广告人必须牢记的游戏定律
广告表现的心理规律
广告表现的心理规律在广告行业中，心理规律是非常重要的。
广告的目标是引起人们的兴趣，激发他们购买产品或服务的欲望。
以下是一些心理规律，在广告中经常使用的方法：1.兴奋和好奇心：广告常常通过制造兴奋和好奇心来吸引人们的注意力。
例如，使用引人注目的图片，或者以悬疑或引人入胜的方式呈现故事情节，让人们想要了解更多。
2.社会认同：人们通常倾向于与他人保持一致，希望得到别人的认可和认同。
广告经常利用这一点，展示产品或服务在社交场合中的受欢迎程度，并暗示购买该产品将带来社会认同。
3.保持竞争优势：广告常常通过强调产品的独特性和有别于其他竞争产品的优势来吸引消费者。
人们会被这种特别之处所吸引，并认为它们能够满足自己的需求。
4.满足需求：广告经常强调产品或服务能够满足人们的需求，并提供快速解决问题的方式。
人们会对能够解决烦恼或满足需求的产品表示兴趣。
5.创造紧迫感：在广告中，常常通过强调特殊的限时优惠或促销活动来创造紧迫感。
这激发了人们的购买欲望，因为他们害怕错过机会。
6.重复暗示：广告经常使用重复暗示的手法，通过多次展示品牌或产品的标志、口号或特色来加深人们对其的记忆。
这使得品牌在购买决策时更容易被人们想起。
7.情感共鸣：广告时常利用情感共鸣来与人们产生联系。
通过选择合适的音乐、社交场景或故事情节，引发人们与广告中的情感共鸣，使他们与产品建立情感联系。
总之，了解心理规律对于广告的设计和执行至关重要。
通过运用这些心理规律，广告能够更好地吸引消费者的注意力，并引发他们的购买欲望。
广告是一种商业传播工具，其目的是促使消费者购买产品或服务。
要达到这个目标，广告需要了解人们的心理规律，并使用相应的策略和技巧来引起、影响和激发消费者的决策。
一种心理规律是兴奋和好奇心。
广告制造兴奋和好奇心的方式是多种多样的。
它可以通过使用引人注目的图片或色彩，吸引消费者的注意力。
比如，鲜艳的色彩和视觉效果可以使广告在媒体中脱颖而出，并引起人们的好奇心。
广告运作规律
广告运作规律广告运作是现代市场营销中不可或缺的一环，其成功与否直接影响到产品或服务的销售情况。
以下是一些广告运作的规律，供参考。
1.明确目标受众：广告策划时应先明确目标受众群体，不同的产品或服务适合不同的人群。
通过细分目标受众群体，可以更精准地进行广告定位和传播。
2.确定独特卖点（USP）：广告需要突出产品或服务的独特卖点，让消费者意识到与其竞争对手的差异。
通过强调独特卖点，可以提高产品或服务的吸引力和竞争力。
3.关注创意与视觉效果：广告创意和视觉效果对于吸引消费者的注意力至关重要。
一个生动、有趣或让人印象深刻的广告可以提高品牌的知名度和形象，吸引消费者选择该产品或服务。
4.选择合适的媒体渠道：广告应根据目标受众的消费习惯和媒体接触行为，选择合适的媒体渠道进行传播。
例如，年轻人更倾向于使用社交媒体平台，而中老年人可能更喜欢报纸、电视等传统媒体。
5.设置预算与效果评估指标：广告策划时需要合理设置预算，并确保广告投入能够达到预期的效果。
同时，要设定评估指标，通过数据分析和市场反馈来评估广告活动的效果，并及时调整策略。
6.投放时间和频率把握：广告投放时间和频率的把握也是一项重要的规律。
过于频繁或不够频繁的广告投放都可能影响到消费者的注意力和接受程度。
需要根据产品特点、竞争环境等因素进行综合考虑。
7.关注消费者心理需求：广告策划时需要关注消费者的心理需求和触发点，以使广告更具吸引力和说服力。
例如，情感需求、实用性需求等都可以成为广告的切入点，让消费者认可和接受产品或服务。
总而言之，广告运作需要根据实际情况和市场需求进行精确推导和策划。
通过明确目标受众、确定独特卖点、关注创意和视觉效果、选择合适的媒体渠道、设置预算与效果评估指标、把握投放时间和频率，以及关注消费者心理需求等规律，可以有效提升广告的传播效果，从而帮助企业实现销售目标。
广告运作是现代市场营销中不可或缺的一环，其成功与否直接影响到产品或服务的销售情况。
AIDA销售法则
AIDA逐步分解——Attention
• 如果你不能在一开始就留住潜在客户的 注意
你的销售过程将是低效的 客户可能和你一直在沟通，但是他们如同在
听一些花边新闻一样，没有往心里去 本来可能签约的客户会因此而延误
AIDA逐步分解——Attention cont.
