管理学答案
(完整版)管理学课后题答案
管理学(没有第九章和第11章）单选：1.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，这里强调的是管理的(艺术性）.2.管理各项职能中的首要职能是(计划）。
3.对高层业务管理人员而言，其管理技能侧重于(概念技能）。
4.对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于（技术技能）。
5.高层管理计划注重组织(在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系）。
6.泰勒反映了(“经济人”假设）思想.7.梅奥通过霍桑试验得出,人是（社会人)。
8.法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为（跳板原则）。
9.认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的"管理理论和方法的是（权变理论学派）。
10.著名的霍桑研究就是采用（实验法）研究管理中人际关系的成功例子。
11.“管理就是决策”是（西蒙）经济学者的观点。
12.在管理者对人性的假设方面,认为员工天生好逸恶劳的消极理论是（X理论）。
13.决定企业环境不确定性程度的依据是（影响企业决策的重要环境因素量和他们的变化速度）。
14.一个组织内部的规章制度属于（组织文化的显性内容)。
15.对于大多数企业组织,应视环境为（制约因素，通过组织内部调整来适应外部环境）。
16.以下关于组织文化的描述中，正确的是（变化较慢，一旦形成便日趋加强）。
17.计划工作的核心是（决策)。
18.公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制定了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于(规划）。
19.管理学家彼得`德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（创造顾客）。
20.目标的确定要建立在对企业内外部环境进行充分分析的基础上,通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性.这就是确定目标的（权变性）原则。
21.假如各种可行方案的条件大部分是已知的,但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定.那么,这种决策属于（风险型）决策。
管理学答案
一、选择题(下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。
每题2分，共20分)1．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是(《工业管理和一般管理》)。
2．对企业现在和未来的整体效益活动进行全局性管理，就是(B．战略管理)的核心。
3．在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现(A. 资源配置的优化)，从而实现全社会的公共利益最大化。
4．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡(A. 参与制目标设定法)，企业员工参与企业目标的设立。
5．预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，定性方法一般适用于(C．长期预测)。
6．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于(A. 风险型)决策。
7．从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是(B. 权责利关系的划分)。
8．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。
这就是人员配备的(A. 因事择人)原则。
9. 领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。
这种领导方式属于(C．均权型)领导。
10．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是(A. 正式组织) 二、判断题(下列各题有对有错，请指出错误所在并改正。
每题2分，共20分) 1．法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。
一般管理理论之父改为经营管理理论之父2．权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。
．遭到排斥，毫无价值改为风行一世，有一定的实用价值3．著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
管理学试题库+参考答案
