关店潮来临 淘宝不再是个人创业天堂
2023年我国零售业现状分析：百货业出现“闭店潮”
2022年我国零售业现状分析：百货业出现“闭店潮”零售业主体的传统百货业正面临前所未有的压力，北京、天津、山东、安徽等地已消失“闭店潮”。
“闭店潮”缘何消失？下文是2022年我国零售业现状分析。
相关统计数据显示：2022年上半年主要零售企业(含百货、超市)在国内共计关闭121家，传统零售业消失的“闭店潮”。
其中，北京共有两家零售店宣布“闭店”，一家是华堂百货右安门店，一家是华润万家右安门店。
现象：上半年零售业“闭店”121家国内主要零售企业在多重因素的影响下，关店潮仍未间断。
联商网《2022年上半年主要零售企业关店统计》最新发布的报告显示，2022年上半年，主要零售企业(含百货、超市)在国内共计关闭121家。
截止到2022年6月30日，百货业态关闭25家，包括万达百货关闭10家，马莎百货关闭5家，天虹商场关闭3家，金鹰关闭2家，远东百货、阳光百货、百盛百货、华堂商场、津乐汇百货各关闭1家。
超市业态关闭95家。
包括麦德龙、北京华联、农工商、永旺、丹尼斯关闭1家，乐购、新华都、世纪联华分别关闭2家，家乐福关闭3家，华润万家关闭6家，永辉超市关闭5家。
云南天顺超市于2022年5月，因楚雄店发生哄抢大事引起连锁反应，最终导致关闭40家门店;铜川每天壹加壹超市闪电关闭约30家门店。
还有多家实体零售门店透露出即将闭店的消息。
如5月19日，银泰金华福华店宣布，因租约到期，将于2022年10月底停止营业;6月2日，尚泰百货成都万象城店在其微信公众号发布闭店公告，称将于2022年8月31日起正式停止营业。
关店企业中，外资(含中外合资)零售企业关闭门店16家，关店现象最严峻的是江苏、广东、安徽、浙江各省的二三线城市。
事实上，这种现象早在2022年已显现。
中国零售业市场竞争格局与投资风险评估报告显示，2022年，中国百货商业协会的101家百货业企业，其营业面积与2022年2022年同比削减1619.65万平方米，相当于削减了81个西单大悦城同等面积的商场。
历史的洪流裹挟着前进原文
历史的洪流裹挟着前进原文每一个人都被时代裹挟着向前。
每一个人都难免受到时代的冲击。
最好的方法就是去适应他，在新的价值链中找到自己的位置。
如果一味的因为焦虑而限制变化，或者采用行政手段去除这种变化，这个伟大的时代怎么可能诞生淘宝呢？自媒体兴起给我们带来了资讯的丰富化。
满足了人们的精神需求，但同时也带来了很多焦虑。
总有一些自媒体依靠似是而非的逻辑去吸引公众的关注。
当前最火的新闻就是社区团购抢了卖菜人的生意。
似乎，社区团购会扼杀很多人的生计。
然而，真实的情况未必如此。
单单关注这个问题本身是不会有答案的。
如果我们换一个角度来思考，应该看到更多的事实和真相。
由此衍生，个人如何应对时代的冲击？淘宝崛起之后，对线下服装店的冲击是巨大的。
同时，由于经济周期的原因，很多小工厂也倒闭了。
这个时候就有很多新闻说淘宝造成了线下零售店和工厂的倒闭。
自媒体造势，一时间朋友圈各类文章满天飞。
民众的服装需求一直存在，无非就是从线下转到线下。
唯一受冲击的就是继续死守线下的企业和个体。
原来专门为线下服装品牌服务的工厂，它可能倒闭。
如果它转型为线上品牌服务，可能也会活得有滋有味。
我一谈到数字化，就以为互联网企业提供的商品和服务是从计算机里面敲出来的，都是程序员用代码堆起来的。
他们一样是由线下的工厂线下的人生产和制造出来的。
原来被淘汰的为线下品牌服务的工厂，它释放出来的人力资源和产能，转而为线上平台提供服务。
现在社区团队，以一种新的技术手段来扩充市场。
这个市场必将会容纳更多的人，更多的资本。
当然我们每个人都被时代所裹挟着前行。
对于个体而言，每次改变都会带来痛苦，不适。
