信息化项目可行性研究报告
信息化建设项目可行性研究报告
信息化建设项目可行性研究报告摘要：本报告旨在对信息化建设项目进行可行性研究，评估项目的可行性，为项目决策提供依据。
通过对项目的背景、目标和资源进行分析，举行了潜在风险和可行性的评估，并提出相关的建议。
一、引言信息化建设是指利用现代信息技术手段，对企业或机构进行全面的信息化改造和升级。
随着信息技术的快速发展和应用，越来越多的企业和机构认识到信息化建设的重要性，并积极推动信息化进程。
本项目旨在对某企业的信息化建设项目进行可行性研究，以确保项目的成功实施并带来预期效益。
二、项目背景本项目的背景是某企业在市场竞争中面临的挑战和机遇。
由于市场的变化和需求的不断变化，企业迫切需要进行信息化建设来提高工作效率、降低成本、改进决策和提供更好的客户服务。
三、项目目标本项目的目标是将企业现有的业务流程和系统进行全面的整合和升级，以实现以下目标：1. 提高工作效率：通过信息化建设，简化业务流程，提高数据的采集、传输和分析的速度，从而提高工作效率；2. 降低成本：通过信息化建设，消除冗余和重复的工作，降低人力成本和物质成本；3. 改进决策：通过信息化建设，提供准确、实时的数据分析和报告，提升决策的准确性和及时性；4. 提供更好的客户服务：通过信息化建设，提供更好的客户关系管理工具，提高客户满意度。
四、项目资源本项目的资源包括人力资源、物质资源和财务资源：1. 人力资源：项目需要具备信息技术专业知识和技能的人员，包括项目经理、系统分析师、软件开发人员等；2. 物质资源：项目需要购买和使用相关的硬件设备、软件系统和网络设备等；3. 财务资源：项目需要一定的资金支持来购买和使用相关资源，并支付人员的工资和费用。
五、潜在风险和可行性评估在信息化建设项目中，存在一定的潜在风险和不确定因素。
对于本项目，主要的潜在风险和可行性评估如下：1. 技术风险：由于信息技术的快速发展和更新换代，项目需要确保所选用的技术和系统具有可扩展性和适应性；2. 组织风险：信息化建设涉及到企业内部各个部门和岗位的协同配合，可能存在组织文化和人员抵触等问题；3. 财务风险：项目需要一定的资金支持，因此财务风险是不可忽视的因素。
信息化项目可行性研究报告
信息化项目可行性研究报告【项目可行性研究报告价值体现及质量保障】项目可行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前，由可行性研究主体对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素，分析项目必要性、项目是否可行，评估项目经济效益和社会效益，为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。
《信息化项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。
具体而言，本报告体现如下几方面用途：——用于报送发改委立项、核准或备案——用于申请土地——用于申请国家专项资金——用于申请政府补贴——用于融资、银行贷款——用于对外招商合作——用于上市募投——用于园区评价定级——用于企业工程建设指导——用于企业节能审查——用于环保部门对项目进行环境评价——用于安监部门对项目进行安全审查【信息化项目可行性研究报告内容】第一部分项目总论第二部分项目建设背景、必要性、可行性第三部分项目产品市场分析第四部分项目产品规划方案第五部分项目建设地与土建总规第六部分项目环保、节能与劳动安全方案第七部分项目组织和劳动定员第八部分项目实施进度安排第九部分项目财务评价分析第十部分项目财务效益、经济和社会效益评价第十一部分项目风险分析及风险防控第十二部分项目可行性研究结论与建议【信息化项目可行性研究报告目录】第一部分信息化项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、信息化项目背景项目名称项目的承办单位承担可行性研究工作的单位情况项目的主管部门项目建设内容、规模、目标项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：项目产品市场前景项目原料供应问题项目政策保障问题项目资金保障问题项目组织保障问题项目技术保障问题项目人力保障问题项目风险控制问题项目财务效益结论项目社会效益结论项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