• 能够约到客户的机会是非常珍贵的
• 购买豪华汽车如奔驰宝马的人，绝对不是仅仅因 为他们需要一部汽车，或许只是因为车主认为自 己开着这样一部车出去会得到其他人的仰慕
那么你就直接告诉潜在车主：“如果你买下这部车， 你周围的人肯定会对你刮目相看”
• 购买豪华汽车也可能有另外一个原因，那就是追 求更高的驾驶享受
那么你就可以告诉潜在车主：“一旦你坐在驾驶室当 中，那种感觉无法形容，引擎的声音小得根本听不见 …”
• 结论：明确你的销售切入点，直接向他展现竞 争对手无法提供的的独特卖点
AIDA逐步分解—— Interest
• 留住了客户的注意力，并不能帮助你得到合同， 充其量只是打开签约之门的敲门砖
• 当你留住了客户的注意力后，你要做的是如何引 发客户的兴趣，告诉客户以下内容：
你可以为他提供什么，具体的产品和细节 如果客户向你购买，客户将会得到什么
AIDA的应用范围
• 在传统的广告学和市场营销范畴，AIDA是必不 可少的也是应用非常普遍的金科玉律，是每一个 广告人都会遵循的规律法则
• AIDA只是一个非常简单的公式，虽然它或许不 是最好的，但是一定是非常有效的一种营销技巧
• AIDA用简单通俗的话讲，就是如何将尽可能多 的能够接触到你的人转换为客户的过程
的老外帮你设计广告版面，还有外贸部的小刘我待会告诉 他如何准备资料…掏出合同……
• 告诉客户，他的每一个同行和我们合作之前都 和他一样慎重，这可以理解，但是现在他的同 行和我们合作非常不错……成功故事
广告效果倍增的17条定律(经典)
广告效果倍增的17条定律（经典）一、85%的广告没人看解读：如何挤进那15%的成功广告中去，吸引了读者就是成功了一半。
视角：反过来讲，只有不到1/5的广告能吸引人。
广告的失败原因很复杂，根据美国广告市场调查显示：36%的广告浪费是由于广告主对市场的认识和想法是错误的；31%是因为广告代理公司的创意失败了；83%的原因在于广告媒介的选择可能是错误的。
以上三点，第一点应该由广告公司和客户共同承担责任，第二点纯粹在于广告公司，第三点广告公司应该负主要责任。
在广告公司里，如果你是策划人员，你应该着重在第一点，如果你是设计人员，应该着重第二点，如果你是媒体开发人员，你应该重视第三点。
二、看广告标题的人数是看正文人数的5倍，也就是说标题比内文多5倍的阅读力解读：也就是说，标题和内文的阅读效力是5:1。
显然，你的广告应该有一个标题或者是口号类的东西。
视角：再从另外一个角度来讲，你是设计人员的话，应该给予广告标题多大的篇幅和分量？这个调查结果是一个很好的参考。
当然，在标题里说什么，是下一个问题。
三、如果在标题里能畅所欲言你就浪费了80%的广告费解读：原因和上面一样。
这里只是说你的标题应该是什么内容，应该包括什么（按照以往的广告经验，他们建议将品牌名称或主题内容的名称嵌入到标题中去，比如：“人头马一开，好事自然来”。
等等。
但是并非一切都是这么教条），以及如何吸引注意（传统的3B原则，婴儿、美女、野兽）。
视角：“人头马一开，好事自然来”是黄霑的广告金句。
黄霑写过一本关于广告的小册子，有兴趣的人应该找来读读。
标题说什么，绝不是上述3B原则这样的用法，3B是用于广告画面内容的选择的参考，而不是标题。
文字的吸引艺术，是另外的技巧。
四、广告空白增加1倍，注目率增加0.7倍视角：这是内容与空白的比例关系，很难做到的平衡。
我们试着按这个假设做一个推理：A4 幅面的广告面积，常用的排版文字，无特效纯文字排满，1/4行空。
相信这个的注目率应该是很低的标准，我们假定值为1。