这是这个时代残酷的地方，也是无可奈何的事情。
所以，每一个人都需要尽早的打造个人品牌，让自己能够不依附于任何平台任何企业而生存在这个时代。
这才是真正重要的事情。
关店潮的背后
关店潮的背后2014 年，更多零售商“试水”O2O，这一年也因此被称为“O2O 元年”。
开业9年从未盈利，位于北京西直门的华堂商场去年12月关张，这也是该公司同年在北京关的第3家店。
不单是华堂，整个百货业日子都不好过。
萧条，是中国实体商业遭遇电商冲击的惨烈注脚。
“不‘触网’等死，‘触网’找死。
”由于开网店投入巨大，会进一步压缩利润空间，业界流行的这句话，勾勒出传统零售商对待转型的纠结心态。
尽管如此，在生死关头选择拥抱互联网的零售商还是大多数。
王府井、银泰百货、天虹商场等七成以上百货企业已开设网店;大润发、TESCO乐购、步步高等传统超市也纷纷上线。
据调查，国内63%的传统零售商已开展实体店、互联网、移动端等多渠道零售业务。
“店商”开网店看上去很美，但转型之路布满荆棘，面临投资回报率低、盈利前景差等诸多困境。
据《财经国家周刊》记者调查，目前零售商自建的网购平台规模较小，流量与销售额都无法与纯电商抗衡。
2013年连锁百强中，四成企业网络零售年销售额小于500万元。
一半以上企业经营单品数在3000个以内，且缺乏特色，也毫无价格优势。
为走出困境，原先势同水火的店商和电商开始探索线上线下O2O融合发展。
早在1990年代末，苏宁就提出电商构想，受制于当时互联网基础设施的滞后，才大力发展实体店。
2013年，苏宁再度杀进互联网搏击，正式更名为苏宁云商，提出转型为“店商+电商+零售服务商”。
当年6月苏宁宣布线上线下同价，9月启动“苏宁云台”，全面整合前台后台、融合线上线下。
2014年，更多零售商“试水”O2O，这一年也因此被称为“O2O元年”。
据中国连锁经营协会数据，百强企业中43%的企业已开展O2O业务。
“标准化、同质化的商品，容易产生线上消费。
但对于高端体验型、生活定制型商品，更容易产生线下的体验式消费，线上和线下具备各自优势，O2O融合将带来新商机。
”盘古智库理事长易鹏说。
改革开放以来，中国的实体店风生水起，但如今看来，以百货商店为代表的许多零售商靠出租柜台获取高额收益，并未提供更精致的服务和产品。
给挣扎的电商提点醒：线上是虎穴,何不掉头？
给挣扎的电商提点醒：线上是虎穴，何不掉头？身边做生意的朋友现在见到我就抱怨实体店生意难做，实体店快变成“尸体店”了，要么冷冷清清，即使人头攒动同门也不会太开心，因为大部分人都是在实体店看东西，试好了感觉不错就偷偷把牌子、型号记下来到网上买。
这些朋友近来都询问我要不要把店面转到淘宝上，我的回答一般是“呵呵，图样图森破”。
但是很多人不信，觉得电商是大势所趋，一定要转线上，实在劝不住的时候，我一般建议他们，拿一小部分资源到淘宝上试试水，好的话再转。
也有不听的，半年前一个卖电脑硬件的朋友把自己租的门面退了，自己在家上淘宝开网店，结果2周前有重新把门面盘回来，老老实实开实体店，闭口不提开网店了。
双11过后，很多人抱怨虽然销量高了，但是能保本就不错了，原因何在?为什么少了层层渠道费用、少了商铺场地费、少了税费，利润反而不如实体的时候?1.线上注意力资源更加稀缺。
在线下的时候，就算每个城市只有一个商业中心，全国也有657个注意力中心。
在线上，不好意思，淘宝占据了电商80%的流量，也就是80%的注意力都在淘宝上，人的注意力都是有限的，大家顶多浏览淘宝显示的前几个页面。
所有的人都在为能显示在这几个页面上拼命砸钱，你的竞争压力一下子大了657倍，就淘宝直通车来说，竞价上涨速度有目共睹就不用多说了。
有人说，以后电商平台多了是不是就好了，错，即便多十个京东、十个苏宁，即便淘宝一家独大地位被打破，又能怎么样，消费者网站注意力页面就前几页，竞争能减小多少?2.线上“马太效应”更加明显。