管理学试题库+参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、衡量绩效之所以重要的原因是（）。
A、它是找出计划与实际绩效之间偏差的途经B、它使管理人员知道何时工作已经完成C、它给了工作人员一定的工作去完成D、保持员工工作的高度投入正确答案：A2、直接控制与间接控制是按控制的范围不同而进行的分类。
( )A、错（F）B、对（T）正确答案：A3、预算主要体现为一种（）的手段A、直接控制B、预先控制C、间接控制D、反馈控制正确答案：B4、弗鲁姆提出的激励理论认为( )A、激励力=期望值×效价B、激励不是一种简单的因果关系C、人是社会人D、对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求正确答案：A5、某企业多年来生产任务完成一直都不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。
该领导很可能是管理方格中所说的( )A、中间型B、贫乏型C、任务型D、俱乐部型正确答案：D6、管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境，分配下属具有挑战性的工作，使下属担负更大的责任，发挥其潜力，让员工参与决策，满足其自我实现的需要。
这一系列的做法，可以简称为A、造势B、乘势C、借势D、趋势正确答案：A7、通过大幅度地降低成本，从而获得竞争优势的竞争策略是（）A、专一化策略B、成本领先策略C、差异化策略D、边际成本策略正确答案：B8、设置意见箱属于正式为通中的（）A、辐射沟通B、上行沟通C、平行沟通D、下行沟通正确答案：B9、权变理论对人的假设是社会人 ( )A、错（F）B、对（T）正确答案：A10、“通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以能够房走个体的某些素要为条件。
”这个定义是指下列概念中的（）A、计划B、激励C、决策D、动机正确答案：D11、管理学原理区别于专门管理学的特点在于 ( )A、历史性B、实践性C、一般性D、科学性正确答案：C12、通过提高主管人员的素质来进行的控制是 ( )A、直接控制B、前馈控制C、反馈控制D、间接控制正确答案：A13、根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于：A、低工作高关系的情况B、高工作低关系的情况C、低工作低关系的情况D、高工作高关系的情况正确答案：A14、小王大学毕业后进入一家国有企业的人事部门工作，由于出色的表现，五年后小王被提拔为该部门的主任，上任后小王决定将自己所领导的人事部门改造为符合现代管理理念和市场要求的人力资源管理部门，为此，他首先应该着手处理的工作是A、对本部门的员工进行现代人力资源管理理论知识的培训B、在企业总目标的知道下确立人力资源部门的发展目标C、和其他部门的主管进行沟通D、在公司组织大规模的人员培训正确答案：B15、下列三种战略中，高层管理人员以工程师和成本专家为主的是。
管理学课后答案完整版
管理学课后答案HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】第一章管理活动与管理概论1．何谓管理如何理解管理的具体含义管理师指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。
（1）管理的载体是组织。
（2）管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程，而不是其他。
（3）管理的对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可以调用的资源。
（4）管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新。
（5）管理的目标是为了实现既定的目标，而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的，这也是建立组织的原因。
2．组织中的管理通常包括哪些职能活动每种职能活动是如何表现其存在的它们的相互关系又是如何（1）决策：通过方案的产生和选择以及通过计划的制定表现出来。
（2）组织：通过组织结构的设计和人员的配备表现出来。
（3）领导：通过领导者和被领导者的关系表现出来。
（4）控制：通过对偏差的识别和纠正表现出来。
（5）创新：通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的。
相互关系：（1）决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。
（2）组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施。
（3）创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。
3．根据明茨伯格的研究，管理者应扮演哪些角色？人际角色：代表人角色、领导者角色和联络者角色。
