束语任何企业财务管理目标的都是让自己的企业能够在这么大的一个市场经济的竞争坏境下可以快速稳定的发展，但是要发展就必须要有一个合理的，符合公司类别的公司结构和体制，只有使公司的结构达到适合公司发展的最优、最佳的资本结构，企业才能在众多的竞争公司中脱颖而出。
但是，不管是企业利润最大【摘要】随着我国经济体制的不断改革和发展，对企业管理中的最佳资本结构的要求越来越高。
财务管理目标与资本结构优化是企业理财永恒不变的话题。
因此，企业如何在财务管理下实现最佳的资本结构成为企业管理的又一大考验。
本文从财务管理在企业中的作用入手，逐渐过渡到财务管理的基本目标，然后再来探讨企业如何在财务管理目标下来实现企业的最佳资本结构。
首先，让我们从企业的财务管理的作用和目标中来分析企业该如何在财务管理下实现公司的最佳资本结构。
【关键词】财务管理；最佳资本结构；企业管理；财务管理目标一、企业财务管理要达到的最大目标（一）通常我们把财务管理目标又称为理财目标，意思就是说企业在财务管理活动中所要实现的基本目标。
企业管理进行任何活动都要对自身的企业情况进行分析，然后对各种理由的出现进行整理并解决。
企业研究财务管理目标主要是为了摈弃一切不好的因素，在各种有利的因素中保证企业的最大利益，并逐渐成长壮大。
企业财务管理在企业的管理中占有举足轻重的作用。
它是企业存活与发展的关键，企业目标的实现就是财务管理目标的实现。
企业的管理目标主要是以以财务管理为中心，合理正确的使用财务管理在企业管理中的作用有利于企业正确的选择适合自己的最佳基本结构。
那么，企业在管理中怎样才能实现财务管理的理想目标呢？首先，要实现企业的最大利益，就要正确处理企业管理工作与其他工作的协调性。
虽然说企业管理是以财务管理为核心，但是还是要正确处理公司的其他管理事宜。
企业财务管理的最佳实践与案例分析
企业财务管理的最佳实践与案例分析企业财务管理是指企业在运营过程中，通过科学的财务决策、规划、监控和控制等手段，达到高效利用资金资源、提高盈利能力、降低风险、实现可持续发展的目标。
本文将从财务管理的最佳实践和案例分析两个方面，探讨企业财务管理的有效策略和方法。
一、财务管理的最佳实践1. 战略规划与目标设定企业财务管理的首要任务是制定战略规划和设定明晰的目标。
通过明确企业的使命和愿景，确立长期和短期目标，并与财务管理紧密结合，为企业的决策制定提供指导。
2. 资金筹措与投资决策企业需要进行资金筹措，包括内部融资和外部融资。
在资金投资决策方面，企业应该根据投资项目的风险、收益和期限等因素，制定科学有效的投资方案，确保资金的安全和最大化利用。
3. 资本结构与融资方式选择企业的资本结构决定了其融资成本和财务风险。
企业应该根据自身情况选择合适的融资方式，例如发行股票、债券或银行贷款等，以优化资本结构，降低融资成本。
4. 预算与绩效评价预算是实现企业战略和目标的重要工具。
企业应该制定合理的预算，并与实际业绩进行比较和评价，及时发现偏差，并采取相应的措施加以纠正，以提高财务绩效。
5. 风险管理与控制企业在财务管理中要识别、评估和管理各种风险。
通过建立完善的风险管理体系，如金融风险管理、市场风险管理等，企业可以有效降低风险带来的财务损失。
二、案例分析1. 蚂蚁金服蚂蚁金服是中国领先的金融科技公司，其成功的案例值得借鉴。
蚂蚁金服通过建立先进的支付平台和金融服务体系，实现了资金的快速结算和便捷的金融服务。
同时，蚂蚁金服运用大数据和人工智能等技术手段，有效管理风险，提高财务绩效。
2. 谷歌谷歌是全球知名的科技巨头，其财务管理的成功实践也是一个典范。
谷歌在财务管理方面注重创新，通过谨慎的资金投资决策和合理的风险控制，实现了持续的盈利增长。
同时，谷歌通过透明的财务报告和有效的预算管理，保持了良好的财务状况。
3. 宝洁公司宝洁公司是全球著名的消费品公司，其成功的财务管理实践也是一个典型案例。
企业财务管理目标
浅析企业财务管理目标摘要：企业财务管理目标是企业进行财务管理所要达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的标准。
目前，我国企业理财的目标有多种，其中利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。
笔者认为企业经济附加值最大化是最为科学的财务管理目标。
