国有粮食企业改革调研报告
粮食企业改革调研报告

现代企业制度是以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司制企业为主要形式。以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。
企业制度主要包括企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导作用与组织管理制度。
积极创造条件,利用几个乡镇现有的粮食仓库,向周边乡镇辐射批发粮油,在县城和粮食销量大的乡镇建立粮油连锁门店,或与粮食销售大户合作,扩大粮食销售市场份额,发挥国营粮食企业在资金、资产、业务方面的优势,发挥国有粮食企业的主渠道作用。
在玉米主产乡镇,培训扶持粮食经纪人,主动与私营、个体粮食经营户、乡村经济组织和粮食经纪人进行多种形式的合作,扩大玉米收购量,既满足售粮农民需要,增加农民收入,也可满足县级储备粮轮库需要,外销实现经营利润。
六、粮油购销储备有限公司的经营管理情况,存在的问题及建议。
粮油购销储备有限公司自成立以来,由于县城没有储备粮仓库,县级储备粮稻谷现在是异地储存,其主要业务就是县级储备粮油的管理储存及军供粮供应,其它市场粮油经营数量不大,经营活不起来。公司的主要经济来源就是县级储备粮保管费用,只能维持基本工资和费用。公司目前只能做到不亏损,或少亏损,盈利还需各方面艰苦的努力,上上下下的协调配合。
为了确保县级储备粮安全,要加大储备粮仓库征地手续办理的力度,使县城储备粮仓库早日开工建设,使国有粮食企业能够发挥主渠道作用,支援服务三农,实现农民增收。
粮油购销储备有限公司正积极探索建立科学合理的激励、分配、约束机制。要打破现状,积极而为。由于各种条件限制,公司在奖励、分配、约束机制方面工作举步维艰,效果不明显。其现行的工资分配制度是沿用计划经济时期的工资制度或行政工资制度。即不管经营业绩如何,公司经理1500元/月,副经理、会计主管1000元/月,普通职工500元/月。该公司从成立以来主要业务就是县级储备粮的管理储存和军粮供应工作,市场议购议销业务开展得不够好不够活。
关于粮食安全及国有粮企改革情况的调研报告

关于粮食安全及国有粮企改革情况的调研报告一、引言粮食安全是一个国家经济社会发展的重要问题,关系到国家的发展和人民的福利。
粮食安全的保障需要依赖于全球化的市场竞争和国有粮企改革,本文将着重探讨这两个方面。
二、全球化市场竞争下的粮食安全在全球化的市场竞争下,粮食贸易逐渐成为各国重要的经贸活动之一。
粮食产业链涉及的几乎所有环节,从育种、生产、加工到交易等,都需要广泛的合作和协调。
因此,国际间的合作和竞争成为影响粮食安全的关键因素。
由于全球化经济的发展,一些垄断企业已经在全球范围内形成了巨大的影响力。
这些企业不仅掌控着生产资料和技术,还掌管着产业链的大部分环节,许多企业甚至成为了多国利益集团的代表。
形成的寡头垄断现象,已经引起了各国政府和国际组织的高度关注。
此外,由于全球气候变化、资源短缺和人口增长等问题,粮食安全已经成为各国争夺的战略资源。
一些企业开始把自己的粮食贸易业务扩展到海外市场,以获取更多的粮食供应和更大的市场份额。
一些国家也开始借助“一带一路”计划等机会,布局全球自己的粮食产业链。
复杂多变的国际环境,正逼迫各国政府与企业做出更加积极的应对。
三、国有粮企改革现状在我国,粮食生产、供应与价格稳定的达成,不仅依靠大量耕地、农民及其劳动力的肝心,也与政府的有关政策和措施以及改革有着密不可分的联系。
世界银行统计数据显示,近30年来中国农业总产值不断攀升,其中大约有半数来源于现代农业的成效,与之相关的重要因素之一,正是我国国有粮企的改革。
随着经济社会的发展变化,我国的国有粮企面临了新的发展和重构。
为此,政府逐步放弃了针对国有企业厚重的行政干预,转而采取市场化的从管理、规划、改制等多维度出发的改革举措,推动企业向着市场化、专业化、集约化发展。
虽然中国国有粮企改革进展良好,但还面临着哪些问题和挑战呢?首先是由于资源优势受到限制,在推进自主创新和科技发展的过程中存在较大困难。
其次,国有粮企改革后的大量劳动力再就业和社会保障问题依然严重。