如何编写信息化工程项目可行性研究报告
如何编写信息化工程项目可行性研究报告编写信息化工程项目可行性研究报告需要包括以下内容：一、引言：在引言部分，需要介绍项目的背景和目的，包括项目的名称、概述和目标。
此外，还需要说明编写该可行性研究报告的目的和意义。
二、项目概述：项目概述部分需要详细描述项目的业务需求和解决方案。
具体包括项目背景、项目目标、业务需求分析和解决方案概述。
三、项目可行性分析：项目可行性分析部分需要对项目进行全面的可行性评估，包括技术可行性、经济可行性和组织可行性三个方面的分析。
（一）技术可行性分析：技术可行性分析需要评估项目所需的技术资源是否可行和可获得。
具体包括对当前技术水平、硬件设备和软件支持等的评估。
（二）经济可行性分析：经济可行性分析需要评估项目的投资回报率和成本效益。
具体包括项目投资成本、运营成本、收益预测和风险分析等方面的评估。
（三）组织可行性分析：组织可行性分析需要评估项目的实施可行性和组织支持能力。
具体包括对项目组织结构、团队能力和资源调配等方面的评估。
四、项目实施计划：项目实施计划部分需要详细描述项目的实施方案和计划。
具体包括项目里程碑、工作分解结构、资源分配和时间安排等内容。
五、风险评估和管理：风险评估和管理部分需要对项目的风险进行评估和管理。
具体包括对项目风险的识别、分析、评估和应对措施的制定。
六、项目效益评估：项目效益评估部分需要对项目的效益进行评估。
具体包括对项目的经济效益、社会效益和战略效益的评估。
七、结论：在结论部分，需要对整个可行性研究报告进行总结，并给出项目实施的建议。
信息化可行性研究报告
信息化可行性研究报告一、引言现代化的信息技术对于企业的发展起着越来越重要的作用。
信息化能够提高企业的运作效率，减少人力物力资源的浪费，增强企业的竞争力。
鉴于此，本报告将对信息化可行性进行研究，并提出具体的建议。
二、背景目前，公司仍然使用手动的方式进行订单处理、库存管理以及财务管理，这导致了工作效率低下、信息不准确等问题的存在。
为了解决这些问题，提高企业运营效率，提升企业发展竞争力，引入信息化系统是十分必要的。
三、企业现状分析1.人力资源：目前公司的人力资源配置不合理，部分员工工作效率低下，资源无法得到充分利用。
2.数据管理：公司目前没有建立统一的数据管理系统，数据存储杂乱无序，造成了信息共享难度大。
3.订单处理：订单处理采用人工处理方式，效率低下，容易出错，导致订单延误、滞销等问题。
4.财务管理：财务管理过程繁琐，容易出现错误，难以及时准确掌握企业财务状况。
四、可行性分析1.技术可行性：公司拥有先进的计算机和网络设备，并且有专业的IT技术团队，能够满足信息化系统的实施需求。
2.经济可行性：引入信息化系统后，能够提高工作效率，降低成本，节约人力物力资源，从长远来看，能够带来明显的经济效益。
3.组织可行性：公司员工接受新技术的能力和态度良好，能够适应信息化系统的使用，并且能够配合系统的改进和优化。
五、方案建议根据上述可行性分析，我们建议公司实施以下方案：1.建立综合信息管理系统：通过引入ERP系统，实现订单处理、库存管理和财务管理的信息化，实现工作流程的自动化、标准化和规范化。
2.建立数据库管理系统：将企业数据进行统一管理，提高数据的准确性和共享性，便于企业各部门之间的信息交流和沟通。
3.培训员工：对员工进行信息化系统操作培训，提升员工的信息技术水平和应用能力，确保员工能够熟练使用信息化系统。
4.定期评估和改进：定期对信息化系统进行评估，及时发现问题并进行改进，以确保系统的稳定运行和持续优化。
六、风险评估1.技术风险：信息化系统的实施可能存在技术难题和技术故障，需要专业IT团队的支持和解决。
信息化项目可行性研究报告
信息化项目可行性研究报告一、项目概况公司名称：XXX科技有限公司项目名称：信息化项目可行性研究项目背景：随着信息技术的不断发展和普及，公司决定进行信息化项目可行性研究，以提高公司的运营效率和管理水平，进一步提升公司的竞争力和盈利能力。