信息角色：监督者、传播者和发言人角色。
决策角色：企业家角色、冲突管理者、资源分配者和谈判者角色。
4．根据卡茨的研究，管理者应具备哪些基本职能？技术技能、人际技能和概念技能。
5．简述中外早期管理思想，并对之进行简要评价。
中国：（1）春秋，孙武《孙子兵法》，具有相当的指导意义和参考价值。
（2）战国，《周礼》对封建国家的经济管理的论述和设计都达到了相当高的水平。
（3）战国，孙膑运用统筹学和对策论的思想，帮助田忌在赛马中胜了齐王。
管理学原理题库(含答案)
管理学原理题库（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、________是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案：C2、提炼定格组织价值观的方法不包括( )A、精心分析B、全面归纳C、精炼定格D、领导者率先垂范正确答案：D3、梅奥通过霍桑试验得出,人是_____________。
A、复杂人B、理性人C、经纪人D、社会人正确答案：D4、大学新生入学教育体现了组织文化的( )的功能。
A、辐射功能B、激励和约束功能C、导向功能D、凝聚功能正确答案：C5、( ) 就是根据每个人的能力大小安排合适的岗位。
A、因事择人B、量才使用C、因材器使D、用人所长正确答案：B6、企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将那一类人作为自己的攀比对象( )。
A、企业的高层管理人员B、员工们的顶头上司C、企业中其他部门的领导D、与自己处于相近层次的人正确答案：D7、( )是组织发展的基本要素,也是组织创新最基本的动力。
A、技术B、人才C、顾客D、市场正确答案：B8、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是( )A、管理的科学性B、管理学的实用性C、管理学的历史性D、管理的艺术性正确答案：A9、( )的市场控制表现为公司内部交易。
A、个人层B、部门层C、市场层D、公司层正确答案：B10、________指单位时间所取得的效果的数量。
A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案：D11、科学管理是( )。
A、是关于科层组织的理论B、21世界西方影响最大的理论C、是关于工业一般管理研究的理论D、是由美国机械工程师泰勒最先提出的正确答案：D12、备份机器设备或者零部件,可以在机器设备出现故障时迅速启用备份机器或更换损坏的零部件,从而保障生产的正常运作。
这种情形属于( )A、风险分散B、风险规避C、复制风险单位D、试探承担部分风险正确答案：C13、关于管理的基本特点,描述正确的是( )A、管理就是决策过程B、管理者就是具有技术专长的人C、管理客体既包括活动,也包括参与要素D、管理目的就是不计成本完成组织目标正确答案：C14、为防止对湿地环境的破坏,高速公路绕过某湿地区域,这种属于( )A、试探承担部分风险B、中途放弃承担风险C、完全拒绝承担风险正确答案：C15、曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:A、自尊需要B、情感需要C、自我实现的需要D、以上都不是正确答案：C16、( )即指那些专门向组织提供人力资源的机构。
管理学标准答案
现代管理原理作业1（第1-2章）一、理论分析题（ 40 分）关于管理的含义，不同的管理学家有不同的解释。
试叙述至少三种关于管理的定义。
答：管理的概念是管理学中最基本的概念。
由于管理活动的广泛性和复杂性、研究的侧重点的不同，管理学家对其下的定义也不同。
例如：泰罗认为：管理就是要确切地知道要别人干什么，并指导他们用最好、最经济的方法去干。
法约尔认为：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
西蒙认为：管理就是决策。
我们认为：管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
二、综合实践题（60 分）项目：查阅资料并进行评论要求：通过上网、去图书馆等各种手段，搜集一篇有关管理理论或管理方法方面的最新研究资料。
完成下列内容：1，为文章撰写摘要2，列出文章的主要观点3，分析文章对管理思想的贡献及其局限性现代管理原理作业2（第1-6章）案例分析题一、案例东方电力公司的计划工作问题：1.计划工作的步骤是什么？（10 分）怎样才能使该公司有效地制定计划？（ 15 分）2.如果你是顾问，有关计划的类型方面，你会给公司那种建议？（25 分）1、答：为了保证计划的有效性，任何计划工作都要有步骤地进行。
完整的计划工作应包括：机会分析、确定计划、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、评价各种备选方案、计划分解、编制预算。
2、答：有关计划的类型方面，可以建议公司按照计划的广度分类，将计划分为战略计划和作业计划。
战略计划应用于整个组织，有高层管理人员根据总体发展的需要来制定，并通过确定使命、目标、方针来协调组织内部个部门的关系。