国有粮食企业改制工作报告

国有粮食企业改制工作报告一、引言近年来,随着市场经济的发展和粮食产业的改革,我国的国有粮食企业改制工作取得了显著的进展。
本报告旨在总结过去几年的改制工作成果,分析存在的问题,并提出进一步改进的建议,以进一步推动我国粮食企业的健康发展。
二、改制工作成果自国有粮食企业改制工作启动以来,取得了一系列重要成果。
其中包括:1. 提升了企业经营效益通过改制,国有粮食企业得到优化和重组,进一步提高了管理能力和市场竞争力。
企业的利润能力和效益显著提升,为国家的粮食储备和供应提供了坚实的支持。
2. 推动了产业升级和技术创新改制过程中,国有粮食企业不断引进新的技术和设备,推动了生产方式的改变和产业结构的优化。
通过技术创新,提高了粮食品质,降低了生产成本,增强了企业的竞争力。
3. 拓展了市场渠道和经营范围改制后的国有粮食企业积极开展了多元化经营,进一步拓宽了市场渠道。
通过发展粮油加工、冷链物流和粮食贸易等相关产业,企业实现了规模经营和效益最大化。
4. 提升了员工素质和福利待遇改制过程中,国有粮食企业注重培养和激励人才,提高了员工的专业素质和管理水平。
同时,企业也加大了对员工的福利投入,使员工的收入和生活水平得到显著提高。
三、存在的问题在改制过程中,也面临着一些问题和挑战,主要包括:1. 企业之间的差距仍然较大尽管改制工作取得了较好的成效,但国有粮食企业之间的差距仍然较大。
一些企业在管理能力、市场开拓和技术创新等方面仍存在不足,导致企业之间的竞争力不平衡。
2. 存在一些利益输送和腐败问题一些企业在改制过程中存在利益输送和腐败问题,导致资源浪费和企业形象受损。
加强监督和管理,打击腐败现象,是我国粮食企业改革的重要任务之一。
3. 企业对外竞争仍不充分尽管改制后的企业在国内市场上有了较强的竞争力,但在国际市场上仍相对薄弱。
应进一步加大对外开放的力度,积极拓展国际市场,提升企业在全球粮食市场中的地位和影响力。
四、进一步改进的建议为进一步推动国有粮食企业的改革和发展,我们应采取以下措施:1. 激励机制和政策支持加大激励力度,提高企业内部的竞争性,鼓励员工创新和创业精神。
基层国有粮食企业改革调研报告

基层国有粮食企业改革调研报告一、国有粮食企业面临的主要问题(一)观念问题和认识上的误区对企业的现状认识不清。
在基层企业“三老”问题基本解决后,“企业改革已基本结束”、“不需改”、“不想改”的意识和畏难情绪在一些干部职工中仍较为严重,这给基层粮食企业下一步产权制度改革工作带来一定难度。
其实,对现今的绝大多数国有独资、控股粮食企业而言,改革并不能说已经结束,许多合并、重组的企业购销体制、财务体制改了,企业经营管理体制还没有改,或没有实质上改,企业新的运行机制还没有建立起来,改革的目的还没有达到,目标还没有完成。
(二)经营理念差、企业综合经营能力差、管理方法陈旧1、经营理念差。
企业领导人的经营意识还没有市场化、效益化我们的企业领导普遍还习惯于把收购当作任务来完成,重数量轻质量,重数量轻效益;部分企业领导片面认为粮食购销价格紧跟着市场走就是市场化意识,收购时以收得进为订价依据,销售时以销得出为订价依据,而不善于依据市场趋势适时、适价、适量购销。
2、企业综合经营能力差。
粮食购销市场化改革,不仅改变了粮食市场环境,改变了粮食交易规则,也改变了市场主体间的关系。
企业自身的某些先天条件亦在一定程度上决定了企业的生存发展之路。
粮食企业的综合经营能力在八十年代中期较为完备,曾通过附营业务有过一段繁荣,可惜没有保持和发展,近年来经历几次改革之后,粮食企业综合经营能力几乎完全丧失。
由于国有粮食加工业全部破产,只有很少一部分企业有粮食加工和食品生产能力,企业在粮食经营上盈利能力低,在一些有民营粮食加工企业的地方,国有粮食企业收购十分困难,在竞争中处于劣势。
3、管理方法陈旧。
一是国有资产管理的问题。
基层粮食企业是独立的企业法人,应该享有独立的自主经营权,但政企不分的现象并没有根除;企业的出资人是国家,但在粮食企业国有资产管理上,常常是企业越位,出资人不到位;粮食国有资产管理的主体模糊,管理措施和力度不够,不善于资本运作。
二是对企业管理层的管理上,激励和约束机制不健全,激励不到位,约束也不到位。