二、项目目标1. 通过信息化项目，提高公司的运营效率和管理水平；2. 减少人力成本，提高工作效率，降低错误率；3. 实现公司业务数据的集中管理和统一分析，为决策提供更好的数据支持。
三、项目范围和内容项目范围包括但不限于公司内部管理系统、客户关系管理系统、财务管理系统、供应链管理系统等。
内容包括但不限于系统规划、系统建设、系统运维等。
四、项目可行性分析1. 技术可行性公司拥有专业的技术团队，具备开发和维护信息化系统所需的技术和人才。
在现有技术水平和人才储备的基础上，公司具备开展信息化项目的技术能力。
2. 经济可行性在项目实施初期，会有一定的投入成本，包括硬件设备、软件购置、人力投入等。
但是，通过信息化项目可以降低人力成本，提高工作效率，从长远来看，项目投入成本能够得到回报。
3. 管理可行性公司拥有专业的管理团队，能够有效地组织和管理信息化项目，保障项目的顺利实施和运营。
在整个项目实施过程中，公司也会委托专业的咨询公司进行指导和辅导，提高项目管理水平。
五、项目风险分析1. 技术风险在信息化项目实施过程中，可能会遇到技术难题和技术风险，需要专业的技术团队进行攻关和解决。
2. 经济风险项目投入成本较高，需要谨慎评估投资回报率，降低经济风险。
3. 管理风险项目实施需要严格的管理和协调，避免因管理不善而导致的风险。
六、项目实施方案1. 建立信息化项目小组，负责项目的组织、协调和管理；2. 制定详细的项目计划，包括项目时间表、项目预算、人力资源分配等；3. 选定信息化系统开发商，进行系统规划和需求分析；4. 严格控制项目实施过程，及时反馈问题和解决难题。
七、项目预期成果1. 公司内部信息流畅、高效；2. 提高公司的管理效率和管理水平；3. 优化公司业务流程，提高工作效率；4. 降低公司的运营成本，提高公司的盈利能力。
信息化可行性研究报告
信息化可行性研究报告信息化可行性研究报告一、背景介绍随着科技的发展和互联网的普及，信息化已成为现代社会发展的必然趋势。
在各行各业，信息化的应用已经不可或缺。
本文旨在对信息化的可行性进行研究，明确信息化对企业和组织的影响以及实施信息化方案的可行性。
二、信息化对企业和组织的影响分析1.提高工作效率：信息化可以将繁琐的工作流程自动化，降低人力资源的浪费，并加快工作速度，提高工作效率。
2.优化管理模式：通过信息化系统的建设和运营，可以实现企业管理模式的优化，提高管理水平和决策能力。
3.提供决策依据：信息化系统能够实时监控和收集数据，为企业和组织提供决策依据，减少决策风险，提高企业的竞争力。
4.加强内外沟通：通过电子邮件、在线会议等工具，信息化可以加强企业内外部沟通，提高团队合作效率，推动创新和知识共享。
三、信息化方案的可行性研究为了确保信息化方案的顺利实施，需要进行可行性研究，包括以下几个方面的考虑：1. 技术可行性信息化方案需要考虑使用的技术是否成熟、稳定可靠，并且能够满足实际需求。
同时需要评估技术的成本与收益，确保选择的技术具有高效能、低成本的特点。
2. 组织可行性信息化方案需要适应企业或组织内部的组织结构和文化，否则可能导致实施困难和接受度低。
因此，在信息化方案实施前，应进行组织结构和文化分析，并采取相应的策略，提高人员的接受度和配合度。
3. 经济可行性信息化方案需要进行经济评估，确保实施后能够实现经济效益。
经济评估主要包括成本估算、收益预测和投资回收期的计算，以及对风险进行评估和控制。
4. 法律合规性信息化方案需要遵守相关的法律法规，保护个人隐私和数据安全。
因此，在信息化方案的设计和实施过程中，需要充分考虑法律合规性，并采取相应的技术和管理措施，确保数据的安全和合规性。
四、信息化方案的实施步骤在完成可行性研究后，可以按照以下步骤实施信息化方案：1.制定详细的计划：明确信息化方案的目标、范围和时间表，并制定详细的实施计划，确定资源需求和责任分工。
信息化项目可行性研究报告
信息化项目可行性研究报告
一、引言
随着现代化的发展和科技的进步，信息化正在成为各行各业的发展趋势。
本报告旨在对一项信息化项目的可行性进行研究和评估，为项目决策提供参考。
二、项目背景
描述项目的背景和必要性，包括对现有情况的描述以及发展的趋势。
三、项目目标
明确项目的目标和预期成果，说明项目将如何促进企业的发展和提高效益。
四、项目范围
明确项目的范围和内容，包括所涉及的功能模块、技术需求和资源要求等。
五、项目资源