作业计划以某项职能或活动为对象，有中低层管理人员根据战略计划的要求来制定，内容具体，操作性强。
依本案例的具体情况，还可以按照组织管理职能进行分类。
通常与组织中按照职能划分的部门相对应。
那么，企业的各职能部门在战略计划的框架下，制定本职能部门的具体计划。
二、案例（ 50 分）把所有“鸡蛋”放在微波炉里问题：1.格兰仕进行战略转移的依据是什么？（10 分）2.格兰仕是怎样成为微波炉大王的？（15 分）3.“把所以的鸡蛋都装进一个篮子里，然后看好这个篮子”，包含了怎样的管理思想？（ 25 分）1、答：战略是组织为了实现长期生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上，作出的一系列全局性和长远性的谋划。
管理学试题及答案
管理学试题及答案一、选择题1. 下列哪项是组织的特性之一？A. 龙头企业的地位B. 分工与协作的存在C. 市场竞争力的强弱D. 资源配置的合理性答案：B. 分工与协作的存在2. 组织的目标是指组织中的个体所追求的：A. 短期利益B. 个人欲望C. 利润最大化D. 组织使命和长期利益答案：D. 组织使命和长期利益3. 下列哪种管理风格强调员工参与决策？A. 专制管理风格B. 事务型管理风格C. 变革型管理风格D. 民主管理风格答案：D. 民主管理风格4. 下列哪个是有效沟通的关键因素？A. 外部环境因素B. 双向传递信息C. 职位和地位D. 目标一致性答案：B. 双向传递信息5. 绩效考核的主要目的是：A. 惩罚员工B. 评估员工能力C. 奖励员工D. 促进员工成长答案：D. 促进员工成长二、填空题1. ________ 是管理者在组织中制定和实施决策的过程。
答案：管理2. 管理学将管理者的职能分为四个方面，即规划、组织、________ 和控制。
答案：领导3. __________ 是指管理者为了完成组织目标而进行的绩效管理、员工开发和奖惩等活动。
答案：人力资源管理4. ________ 是指管理者通过调整、变革和改进组织的结构、流程和文化等来促进组织的可持续发展。
答案：组织发展5. ________ 是指管理者通过采集、整理和分析信息来支持决策和问题解决。
答案：信息管理三、简答题1. 什么是管理学？答：管理学是研究组织中如何有效地规划、组织、领导和控制资源以达到组织目标的学科。
它关注管理者如何合理利用人力、物力、财力和信息等资源，以实现组织使命和长期利益。
管理学研究管理者在不同的环境条件下，如何进行决策、组织工作、协调资源和激励员工等方面的问题。
2. 管理者的职能有哪些？答：管理者的职能包括规划、组织、领导和控制四个方面。
规划是指为组织设定宏观和微观目标，并制定实现这些目标的具体计划。
组织是指管理者通过分工、协调和配置资源来实现组织目标。
管理学原理答案
管理学原理答案一、单项选择题1. 管理的核心是处理各种BA．工作关系 B．人际关系 C．财产问题 D．职权关系2. 管理学具有的特点是AA．实践性 B．科学性 C．灵活性 D．社会性3. 管理的艺术性强调管理的AA．实践性 B．科学性 C．灵活性 D．社会性4. 一般环境因素包括：BA．竞争者 B．社会科技水平 C．顾客 D．组织的管理方式5. “管理运动” 出现在AA．美国 B．英国 C．法国 D．德国6. 被后人尊为“管理过程之父”的是：CA．巴贝奇 B．泰罗 C．法约尔 D．韦伯7. 以管理过程和管理组织为研究重点，研究管理的组织和管理的活动过程的学派被称为DA．科学管理学派 B．管理科学学派 C．管理过程学派 D．古典组织学派8. 商业行会的出现BA．早于手工业行会 B．晚于手工业行会 C．与手工业行会同时 D．晚于产业革命9. 创造计划-规划-预算方法是：BA．法国 B．美国 C．英国 D．德国10. 按照许诺原理，计划必须有BA．速度要求 B．期限要求 C．效率要求 D．效果要求11. 制定战略的出发点应当建立在客观的社会需求之上。
该原则被称为AA．满足社会需要原则 B．把握时机原则 C．扬长避短原则 D．出奇制胜原则12. 木桶原理又称为：CA．许诺原理 B．分工协调原理 C．限定因素原理 D．能位匹配原理13. 组织结构的特征因素包括DA．环境 B．规模 C．战略 D．标准化14. 组织结构的权变因素包括CA．集权程度 B．正规化 C．战略 D．标准化15. 对于授权者，授权BA．授责 B．不授责 C．受责 D．不受责16. “主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。
”该原理称为：AA．管理宽度 B．分工协调 C．弹性冗余 D．用人之长17. 根据组织结构中所规定的职务数量和要求，对所需人员进行恰当而有效的选择、考评和培训被称为人员DA．选聘 B．考评 C．培训 D．配备18. 下列各项中，属于人员配备原理的是CA．激励原理 B．指明目标原理 C．公开竞争原理 D．许诺原理19. 根据人的才能安排相应的岗位，保证岗位的要求与人的实际能力相对应和相一致。
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第一章练习题一、1.下列各项经济活动中，属于企业狭义投资的是（）。
