现代企业管理第一套试卷88分错6题
现代企业管理试题及答案详细整理版
现代企业管理考试重点（整理版）一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。
2、管理幅度：是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。
1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。
2、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。
1、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。
2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。
1、目标管理：是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。
2、决策：是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。
3、管理控制：指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。
1、人力资源（微观）：指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。
2、人力资源管理：是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。
3、激励：管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。
1、公共关系：社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。
2、企业的总体形象：企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。
现代企业管理考试试题库及答案
现代企业管理考试试题库及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是现代企业管理的基本特征？A. 系统性B. 创新性C. 专制性D. 科学性答案：C2. 以下哪种管理方法属于现代企业管理方法？A. 经验管理B. 科学管理C. 传统管理D. 行政命令答案：B3. 企业管理的主要目的是？A. 提高生产效率B. 提高产品质量C. 提高企业效益D. 提高员工福利答案：C4. 以下哪项不是企业战略的组成部分？A. 市场战略B. 产品战略C. 营销战略D. 人力资源战略答案：D5. 以下哪种组织结构属于现代企业管理中的矩阵制？A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：D6. 企业文化的主要功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 制度功能答案：D7. 以下哪种领导风格属于变革型领导？A. 指导型B. 支持型C. 规范型D. 激励型答案：D8. 企业核心竞争力不包括以下哪项？A. 技术创新能力B. 管理创新能力C. 市场开拓能力D. 企业形象答案：D9. 以下哪种激励方式属于物质激励？A. 荣誉激励B. 提高工资C. 职业发展激励D. 培训激励答案：B10. 以下哪种管理工具不属于现代企业管理工具？A. 平衡计分卡B. SWOT分析C. 五力模型D. 甘特图答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 现代企业管理强调以人为本，关注员工个人发展。
（）答案：正确12. 企业文化是企业管理的基础，对企业发展具有重要作用。
（）答案：正确13. 在现代企业管理中，企业战略是短期计划，不需要长期规划。
（）答案：错误14. 企业管理创新是提高企业竞争力的关键因素。
（）答案：正确15. 企业领导者的主要职责是制定企业战略和规划。
（）答案：错误16. 企业核心竞争力是企业持续发展的基础。
（）答案：正确17. 企业绩效评价应关注财务指标，忽略非财务指标。
（）答案：错误18. 企业变革是企业发展过程中不可避免的阶段。
最新1月浙江自考现代企业管理(一)试题及答案解析
