生产系统固定资产管理制度 (1)
生产企业固定资产管理制度
生产企业固定资产管理制度第一章总则为规范企业固定资产的管理，提高资产的利用率和价值，制定本制度。
第二章管理范围本制度适用于企业所有的固定资产，包括但不限于土地、房屋、设备、机器、车辆等。
第三章管理原则1.合理规划：根据生产经营需要，科学、合理规划固定资产的使用和配置。
2.科学选型：在购置固定资产时，要根据需求和经济效益选择适当的设备和设施。
3.合理使用：要在使用固定资产时，按照规定使用维护。
4.有效维护：要定期对固定资产进行维护，延长使用寿命。
5.严格管理：要做好固定资产的台账管理和盘点工作，确保固定资产的安全和完整。
第四章购置管理1.购置申请：固定资产的购置需提出申请，应注明购置目的、数量、规格、型号和经济效益等。
2.购置审批：购置申请由相关部门进行审批，审批通过后方可购置。
3.采购渠道：购置固定资产时，应优先选择正规的供应商或渠道，以保证购置的质量和售后服务。
4.验收规范：购置的固定资产经过验收后方可入账，验收结果如有问题需及时沟通处理。
第五章台账管理1.建立台账：对购置的固定资产要建立台账,包括固定资产名称、型号、规格、数量、原值、使用部门、使用人等内容。
2.变动台账：对固定资产的变动（如借调、调拨、报废)要及时在台账上进行记录。
3.台账查账：对固定资产的台账要进行定期的查对，确保台账的准确性和完整性。
4.台账报废：对于超过使用寿命或者无法修复的固定资产，需要对其进行报废处理，同时在台账上进行注销。
第六章使用管理1.规范使用：使用固定资产时要按照规定使用，切忌私自改变用途或者私拆。
2.安全保护：要做好固定资产的安全保护工作，严禁擅自借用或者损坏。
3.维护保养：定期对固定资产进行维护保养，延长使用寿命。
4.用户培训：对使用固定资产的人员进行培训，提高使用效率和安全意识。
第七章报废处理1.报废条件：对于超过使用寿命、无法修复或者无法再利用的固定资产，要按照相关规定进行报废处理。
2.报废程序：报废需要提出申请，经相关部门审批后方可报废。
固定资产管理制度
固定资产管理制度固定资产管理制度（精选4篇）固定资产管理制度篇1第一章总则第一条为了加强行政事业单位的固定资产管理，提高固定资产的使用效率，保证国有资产的完整，依据《行政事业单位国有资产管理方法》和《行政事业单位会计制度》、《事业单位会计准则》的有关规定，结合本镇实际，特制订本制度。
其次条本制度适用于行政事业单位(以下简称各单位)。
第三条各单位固定资产管理的主要任务是：建立健全各项管理制度，合理配备并节省、有效使用固定资产，提高固定资产使用效率，保障固定资产的平安和完整。
第四条各单位固定资产的管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。
第五条财政所负责对各单位的固定资产管理进行指导和监督，对纳入政府选购范围的固定资产进行统一购置。
各单位要成立由一把手负总责的"固定资产管理领导小组'，详细负责本单位固定资产的产权界定、配备、清查、变动处置，以及资产使用、维护过程中的监督任务。
第六条各单位应确定专人负责固定资产的日常管理工作，包括资产的配置、登记、统计、维护、保管等，并对所管资产的平安完整负有责任。
固定资产管理人员应相对稳定，工作调动时必需办理交接手续。
其次章固定资产的范围、分类与计价第七条符合下列标准的列为固定资产(一)使用年限在一年以上，一般设备价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，并在使用过程中保持原来的物质形态的资产。
(二)单位价值虽不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，如学校的课桌椅、图书等，均要作为固定资产管理。
(三)各单位认定的需要根据固定资产进行管理的其它物资或耐用品。
第八条固定资产的分类，固定资产分为六大类：第一类土地、房屋和建筑物1.土地：指单位具有使用权的土地(含陆地和水面)。
2.建筑物和附属物：指单位掌握、全部和使用的房屋、建筑物及其附属设施。
其中房屋包括办公用房、教育用房、仓库、宿舍、食堂用房、锅炉房等;建筑物包括道路、围墙、操场、长廊、亭子、假山、桥、雕塑、绿化景观等;附属设施包括房屋、建筑物内的电梯、通讯线路、输电线路、水气管道等。