最新经典广告词游戏(14篇)
最新经典广告词游戏(14篇) 经典广告词游戏篇一2、耐克：“说做就做。
”3、迪比尔斯：“钻石恒久远，一颗永留传。
”4、通用电气：“ge带来美好生活。
”5、美国联邦快递公司：“快腿勤务员。
”6、百事可乐：“百事，正对口味。
”7、麦氏咖啡：“滴滴香浓，意犹未尽。
”8、象牙香皂：“99和44/100%纯粹。
”9、anacin去痛片：“快、快、快速见效。
”10、maiderform：“我梦想穿着自己的maiderform胸罩去逛街。
”11、美国林业总署：“头戴“冒烟”字样窄沿帽的小棕熊,“你可以防止森林火灾。
”12、滚石乐队：“感觉是真实的。
”13、香奈尔香水：“分享这份梦幻。
”14、木莓香皂：“光洁皮肤，不禁触摸。
”15、维克多语言机器公司：“大师级的声音。
”16、佳洁士牙膏：“看，妈妈，没有蛀牙。
”17、玛氏巧克力：“只溶在口，不溶在手。
”18、云丝顿烟草：“云丝顿，好烟的好品味。
”19、宝丽莱即拍即得：“就是这么简单。
”20、骆驼香烟：“为了买这包骆驼香烟，我走了一英里。
”21、小麦一族：“冠军的早餐。
”22、灰狗长途汽车公司：“只有坐车之趣，没有驾车之累。
”23、克勒格大米咖哩：“咬一口，干干脆。
”24、美国音乐学校：“当我坐到琴凳上时，他们都在笑我，直到我开始弹起来。
”25、吉列剃刀：“看着光，感觉爽。
”26、派伯索丹牙膏：“你也许会奇怪，黄斑哪里去了。
”27、七喜汽水：“这不是可乐。
”28、弗斯特格兰特食品公司：“在弗斯特格兰特的背后有什么？”29、颇度肉鸡：“让一个强硬的男人做一只松软的香鸡。
”30、豪马克（英国伦敦金业工会）：“至诚关怀，真金表达。
”31、斯特恩威钢琴：“不朽的乐器。
”32、布莱尔克里姆护发乳：“每次只用一点点。
”33、宝马汽车：“终极驾座。
”34、德士古石油公司：“把你的车托给这个颗星，你尽可放心。
”35、巴托斯与乔伊斯酒品冷却器：“弗兰克和艾迪”民俗二重唱。
36、沃尔沃汽车:“在瑞典,一辆普通汽车的生涯。
广告人须牢记的游戏定律
广告人须牢记的游戏定律莫非定律：if angthing can go wrong , it will广告莫非定律：一、创意资源定律*创意部一定要招募一个庸才，以便大家避开其idea。
最后采用的通常都是其idea。
*大创意秘诀：所有的的idea都被否定后，不妨试试客户的。
例：客户说：“六月飞雪”，你只要说“大如席”，大创意即可产生。
*与策略相悖的idea, 往往最具创意。
*客户把创意变糟的能力远强于你弄好它的。
*大家看A拷贝的时候，就是竞品相同创意广告片播出的时候。
*会被执行的，一定是备用方案。
二、客户合作定律*客户与广告公司，任何一个犯错误都会导致滞销，除非两者都错了。
*计划越完美，执行时漏洞越多。
*客户预算通常与加班费金额成反比。
*向客户提交广告效果调研报告前，自行偷买一批客户产品是明智的。
*提案文件厚度与其价值成反比。
三、提案结论定律*a 会议结束前五分钟进屋的人，意见肯定与众不同。
b这个人通常是老板。
*只要时间足够，争论的双方都会改变看法，然后继续争论。
四、创意自慰定律*连续播放十年，任何广告都会成为经典。
*资深媒介补充推论：如果广告片反反映平平，那就该以提高频次，长期播出来弥补。
*资深AE补充推论：还要加上几千万大抽奖来促销。
*资深调研补充推论：两周后再做一次广告效果调查，结论一定大大不同。
五、办公系列定律*法网恢恢定律：错误总会被发现。
通常是在提案刚刚开始，或者印刷结束以后。