浙江省2018年1月自考现代企业管理（一）试题课程代码：02625一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.管理的职能不包括( )A.组织B.领导C.代表D.控制2.管理具有同生产关系相联系的哪个属性?( )A.生产B.自然C.物质D.社会3.按照明茨伯格的管理角色理论，管理者决定开发某种新产品，这是在扮演( )A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.监督角色4.有科学管理之父之称的泰罗的研究领域主要集中在( )A.销售B.生产C.开发D.财务5.双因素理论的提出者是美国心理学家( )A.泰罗B.赫茨伯格C.梅奥D.马斯洛6.在组织中实行以人为本的管理，是属于哪种创新?( )A.管理原则B.生产系统C.管理思想D.经营目标7.大量采用先进的企业管理方法和手段，这是采用了管理中的( )A.技术方法B.行政方法C.法律方法D.教育方法18.如果一个人在符合其利益时才遵守原则，则此人的道德发展阶段处在( )A.前惯例层次B.惯例层次C.原则层次D.自我层次9.企业将其财务状况及时准确地报告给股东，是属于( )A.对环境的伦理行为B.对员工的伦理行为C.对顾客的伦理行为D.对投资者的伦理行为10.在集体决策方法中，决策专家之间相互不见面的是( )A.头脑风暴法B.名义小组技术法C.德尔菲法D.不确定决策法11.当决策方案选定后，其结果也基本是不变的决策方法是指( )A.不确定型决策方法B.确定型决策方法C.风险型决策方法D.预测型决策方法12.把计划分成长期计划和短期计划，这是按哪种分?( )A.程序化程度B.职能C.明确度D.时间13.物料需求计划的英文缩写是( )A.MRPB.MRPПC.ERPD.CRM14.当出现哪种情况时，管理幅度可大些?( )A.管理者工作能力较差B.下属工作能力较强C.管理者处较高层次D.组织环境变化较快15.一个组织中，非正式组织的存在，一般会( )A.加快成员的个人发展B.不利于相互帮助C.促进组织改革D.可以满足员工的需要16.马斯洛认为人的第二层次需要是( )A.社交需要B.生理需要C.安全需要D.自我实现需要17.领导者对下属的激励方式有四种，其中不包括( )2A.计划激励B.工作激励C.批评激励D.培训激励18.沟通类别中，文件这种形式是属于( )A.口头沟通B.电子媒介沟通C.非言语沟通D.书面沟通19.在控制工作中，要处理好全面控制与重点控制的关系，是属于( )A.适时控制B.适度控制C.客观控制D.弹性控制20.在创新职能中，一个企业开发新产品，则属于( )A.目标创新B.环境创新C.制度创新D.技术创新二、填空题(本大题共10小题，每空1分，共20分)请在每小题的空格中填上正确答案。
现代企业管理1 A卷答案
现代企业管理现代企业管理1 A卷答案一、单选题(每题1分)1.A2.B3.C4.C5.B6.A7.A8.C9.A10.B二、多选题(每题2分)1.ABCD2.ACD3.AD4.ABD5.ABC6.ABD7.CD8.ACD9.ACD10.ABC三、判断题(每题1分)1.正确2.错误3.正确4.正确5.正确6.错误7.正确8.正确9.正确10.正确四、填空题(每题1分)1.马萨诸塞车祸１2.有限责任公司股份有限公司3. ISO 9000、ISO9001、ISO 9004和ISO 190114.技术经济5.自身本质特征和品质综合性6.指标7.产品设计、制造工艺、生产管理8.系列产品开发法材料选用开发法9.接触10.静态角度动态的角度五、简答题(每题5分)1.（1）确定流水线的节拍。
（2）组织工序同期化。
（3）确定各道工序所需设备（工作地）数量，计算流水线上的设备（工作地）需要量和设备负荷系数。
（4）计算工人人数。
（5）选择运输工具。
（6）流水线的平面设计。
2.（1）目标一致原则。
（2）合理管理幅度原则。
（3）统一指挥原则。
（4）集权和分权相结合的原则。
（5）权责利相结合的原则。
（6）专业分工与协作原则。
（7）稳定性与适应性相结合原则。
（8）决策执行和监督机构分设的原则。
２３（9）精简高效原则。
六、案例分析题(每题10分)1. 海尔原是一家生产电动葫芦的集体企业，争取到原轻工业部最后一个生产冰箱的定点资格，经过10多年的裂变，发展到现在已是一家具有国际知名度的大型企业集团，其成功之处归纳为4点：1、海尔的发展战略。
海尔自1990年开始，按照“先难后易”的出口战略。
相继进入欧美等发达国家和地区，开始了创世界名牌的奋斗之路，其提出的市场国际化的“三个1/3战略”，即国内生产国内销售1/3。
都体现了海尔的经营意识颇具战略性。
2、海尔的扩张之路。
海尔发展之路实际是一条扩张之路，从资本运营、品牌运营、管理体制、企业文化、人力资源等各个方面都体现了现代企业制度的精髓。
现代企业管理第一套试卷88分错6题精编版
20737076、是人力资源管理程序中的第一步。
(答题答案：B)A、招聘员工B、编制人力资源计划C、选用员工D、辞退员工20737127、下列不属于基本战略的是。
(答题答案：B)A、成本领先B、多元化C、特色优势D、单元化20737178、某品牌电视因在电视机上加装“VCD”播放器而大受欢迎，这属于。
(答题答案：A)A、差异化策略B、无差异化策略C、集中策略D、成本领先策略20737229、用户潜在需求分析属于外部环境分析中的。
(答题答案：A)A、市场需求分析B、经济环境分析C、政治环境分析D、竞争状况分析207372710、被称为是“科学管理之父”。