关键词：经济附加值；财务管理目标中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)01-0088-01利润最大化是指投入量及产出量的选择皆以获得最大限度经济利润，即总营业收入(总数收入)与总经济成本(总数经济成本)的差额最大化为目标。
利润最大化目标虽然符合货币性，可控性，但它并没有明确利润的确切涵义，利润有营业利润、利润总额、净利润。
利润最大化也没有考虑货币的时间价值，没有考虑投入与产出的关系，可能导致企业财务决策的短期行为等。
所谓企业价值就是指企业资产的市场价值。
企业价值的大小不仅仅取决于企业目前的获利能力，更看重的是未来的和潜在的获利能力，与企业未来时期现金流量的多少及分布期间密切相关。
但“企业价值最大化”目标在实际工作中可能导致企业所有者与其他利益主体之间的矛盾。
因此。
“企业价值最大化”不符合我国国情。
企业净资产最大化没有进行量本利分析，敏感系数分析，无法明确地知道在哪些方面加强经济核算。
通过上述分析可以看出。
企业价值最大化在我国当前还只能是一个理论公式和理想的发展目标，对企业财务管理的指导作用并不大。
那么能否找到一种更优越的财务管理目标呢?笔者认为，企业经济附加值最大化是现代企业财务管理目标的最佳选择。
一、经济附加值的内涵经济附加值(economie value added，简称eva)是公司营运利润与资本成本的差值。
它是企业在某个特定年份中营利低偿资本机会成本的指标。
用公式表示就是：1.经济附加值＝税后营业利润－资本成本总额＝营业利润(即息税前利润)×(1—所得税率)－投资成本×加权平均资本成本2.如果用ebit表示营业利润，t表示所得税率，c表示投资成本kw表示加权平均资本成本，则公式可表示为：eva＝ebit.(1－t)－kw.c注：(1)式中投资成本是企业经营过程中实际占用的资本额，包括营运流动资产，固定资产净值，未摊销的无形资产与递延资产等。
2023年财务管理论文3000
2023年财务管理论文3000财务管理论文篇一本文论从与实践相结合的原则出发，对我国财务管理目标的选择作一些有益的探索。
财务管理目标是财务管理理论和实务的导向。
在财务管理理论结构中，财务管理目标具有承上启下的作用，不同的财务管理目标，必然产生不同的理论构成要素和理论逻辑层次关系。
在财务管理实务中，财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的出发点和归宿。
可计量性也可称为可测性，这是财务管理目标的首要特征。
合理的财务管理目标应当可以准确计量，具有明确、具体、定量化的财务指标，使其具有较强的可操作性。
所谓一致性，也可称为统一性，是指财务管理目标应当与企业经营目标保持一致。
财务管理活动作为企业经营管理活动的一部分，应当服从企业的经营管理活动的总目标。
由于财务管理目标应当与企业目标一致，因此，在不同阶段，企业经营目标不同，相应的财务管理目标也会有所不同。
这样就形成了财务管理目标的阶段性特征。
对于企业财务管理的目标，具有代表性的观点有两个：一个是利润最大化和每股盈余最大化；另一个是企业价值最大化或股东财富最大化。
反对这两种观点的人认为：利润最大化与每股盈余最大化观点有两个缺点，第一是没有考虑利润的实现时间，没有考虑资金的时间价值；第二是没有考虑企业获取利润所承担的风险，从而会导致企业经营者不顾风险大小追求短期利润的最大化，企业的健康，损害企业所有者的根本利益。
这种观点认为：股东创立企业的目的在于扩大财富，他们是企业的所有者，因此企业价值最大化就是股东财富最大化。
企业的价值在于它能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和出售其股权获取现金。
企业的价值只有投入市场才能通过价格表现出来。
因而认为：企业价值最大化或股东财富最大化观点体现了资金时间价值和考虑了风险因素，是企业财务管理目标的合理选择。
根据企业财务管理目标要求可计量的特征，我们认为：企业财务管理目标核心指标应当是“利润”。
企业是一个以盈利为目的的组织，追来利润是企业存在的根本目的，获利是企业生存与发展的基本前提，因此以获取利润为财务管理的目标符合企业的整体目标。
企业财务管理的目标选择