固定资产管理制度范本(精选6篇)
固定资产管理制度范本（精选6篇）固定资产管理制度1第一章说明第一条为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，根据国家有关固定资产管理的规定，特制订本制度。
第二条固定资产是企业生产经营的物质基础，应合理使用，提高固定资产的利用率，确保公司固定资产的保值和增值。
第三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资产台帐、档案。
第四条对固定资产的管理实行分级管理，严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。
第五条有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的日常维护保养和管理，及时处理多余和闲置的固定资产。
第六条定期进行清查盘点，每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提前报废的固定资产，应查明原因，写出书面报告，并上报主管部门(公司总部，国资局)批准，及时进行帐务处理。
第七条要定期考核固定资产的利用效果和完好率，对固定资产的购进、出售、清理、报废和内部转移等都应办理有关手续，并应设置固定资产明细帐进行核算。
第八条严格资产折旧与固定资产折旧资金的管理。
合理折旧，真实地反映成本和企业利润，正确地评价生产经营成果。
充分挖掘现有固定资产的潜力，促进产品数量、质量的提高，降低产品成本，保证公司扩大再生产和技术进步资金的需要。
第二章固定资产的标准和分类第九条固定资产是指使用期限超过一年的房屋，建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，价值在1500元以上。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。
第十条对固定资产按经济用途和使用情况分类管理：(1)生产用固定资产，包括房屋、建造物、动力设备、传导设备、工作机器及设备、工具仪表及生产用具、运输设备、管理用具等。
(2)非生产用固定资产、包括职工宿舍、食堂、学校、医院、专设的试验机械等单位使用的房屋、设备等固定资产。
(3)出租固定资产、指租给外单位使用的固定资产。
固定资产管理制度
固定资产管理制度一、固定资产管理制度总则1. 制度目标：本固定资产管理制度旨在规范企业固定资产的购置、验收、登记、使用、维护、折旧、处置等全过程管理，确保固定资产的安全完整、保值增值，合理配置资源，提高资产使用效率。
2. 适用范围：本制度适用于企业所有类型的固定资产，包括但不限于土地、房屋建筑物、机器设备、运输工具、办公设备、计算机软件等。
3. 管理原则：坚持统一领导、分级管理、权责分明、科学规范的原则，确保固定资产的购置、使用、处置等活动依法合规，经济合理。
二、固定资产购置与验收1. 购置计划：根据企业发展战略和生产经营需要，制定固定资产购置计划，经批准后执行。
2. 采购流程：严格遵守采购制度，对采购过程进行公开、透明，确保固定资产质量可靠、价格合理。
3. 验收管理：固定资产购置后，由相关部门进行验收，核实设备性能、数量、规格等是否符合合同约定，验收合格后方可办理入库手续。
三、固定资产登记与账务管理1. 资产登记：固定资产投入使用前，需在固定资产台账上进行详细登记，包括资产名称、类别、型号、原值、使用部门、责任人等信息。
2. 账务处理：财务部门依据固定资产增减变动情况，及时进行账务处理，确保账实相符，准确反映固定资产的价值变动。
四、固定资产使用与维护1. 使用管理：明确固定资产的使用部门和责任人，规范使用程序，防止固定资产的闲置、浪费或非法占用。
2. 维护保养：制定固定资产维护保养计划，定期进行保养和检查，延长使用寿命，降低维修成本。
五、固定资产折旧与处置1. 折旧管理：根据会计准则和企业实际情况，确定固定资产折旧方法和折旧年限，准确计提固定资产折旧。
2. 资产处置：对闲置、报废或需转让的固定资产，按照规定的审批流程进行处置，处置收入应及时入账，并注销固定资产台账。
六、盘点与审计监督1. 定期盘点：定期组织固定资产盘点，核实固定资产的存在、状况和使用情况，对盘盈盘亏等问题进行及时处理。
