品牌形象推广部门职能架构详细说明

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品牌形象部职责

品牌形象部职责

品牌形象部工作流程一、品牌营销总部职能概述部门名称:品牌形象部直属上级:品牌营销总部直属下级:平面设计空间设计陈列工程部部门本职:执行公司主要决策,并按决策要求策划公司统一实施从平面、空间到陈列所有的品牌形象各项工作。

主要职能:(1)负责重大活动的平面、空间设计等相关事宜。

(2)负责公司品牌从平面到空间的全面推广二、品牌形象部架构(4人)三、公关部工作职能1.负责公司项目的平面、空间设计工作实施;2.公司外部新形象开发与实施3.负责与广告、布展、搭建公司的沟通协调工作,直接对外协公司负责;4.配合相关部门对外部公共场地搭建、实施工作;5.配合相关部门对公司大型活动项目的执行;6.配合相关部门从平面、空间形象宣传的宣传工作7.根据公司年度工作计划,制定部门工作计划,呈报品牌营运总部;品牌形象部经理1名职责:1.全面负责领导品牌形象部,组织展开品牌形象部部门的各项工作;2.全面制定工作计划、人员安排与工作监督;3.全面负责主要活动项目的设计与定位和及主题创意;4.全面组织平面和空间推广计划,掌控实施过程;5.负责品牌形象部的设计指导、审核;6.负责重要项目提案;7.及时将工作项目中的不合理现象及合理化建议上报公司决策层,并将公司有关决议及时传达给项目负责人员;8.加强与上级领导,其他部门和外协公司的协作、配合;9.指导部门人员整体水平的提高;10.倡导部门团结协作,团结进取的团队氛围;平面设计专员1名1.协助品牌形象部经理日常工作事宜;2.自营店开业、促销、店庆等活动平面设计3.加盟店形象海报的设计4.省内、省外的订货会各项平面设计5.各类画册,折页,宣传册的设计6.协助各部门分配的平面任务,如事务用品:名片胸牌等内部使用物品7.辅助空间完成店面的平面视觉系统8.产品平面系统袋子、吊牌、纸箱、胶带等平面设计9.负责品牌形象部与其他部门主管的沟通与协调工作;空间设计专员1名1负责各加盟店铺设计2自营店店铺设计3店铺道具开发、配合陈列完成橱窗道具的开发4每年大型展会设计5订货会场地、道具开发设计6 配合其他部门完成好给予的相关工作陈列专员1名1负责加盟店陈列培训2负责每季橱窗陈列和设计(设计和平面设计师合作)和橱窗道具资金预算3公司总部展厅和橱窗按实际情况每季进行调整4四季青展厅和橱窗按实际情况每季进行调整5负责自营店店员陈列培训和陈列调整6不定期抽查店铺陈列情况7负责完成店铺陈列手册准则。