粮食调研报告例文(通用版)4篇

粮食调研报告例文(通用版)4篇Examples of grain Research Report (General Edition)汇报人:JinTai College粮食调研报告例文(通用版)4篇前言:工作报告是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体,按照有关规定,定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作,汇报的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部署。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:粮食调研报告范本(最新版)2、篇章2:粮食调研报告模板(标准版)3、篇章3:粮食调研报告范文4、篇章4:粮食调研报告模板通用版篇章1:粮食调研报告范本(最新版)粮食安全问题是关系国计民生和社会稳定的战略性问题。
一个国家如此,一个地区也同样如此。
**县粮食储备企业承担着各级储备粮的管理和粮食流通主渠道的职能,对稳定地区粮食市场价格,确保粮食供应起到了重要的作用。
随着粮食市场主体多元化的形成和国际国内粮食市场的变化,随着粮食流通体制改革的进一步深化,给粮食储备企业的生存发展带来了严峻的挑战。
我县改革后的国有粮食企业如何通过创新管理,进一步增强实力,进而更好地承担起粮食流通主渠道和确保粮食市场稳定职责,将成为我县粮食储备企业发展的方向。
通过开展深入学习实践科学发展观活动,在学习的基础上,对我县粮食储备企业的经营管理情况进行了调研,就我县国有粮食企业发展问题进行深入思考。
一、我县国有粮食企业现状(一)国有粮食企业改革的状况XX年,按照国务院、省州政府关于完善粮食流通体制改革相关文件要求,在县委、政府领导下完成了国有粮食企业的改革任务,实现了职工身份全员置换,妥善解决(移交)企业退休及供养人员,并在改革原粮食收储企业的基础上,剥离部分资产,重新组建1个县粮食储备有限公司,使长期以来我县国有粮食企业所背负的“三老”问题得到妥善解决,企业按公司法的要求,轻装上阵,逐步步入良性发展的轨道。
粮食企业发展情况的调研报告

粮食企业发展情况的调研报告一、引言粮食是人类生活的基本需求之一,粮食企业作为粮食供应链的重要环节,对于确保粮食安全和满足人民群众的需求起着重要作用。
本报告通过对粮食企业的调研和分析,旨在了解目前粮食企业的发展情况并提出相关建议。
二、粮食企业概况粮食企业主要从事粮食的种植、加工、销售等环节,包括农民专业合作社、农产品加工企业、粮食贸易公司等。
随着农业现代化的推进和消费升级的需求,粮食企业面临着新的机遇和挑战。
三、粮食企业发展现状1. 种植环节:粮食企业在种植环节积极采用现代化种植技术,提高粮食产量和质量。
同时,积极推行科学施肥、病虫害防治等措施,提高农田生产效益。
2. 加工环节:粮食企业在加工环节注重技术创新和质量控制,提高产品附加值。
同时,加大对粮食加工设备的更新换代,提高生产效率和产品质量。
3. 销售环节:粮食企业积极开拓市场,拓展销售渠道。
通过建立农超对接、电商平台等方式,提高粮食销售的便利性和覆盖范围。
同时,注重品牌建设和宣传推广,提升产品竞争力。
四、粮食企业面临的挑战1. 农业面临的问题:种植环节面临土地资源有限、气候变化、病虫害防治等问题,给粮食企业带来一定的不确定性。
2. 市场竞争压力:随着市场竞争的加剧,粮食企业面临着来自国内外同行业的竞争压力,需要提升自身的核心竞争力。
3. 品牌建设和市场宣传:粮食企业在品牌建设和市场宣传方面还存在不足,需要加大投入和力度,提升品牌影响力和市场知名度。
五、粮食企业发展的建议1. 加强科技创新:粮食企业应加大科技创新力度,引进先进的种植技术和加工设备,提高粮食生产效益和产品质量。
2. 推进农产品品牌建设:粮食企业应注重农产品品牌建设,提升产品的附加值和竞争力。
通过加强品牌宣传和推广,提高市场知名度和美誉度。
3. 加强产销对接:粮食企业应与农户、农超市等建立良好的产销对接关系,实现供需双赢,提高粮食的销售效率和覆盖范围。