2. 审计监督：内部审计部门应定期对固定资产管理制度执行情况进行审计监督，确保制度的有效执行。
固定资产管理制度
第一章总则第一条为了加强公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高固定资产的使用效益，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的购置、使用、维护、报废等各个环节。
第三条固定资产的管理应遵循以下原则：1. 规范管理，明确责任；2. 优化配置，提高效益；3. 安全使用，预防事故；4. 严格监督，确保合规。
第二章固定资产的定义与分类第四条固定资产是指公司为生产、经营、科研、管理等活动而购置的，使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上的资产。
第五条固定资产按以下标准分类：1. 生产用固定资产：直接用于生产、经营活动的固定资产，如设备、工具、仪器等；2. 非生产用固定资产：不直接用于生产、经营活动，但为公司提供必要的支持，如办公设备、交通工具等；3. 经营租出固定资产：出租给其他单位使用的固定资产；4. 融资租入固定资产：以融资方式租入的固定资产。
第三章固定资产的购置第六条固定资产的购置应遵循以下程序：1. 需求分析：各部门根据工作需要，提出固定资产购置申请，并经部门负责人审核；2. 采购计划：财务部门根据部门申请，编制固定资产采购计划；3. 采购审批：采购计划经公司领导审批后，由采购部门组织实施；4. 采购验收：采购物品到货后，由相关部门进行验收，确保物品质量符合要求；5. 入库登记：验收合格后，将固定资产入库，并办理入库手续。
第七条固定资产的购置应遵循以下原则：1. 符合公司发展战略和经营需要；2. 选择质量可靠、性能稳定、价格合理的供应商；3. 优先采购国产产品，支持民族工业；4. 严格控制采购成本，避免浪费。
第四章固定资产的使用与维护第八条固定资产的使用应遵循以下规定：1. 严格按照操作规程使用固定资产，确保安全；2. 遵守固定资产的使用范围和用途，不得擅自改变；3. 加强固定资产的日常维护，保持其良好的工作状态；4. 定期对固定资产进行检查，发现问题及时报告并采取措施。
固定资产管理制度
固定资产管理制度第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，防止国有资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司和分支机构。
第三条公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管。
第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整。
第五条固定资产是指为公司生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过12个月的有形资产。
具体包括：（一）房屋建筑物类：包括生产用的厂房、办公楼、道路、围墙等固定资产。
（二）生产设备、设施类：包括生产用的光伏电池板、逆变器等机械设备、运输车辆、动力设备（及其管道）、通讯设备等固定资产。
（三）计算机网络、电脑类：包括系统网络及设备、计算机及外围设备、数码产品、通信设备等固定资产。
（四）办公设备、用具用品类：包括视频音像设备、复印机、打印机、传真机、移动电话等固定资产，及单位价值高于200元、低于3000元，使用期限在一年以上的低值易耗品，单位购置和受赠的具有使用价值的物品。
第二章固定资产的购置与登记第六条固定资产的购置应按照公司的发展规划和预算进行，由相关部门提出购置申请，经审批后进行采购。
第七条固定资产的购置应严格执行国家有关法律法规和政策，选择合格供应商，确保采购质量。
第八条固定资产的购置后，由财务部门和固定资产管理部门进行登记，包括资产名称、规格型号、购置日期、购置金额、使用部门等信息。
第九条固定资产应按照使用部门进行分配，由使用部门负责固定资产的日常管理和维护。
第三章固定资产的使用与维护第十条固定资产使用部门应建立健全固定资产使用管理制度，明确使用责任人和使用要求。
第十一条固定资产使用部门应做好固定资产的维护保养工作，确保固定资产的正常运行和使用寿命。
固定资产管理制度(