品牌推广部的部门职能

品牌推广部的部门职能

品牌推广部部门职能一、品牌战略规划品牌推广部负责制定和执行品牌的长期战略规划。

这包括分析市场趋势、竞争态势和目标消费者需求,以明确品牌的定位、愿景、价值观和核心信息。

此外,部门还需制定品牌发展目标和阶段性计划,确保品牌战略的有效实施。

二、品牌形象设计品牌形象设计是品牌推广部的重要职责之一。

部门需负责设计并维护品牌的视觉识别系统(VIS),确保品牌在各个接触点上展现出一致的形象。

这包括品牌标志、字体、色彩、图形等视觉元素的设计与规范,以及在各种媒介和物料上的应用。

三、品牌传播策划品牌传播策划是品牌推广部的一项核心工作。

部门需制定各种传播策略,以提升品牌的知名度和影响力。

这包括制定广告策略、媒体投放计划、公关活动策划等,并选择合适的传播渠道和合作伙伴,确保信息的有效传递和与消费者的良好互动。

四、营销活动策划品牌推广部负责策划和组织各类营销活动,以促进品牌销售和市场拓展。

这些活动可能包括线上线下促销、体验活动、主题活动等形式,旨在吸引目标消费者,提升品牌忠诚度。

部门需根据市场状况和消费者需求,不断创新活动形式和内容,提高活动的吸引力和效果。

五、市场调研与分析品牌推广部需定期进行市场调研与分析,以了解市场动态和消费者需求。

通过收集和分析行业趋势、竞争对手信息以及消费者反馈,部门可以洞察市场机会和潜在风险,为品牌战略的调整提供依据。

此外,市场调研还有助于发现潜在消费者群体和新的商机。

六、媒体关系管理品牌推广部需与各类媒体建立良好的合作关系,包括传统媒体和新媒体。

通过与媒体的合作,部门可以扩大品牌的曝光度和影响力,同时借助媒体的力量传递品牌核心信息和价值观。

此外,部门还需对媒体关系进行维护和管理,确保与媒体的顺畅沟通与合作。

七、危机公关处理在面对品牌危机时,品牌推广部需迅速应对并采取有效的公关措施。

部门需建立健全危机预警机制,及时发现并评估潜在危机风险。

一旦危机发生,部门需立即启动应急预案,积极与利益相关方沟通,控制事态发展,降低负面影响。

品牌策划推广部组织架构方案

品牌策划推广部组织架构方案

品牌策划推广部组织架构方案
品牌策划推广部的组织架构方案可以根据具体的业务情况和组织规模来确定,一般可以分为以下几个职能部门:
1. 市场调研部:负责收集、整理和分析市场数据,研究行业动态和竞争态势,为品牌策划和推广提供数据支持。