(答题答案：D)A、亚当•斯密B、罗伯特•欧文C、亨利•法约尔D、泰罗207373211、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按因素来划分部门?(答题答案：C)A、职能B、产品C、地区D、矩阵结构207373712、矩阵式组织的主要缺点是(答题答案：B)A、分权不充分B、多头领导C、对项目经理要求高D、组织稳定性差207374213、是按照工作的过程标准来划分的。
(答题答案：A)A、职能部门化B、产品部门化C、地域部门化D、市场部门化207374714、在下述哪种情况下，管理幅度可以适当加大？(答题答案：B)A、工作任务复杂B、工作环境不稳定D、掌握先进的信息手段207375115、工作轮换一般适用于提高的技能。
(答题答案：D)A、学徒B、普通职员C、管理人员D、工程技术人员207375616、同一层次的多个企业为了争夺同一目标市场的销售而进行的竞争称为(答题答案：C)A、水平渠道冲突B、垂直渠道冲突C、水平渠道竞争D、渠道系统竞争207376117、指出下列哪种市场是不可扩张市场(答题答案：C)A、儿童玩具市场B、家用电器市场C、烟草市场D、食盐市场207376618、工作说明书的内容中不包括。
(答题答案：C)A、员工应做哪些工作B、工作环境以及工作条件C、某种特定工作最低需要具备哪些知识和技能D、员工应做哪些工作207377119、工作规范说明了。
浙江1月自考现代企业管理(一)试题及答案解析
浙江省2018年1月高等教育自学考试现代企业管理(一)试题课程代码：02625一、填空题(每空1分，共12分)１.___________领导组建了第一条生产流水线。
２.工资、工作安全、个人生活、地位等要素在激励理论中属于___________因素。
３.开辟新市场，增加新产品等一些涉及面广，非结构性问题的决策属于___________决策。
４.在促进管理者道德发展的组织设计中，关键在于减少模糊性，减少模糊性的最重要的要求是___________的规则和制度。
５.在责任原理中，挖掘人的潜能的最好的办法是明确每个人的___________。
６.用户研究主要包括两个方面的内容，___________和___________。
７.根据强化的性质和目的，强化可以分成___________和___________两类。
８.根据时机、对象和目的的不同，控制可以划分为___________，___________，和___________三类。
二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1.5分，共18分)１.有( )的地方就有管理活动。
A.管理实践B.管理理论C.集体协作劳动D.管理思想２.( )要求企业明确地对善恶做出分辨，从而找出基本的道德真理，它的标准是道德规则，而不是实际的需要。
A.社会责任B.社会义务C.社会响应D.管理道德３.一般情况下，根据决策的特征，决策选择的目标是一种( )目标。
A.限定B.最佳C.满意D.最低４.( )的原则指的是“组织中的任何成员只能接受一个上司的领导”。
A.纪律B.集权C.等级链D.统一命令５.组织文化的核心是( )。
A.组织价值观B.群体凝聚力C.组织精神D.组织理念６.在管理的方格理论中，关系生产却极少关心人的９.１型管理叫( )管理。
A.专权型B.中庸型C.俱乐部型D.贫乏型1７.领导权变理论的三维结构模式指出：对处于中间状态的环境，采用( )的宽容型领导方式，效果更好。
现代企业管理第一套试卷88分错6题
现代企业管理第一套试卷总分：100 考试时间：100分钟、单项选择题1、服装公司将服装市场细分为高收入、中等收入、低收入的依据为（答题答案：B）广I A、地理厂B、人口厂C、心理F D、行为2、当经济萧条时，应采用（答题答案：B）A、长渠道「B、短渠道厂C、宽渠道厂D、窄渠道3、市场营销学产生于（答题答案：B）r A、十九世纪末"B、二十世纪厂C、二战末期" D、本世纪五十年代4、管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是。
（答题答案：C）厂A、管理的愿望"B、勇于创新的精神厂C、强健的体魄"D、较高的决策能力A 、亚当？斯密B 、罗伯特？欧文「C 、亨利魅约尔厂D 、泰罗5、内部招聘的主要弊端是 。
（答题答案：A ）&某品牌电视因在电视机上加装 VCD ”播放器而大受欢迎，这属 于。
（答题答案：A ）9、用户潜在需求分析属于外部环境分析中的 。
（答题答案：A ）「A 、市场需求分析厂 B 、经济环境分析厂 C 、政治环境分析厂 D 、竞争状况分析10、被称为是 科学管理之父”（答题答案：D ）6、是人力资源管理程序中的第一步。
（答题答案：B ）A 、招聘员工厂B 、编制人力资源计划厂C 、选用员工 厂D 、辞退员工7、下列不属于基本战略的是。
（答题答案：B ）D 、单元化A 、差异化策略B 、无差异化策略J C 、集中策略U _D 、成本领先策略B 、要花很长时间重新了解企业状况 知识水平可能不够高决策能力不够高「A 、成本领先B 、多元化11、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应 考虑按因素来划分部门?（答题答案：C ）12、矩阵式组织的主要缺点是 （答题答案：B ）EC A 、分权不充分 £L.B 、多头领导厂 C 、对项目经理要求高 EC D 、组织稳定性差13、是按照工作的过程标准来划分的。