固定资产管理制度第一章总则第一条为规范和加强集团固定资产管理，提高固定资产经营效益，实现国有资产保值增值，根据国家有关法律法规及有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于集团总部及各直属公司的固定资产管理。
第三条固定资产分为A类和B类。
A类固定资产是指用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、运输工具，存货，以及与经营有关的设备、器具、工具等物品。
（全部存货、在建工程、投资性房地产？？）。
B类固定资产是指办公设备包括：办公桌（椅）、电脑、复印机、打印机、传真机、扫描仪、电话机、照相机、摄像机、文件柜、保险柜等高值耐耗品。
价值达不到2000元，使用年限一年以上的低值易耗品（各种工具、器具和办公用品）。
第四条本制度所称固定资产管理，包括固定资产取得、使用、处置等全过程的管理和监督。
第二章职责与权限第一条集团投资发展部是集团A类固定资产综合管理部门，主要职责：一、集团投资管理权限内的A类固定资产投资项目；3页二、各直属公司之间A类固定资产调剂、调拨及划转的审批；三、直属公司单项A类固定资产账面原值在100万元以上的对外处置的审批；四、A类固定资产评估备案和资产评估机构选聘的管理；五、对各直属公司A类固定资产管理工作进行监督检查。
第二条集团预算财务部负责集团总部的固定资产账目的管理，固定资产折旧政策的制订和调整。
第三条集团办公室负责集团总部B类固定资产物的管理，并指定专人负责，设立固定资产卡片，登记领用责任人。
公用的固定资产指定专人负责。
对直属公司的B类固定资产管理工作进行监督检查。
第四条直属公司负责投资管理权限内的A类固定资产投资项目，以及集团授权的其他固定资产管理事项。
直属公司行政人事部负责本公司的B类固定资产的管理。
第三章取得第一条A类固定资产取得一、通过外购、自建、融资租入、赔偿、债务重组、置换、受赠、盘盈等方式取得。
二、购置应于年初编制计划并列入年度预算，预算外的购置原则上不安排资金。
三、直属公司购置房产或单位价值在10万元以上的设施设备报集团投资发展部审核，并经集团办公会议批准后执行。
固定资产管理制度
固定资产管理制度固定资产管理制度 (15篇)在快速变化和不断变革的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编为大家整理的固定资产管理制度，欢迎阅读与收藏。
固定资产管理制度 1一、为加强局机关国有资产管理，提高资产使用效益，依据《行政事业单位国有资产管理办法》，特制定本办法。
二、本办法所称固定资产包括：1、固定资产的使用年限要在一年以上。
2、单位价值在500元以上一般设备以及房屋。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。
一般设备包括：（1）办公通用设备：办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。
（2）汽车：轿车、面包车、越野车等。
（3）其他：以上未列入的一般设备。
房屋：办公用房等。
三、固定资产管理部门：1、办公室为局机关固定资产实物管理部门；2、办公室的工作职责：负责制订局机关各部门固定资产的配备及使用标准；负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作；负责固定资产实物登记统计工作；负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作；负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。
四、固定资产核算部门：1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门；2、综合计划财务处的工作职责：负责固定资产经费计划的安排；负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作；负责对固定资产增减变动及时进行账务处理；负责对固定资产总帐及明细分类帐核算；协助办公室进行固定资产盘点工作，做到帐实相符。