股东 原始 资本 在 企 业 中 的运 用 效 率 ， 企业理财的 目 标是 要追 求股 东每股 收益 的最 大化 ’ %’ . 股东 财富最 大化 股东 财 富 最 大 化 是 指 通 过 财 务 上 的 合 理 经 营， 为股 东带 来最 多的 财富 ， 其直 接表 现为 股票 价 格 最大 化 ’ 持 这种 观点 的学 者认 为， 股 东创 办企 业 的 目的 是扩 大财 富 ’ 他 们是 企业 的所 有者 ， 其投 资 的价 值在 于它 能 给 所 有 者带 来 未 来 报 酬， 包括获 得 股利 和出 售股 权换取 现金 ’ 在 股份 经济 条件 下， 股 东财 富由 其所 拥有的 股票 数量 和股 票市 场价 格 两方 面来 决定 ， 因 此 股 东 财 富 最 大化 也 最 终 体 现 为 股票 价格 ’ %’ 企业 价值最 大化 企 业价 值最 大化是 指通 过企 业财 务上 的合 理
财务 管理 的 目 标， 是 指 企 业财 务 管 理 系 统 所 要达 到和 实现 的 最 终 目 的， 是 企业 理 财 活 动 所 希 望实 现的 结果 ， 是 评 价 企 业 理 财活 动 是 否 合 理 的 基 本标 准 ’ 不 同的 财务 目标 ， 会产 生不 同的 财务 运 行 机制 ， 不 同 的 历 史条 件 、 不 同 的 理财 环 境、 不同 的企 业等 会选 择 或 确 立 不同 的 财 务 管 理 目标 ， 因 此， 科 学 地确 立 财 务管 理 目 标， 对 优化 财 务 行为 ， 实现 财务 资源 的 合 理 配 置和 有 效 使 用， 对合理制 定 财务 制度， 妥善 处理 和协 调财 务关 系， 在 理论 和 实践 上都 具 有重 要 的 意 义 ’
企 业 财 务 管 理 的 目 标 选 择
理性选择企业财务管理目标
理性选择企业财务管理目标朱军河海大学商学院04级技术经济及管理，江苏南京（210098）摘要：企业财务管理目标（又称企业理财目标），是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。
目前，我国企业理财的目标有多种，其中利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。
笔者认为企业经济附加值最大化是最为科学的财务管理目标。
关键词：财务管理目标；企业经济附加值最大化，EVA1、前言财务管理是企业对企业财务活动及其关系进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是一种价值和综合性的管理，是企业管理的核心。
财务管理目标是企业进行财务活动要达到的根本目的，决定着企业财务管理的基本方向。
企业生存的目标要求企业财务管理必须力求保持以收抵支和增强企业偿还债能力，减少破产风险。
企业发展的目标要求企业财务管理必须筹集足够资金满足企业发展的需要。
赢利目标要求企业财务管理正确核算投入与生产，对企业正常生产经营产生和从外部获得资金加以有效利用。
[1]2、对现有几种具有代表性的财务管理目标的理解及分析2.1、利润最大化利润是企业将一定会计期间全部收入和全部费用按照收入与费用配比原则加以计算的。
在过去高度集中的计划经济体制下，是以产值最大化为理财目标的，在财务活动中以产定销，以产定利，以产值核资金，编制计划以产量、产值决定其它各项指标，而且各项工作都是把保产值放在首位的。
诚然，财务管理是为生产服务的，但忽视财务管理本身的职能结果就会造成增产不增收、甚至是增产减收。
改革开放后，人们认识到追逐利润不仅体现了企业对国家的贡献，而且与企业和职工的利益息息相关。
因此，利润最大化的观点得到了人们的重视。
确实利润在一定程度上体现了企业经济效益的高低，它是资本报酬的来源，也是资本积累的来源。
利润多，意味着实现的劳动价值多，剩余产品多，社会财富多。
所以，利润最大化一定程度上也意味着社会财富的最大化。
[2]“利润最大化”是企业同时也是财务管理追求的目标。
企业财务管理目标选择
企业财务管理目标的选择中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2010）12-234-01摘要随着国资委《中央企业实行经济增加值考核方案》的发布，从2010年起，国资委将对中央企业全面实施eva考核。
企业经济增加值最大化的目标模式，是指企业通过财务上的合理经营，采取最优化的财务政策，充分考虑资金时间价值和风险及报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，追求一定时间内所创造经济增加值与投入资本之比的最大化。