4. 加强与政府部门的合作:粮食企业应积极与政府部门合作,争取政策支持和资金扶持,推动粮食企业的健康发展。
【关于粮食企业改革的调研报告】粮食产业调研报告

【关于粮食企业改革的调研报告】粮食产业调研报告【摘要】: **县粮食局关于粮食企业改革的调研报告(2007年4月12日)按照省、市政府统一部署,于2003年4、5月份,我县开始了粮食购销市场化改革工作。
4年期间,在县委、县政府主要领导和有关领导的大力支持下,并在粮改**县粮食局关于粮食企业改革的调研报告(2007年4月12日)按照省、市政府统一部署,于2003年4、5月份,我县开始了粮食购销市场化改革工作。
4年期间,在县委、县政府主要领导和有关领导的大力支持下,并在粮改领导小组成员单位的全力协助下,粮食企业改革工作取得了可喜的成绩。
如今,粮食购销企业产权制度改革已经完成,粮食附营企业改革也突破了制约全局的瓶颈,这将预示着粮食企业改革取得成功。
一、改革前粮食企业基本情况2004年初,在实施粮食流通体制改革前,全县共有国有粮食企业32个,其中购销企业19个、附营企业13个。
职工总数893人(在册职工780人、离退休人员113人)。
其中粮食购销企业人员487人(在职职工412人、离退休人员75人)、粮食附营企业人员406人(在职职工368人、离退休人员38人)。
粮食企业账面资产总额9962万元,负债总额11602万元。
其中粮食购销企业账面资产总额5937万元,负债总额7722万元;附营企业账面资产总额4025万元,负债总额3880万元。
二、改制过程中采取的做法2003年5月份,省政府制定了《河北省人民政府关于进一步推进粮食流通体制改革的意见》(冀政[2003]20号);6月份廊坊市人民政府下发廊政字[2003]52号文件“廊坊市人民政府关于推进粮食购销市场化改革实施意见的通知”;县政府于2003年6月份成立了粮食改革工作领导小组,并于12月份发布了大政[2003]127号文件“关于印发《**县粮食流通体制改革实施方案》的通知”。
这标志着改革工作全面铺开。
首先,做好改革前的"https:www.cspengbo.coupdate/" target="_blank" class="keylink">思想稳定工作。
国有粮食企业改革调研报告

效益 , 进 产业 结 构调 整 , 推 实现 农 业现 代化 , 然是我 们要 下 大气 力继 续加 以解 决 的重 大课 题 。 仍
共 享科技 进 步 带 来 的成 果 , 实现各 国的普 遍 发展 , 需要 各 国政 府 和人 民共 同努 力 , 尤其 需要 各 国科 学 家的 共 同奋 斗。 中国与 国际水 稻科技 界 几 十 年 来富有 成 果 的 交流和 合 作证 明 : 同文 化传 统 、 不 经济模 式和 发展 水平 的 国 家开展 科 技 交流和 合作 , 对合 作各 方和世 界 的发展 都有 利 。  ̄. 张按 照 平 等互 利 、 果共 享 、 重知 识 产 我- . i- qL 成 尊
量 资 产 , 行 国有 资产 转 让 , 实 分别 于 19 9 8年 和 20 01
年 建 立 股 份 制 企 业 龙 岩 神 农 粮 油 有 限 公 司 、长 汀 弘 汀 粮 油 工 业 有 限 公 司 ,目前 运转 正 常 。2 01 长 汀 0 年 县 对 粮 食 局 承 办 的 吉 绿 食 品 开 发 有 限 公 司进 行 拍 卖 , 好 地 解决 了 机制 不 活 、 理 不 善 的 问题 。 此外 较 管
导 、协 调解 决 改革 过 程 中遇 到 的 困难 和 问 题 。市 粮
5 不断深化 , 、 实现 体 制 创 新 到 位 。 市粮 食 系统 全
在 去 年底 基 本 完成 职工 身份 置 换 工 作 的基 础 上 ,及 时 把 工作 重 点转 移 到 以企 业 产 权 制度 改 革 为核 心 的 改 制 工 作 上来 , 因企 制 宜 , 定 改 革 模 式 , 选 制定 改 制
龙 岩 市粮 食 系 统 在 深 化 粮 食 流 通 体 制 改革 中着 力 推 进 以 “ 置换 ” 双 为主 要 内容 的 企 业 改 革 , 展 快 , 进 收 效好 。 主要 有 以 下 几 个 特 点 :