现代企业管理试题库及答案
以下大部分内容为“现代企业经营管理”的考试范围，没讲的不用看，再加上课本上生产运作管理和财务管理两章的复习思考题，就是我们全部的复习范围，谢谢！第一章企业与企业组织一、名词解释：（中）1、企业（易）2、管理幅度（中）3、法人二、单项选择（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（）。
A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）3、合伙企业是属于( ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构（难）6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围（中）7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题：（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
（）（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
（）（中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。
（）四、简答题（易）1、企业是由哪些基本要素构成的（易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些（易）3、部门划分的原则有哪些第一章企业与企业组织答案一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。
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现代企业管理第一套试卷88分错6题现代企业管理第一套试卷总分：100考试时间：100分钟6000224949一、单项选择题20736821、服装公司将服装市场细分为高收入、中等收入、低收入的依据为(答题答案：B)A、地理B、人口C、心理D、行为20736872、当经济萧条时，应采用(答题答案：B)A、长渠道B、短渠道C、宽渠道D、窄渠道20736923、市场营销学产生于(答题答案：B)A、十九世纪末B、二十世纪C、二战末期D、本世纪五十年代20736974、管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是。
(答题答案：C)A、管理的愿望B、勇于创新的精神C、强健的体魄D、较高的决策能力5、内部招聘的主要弊端是。
(答题答案：A)A、可能会引起同事之间的矛盾B、要花很长时间重新了解企业状况C、知识水平可能不够高D、决策能力不够高20737076、是人力资源管理程序中的第一步。
(答题答案：B)A、招聘员工B、编制人力资源计划C、选用员工D、辞退员工20737127、下列不属于基本战略的是。
(答题答案：B)A、成本领先B、多元化C、特色优势D、单元化20737178、某品牌电视因在电视机上加装“VCD”播放器而大受欢迎，这属于。
(答题答案：A)A、差异化策略B、无差异化策略C、集中策略D、成本领先策略20737229、用户潜在需求分析属于外部环境分析中的。
(答题答案：A)A、市场需求分析B、经济环境分析C、政治环境分析D、竞争状况分析10、被称为是“科学管理之父”。
(答题答案：D)A、亚当•斯密B、罗伯特•欧文C、亨利•法约尔D、泰罗207373211、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按因素来划分部门?(答题答案：C)A、职能B、产品C、地区D、矩阵结构207373712、矩阵式组织的主要缺点是(答题答案：B)A、分权不充分B、多头领导C、对项目经理要求高D、组织稳定性差207374213、是按照工作的过程标准来划分的。
(答题答案：A)A、职能部门化B、产品部门化C、地域部门化D、市场部门化207374714、在下述哪种情况下，管理幅度可以适当加大？(答题答案：B)A、工作任务复杂B、工作环境不稳定D、掌握先进的信息手段207375115、工作轮换一般适用于提高的技能。
(答题答案：D)A、学徒B、普通职员C、管理人员D、工程技术人员207375616、同一层次的多个企业为了争夺同一目标市场的销售而进行的竞争称为(答题答案：C)A、水平渠道冲突B、垂直渠道冲突C、水平渠道竞争D、渠道系统竞争207376117、指出下列哪种市场是不可扩张市场(答题答案：C)A、儿童玩具市场B、家用电器市场C、烟草市场D、食盐市场207376618、工作说明书的内容中不包括。