五、固定资产的购置：1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划，由办公室根据当年办公设备购置需要，与资金计划衔接，制订固定资产购置计划，经局领导审定批准后实施。
2、属政府采购范围内的固定资产，不得自行采购。
先由办公室填报设备政府采购申请表，再由综合计划财务处根据经费来源，向财政政府采购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续。
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生产系统固定资产管理制度
为加强鹏飞公司生产系统固定资产管理，保障公司生产用固定资产有效使用和发挥其最大效能，规范固定资产使用、保管、调拨转移、报废流程，特制定下发本制度。
一.定义
1.1生产系统固定资产：价值在1000元以上有独立使用功能的机器设备、厂房建构筑物、生产装运车辆、生产用工器具等都为生产系统固定资产。
1.2生产系统闲置资产：各种原因闲置不用但是还有使用价值的设备、材料等物资。
1.3生产系统废旧物资：办理了报废手续无利用价值（不能再使用）的固定资产（设备、物资）、生产装置上拆下来无利用价值的废旧管道、钢材、边角料、阀门、电缆、油料、使用后的化工物料、包装物等物资。
二．职责
2.1各生产厂职责
2.1.1 各生产厂为固定资产、闲置资产（物资）、废旧物资的实物管理保存单位，负责固定、闲置、废旧资产（物资）的维护保管工作，各厂生产总经理、设备厂长（设备负责人）是固定资产管理的直接责任人。
2.1.2固定资产的报废由各厂车间提出，设备负责人技术鉴定签字、各厂设备厂长（负责人）审核、总经理批准，其它部门及领导审核签字后（见固定资产报废申批表）完成设备的报废手续。
2.1.3各单位建立固定资产台账，按规定统计上报固定资产、闲置资产（物资）、废旧物资。
每年进行一次固定资产盘点，做到账、物相符。
2.1.4闲置物资、废旧物资要分类登记，保存在各厂合适区域。
2.2职能部门职责
2.2.1 设备部、财务核算部是固定资产的管理部门。
设备部负责各生产厂固定资产实物监管及报废鉴定；财务核算部负责固定资产账务登记核销和闲置资产、报废物资的价格评估工作。
2.2.2设备部负责各厂部上报的闲置资产汇总，并向其它厂部、财务核算部通报，负责闲置资产在集团公司范围内的调剂调拨。
2.2.3物资合同部负责销售处理废旧物资和报废的固定资产。
三.固定资产报废
3.1各生产厂确无使用价值需要报废的固定资产，由固定资产所在单位按照生产系统固定资产报废表要求认真填写报废表，相关技术人员写明报废理由，设备厂长或设备负责人严格把关签字后经各厂总经理签字报送设备部。
3.2设备部现场落实情况，签署意见后报设备副总把关审核后报送生产系统总经理签字批准，完成生产系统固定资产报废手续，
各级人员和生产总经理签字的报废表转财务核算部。
3.3财务核算部接到生产系统总经理批准的固定资产报废表后，送财务总监审批后办理固定资产报废的账务核销工作。
3.4财务总监签字后的固定资产报废申批表一式三份。
返回设备部二份，分别由设备部、固定资产所在单位留存。
《固定资产报废申批表》见附表一
四.闲置资产（物资）调拨和处理
4.1闲置资产（物资）需要调拨给其它生产厂内部使用时，经设备部、设备副总、生产总经理签字完成调拨审批手续。
4.2财务核算部收到《闲置资产（物资）调拨处理申请表》后，对闲置物资购进原值和折旧进行核算估价，审核办理资产转移账务手续。
财务核算部办理资产接收单位、资产调出单位的固定资产（物资）入账、核减手续。
4.3闲置资产调拨/处理申请表一式五份，资产（物资）调出单位、接收单位、财务核算部、设备部、工程物资合同部各留存一份。
《闲置资产调拨/处理申请表》见附表二
五.闲置资产、废旧物资保管处理
5.1各单位闲置、废旧物资要做到分类存放，规范管理，便于监管拉运。
生产系统对闲置资产（物资）提出处理意见。
5.2生产系统内部能利用的闲置资产（物资）由生产系统内部办理调拨手续，报财务核算部办理资产相关财务手续。
5.3废旧物资及生产系统内部不能调剂使用的闲置资产（物资）
由公司财务核算部及公司其它对外有经济往来的部门按公司流程做（抵账、变卖、转让）处理。
鹏飞公司生产系统、工程物资系统、财务系统
2018.1.14
鹏飞公司生产系统固定资产报废申批表固定资产报废单位：
鹏飞公司生产系统闲置资产（物资）调拨/处理申请表闲置物资单位：。