2. 品牌策划部:负责制定品牌策略和品牌定位,确定品牌形象和核心价值,制定品牌推广计划和策略。

3. 市场营销部:负责制定市场营销方案和推广策略,包括广告、促销、公关等,负责品牌推广的具体执行和推广活动的监控和评估。

4. 媒体与渠道部:负责与媒体和合作渠道进行合作,管理媒体购买和投放,推动品牌在各类媒体和渠道的曝光和传播。

5. 创意设计部:负责品牌形象设计和创意策划,包括品牌标识、VI设计、宣传册设计等,为品牌推广提供创意支持。

6. 数据分析部:负责对市场数据和推广效果进行分析和评估,提出改进意见和策略,并制定数据管理和分析的标准和规范。

7. 社交媒体部:负责管理品牌社交媒体账号,制定社交媒体推广策略,并负责社交媒体平台的运营和管理。

8. 品牌合作部:负责与其他品牌进行合作,进行联合活动和品牌推广,提升品牌影响力和知名度。

此外,根据具体业务需要,还可以设置其他部门或岗位,例如活动策划部、市场公关部、新媒体运营部等,以满足业务发展的需求。

品牌推广部部门职责

品牌推广部部门职责

品牌推广部部门职责一、部门简介品牌推广部是公司市场营销部门的重要组成部分,负责制定和执行品牌推广策略,提升公司品牌知名度和美誉度,促进销售增长。

本部门由品牌推广经理、品牌推广专员和市场分析师组成,紧密合作,共同推动品牌推广工作的顺利进行。

二、职责描述1. 品牌策略制定与执行品牌推广部负责制定公司品牌推广策略,并确保其与公司整体战略保持一致。

部门将根据市场调研和竞争对手分析,制定品牌推广计划,并监督执行过程。

同时,部门会定期评估品牌推广活动的效果,并根据市场反馈进行调整和优化。

2. 品牌形象塑造品牌推广部致力于塑造和维护公司的品牌形象。

部门将制定品牌标识、口号和形象设计,并确保其在各种媒体渠道上的一致性和连贯性。

部门还负责监督和管理公司品牌资产,确保其正确使用和保护。

3. 市场推广活动策划与执行品牌推广部负责策划和执行各类市场推广活动,如广告宣传、促销活动、展览和赞助等。

部门会与广告代理商和媒体合作,确保广告的创意和效果达到预期目标。

同时,部门会监测市场趋势和竞争动态,及时调整推广策略,以提高市场份额和销售额。

4. 媒体关系管理品牌推广部负责与各类媒体建立和维护良好的关系。

部门会与媒体进行沟通和协商,确保公司品牌在媒体上的曝光和报道。

部门还负责处理媒体的采访请求和危机公关事务,保护公司品牌的声誉和形象。

5. 市场调研与竞争分析品牌推广部会定期进行市场调研和竞争分析,以获取市场信息和竞争动态。

部门会收集和分析市场数据,评估市场需求和消费者行为,为品牌推广活动提供有力的支持和指导。

部门还会对竞争对手进行分析,以制定相应的应对策略。

6. 内部培训与沟通品牌推广部负责组织内部培训和沟通活动,以提高员工对公司品牌推广工作的理解和参与度。

部门会定期举办品牌推广相关的培训课程和研讨会,分享最新的市场趋势和策略。

同时,部门会与其他部门紧密合作,确保品牌推广工作与其他市场活动的协调一致。

7. 绩效评估与报告品牌推广部负责对品牌推广活动的绩效进行评估和报告。

品牌推广部部门职责

品牌推广部部门职责

品牌推广部部门职责一、部门概述品牌推广部是公司重要的营销部门之一,负责制定和执行品牌推广策略,提升公司的知名度和品牌形象,推动销售业绩的增长。

本文将详细介绍品牌推广部门的职责和工作内容。

二、职责描述1. 制定品牌推广策略:根据市场需求和公司战略目标,制定品牌推广策略和计划,确保品牌形象与市场需求保持一致,并能有效传达公司的核心价值和竞争优势。

2. 品牌定位和传播:负责对公司品牌进行定位和传播策略的制定,通过市场调研和分析,确定目标受众群体,制定相应的品牌传播渠道和内容,包括广告、宣传资料、社交媒体等,提升品牌知名度和美誉度。

3. 媒体合作和公关活动:与媒体建立良好的合作关系,负责与媒体的日常联系和沟通,安排媒体报道和采访,组织品牌推广相关的公关活动,如新品发布会、赞助活动等,提高品牌曝光度和影响力。

4. 品牌形象管理:负责监督和管理公司品牌形象的维护和提升,确保品牌在各类媒体和渠道上的一致性和准确性,及时处理品牌相关的投诉和负面信息,保护公司品牌声誉。

5. 市场推广活动策划:根据公司的产品和服务特点,策划和组织市场推广活动,如促销活动、展览会、公益活动等,提升品牌知名度和销售业绩。

6. 市场数据分析和报告:收集和分析市场数据和竞争对手的行业动态,定期撰写市场分析报告,为公司决策提供有关市场趋势和竞争状况的数据支持。

7. 团队管理和培训:负责品牌推广团队的组建和管理,包括人员招聘、绩效评估和培训等,激发团队成员的工作激情和创造力,提高团队整体绩效。

8. 预算控制和效果评估:制定品牌推广部门的预算计划,并监控和控制预算执行情况,定期评估品牌推广活动的效果和投资回报率,提出改进意见和建议。

三、工作流程品牌推广部门的工作流程通常包括以下几个阶段:1. 策划阶段:根据市场需求和公司战略目标,制定品牌推广策略和计划,确定品牌定位和传播策略,并制定相应的推广活动方案。

2. 执行阶段:根据策划阶段确定的方案,组织和执行品牌推广活动,包括广告投放、宣传资料制作、公关活动组织等,确保活动的顺利进行。

某品牌形象推广部门职能架构详细介绍(ppt 95页)

某品牌形象推广部门职能架构详细介绍(ppt 95页)