分析项目所需的人力、财力和技术资源，评估其可行性和可获得性。
六、项目风险
对项目可能面临的风险进行分析和评估，包括技术风险、市场风险和管理风险等。
七、项目收益
明确项目的预期收益和效益，包括经济收益、竞争优势和企业形象等方面的提升。
八、项目时间和成本
对项目实施的时间和成本进行评估，明确项目的实施计划和预算。
九、项目评估
综合考虑前述因素，对项目的可行性进行评估，包括技术可行性、经济可行性和组织可行性等。
十、项目建议
基于项目评估的结果，提出对该项目的建议和意见，包括是否继续推进、如何推进以及需注意的事项。
十一、结论
总结报告的研究结果，给出项目的可行性结论。
备注：
2.可行性研究报告需结合具体业务和项目进行编写，确保准确性和适用性。
信息化校园建设项目可行性研究报告
信息化校园建设项目可行性研究报告
简介
信息化校园建设项目是通过将信息技术应用到学校管理、教学和科研中，以提高教育教学质量和学校管理水平的方式来构建智慧校园的。
本研究报告旨在分析该项目的可行性。
研究方法
本研究使用问卷调查和统计分析法来收集和分析数据。
我们采访了多个学校的管理人员和教师，询问他们在信息化校园建设项目中遇到的问题和挑战。
可行性分析
通过对数据的分析，我们发现信息化校园建设项目具有以下可行性：
1. 社会需求：推动信息化校园建设项目符合国家和地方政府的政策、规划和战略目标，更好地满足了社会的需求。
2. 教育优势：信息化校园建设项目有效地提升了学校的教育教
学水平和质量。
学生、教师和管理人员可以更方便地获取信息、交流，帮助学校实现更好的教育效果和管理成果。
3. 财务可行：经济层面上，信息化校园建设项目需要进行一定
的投资，但其长期收益将超过投资成本。
同时，项目的资金来源也
比较广泛，可以通过政府资助、社会捐赠和学校自主筹资等多种途
径获得。
结论
信息化校园建设项目是可行的，其实施将有助于提高教育教学
水平和学校管理水平，满足社会的需求，并具备财务可行性。
然而，在实施过程中，我们还需要注重解决可能出现的各种问题和挑战，
以确保项目的顺利进行和达成目标。
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总论主要依据随着国家电网公司信息化建设的不断深入，在“十三五”来临之际，国家电网公司在2015年信息通信会议中提出了“提升信息安全，做好技防与人防”、“把现有系统功能完善好、使用好、应用好”以及“做好通信设备运行维护”等重要信息规划建设要求。
信息通信运行集中监控系统是对动环设备、主机设备、网络设备、通信设备、视频设备、终端设备安全准入与防护等等进行集中监控管理。
该系统是四川省电力公司信息化建设的重要内容，是提高信息通信设备运行维护效率的重要手段，是提升现有信息通信设备运行安全的重要组成，是提升现有运维系统应用水平的重要支撑方式。
信息通信运行集中监控系统的成功建设将为四川省电力公司信息通信优质服务提供有力的保障。
主要原则1、继承发展、提升现有资源利用率充分继承公司已有信息通信运行维护建设成果，优先利用现有系统的软硬件设备和网络资源，继承有价值的数据资源，进行综合利用与再开发，节约投资成本。
2、以“信息通信监测”为导向，加强信息通信安全与服务以构建公司“信息通信监测”目标为导向，全方位分析通信系统、信息网络、主机设备、业务应用软件、指标数据，搭建监测分析、辅助决策、展示模型，实现在全局层面24小时在线监测信息通信运行态势及情况。
3、借鉴经验、积极创新按国家电网公司集约化发展、标准化建设的管理要求，遵循SG-ERP总体架构，借鉴公司已有监测系统建设的成功经验，进行信息通信运行集中监控的设计与开发。
基于实际业务需求，利用国内外现有先进技术与解决方案，持续完善与提升数据抽取、传输、分析等环节的性能和稳定性，实现应用与管理创新。
4、监控手段多样化、提升体验集中监控应支持多样化的手段，包括电脑、大屏幕、移动设备等。
同时，应注重信息通信运行集中监控系统的先进性、实用性、可扩展性，确保系统“能用”、“易用”和“好用”，提升用户体验和互动性。