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对我县国有粮食企业改革情况调研报告
我县国有粮食企业改革经历了10年多艰难历程,目前已进入全面扫尾、最后攻坚阶段。
但从目前我县粮改的实际情况看,困难和问题不少,特别是当前所面临政策环境压力和资金缺口给人员分流安置带来的压力,已成为我县国有粮食企业改革继续推进必须要解决的瓶颈障碍,为此,本人会同局人事股的同志,就有关情况对全县22家企业单位的改革人员安置情况进行了为期近一月时间的调研,清理了2000年10月启动改制以来的全部资产及人员置换的资料、与相关企业负责人和未安置职工代表进行了座谈、向社保、财政等部门咨询和了解有关政策,测算了解决全部企业改革遗留问题所需成本、认真分析了存在的问题,提出相应的对策建议,现将情况报告如下:
一、基本情况
1.企业现状:
我县国有粮食企业的改革自2000年正式启动以来,改革前原有的22家企业,现已破产终结1家(原饲料公司),转让出售8家(原粮贸公司、综合经营公司、粮油开发公司、粮油食品厂、粮运车队、油厂、粮油经营服务公司、粮油批发公司),关停并已处置部分资产的9家(岩泊渡、许家坊、溪口、龙潭河、高峰、通津铺、江垭、零溪、零阳镇等农村粮站),合并和改制基本完成3家(大米厂、燕子洞粮库、兴粮建安公司),暂未启动改制1家(云海宾馆)。
目前全系统粮食企业,能正常经营运转的只有已改制的燕子洞粮库、兴粮建安公司、军粮供应站和暂未启动改制的云海宾馆4家企业,其余现改制未完成的11家企业自2003年以来均已关停,
无任何经营收入来源。
2.人员现状:
全县国有粮食企业原有职工1226人(其中离退休人员265人),截至目前为止,已一次性补偿安置825人(其中退休人员107人),自然减员40人(死亡和调出),现国有粮食企业尚剩未补偿安置职工401人(其中在职273人、离退休128人)。
3.资产现状:
全县原有资产54处,列入处置的资产46处(其中县城8处,乡镇38处),拟保留资产8处(其中县城5处,武陵源1处,乡镇2处),现已处置资产21处(其中县城8处,乡镇13处),现剩拟处置资产25处,全部处于各乡镇。
这25处资产由于大都建于六、七十年代,地处偏僻、年久失修,其商业价值和使用价值都受到影响,总评估价(土地和房产价值)为1515.3万元,按现行市场价预计可取得转让收入1185万元,除去税费预计可取得净收入620万元左右。
4.粮食企业人员安置的补偿依据:
我县国有粮食企业改革人员补偿安置的现行标准是依据2000年10月12日慈政办通〔2000〕43号《慈利县人民政府办公室转发县粮食局关于进一步深化全县粮食企业改革改制工作意见的通知》和慈利县人民政府慈政函〔2005〕8号《慈利县人民政府关于〈慈利县国有粮食企业改革实施方案〉的批复》这两个文件,这两个文件出台经历了政府常务会和县长办公会的讨论,它已经决定了粮食系统的改革政策既有别于县委2001年10月8日出台的慈发〔2001〕12号文件规定,也有别于本县其它国有、集体企业的人员安置政策,具有其特殊性。
对于粮食系统的改革,保持其
政策的连续性、一贯性是必要的。
5.改革成本测算:
全县粮食企业现未安置补偿的人员所需安置资金(按今年年底全部安置的时间预计)和处理遗留问题共需2665万元,分别是:
〈1〉计发到个人的经济补偿金1131万元,其中在职人员补偿789万元(人平2.89万元),退休人员补偿342万元(人平2.67万元)。
〈2〉补缴历年欠缴的养老保险费385万元(截止今年8月底欠缴330万元,至今年底应缴费预计55万元)
〈3〉预缴84年1月1日前参加工作的固定工自买断工龄之日起至退休年龄止的养老保险费(最高不超过10年)199万元(共107人、人平1.86万元)。
〈4〉预留退休、离休人员养老金370万元(按财政、粮食、社保三家协商意见,暂按人平2万元预留,已有50人预留,尚有185人未预留)。
〈5〉预留离休人员医疗费和专项经费22万元(共15个企业离休干部,已向县老干局按人平2万元缴纳了4人)。
