新版人员异动表
员工岗位异动审批表
项目公司总经理意见
公司人力资源部意见
公司总经理
意 见
员工岗位异动审批表
日期：
姓名____________性别入职日期
类别：晋职□降职□调动□事Leabharlann 简述：单 位部 门
职 位
工资标准
生效日期
变动前
变动后
所在部门意见：
接收部门意见：
公司人力资源部意见
1、工作表现：
项 目
优 秀
良 好
合 格
员工岗位异动审批表
（北京公司）
日期：
姓名____________性别入职日期
类别：晋职□降职□调动□直 派□
事由简述：
单 位
部 门
职 位
工资标准
生效日期
变动前
变动后
所在部门意见：
部门主管领导意见：
接收部门意见：
部门主管领导意见：
公司人力资源部意见
1、工作表现：
项 目
优 秀
良 好
合 格
不合格
沟通协调
团队协作
单 位
部 门
职 位
工资标准
生效日期
变动前
变动后
所在部门意见：
接收部门意见：
项目公司人力资源负责人意见
1、工作表现：
项 目
优 秀
良 好
合 格
不合格
沟通协调
团队协作
诚信敬业
工作经验
专业技能
2、工作绩效：优秀□良好□基本称职□不称职□
3、工作期间行政处罚记录：
4、调配薪资核定
□核定保持不变□调配后薪资元/月调配起薪日期年月日
不合格
沟通协调
团队协作
社会保险参保人员异动表(减少)
社会保险参保人员异动表(减少)
社会保险参保人员异动表(减少)
一、概述
社会保险参保人员异动表用于记录个人或单位减少社会保险参保人员的相关信息。
二、填表指南
1.填表单位：填写填表单位的全称。
2.表格日期：填写填表的日期。
3.异动类型：选择减少类型。
4.异动日期：填写减少社会保险参保人员的日期。
5.：可填写减少原因及其他相关信息。
6.填表人：填写填表人的姓名。
7.联系方式：填写填表人的联系方式。
三、减少人员信息
1.序号：按照减少人员的顺序编写序号。
2.姓名：填写减少人员的姓名。
3.性别：填写减少人员的性别。
4.联系号码：填写减少人员的联系号码。
5.减少前险种类型：填写减少人员在减少之前参保的险种类型。
6.减少后险种类型：填写减少人员在减少之后参保的险种类型。
7.减少：可填写减少人员的减少原因等。
四、附件
本文档涉及的附件包括但不限于：
- 减少人员名单
- 减少人员的相关证明材料
五、法律名词及注释
1.社会保险：指国家为保障公民社会保险权益，通过法定程序，由个人和单位缴纳一定金额的社会保险费，形成社会保障基金，用于支付参保人员在特定情况下的基本保障、医疗费用等。
2.参保人员：指依法参加社会保险，缴纳社会保险费的个人和单位。
3.异动：指社会保险参保人员在参保期间因各种原因发生的人员调整、变动情况。
六、结束声明
本文档仅为参考使用，具体操作应根据实际情况进行调整和修改。
员工异动交接表( )
员工异动交接表姓名身份证号
公司广西素清合贸易有
限公司
部门岗位
档案号交接原因异动异动时间
工作移交接交人：监交人：
财务移交接交人：监交人：
行政移交接交人：监交人：
人力确认接交人：监交人：
员工签名：公司经理确认：
年月日填表说明：
1、所有人员应异动交接单需有相应本岗位工作交接明细清单作为附件；
2、财务部分交接时，须有工作地及财务业务发生地财务负责人签字；
3、行政部分交接时，须附个人保管使用的公司财物清单，如有丢失与损坏注明是否已赔偿；
4、无接交人、监交人签字无效。
人事异动表单
附表1：表号：MTC201008-F01 工作调动通知单（存根）第〔〕号先生/女士：因公司经营工作需要，经研究决定，自年月日起，您由调至，您的职务为。
请于日内到新工作地点工作。
安徽远创人力资源部年月日调令回执工作调动通知单第〔〕号先生/女士：因公司经营工作需要，经研究决定，自年月日起，您由调至，您的职务为。
请于日内到新工作地点工作。
安徽远创人力资源部年月日附表2：表号：MTC201008-F02 员工工作调动报到证（存根）第〔〕号：员工自年月日到你部门上岗工作，任职务；试用期个月，自年月日至年月日止，试用期工资为元/月（考核比例：），试用期满后工资为元/月（考核比例：）。
经办人：审核人：批准人：员工工作调动报到证第〔〕号：员工自年月日到你部门上岗工作，任职务；试用期个月，自年月日至年月日止，试用期工资为元/月（考核比例：），试用期满后工资为元/月（考核比例：）。
经办人：审核人：批准人：附表3：表号：MTC201008-F03工作交接清单人事异动工作交接表员工辞职申请书员工辞职费发放通知书（人力存根）第〔〕号财务部：员工自年月日辞职，请按如下标准核发辞职费：经办人：人力资源部经理：总经理：日期：日期：日期：员工辞职费发放通知书（财务凭证）第〔〕号财务部：员工自年月日辞职，请按如下标准核发辞职费：日期：日期：日期：附表7：表号：MTC201008-F07 员工辞退/开除通知书（存根）第〔〕号先生/女士：由于原因，经公司研究决定，对你予以辞退/开除处理。
请在接到本通知后3日内到所属部门办理工作交接等离职手续。