A.购买设备B.购买零部件C.购买专利权D.购买国库券2. 在下列经济活动中，能够体现企业与其投资者之间财务关系的是（）。
A.企业向职工支付工资B.企业向其他企业支付货款C.企业向国家税务机关缴纳税款D.国有企业向国有资产投资公司支付股利3. 以每股收益最大化作为财务管理目标，存在的缺陷是（）。
A.不能反映资本的获利水平B.不能用于不同资本规模的企业间比较C.不能用于同一企业的不同期间比较D.没有考虑风险因素和时间价值4.纯粹利率是指（）。
A.投资期望收益率B.银行贷款基准利率C.社会实际平均收益率D.没有风险没有通货膨胀的社会平均资金利润率5. 下列因素中，影响利息率高低最基本的因素是（）。
A.资金的需求和供应B.国家利率管制程度C.货币政策与财政政策D.经济周期与通货膨胀6. 利润最大化目标的优点是（）。
A.反映企业创造剩余产品的能力B.反映企业创造利润与投入资本关系C.考虑了资金时间价值D.考虑了风险因素7. 财务管理的环节不包括（）。
A.财务预测B.财务决策C.财务控制D.财务规则8. 财务管理是企业组织财务活动，处理与各方面（）的一项经济管理工作。
A.筹资关系B.投资关系C.分配关系D.财务关系9. 现代财务管理的最优目标是（）。
A.总产值最大化B.利润最大化C.资本利润率最大化D.企业价值最大化二、多项选择题1. 下列各项中，属于企业资金营运活动的有（）。
A.采购原材料B.销售商品C.购买国库券D.支付利息2.下列各项中，属于企业筹资引起的财务活动有（）。
A．偿还借款 B.购买国库券 C.支付股票股利 D.利用商业信用3.下列（）属于企业购销商品或接受、提供劳务形成的财务关系。
A.企业与供应商之间的财务关系B.企业与债务人之间的财务关系C.企业与客户之间的财务关系D.企业与受资者之间的财务关系4.在下列各项中，属于企业财务管理的金融环境内容的有（）。
A.利息率B.公司法C.金融工具D.税收法规5.利润最大化目标的缺陷是：（）。
A.没有考虑时间价值B.没有考虑风险价值C.无法反映企业的投资与所获利润之间的关系D.容易产生追求短期利益的行为6. 在不存在通货膨胀的情况下，利率的组成因素包括（）。
A.通货膨胀补偿率B.违约风险报酬率C.到期日风险报酬率D.流动性风险报酬率E.纯粹利率7. 企业财务活动包括（）。
A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.分配活动8. 企业财务关系包括（）。
A.企业与政府之间的财务关系B.企业与受资者之间的财务关系C.企业内部各单位之间的财务关系D.企业与职工之间的财务关系9.企业每股盈余最大化目标的缺点包括（）A.没有考虑风险因素B.没有考虑货币时间价值C.没有考虑现金流量因素D.没有考虑企业的投资与所获利润之间的关系10.企业价值最大化目标的优点包括（）A.考虑了时间价值B.考虑了风险C.有利于克服管理上的片面性和短期行为D.有利于社会资源的合理配置，实现社会效益最大化三、判断题1.金融市场可以是有形的市场，也可以是无形的市场。
（）2.纯粹利率是指没有风险和通货膨胀情况下的利率。
（）3.广义的投资是指企业对外投资。
（）4.关于企业财务目标的综合表达，比较合理的观点应概括为企业价值最大化或股东财富最大化。
（）5.无风险报酬率为纯粹利率与通货膨胀率之和。
（）6.到期日风险是指由于利率变动可能给投资者带来的损失，又称为利率风险。
（）第二章价值衡量一. 1.某企业年初借得100000元贷款，10年期，年利率5%，每年末等额偿还。
已知年金现值系数（P/A，5%，10）=7.7217，则每年应付金额为（）元。
A.12950.52B.5000C.6000D.282512.某企业发行债券，在名义利率相同的情况下，对其最有利的复利计息期是（）。
A.1年B.半年C.1季D.1月3.某人将20000元存入银行，银行的年利率为10%，按复利计算。
则5年后此人可从银行取出（）元。
A.17716B.15386C.32210D.300004.有一项年金，前5年无流入，后5年每年年初流入1000元，年利率为10%，则其现值为（）元。
A.2994.59B.2589.12C.2813.68D.2461.535.每年年初付款1000元，6年分期付款购物，设银行利率为10%，该项分期付款相当于现在一次现金支付的购价是（）。
A.4790.83元B.3791元C.3869元D.4355元6.甲方案在五年中每年年初付款1000元，乙方案在五年中每年年末付款1000元，若利率相同，则两者在第五年年末时的终值（）。
A.相等B.前者大于后者C.前者小于后者D.可能会出现上述三种情况中的任何一种7.为比较期望报酬率不同的两个或两个以上的方案的风险程度，采用的标准是（）。
A.标准离差B.概率C.风险报酬率D.标准离差率8.某校准备设立永久性奖学金，每年计划颁发40000元，若利率为5%，该校现在应向银行存入（）元本金。
A.450000B.800000C.350000D.3600009.大华公司于2000年初向银行存入10万元资金，年利率为2%，每半年复利一次，则第5年末大华公司可得到的本利和为（）万元。