岗位职责明细
…GANG WEI ZHI ZE MING XI
网页设计岗位工作职责 岗位名称:网页设计 直接上级:推广部经理 岗位职责: 1、网站整体策划构思、结构分析。 2、网站整体设计制作。 3、促销广告网上推广宣传。 4、《汉弗莱》报电子版制作。 5、每周天气预测信息收集。 6、网站日常更新和维护(如新款推介、邮购资料等) 7、网站推广(如与相关网站建立友情链接上相关网站发布加盟信息,促销信息等) 8、配合各部门工作(如查找相关资料、处理图片、展会powerpoint设计等) 9、收集客户意见的反馈和回复,并及时提交公司领导及相关部门。
陈列 汉弗莱网站,汉弗莱报。
2003年春夏季推广通告
…2003 CHUN XIA JI XING XIANG TUI GUANG TONG GAO
主题为“2003年春天开季”的陈列设计品
[ 门头吊画(规格150*50)]
2003年春夏季推广通告
…2003 CHUN XIA JI XING XIANG TUI GUANG TONG GAO
5、资讯管理 5.1、竞争对手资讯(推广主题、设计陈列品、赠品、媒体配合)调察。 5.2、全国性及司办媒体资讯调察(收视率、费用、折扣、目标群)并定期更新。 5.3、与市场部紧密联系、掌握有关市场资讯。
6、报告与档案管理 6.1、每月、季、年度会议报告的整理,存档。 6.2、形象推广部档案建立与管理
4、贵宾卡的推广 4.1、贵宾卡客户的资讯收集、整理、分析。 4.2、贵宾卡推广(网上、店铺) 4.3、贵宾卡会员活动类推广开展
5、促销推广 5.1、每季/每月推广主题提案
部门工作明细
…BU MENG GONG ZUO MING XI
推广策划组,共5人

品牌推广部部门职责

品牌推广部部门职责

品牌推广部部门职责【品牌推广部部门职责】一、部门职责概述品牌推广部是公司营销部门中的重要组成部份,负责制定和执行品牌推广策略,提升公司产品或者服务的知名度和美誉度,促进销售增长。