关键词财务管理目标经济增加值资本成本一、财务管理目标的选择财务管理目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。
从根本上说，财务管理目标取决于企业生存的目的或企业目标，取决于特定的社会经济模式。
根据现代企业财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标主要有利润最大化、每股收益最大化和企业价值最大化。
由于利润最大化目标没有考虑资金的时间价值、与投入资本的对比关系、风险因素等；每股收益最大化也是没有考虑货币的时间价值，会造成企业的短期行为；企业价值最大化是很抽象又难于具体化得目标，在实际工作中难于操作，实用性不强。
就笔者认为，经济增加值这一目标是企业财务管理目标最佳选择。
二、对经济增加值的认识20世纪80年代，美国的约尔思腾恩（joel stern）和贝内特斯图尔特（g.bennett steward iii）提出了economic value added （eva），即经济增加值的概念。
提出经济增加值所基于的理念是：只有企业投资项目的收益高于该企业所有运营成本与资本成本之和，该企业才创造价值。
在eva概念中，不仅要考虑常见的债务利息，还要考虑权益成本。
通过对eva这个核心标杆的分析，可以将其他财务指标和非财务指标与公司价值的衡量标准紧密地联系在一起，找出对eva影响较大的指标，即那些关键的价值驱动杠杆。
经济增加值（eva）=[资本回报率（rotc）-加权资本成本（wacc）]×投资资本（ic）=扣除调整税的净营业利润（noplat）-资本总成本（wacc×ic）资本回报率（rotc）=销售利润率（ebit/s）×资本周转率（s/ic）加权资本成本（wacc）=d×（1-t）kd/（d+e）+e×ke/（d+e）其中，d为负债总额；e为权益总额；kd为平均负债成本；ke为平均权益成本（用capm模型估算）；t为所得税率。
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论财务管理目标的最佳选择
摘要:新的经济大环境下,在传统的财务管理受到严峻的挑战同时，也给企业财务管理提出了新的要求。
结合我国国情和现代企业财务管理的理论与实践，可知通过提高企业的经济效益、实现财务状况最优化、维护企业长远利益的有机结合，实现企业价值最大化才是我国企业财务管理现实的最佳目标。
关键词：财务管理目标企业价值最大化实现方式
中图分类号：f83 文献标识码：a 文章编号：1672—7355（2012）02—0107—01
财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动，是企业管理的核心，财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，其必须与企业的目标相一致。
确立合理的财务管理目标，在理论和实践上都有重要的意义。
近年来，关于企业财务管理目标的说法没有统一，结合我国国情对其现实目标的选择加以分析，企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择。
一、目前学术界存在的主要观点
1、股东财富最大化目标
通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。
股东创办企业的目的是扩大财富。
他们是企业的所有者，其投资的价值在于它能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和出售股权换取现金。
在股
份经济条件下，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定，因此股东财富最大化也最终体现为股票价格。
2、经济效益最大化目标
所谓经济效益就是企业的产出和投入的比例关系。
即以一定的资源消耗获取最大量的收益，它是一个比利润更广义的概念．它必须借助于一定的经济指标才能表现出来。
但是，它有难以控制．难以分解落实责任的缺陷。
3、企业经济增加值率最大化