A.10B.8.96C.9D.11.04610.王某拟存入一笔资金准备3年后使用，假设该笔存款的年利率为4%，王某在3年后需使用39200元，则在单利计息情况下，现在应存入（）元资金。
A.34002.15B.10801.44C.35000D.42924.5311.在10%利率下，一至五年期的复利现值系数分别为0.9091.0.8264.0.7513.0.6830.0.6209，则五年期的普通年金现值系数为（）。
A.2.5998B.3.7907C.5.2298D.4.169412.下列表述中，不正确的有（）。
A.复利终值系数和复利现值系数互为倒数B.普通年金终值系数和普通年金现值系数互为倒数C.普通年金终值系数和普通年金现值系数非互为倒数D.即付年金现值系数和即付年金终值系数系数非互为倒数13.关于风险报酬，下列表述中不正确的有（）。
A.高收益往往伴有高风险B.风险越小，获得的风险报酬越大C.在不考虑通货膨胀的情况下，资金时间价值＝无风险收益率D.风险报酬率是指投资者因冒风险进行投资而要求的，超过无风险报酬率的那部分额外报酬率14.下列各项中不属于经营风险的有（）。
A.原料价格变动B.销售决策失误C.生产质量不合格D.发生通货膨胀15.甲项目的标准离差率小于乙项目，则（）。
A.甲项目的风险小于乙项目B.甲项目的风险等于乙项目C.甲项目的风险大于乙项目D.难以判断风险大小16.企业财务风险的形成来自于（）。
A.市场销售B.生产技术C.生产质量D.举债17.现有两个投资项目甲和乙，已知收益率的期望值分别为20%.30%，标准离差分别为40%.54%，那么（）。
A.甲项目的风险程度大于乙项目的风险程度B.甲项目的风险程度小于乙项目的风险程度C.甲项目的风险程度等于乙项目的风险程度D.不能确定二.多项选择题1.现有两个投资项目甲和乙，已知收益率的期望值分别为20%.30%，标准离差分别为40%.54%，下列说法错误的是（）。
A.甲项目的风险程度大于乙项目的风险程度B.甲.乙两项目风险的比较可以采用标准离差指标C.甲项目的标准离差率等于0.5D.不能确定甲.乙两项目风险的大小2.某人年初存入银行10000元，假设银行按每年5%的复利计息，每年末取出1000元，能够足额（1000元）提款的时间包括第( )年末。
A.10B. 12C.14D.163.企业取得借款10万元，借款的年利率是10%，每半年复利一次，期限为5年，则该项借款的终值是（）。
A.10×（F/P，10%，5）B.10×（F/P，5%，10）C.10×（F/A，10%，5）D.10×（F/P，10.25%，5）4.下列各项中属于年金形式的有（）。
A.直线法计提的折旧额B.等额分期付款C.优先股股利D.零存整取的整取额5.某项目从现在开始投资，2年内没有回报，从第3年开始每年末获利额为A，获利年限为5年，则该项目利润的现值为（）。
A.A×（F/A，i，5）×（P/F，i，7）B.A×（P/A，i，5）×（P/F，i，2）C.A×（P/A，i，7）－A×（P/ A，i，2）D.A×（P/A，i，7）－A×（P/A，i，3）6.某公司向银行借入13000元，借款期为3年，每年的还本付息额为5000元，则借款利率为（）。
A.大于8%B.小于8%C.大于7%D.小于6%7.递延年金的特点不包括（）。
A.最初若干期没有收付款项B.最后若干期没有收付款项C.其终值计算与普通年金相同D.其现值计算与普通年金相同8.下列关于风险收益率的说法正确的是（）。
A.风险报酬率＝风险报酬斜率×标准离差率B.投资报酬率＝无风险报酬率＋风险报酬率C.无风险报酬率＝资金时间价值＋通货膨胀补偿率D. 一般把短期政府债券的收益率作为无风险收益率9.关于衡量投资方案风险的下列说法中，不正确的是（）。
A.期望报酬率的概率分布越集中，投资风险越小B.期望报酬率的概率分布越集中，投资风险越大C.期望报酬率的标准差越大，投资风险越大D.期望报酬率的标准离差率越大，投资风险越大10.财务管理中按投资的全部风险是否可分散性划分，可分为（）。
A.经营风险B.可分散风险C.财务风险D.不可分散风险三.判断题1.当企业息税前资金利润率高于借入资金利率时，增加借入资金可以降低自有资金利润2.在利率与计算期数相同的条件下，复利现值系数与复利终值系数互为倒数。
（）3.投机风险既可能产生损失也可能产生收益。
（）4.甲某打算在每年年初存入一笔相等的资金以备第三年末使用，假定存款年利率为4%，单利计息，甲某第三年末需用的资金总额为32400元，则每年初需存入的资金为10000元。
5.若使1000元经过4年后的复利终值变为2000元，每半年计息一次，则年利率应为18.10%。
6.永久租用办公楼一栋，每年初支付租金10万，一直到无穷，存款利率为5%，则租金的现值为：10×（1＋5%）/5%=210（万元）。
（）7.企业某新产品开发成功的概率为80%，成功后的投资报酬率为30%，开发失败的概率为20%，失败后的投资报酬率为-60%，则该产品开发方案的预期投资报酬率为12%。
（）8.当风险所造成的损失不能由该项目可能获得的收益予以抵销时，应当放弃该项目，以减少风险。
（）9.因企业筹集负债资金方面的原因给企业盈利带来的不确定性为经营风险。