(答题答案：C)A、员工应做哪些工作B、工作环境以及工作条件C、某种特定工作最低需要具备哪些知识和技能D、员工应做哪些工作207377119、工作规范说明了 。
(答题答案：C)A 、工作的内容B 、工作环境以及工作条件C 、某种特定工作需要具备最低的知识和技能D 、工作的内容 207377620、各种沟通方式中，快速传递，快速反馈，信息量很大，但传递中经过层次愈多信息失真愈严重，核实越困难的沟通方式是 。
(答题答案：D)A 、电子媒介B 、非语言C 、书面D 、口头二、多项选择题20739971、市场营销学主要对下列几类行为进行研究(答题答案：ACD)A 、消费行为B 、政府行为C 、供应商行为D 、市场营销机构行为E 、帮会组织行为 20740032、要通过激励促成组织中人的行为的产生，取决于某一行动的 。
(答题答案：ABD)A 、效价B 、期望值C 、效率D 、持续时间20740083、属于人际关系学派的主要观点是。
(答题答案：ABCE)A、企业的职工是社会人B、满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键C、企业中实际存在着一种“非正式组织” D、人的行为都是由一定的动机引起的E、企业应采取新型的管理方法20740144、组织的设计必须考虑到人的因素即。
(答题答案：AB)A、有利于人的能力的提高B、有利于人的发展C、有利于个性的发挥D、有利于个人潜能的发挥20740195、沟通在管理中的作用是。
(答题答案：ABC)A、协调各个体、各要素，使企业成为一个整体的凝聚剂B、是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径C、沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁D、沟通是组织文化20740246、过分集权的弊端包括。
(答题答案：ACD)A、降低决策的质量B、降低决策的频率C、降低组织的适应能力D、降低组织成员的热情20740297、选择何种沟通工具，在很大程度上取决于。
(答题答案：ABCD)A、信息的种类B、目的C、外界环境D、沟通双方20740348、期望理论认为，人们对工作的态度取决于对下述三种联系的判断。
(答题答案：ABD)A、努力一绩效B、努力一奖赏C、奖赏一个人目标D、绩效一奖赏20740399、沟通的目的有。
(答题答案：ABCD)A、给交往对象提供行为建议B、以积极或消极的方式激励或约束他人行为C、向上司、下属或合作单位提供与决策制定或执行有关的各种信息D、获得选择或组织进行与自己的活动相关的各种信息207404410、人员推销决策的内容大体上可分为类(答题答案：AE)A、战略决策B、组织决策C、控制决策D、目标决策E、管理决策三、判断题2249511、招聘是人力资源管理程序中的第一步。
(答题答案：B)A、是B、否2249542、斯密认为人是社会人。
(答题答案：B)A、是B、否2249573、管理人员和工人进行自我指挥、自我控制。
(答题答案：A)A、是B、否2249604、组织设计就是对组织的结构和活动进行变革。
(答题答案：B)A、是B、否2249635、部门设计根据的是相关性标准，层级设计则是根据相对集权或相对分权的原则。
(答题答案：A)A、是B、否2249666、劳动分工要求组织活动保持高度的协调一致性，协调的有效方法是组织的部门化。
(答题答案：A)A、是B、否2249697、在品种单一、规模较小的企业，按产品进行组织分工是理想的部门化划分形式。
(答题答案：B)A、是B、否2249728、有效的管理幅度是决定组织中层级数目的最基本因素。
(答题答案：A)A、是B、否2249759、依据招聘的内外环境不同，组织大致可以通过外部招聘的方式来选择和填补员工的空缺。
(答题答案：B)A、是B、否22497810、绩效评估能起到为组织发展提升支持的作用。
(答题答案：B)A 、是B 、否22498111、市场越稳定，市场营销组织就越发需要改变。
(答题答案：B)A 、是B 、否22498412、消费者的欲望和需要不仅受人口变量的影响，而且受其它变量，特别是心理变量的影响。
(答题答案：A)A 、是B 、否22498713、企业的回头客比率越高，市场营销费用就越高。
(答题答案：B)A 、是B 、否22499014、双因素理论的研究重点，是人的需要。
(答题答案：B)A、是B、否22499315、沟通是双方或多方为实现某种目标就有关条件达成协议的过程。
(答题答案：B)A、是B、否22499616、当目标明确并具有挑战性时，能更有效地激励个体或团队行动。
(答题答案：A)A、是B、否22499917、对二手资料进行审查与评估的标准有三，即公正性、有效性和可靠性。
(答题答案：A)A、是B、否22500218、非正式沟通指的是企业个人为渠道的信息传递。
(答题答案：B)A、是B、否22500519、企业的一般环境包括替代品威胁。
(答题答案：B)A、是B、否22500820、为了保证企业管理控制系统的有效运行，从根本上来说，管理者长期应该关注的主要是对有关人员严加管制。
(答题答案：A)A、是B、否。