项目必要性历史建设情况在十一五至十二五期间，为做好信息通信运维管理的支撑工作，按照国网公司总部的统一推广实施要求，公司先后建立了信息运维综合监管系统（IMS）、通信管理系统（TMS）、信息运行管理系统（MAS）、综合数据网网管、北塔系统、安全准入系统、杀毒系统、北信源桌面管控系统、动力环境监控系统、视频监控系统等，初步建成了支撑信息化发展战略的信息系统调度运行保障体系，基本实现了主动、集中、统一的信息调度运行管理。
由于信息通信网络覆盖面大、设备类型繁杂、设备数量多；各个专业系统相互独立、界面纷杂以及服务器、信息系统“盲管”的问题，各专业系统之间业务和数据融合度不高，不利于基层运行值班人员及时掌握信息通信系统整体运行状况，更不利于统一优化调配信息资源和保障信息通信系统可靠运行。
尤其在适应公司信息通信工作的新形势，现有信息通信支撑系统在实用化存在不足的情况下，满足地市基层单位一线操作人员的实际需求和提高调运检精益化管理水平方面还需一定差距。
必要性分析1、提升信息安全工作需要通过“做好技防与人防”工作，建设公司网络控制室信息通信运行集中监控系统，集中监控通信系统、信息网络、主机设备等运行监控系统，联动多个系统的运行情况，及时定位性能、故障点等真正根源，从而提升信息安全水平。
2、完善好现有系统，整合省市二级监控系统工作需要通过建设公司网络控制室信息通信运行集中监控系统，可以把现有信息运维综合监管系统（IMS）、综合数据网网管、信息运行管理系统（MAS）、北塔系统、安全准入系统、杀毒系统、北信源桌面管控系统、动力环境监控系统、通信管理系统（TMS）、视频监控系统等运行监控系统“系统功能完善好、使用好、应用好”；同时整合省市二级运行监控系统，形成集中监控、上下联动格局，更好的“做好通信设备运行维护”工作。
3、适应信息通信新形势的需要为推进省级信息通信调控中心和运维中心建设，建立与“大运行”和“大检修”协同发展机制，深入推进信息通信一体化调度运行体系建设，需要信息通信技术支撑手段及时调整以适应新的需求。
建设网络控制室信息通信运行集中监控系统是为适应公司信息通信工作的新形势，解决现有信息通信支撑手段在实用化过程中的不足，重点满足一线操作人员的实际需求，进一步提高调运检精益化管理水平而做出的重要举措。
4、顺应信息通信融合发展的需要数据共享和业务融合已成为发展趋势，国内外一流企业的广泛实践证明，数据共享和业务融合能够更有效提高工作效率、推动专业协同，保障信息系统更好发挥作用，促进管理水平持续提升。
随着公司坚强智能电网深化推进，对此提出了更高的要求。
（参见《关于印发吴玉生总信息师在公司数据共享和业务融合工作推进电视电话会议上的讲话的通知》（信通技术〔2012〕318号））。
目前的信息通信运维支撑系统的建设存在流程不贯通，数据重复录入等问题，迫切需要建立数据实时共享、技术先进的支撑平台，为公司的调度、运行、检修、客服、三线等工作的开展，提供强大的技术保障，提高信息通信整体运维水平。
信息通信融合要求体制创新。
未来信息通信发展必须站在公司发展全局高度，打破专业壁垒，在一体化运作方面取得新突破。
实现一体化管理体系，一体化建设体系，一体化运维体系。
“十二五”以来，国家电网公司信息通信工作实现了由规模发展向科学发展、内涵发展的转变。
同时信息通信与电网业务深度融合，跨业务应用集成更加紧密。
5、满足基层班组对信息通信运行集中监视的需要“三集五大”的深入推进，资源利用由分散向集约转变、组织结构由多层级向扁平化转变、管理方式向精益化转变，管控手段由传统向现代化转变，促进发展质量、运营效率和规范管理的有机统一。
公司但由于信息通信网络覆盖面大，设备类型繁杂，设备数量多，各个专业系统相互独立、界面纷杂，不利于统一监视，以及主机服务器、信息系统“盲管”的问题，各专业系统之间业务和数据融合度不高，不利于基层运行值班人员及时掌握信息通信系统整体运行状况，更不利于统一优化调配信息资源和保障信息通信系统可靠运行。
6、提升信息通信运维精益化管理的需要《公司“十二五”信息化规划》中指出，根据公司发展战略设计业务架构，统一制定符合一体化集团企业级信息系统建设要求的应用架构、数据架构和技术架构。
要加强信息系统建设的架构管控，新建业务应用要严格遵循架构标准，不符合架构标准的现有业务应用要进行改造。
业务应用建设要具有良好的灵活性、开放性和可扩展性，建成柔性监控系统，以适应公司快速发展过程中业务需求深化和发展的要求。
现有的信息通信支撑系统，对信息通信调度运行等业务的稳定运转，保障公司通信和信息系统的稳定运行，发挥了重要作用。