〈6〉补偿2004年5月24日以前买断工龄、1984年元月1日后参加工作的合同工差额补偿计124万元(共190人,人平6500元)。
〈7〉补偿下岗职工下岗期间生活费163万元(共 455人,人平3600元)。
〈8〉工伤、无劳动能力者等特殊职工额外补偿69万元(共有工残人员18人,无劳动能力者5人)。
〈9〉预留企业改制期间留守人员基本生活费、工作经费共计100万元(其中工作经费50万元)。
〈10〉涉军等特殊群体稳定需预留经费102万元(有军转干部29人,志愿兵和伤残军人17人,一、二等战功人员5人)。
以上各项经费计算均只考虑到今年年底,人员补偿安置每推迟一年,企业要额外增加人平补偿经费约3200元以上(其中工龄补偿约1200元,养老保险费缴纳约2000元)。
二、当前面临的两个主要问题
1.改制资金缺口大。
我县国有粮食企业改革用于人员补偿安置的资金筹措渠道主要靠变现资产,而本系统现存量资产能够变现的收入仅有约620万元,企业自有资金包括职工个人欠款65万元,离上述测算的改革成本还存在近 2000万元的缺口,而且剩下的这部分资产因地域限制,变现十分困难,即使能变现,除去税费和处理与当地村民普遍存在的历史遗留问题(粮食指标差价补偿、劳动用工补偿等)也所剩无几。
所以改制资金筹措的问题是阻碍当前国有粮食企业改革的主要问题。
2.遗留问题多。
主要有五个方面的问题:
一是现有资产遗留问题,土地都是六、七十年代建立的国有划拨土地,而且大都与当地村民有粮食供应、用工补偿等方面的协议,因此在资产处置过程中不仅费用和补偿额较高,有的资产甚至转让收入还难以支付其税费和当地村民的补偿;而且处理难度大,特别是对当地村民补偿由于缺乏具体的法规政策规定,协调工作十分困难。
二是企业长期处于关停状态,下岗职工的生活费补偿难以落实。
由于当前11家未完成改制的企业自2003年银行相继停止贷款以来,企业已基
本处于关停状态,无经营收入,因此下岗职工,包括看摊守店的人员的基本生活费难以保证。
三是已改制和正改制的关停粮食企业退休人员的医疗保障问题未得到妥善解决,仍被列为粮食企业自行负担的对象,未纳入政府统一参保的范围;企业离退休人员死亡,其抚恤对象的一次性救济费没有妥善的解决办法。
四是涉军等特殊群体的安置问题成为粮食行业稳定的一大隐患。
全系统粮食企业还有51名属军队转业干部、志愿兵、伤残军人、一二等战功的人员和23名工残、无劳动能力的人员,由于企业处于改制特殊时期,已无法正常履行安置义务,因此这部分人已成为本系统稳定工作的主要问题。
五是各项社保资金欠缴额较大,全系统除正常运转的4家企业外,其余都存在社会保险费欠缴的问题,最长的达6年未缴,一般都超过3年,其中养老保险费至今年8月份欠缴达330万元。
企业根本无力建立医疗、失业、计划生育、工伤等其它几项应建立的社会保险。
三、对策建议
1.县政府应充分考虑粮食企业改革既定政策的特殊性和现实困难,对国有粮食企业改革继续给予理解和支持,维护粮食企业改革人员安置政策的稳定性和一贯性:
(1)缓缴失业保险费。
为加快粮食企业人员身份置换的进度,尽力减少因改制进度带来的改革成本增加,我们请求对粮食企业处置资产收入优先用于人员身份置换,缓缴失业保险费。
(2)将国有粮食企业退休人员视同2006年12月底已改制的企业,
将退休人员由县政府统一纳入医疗保险,企业处置资产收入不再承担退休人员的医疗保险费一次性缴纳。
2.劳动和社会保障部门,在国有粮食企业人员身份置换的过程中,要实施更加灵活的欠缴养老保险费补缴和养老金预留的操作办法,支持粮食企业加快人员身份置换进度,尽力降低改革成本。
即对在职人员欠缴的养老保险费采取“买断一个、补缴一个”的办法,退休人员预留养老金暂按每人2万元标准,采取“补偿安置一个、预留一个”的办法,同时对企业人员达到退休年龄的职工,正常办理退休手续。
3.最大限度地落实资产处置过程中的税费优惠政策。
对国有粮食企业处置资产的收入继续给予税费方面的减免优惠,以缓解资金缺口压力,支持粮食企业加快人员身份置换进度。
4.对国有粮食企业改制的资金缺口给予必要的财政支持。
在国有粮食企业能变现资产处置完毕,税费给予优惠后,人员安置补偿和社会保险费缴纳仍有缺口的情况下,我们请求县政府给予必要的财力支持。
慈利县粮食局齐晓明
二0一一年十二月八日。