特此通知。
人力资源部经理：总经理：年月日员工辞退/开除通知书第〔〕号先生/女士：由于原因，经公司研究决定，对你予以辞退/开除处理。
请在接到本通知后3日内到所属部门办理工作交接等离职手续。
特此通知。
人力资源部经理：总经理：年月日附表8：表号：MTC201008-F08员工离职谈话记录表谈话记录人：日期：文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.9文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.客户交接清单附表9：表号：MTC201008-F09。
人事异动表
姓名
异
动
前
部门
单位
职等级
人事异动表
异
动
后
部 门 单 位 职等级
年月日 职务代理人
异动缘故： 新进人员录用 部分/单位异动 正式任用 职务异动 晋升 调本薪 职务代理人 其它
核 生
晋升或调薪参考材料：（非该项缘故者免填）
·到 职 日：
比来一年考成：
·正式任用日：
学历：黉舍
专业
·晋 级 日：
·主管看法：
准
人事
异动前 上一级主管 直属主管
异动后
上一级主管ຫໍສະໝຸດ 直属主管年 效日月
期 日
备 注：1.本表依核准权限之人事类规定为准。 2.各类人事异动经核准后，核决主管将第一联交人事部，第二联交财务部。
通用员工人事异动调薪表
职务
用工形式城市其他
是否发
生搬迁
金额元
(注明：
)
*人力资源部
个月天个月
元元元（
）
假）折算薪资
元
日期：
日期：日期：日期：我知晓并同意接受以
员工签名：
日期：
组织工作
形式
薪资
福利
费用
调动离职申请复核会签批准
备注说明：
车辆交通费电话费
社保 缴交法人公司
公积金 缴交法人公司职位工资
调薪原因（或其他相关说明）：
其他项补贴 ¥ -
部门主管职等职级中心/部门职位异动明细由：异动前（A类 & B类）至：异动后（B类）说明
A类
B类
中心/市场/后勤姓名人员编码入职日期生效日期
月薪员工人事异动表
是
否城市类别其他
入职
再入职长期调动短期调动
调薪
晋升降职兼职全职长期调动
短期调动全职兼职
时薪转月薪其它
员工试用期辞职
员工试用期后辞职员工被劝退
员工严重违纪劳动合同到期公司公司经营方式调整
达到退休年龄
公司单方面解除
员工不胜任协商公司解除
员工不胜任公司解除员工试用期不合格公司解除
员工入职至今
未能提前通知的通知期曾签订培训合同，服务期内员工须赔偿公司给予员工经济补偿金
给予员工经济补偿金给予员工其他补偿金
未休假期（
离职
转正
LOGO。
001员工异动表
填表部门: 姓名
变动 种类
调动
最近一次调薪时间 （包含晋职的调薪） 最近半年度考核成绩：
部 门: 职 阶: 原 职 务: 薪 资: 任 兼 职: 其 他: 合计薪资: 分店经理意见:
员工异动表
性别填表时间:年来自入职时间晋升调薪
降职
转正
月日 其他
□ 从没调薪过 ；□ 调薪过（时间： 年 月）
部 门: 职 阶: 拟 职 务: 薪 资: 任 兼 职: 其 他: 合计薪资:
签名: 调出部门意见:
调入部门意见:
年 月日
签名: 运营总监意见:
年 月 日 签名: 分管副总意见:
年
月日
签名:
执行时间:
年
人力资源部门意见:
年 月 日 签名:
月
日
总经理审批意见:
年月日
签名:
年 月 日 签名:
年月日
备注：岗位晋升和薪资调整：需有事例或数据进行详细描述，包括工作绩效、工作态度、工作能力等，并 作为异动表的附件存放于人力资源部门。
人员异动评估表
能准确简洁的理解或表达观点，通过有效沟通实现业务链的高效发挥；
创新解难
创新思维
对岗位工作有独特的看法和见解，能分享和利用先进的创新经验；
探索发现
善于发现内在规律，捕捉问题的核心，能提出合理的应对策略；
问题解决
具备一定的处理技巧，能将问题矛头及时控制萌芽状态；
规划执行
统筹分析
对本职工作清晰娴熟，能高效统筹并善于分析；
附件一
员工异动评估表
被评估人
所在单元
部门
岗位
异动类型
□晋升□调岗□其他
异动岗位
异动部门
评价维度描述
说明：
1、本表适用于员工异动，同时适用七职等含以上人员任用评估；
2、评估维度在工作态度、工作业绩、工作能力等多方面进行评估；
3、本表解释权归集团人力资源部。
填表日期： 年 月 日
个人述职
异动人员提供附个人述职说明
岗位
评价维度描述
说明：
1、本表适用于集团及各单元七职等含以上人员；
2、本表评估由部门平级或业务关联人员评估，评估人数≥2人（多人计算均分）；
3、评估记录将纳入被评估者档案，所以，评估人员需做到认真、负责、公平、公正；
4、本表解释权归集团人力资源部。
很不认可
非常认可
0分
1分
2分
3分
4分
5分
评价指标
指标描述
评分
一级指标
二级指标
职业素养
职业心态
热情投入、谦虚学习，工作积极主动，高效达成目标；
工作行为
举动、谈吐能给他人留下良好的影响，周围评价优秀；
客户导向
积极、真诚服务内外部客户，善于向客户宣传公司和谦虚请教；