本文将详细介绍品牌推广部门的职责和工作内容。

二、品牌策略制定1. 市场调研分析:通过深入了解目标市场、竞争对手和消费者需求,为品牌策略制定提供可靠的数据支持。

2. 品牌定位:根据市场需求和公司战略目标,确定品牌的核心定位和差异化竞争策略。

3. 品牌目标设定:制定明确的品牌目标,如市场份额、品牌知名度、品牌形象等,为后续推广活动提供指导。

三、品牌推广计划执行1. 媒体策略制定:根据品牌定位和目标受众,选择适合的媒体渠道,如电视、广播、报纸、杂志、互联网等,并制定相应的媒体投放计划。

2. 创意策划与执行:与广告公司合作,制定有创意的广告宣传方案,包括广告语、视觉形象、广告片等,确保广告传达品牌核心价值。

3. 市场推广活动组织:策划和组织各类市场推广活动,如新品发布会、促销活动、赞助活动等,提升品牌暴光度和影响力。

4. 社交媒体管理:负责维护和管理品牌在社交媒体平台上的形象和声誉,与粉丝互动,提高用户参预度和忠诚度。

四、品牌形象管理1. 品牌宣传物料制作:负责品牌宣传物料的设计、印刷和发放,如海报、宣传册、名片等,确保品牌形象的一致性和专业性。

2. 品牌形象监测:定期进行品牌形象评估和监测,采集消费者反馈和市场信息,及时调整品牌推广策略。

3. 品牌合作管理:与其他品牌进行合作,共同开展联合推广活动,提升品牌知名度和美誉度。

4. 品牌危机管理:及时应对品牌危机事件,制定危机公关方案,保护品牌声誉和形象。

五、团队管理与协作1. 部门人员招聘与培训:负责招聘、培训和管理品牌推广团队,确保团队成员具备专业知识和技能。

2. 绩效考核与激励:制定合理的绩效考核体系,激励团队成员积极工作,提高工作效率和质量。

3. 跨部门协作:与产品研发、销售、市场营销等部门密切合作,共同推进品牌推广工作,实现整体营销目标。

品牌推广部部门职责

品牌推广部部门职责

品牌推广部部门职责一、部门简介品牌推广部是公司市场营销部门的重要组成部分,致力于提升公司品牌形象和市场竞争力。

该部门负责制定和执行品牌推广策略,通过各种渠道和媒体传播公司品牌信息,增加品牌知名度和美誉度,促进销售业绩的提升。

二、部门职责1. 品牌定位和策略制定品牌推广部负责与公司高层合作,确定公司品牌的定位和发展战略。

根据市场调研和竞争分析,制定相应的品牌推广策略,确保品牌形象与公司核心价值观相符。

2. 品牌视觉设计与传达品牌推广部与设计团队合作,负责制定品牌的视觉设计方案,包括标志、标识、包装等。

同时,通过各种媒体渠道,如广告、宣传册、展览等,传达品牌形象和价值观,提升品牌认知度。

3. 市场推广活动策划与执行品牌推广部负责策划和组织各类市场推广活动,如产品发布会、展览、促销活动等。

通过活动的策划和执行,提高品牌知名度和美誉度,吸引潜在客户,促进销售增长。

4. 媒体关系管理品牌推广部与媒体建立并维护良好的合作关系,负责与媒体进行日常沟通和协调。

通过媒体渠道发布公司新闻、产品信息等,提升品牌曝光度,增加媒体报道和宣传。

5. 品牌监测与分析品牌推广部负责监测和分析品牌推广活动的效果和影响。

通过市场调研、数据分析等手段,评估品牌推广策略的有效性,及时调整和优化品牌推广方案,提升品牌影响力。

6. 团队管理与协调品牌推广部负责对部门团队进行管理和协调。

包括人员招聘、培训和绩效评估等工作,确保团队的专业素质和工作效率,实现部门目标。

三、部门成果品牌推广部的工作成果主要体现在以下几个方面:1. 品牌知名度的提升:通过各种推广活动和媒体渠道,使公司品牌在目标市场中得到更多曝光,提高品牌知名度。

2. 品牌美誉度的提升:通过传播公司核心价值观和产品优势,树立公司良好的品牌形象,提高品牌美誉度。

3. 销售业绩的提升:通过品牌推广活动的策划和执行,吸引更多潜在客户,促进销售业绩的增长。

4. 市场份额的增加:通过有效的品牌推广策略,提高公司在目标市场中的市场份额,增强市场竞争力。

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宣传
新闻报导材料 演说 研讨会 年终报告 慈善捐赠 赞助 出版物 社区关系 游说 形象媒体 公司杂志 事件
人员销售
销售提示 销售会议 刺激项目 销售员用样本 博览会和展览会
直销
直接邮寄 电话营销 产品目录 电子购买 电视购买 国际互联网营销 有线电视 地区销售员 信息Kjosk E-mail 传真营销 VOD
管理架构图
…GUAN LI JIA GOU TU…
岗位职责明细
… GANG WEI ZHI ZE MING XI …
岗位职责明细
…GANG WEI ZHI ZE MING XI
平面设计岗位工作职责 岗位名称:平面设计 直接上级:形象推广部经理 岗位职责: 1、POP海报创意设计及主题推广活动的辅料设计。 2、新开店铺/换季的形象设计,店铺整体陈列规划。 3、每月的汉弗莱报纸版面设计。 4、负责公司形象及产品画册设计。 5、服装博览会/订货会平面形象设计。 6、负责促销推广活动方案的策划 7、负责推广礼品的采购与制作。 8、负责促销礼品的统计与发放。 9、及时与储运部联系推广辅料的发放。 10、与加盟商及自营店客户联系辅料到货事宜。
岗位职责明细
…GANG WEI ZHI ZE MING XI
工程监理岗位工作职责 岗位名称:工程监理 直接上级:形象推广部经理 岗位职责: 1、新开店铺的装修设计及工程监理。 2、展览会展位设计及施工监理。 3、服装演示会形象设计及舞台造型装修监理。 4、工程辅料的设计与开发。 5、装饰公司的联系与跟进。 6、加盟客户的装修建议与沟通。 7、负责店铺所需工程辅料的运输跟进。 8、负责店铺形象的维护与改造。
汉弗莱实业有限公司
形象推广部
?什?么是推广
?什?么是推广
① 广告 ② 促销 ③ 宣传 ④外包装 随包装广告 产品目录 电影 公司刊物和小册子 简报和传单 说明书 广告单行本 陈列招牌 购买时点广告 视听材料 象征和标语
竟技会和游戏 赛马和彩票 奖金和礼物 商品博览会 展示会 表演 价格优惠券 回扣 低利率融资 娱乐 以旧换新折扣 附赠品积分票 编配商品
岗位职责明细
…GANG WEI ZHI ZE MING XI
编辑部岗位工作职责 岗位名称:编辑部文字编辑 直接上级:推广部经理 岗位职责: 1、公司总结报告、技改报告、调研报告撰写。 2、公司对外宣传文稿撰写与投递。 3、公司重大活动领导讲话稿撰写。 4、报纸主题的策划与跟进。 5、编辑《汉弗莱》报。 6、编发企业新闻简报。 7、对读者意见、来信的处理与回复。 8、重大活动的摄影像。 9、参与企业文化建设。 10、对外宣传资料的收集。
企业的经营理念 企业的经营方针 企业战略的建立
IMC战略的要求 和反馈
企业传播业务整合
??什么是 整合营销传播
企业
广告 促销 人员销售 公共关系
广告