但同时，分散独立建设也造成了系统架构不统一，业务应用灵活性和可扩展性较差，部分业务功能相互重叠、集成接口众多、数据共享壁垒、维护成本高等问题，导致系统的实用化程度还不高，影响了信息通信支撑公司战略规划、智能决策以及资源优化配置方面的效益发挥。
迫切需要打破条块划分、分散独立的建设现状，统一运维入口，减少重复建设，关注用户体验，提升用户操作实用化，构建柔性统一的网络控制室信息通信运行集中监控系统，使信息通信支撑系统可用、好用、实用。
效益分析网络控制室信息通信运行集中监控系统建设，将进一步完善运信息通信运维支撑体系，提升信息通信资源利用效率，有效促进管理变革，加强内部资源优化整合，进一步转变公司发展方式，支撑“两个一流”目标的创建，显著增强公司信息通信支撑系统可持续服务能力，全面提升公司风险管理水平，巩固和加强集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，进一步保障用电安全、社会稳定与经济发展。
社会效益分析网络控制室信息通信运行集中监控系统建设，将原有分散独立的信息通信系统进行有机整合，实现信息通信的集中监测、集中展现、集中预警、集中管理，为公司信息通信工作决策提供重要依据，为广大基层一线运维操作人员提供更加实用高效的网络控制室信息通信运行集中监控系统。
同时可视化展示技术也将是展示公司信息通信调度运行水平的窗口，为展示公司信息化建设成果，体现公司信息化建设水平，提升公司的企业影响力提供重要技术支撑。
经济效益分析通过网络控制室信息通信运行集中监控系统建设，将全面提升信息通信建设运行管理水平，确保公司信息通信网络及相关专业系统的安全稳定运行。
在此过程中，通过平台、业务等的整合，减少项目重复建设成本、减少运维成本、降低信息系统运行故障率；同时通过一体化集中监控的支撑平台，提升基层运维人员的工作效率，在保证生产正常运行的同时也节约了人力成本，势必会带来良好的经济效益。
管理效益分析通过网络控制室信息通信运行集中监控系统建设,将整合现有信息通信支撑各专业系统之间业务和数据融合度不高，利于省公司、地市各基层运行值班人员及时掌握信息通信系统整体运行状况，利于统一优化调配信息资源和保障信息通信系统可靠运行，上下协同，有力地推动了公司信息通信业务的整体透明度，进而优化公司业务运营效率和资源配置，。
使得公司各层级的信息通信管理更趋一体化、标准化、精细化、流程化、数字化，保证公司全部资源和经营行为的可控性和能控性，极大的提升公司整体管理效益。
项目需求分析业务需求随着设备数量、用户数量的逐渐增多，对系统运行稳定性要求逐步增高，地市公司网络控制室需要对动环设备、主机设备、网络设备、通信设备、视频设备、终端设备安全准入与防护等运行情况建立统一平台进行集中监控，与省公司信息通信调度运行监控中心形成“一级信息通信调度、两级运行监视”，切实提升地市供电公司信息通信管控水平和支撑保障能力。
集中监测集中监测实现对动环设备、主机设备、网络设备、通信设备、视频设备、终端设备安全准入与防护等的相关监测指标的关键数据、运行状态、告警数据，进行集中监测展现，通过集中监控，有利于统一优化调配信息资源和保障信息通信系统可靠运行，上下协同，优化公司业务运营效率和资源配置。
智能告警智能告警需要对来自不同设备对象的告警进行分组，并遵循原有设备对象的告警分类。
对多个设备对象来源的告警信息进行实时告警展现，并生成故障处理工单，故障处理完成后对告警信息归档，告警通过屏幕、短消息、声光等方式实现智能提示。
监控管理监控管理需要实现对用户进行管理，将推送消息内容按照不同推送方式推送到移动端用户，对信息发布内容进行管理，对告警信息进行配置管理，对工单的查询、统计等进行管理，对监控、告警信息进行统计管理。
移动监测通过基于Android的应用，实现对机房动力环境、安全准入、安全防护、主机设备、网络设备、通信设备的关键指标进行展现，通过移动端对用户关注的告警信息及时掌握；通过移动终端实现对设备运行状态的关键指标的实时监测，通过移动终端实现对告警信息进行故障工单提醒以及处理现场拍照记录等。
为省地一体化系统提供数据支撑集中监控系统需要建设数据采集模块，为省地一体化系统提供数据源，从而实现省公司对全省地市单位信息通信设备运行状态的集中监控，提升省地信息通信一体化运维管理的支撑能力。