*设施害羞定律：电脑会死机，投影仪会不亮——要是客户正在看它们。
*准确交稿日期计算定律：从工作单最后期限起，再下两周的周一下午。
*工作有灵定律：工作单的数量，随休假期限临近而激增，休假完毕则骤减。
*加薪定律：你犯错的第二天，加薪评估单准会出现在你桌子上。
六、AE定律*你永远不可能想出有价值的东西，除非成为广告主管——在客户那边。
*不能骂客户的产品，否则你的薪水就没了——被辞退。
*不能夸客户的产品，否则你的薪水也没了——你得买。
多米诺法则
多米诺法则是一种管理原则，它强调在一个相互关联的系统中，一个微小的变化可能会引发一系列连锁反应，最终导致整个系统的改变。
这个原理类似于多米诺骨牌游戏，其中一个骨牌的倒下会导致相邻的骨牌依次倒下，直到最后只剩下一个骨牌为止。
多米诺法则可以应用于各种不同的领域，例如组织管理、市场营销、风险管理等。
在组织管理中，多米诺法则可以帮助管理者识别和管理潜在的风险，并采取适当的措施来避免或减轻这些风险的影响。
在市场营销中，多米诺法则可以帮助企业识别和利用市场机会，并通过一系列的市场营销活动来促进销售和品牌认知。
总之，多米诺法则是一种重要的管理原则，它强调了在一个相互关联的系统中，微小的变化可能会引发一系列连锁反应，并提醒人们在管理和决策中要注意潜在的风险和机会。
团队互动游戏广告文案
团队互动游戏广告文案1. 经典之战，笑中取胜！团队互动游戏，让你忘记竞争！在这个全新的团队互动游戏中，你将与你的团队成员一起参加一场充满挑战和欢乐的战斗！这不仅是你炫耀技巧的机会，更是展现团队合作力的绝佳时刻。
忘记平淡无味的一日办公室，游戏带来的惊喜和欢乐将让你的团队成员们在笑声中更加紧密地联系起来。
通过各种小组任务和竞技挑战，你将有机会展现你的才华和领导能力。
我们的团队互动游戏将挑战你的思维能力、创造力和决策能力。
通过解决问题、合理分配资源和协同工作，你将与你的团队一起向胜利迈进。
不仅如此，我们的游戏还能帮助你发展重要的沟通技巧，增强团队成员间的合作和协作能力。
无论你是经验丰富的团队领导，还是新晋成员，这个游戏都能帮助你提升职业技能。
你准备好与你的团队成员一起在欢笑声中战胜一切了吗？加入我们的团队互动游戏，让竞争旁边的合作与友谊成为你们最珍贵的财富。
2. 冒险的呼唤！跟随团队一起探索未知的领域！我们的团队互动游戏是一次带你走出舒适区、挑战自我和发现潜力的冒险之旅。
在这个充满刺激和惊喜的游戏中，你将面临各种令人兴奋和疯狂的任务。
准备好大胆冒险，团队合作将是你成功的关键。
通过解决难题、克服挑战和制定策略，你将与你的团队成员一起展现出色的合作和领导能力。
沉浸在游戏的世界中，你将不仅与你的团队成员建立更强的联系，还将发展出色的沟通和协作技巧。
在互动的环境中，你将学会倾听和理解他人，同时提高自己的观察力和责任心。
我们的团队互动游戏将提供一个独特的机会，让你与你的团队成员一起探索未知的领域。
在这个过程中，你将发现自己的潜能，挑战自我，以及创造出与众不同的解决方案。
现在就加入我们的团队互动游戏，让团结和勇气成为你们的座右铭。
展现你们的激情，发挥你们的才华，一起在这个冒险之旅中创造奇迹！。
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ふつう,レべル,せし
广告人必须牢记的游戏定律
莫非定律：if angthing can go wrong , it will
广告莫非定律：
一、创意资源定律
*创意部一定要招募一个庸才，以便大家避开其idea。