企业经济增加值最大化目标模式是指企业通过财务上的合理经营，采取最优化的财务政策，充分考虑货币时间价值和风险及报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，追求一定时间内所创造的经济增加值与投入资本之比的最大化。
4、企业资本可持续有效增值。
企业资本可持续有效增值是企业理财目标的理性选择，企业资本可持续有效增值可通过上述财务指标体系来体现。
然后，通过这一系列的指标分析，评价企业的经营状况，从而判断企业是否达到了财务管理的目标或财务管理的水平如何。
5、企业价值最大化
企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营采取最优的财务政策，充分考虑货币的价值与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展基础上使企业总价值达到最大。
企业价值最大化的优点在于它
考虑了取得报酬的时间和风险，克服了追求利润的短期行为。
二、企业价值最大化是我国财务管理目标的现实选择
确立科学的财务管理目标必须分析对企业理财产生影响的相关利益集团。
一般认为，影响企业财务管理目标的利益集团主要有以下四个方面：企业所有者、企业债权人、企业职工、政府。
从世界范围来看，主要有两种财务管理模式：以美国为代表的建立在发达的证券市场上的财务管理模式和以日本为代表的建立在发达的银行制度基础上的财务管理模式。
1、美国模式：
①劳动力市场比较发达，员工和企业之间没有稳固的关系。
员工较企业的长期发展更关心当前的工资和奖金的高低。
②美国债权人和企业之间是一种契约关系。
当企业财务状况好时，银行会主动提供贷款，而当企业经营业绩不好时，则要求企业清偿债务，甚至可能要求企业破产还债。
③美国政府认为，管的越少就是管的最好。
政府一般不对企业干预，但要求企业遵循有关法规、法律。
2、日本模式：
①日本企业的所有者一般以法人为主，股权相对集中。
股票不经常转让。
②日本政府通过各种中长期计划对企业进行一定的控制，引导企业投资方向和经营、财务决策。
③日本银行与企业之间有着稳固、密切的关系，银行会积极帮助遇到困难的企业。
三、实现企业价值最大化的主要方向
1、提高企业经济效益
企业为了实现生存、发展与获利的目标，就必须参与市场竞争，这就要求企业财务管理必须充分利用资金运动规律，以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理，促进企业整体经济效益的增长；企业的投资者（股东）为了实现资本保值增值，就要求企业财务管理必须努力增强竞争实力，扩大市场占有率，降低财务风险，提高经济效益；社会管理者为了履行管理社会、服务社会的职能，就要求企业财务管理必须严格执行国家的财经法律、法规，保障企业合法经济利益的提高；企业的债权人为了实现债务保全，达到按时收回本金、获得约定利息收入的目标，就要求企业财务管理必须加速资金周转，提高资金使用效益和盈利水平，维护自身的合法利益。
2、财务状况最优化
财务状况评价是财务管理的重要手段与具体方法的体现。
根据《企业财务通则》规定，总结、评价企业财务状况和经营成果的财务指标包括：偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标和发展能力指标。
财务状况最优化就是从这四个方面来综合体现财务管理目标的：①用流动比率、速动比率、资产负债率等来反映企业的偿债状况；②用应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率等来评价企业的营运状况；③用净资产收益率、主营业务利润率、成本费用利润率等来考核企业的盈利状况；④用销售（营业）增长率、
资本积累率、总资产增长率等来说明企业的发展状况。
3、维护企业的长远利益
维护企业的长远利益是企业发展的内在要求，是在社会主义市场经济条件下的必然决择，是企业价值观在新形势下的客观体现。
正确地处理与协调企业近期收益与长远利益的关系、企业与其他各方面的利益关系，维护好企业的长远利益，有利于实现各方经济利益与社会效益的双赢。
企业只有从长远利益着眼，解决好长足发展问题，才能有长期稳定的效益，才能获取更多的利润，才能使企业的长期价值最大。
参考文献
[1] 王亚。
杨玉凤。
企业理论视角下的财务管理目标及其确立。
财会通讯。
2011(06)。
[2] 罗欣。
现代企业财务管理目标的现实选择。
财会研究。
2010(05)。