促销

人员销售

公共关系









营销传播系统
形象推广部培训大纲
❖ 管理架构图 ❖ 岗位职责明细 ❖ 部门工作明细 ❖ 2003年春夏季推广通告 ❖ 2003年春夏陈列手册 ❖ 促销培训
部门工作明细
…BU MENG GONG ZUO MING XI
推广策划组,共5人
组长:空缺(主管) 组员:网站2人,礼品采购1人(空缺),汉弗莱报1人
1、网站推广策划 1.1、网页程式制作开发以及最新技术支援(与电脑部紧密联系)。 1.2、网页版面设计。 1.3、网页互动游戏设计(与促销联系起来) 1.4、统计网页浏览人数和留名册资料。 1.5、跟进网页留名册顾客意见回输,分发给相关部门跟进处理。 1.6、网站广告传播计划的制定。 1.7、收集店铺顾客特别是贵宾卡客户电邮地址,发电邮广告。 1.8、开设网页试衣间。 1.9、每期主题推广网页传播
2、汉弗莱报编辑 2.1、文案版面的编辑。 2.2、版面平面设计(此部分转由形象设计组完成) 2.3、每期推广主题、及文案部份编写。 2.4、征稿、选稿、改稿。 2.5、配合市场策划文案部份的编写。 2.5、配合市场策划新闻通稿的编写。
部门工作明细
… BU MENG GONG ZUO MING XI …
部门工作明细
…BU MENG GONG ZUO MING XI
部门经理:王金平 形象设计组,共7人
平面组组员:肖和君、徐志刚、郑清花 装修组组员:徐荣康、张海燕、薛霖、李芹、江波
1、平面设计
1.1、每季画册、每期推广物料从拍照、设计、制版、印刷、完成入仓。 1.2、配合推广策划组广告、促销、公关等主题设计。 1.3、司办设计申请修改。 1.4、每期推广主题陈列设计。 1.5、品牌形象总体设计 1.6、陈列规范设计(陈列手册)
??什么是
整合营销传播
??什么是 整合营销传播
社会传播 环境动向调查 社区调查 社会贡献效果测定
各种调查报告
信息联络会议
营销传播 市场分析 利害关系者信息搜集
重点调查项目的要求
信息搜集项目的协助要求 营销传播管理者
信息的反馈
组织行为传播
各部门的组织目标整合 业务改善的社会奉献活动
提案制度
公司内部报告 经 营 管 理 传 播
2、装修设计
2.1、自营、加盟店铺装修设计。1.5、 2.2、货架、摆衬台、摆衬架更新设计。 2.3、装修预算及审核。 2.4、材料采购及费用控制。 2.5、店铺装修陈列形象开发设计。
3、展示设计
3.1、服装博览会展示布置设计。 3.2、服装订货会展示布置设计。 3.3、每季新款巡回主题表演/服装SHOW展示设计。
岗位职责明细
…GANG WEI ZHI ZE MING XI
网页设计岗位工作职责 岗位名称:网页设计 直接上级:推广部经理 岗位职责: 1、网站整体策划构思、结构分析。 2、网站整体设计制作。 3、促销广告网上推广宣传。 4、《汉弗莱》报电子版制作。 5、每周天气预测信息收集。 6、网站日常更新和维护(如新款推介、邮购资料等) 7、网站推广(如与相关网站建立友情链接上相关网站发布加盟信息,促销信息等) 8、配合各部门工作(如查找相关资料、处理图片、展会powerpoint设计等) 9、收集客户意见的反馈和回复,并及时提交公司领导及相关部门。
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