最后采用的通常都是其idea。
*大创意秘诀：所有的idea都被否定后，不妨试试客户的。
例：客户说：“六月飞雪”，你只要说“大如席”，大创意即可产生。
*与策略相悖的idea, 往往最具创意。
*客户把创意变糟的能力远强于你弄好它的。
*大家看A拷贝的时候，就是竞品相同创意广告片播出的时候。
*会被执行的，一定是备用方案。
二、客户合作定律
*客户与广告公司，任何一个犯错误都会导致滞销，除非两者都错了。
*计划越完美，执行时漏洞越多。
*客户预算通常与加班费金额成反比。
*向客户提交广告效果调研报告前，自行偷买一批客户产品是明智的。
*提案文件厚度与其价值成反比。
三、提案结论定律
*会议结束前五分钟进屋的人，意见肯定与众不同。
*这个人通常是老板。
*只要时间足够，争论的双方都会改变看法，然后继续争论。
四、创意自慰定律
*连续播放十年，任何广告都会成为经典。
*资深媒介补充推论：如果广告片反反映平平，那就该以提高频次，长期播出来弥补。
*资深AE补充推论：还要加上几千万大抽奖来促销。
*资深调研补充推论：两周后再做一次广告效果调查，结论一定大大不同。
五、办公系列定律
*法网恢恢定律：错误总会被发现。
通常是在提案刚刚开始，或者印刷结束以后。
*设施害羞定律：电脑会死机，投影仪会不亮——要是客户正在看它们。
*准确交稿日期计算定律：从工作单最后期限起，再下两周的周一下午。
*工作有灵定律：工作单的数量，随休假期限临近而激增，休假完毕则骤减。
*加薪定律：你犯错的第二天，加薪评估单准会出现在你桌子上。
六、AE定律
*你永远不可能想出有价值的东西，除非成为广告主管——在客户那边。
*不能骂客户的产品，否则你的薪水就没了——被辞退。
*不能夸客户的产品，否则你的薪水也没了——你得买。
七、媒介购买诚实定律
*不能告诉客户周五的版面排满了，要说编辑们都预言星期日会有新闻。
*如果客户的侄子在报社，就要说实话：其它报纸更好。
或传单效果最佳。
八、调研美感定律
*要雾里看花。
得出明确结论是你的失职；得出唯一结论则是你的耻辱。
*如果报告页码太少，就把数据改装成图表，然后全部译成英文，统统订在一起。
*推论：把以上内容复印两遍订在一起，效果更好。
九、设计人员无能证明：
大家都开了一上午的媒介分析会，你不参加怎能进步？
另外，昨晚交待的五十个报纸稿，为什麽还没完成？
等等，把这张客户老爸照片上的皱纹用电脑修修，午饭前打印出来。
十、文案必败定律
*即使你周围的人都没有手、不识字、不能口述，你也不会赢。
你会被关在笼子里展览。
*你在庆幸“地址：”这句总算没有被改过的痕迹？错了！以改成“公司地址：”。
*推论：从通通要改的结局看，各种写法都不会有区别。
*续推论：写假字就好。
十一、比稿会议记录莫非版
*用不着费心相互介绍，没人在乎对方是谁。
*市调报告不过是把客户给的东西热一下在端上来而已。
*没有比竞品分析、客户资源、目标问题更能让客户恼羞成怒的东西了。
*行销建议仅能打断客户销售经理的鼾声，以促其翻身睡的更欢。
*市场策略？不，还是直接谈广告吧。
*创意，就像动物园来了头新鹿。
新鹿也只是鹿嘛。
*连要收50%回扣的客户广告经理都哑然失笑：提出的预算要除以10才成。
*此时，客户老板双眼一亮。
这与本会无关——是想起了内定广告公司的漂亮妞。
*再坚持半小时，就能吃上招待午饭，然而全体已经起立。
*回到公司，总有人会发现手机忘在出租车里了。
不过，其司机态度之恶劣肯定会让大家难忘。
补充定律
*如果你对以上定律心有戚戚，你将被减薪。
*如果它们更加坚定了你的从业信心，则下岗在即。