有经济学常识的人都知道，自由放任的市场竞争最终必然会走向自己的反面——垄断，一个完全没有调控干预的市场，垄断更容易形成而且更加严重。
在电商这个市场里，领先企业可以使用价格战来打垮对手：当价格战来临时，你跟不跟?跟，对手规模更大，可以把你耗死;不跟，消费者都跑到对手那里，你在这个漩涡里会慢性死亡。
既然线下是狼窝，线上是虎穴，都这么难，大家总不能什么都不做，坐以待毙吧。
800万淘宝店主的挣扎,未来还有机会吗
800完淘宝店主的挣扎，未来还有机会吗？曾几时，淘宝不知道圆了多少中国人的“创业梦”，使无数“草根”走上了自力更生的道路，实现了经济独立。
不错，我承认自己的渺小，但你不能否认我的梦想。
又不知道有多少人从小小的“淘宝店主”做起，摸爬滚打、勤勤恳恳的做成了电子商务的佼佼者，富足又踏实。
而现在，互联网格局瞬息万变，800万淘宝店主再次遇到了生存瓶颈，这种心情就如同当年他们开淘宝店铺之前一直犹豫是否需要自主创业一样纠结。
更糟糕的是：当年遇到的是发展瓶颈，现在却是在为生存堪忧！1800个广东卖家放弃续约天猫，只掀开了问题的冰山一角。
截至目前，800万淘宝店铺，真正能赚钱的已不足30万；6万多天猫商家，能做到保本的不到10%；双十一期间1%的商家占了90%以上的交易额……这背后究竟隐藏着什么矛盾？我们先来做一个量化分析，当年很多人之所以放弃“实体店”去开“淘宝店”，就是因为它成本低，现在这种论点还成立吗？假定某产品的出厂价是40元，现在以120元的价格在天猫上出售。
猛一看这利润有200%！这在消费者眼里这简直就是“奸商”啊！马克思的《资本论》说有商家利润有100%就敢践踏一切人间法律了，但在天猫上呢？请看下表：表格中例举了该商品天猫上产生的“硬性”种和“软性”成本。
当然数字有一定灵活空间，但绝没夸张（网上已经有很多详述，这里就不一一讨论）我们用利润空间（80元）减去“硬”成本（57.84）再减去“软”成本（27.84元），还亏5.68元！这还不包括库存产生的“隐形成本”。
如果想赚钱，就要从这这些环节去节省。
诸位商家，你觉的以上天猫哪个环节是可以商量的？所以，可以这样告诉大家，天猫上的年销售额500万、一年卖货4万件，每件平均亏损5元的店铺不计其数！如果一个商家愿意坚持一年亏损20万，两年亏损40万，三年下来还没突破，而这种规则和模式又不改变，商家还能指望啥？真是不见新人笑，但闻旧人哭！肯定有小伙伴们说：那些我们耳熟能详、风生水起的的店铺很多啊！亲，那种店铺玩的是资本，他们依靠资源运作把“产品”打造成了“品牌”，甚至成了“品类”：御泥坊、阿芙精油、三只松鼠等等，想吃干果就想到了三只松鼠。
淘宝“双十二”变革：掘金线下服务
淘宝“双十二”变革：掘金线下服务在天猫经历“双十一”巅峰之后，淘宝网的“双十二”怎样才能带来更多的惊喜?今天(12月12日)，正是淘宝向O2O转变的试金石。
今天，淘宝网联手支付宝，在全国范围内启动大规模线下促销，包括快的打车、房地产拍卖、汽车二手交易、家政服务等多个项目。
多家知名餐饮和大型超市卖场也推出了五折活动。
O2O行业如此大规模的促销，在业界尚属首次。
对此，淘宝总裁张建锋在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，与往年冲销量、玩创新营销不同，今年淘宝“双十二”意在为消费者提供意想不到的生活新体验，手机淘宝仍将是重中之重。
“未来的淘宝不是一个单纯的商品买卖平台，而是一个全方位的生活服务入口。
”在业内看来，天猫崛起以后，电商行业逐渐变成了天猫、京东、亚马逊、苏宁易购等B2C平台的角逐。
阿里则试图通过淘宝来整合O2O业务，强力介入线下市场。
云像数字CEO、瑞金麟集团联合创始人安士辉认为，O2O的价值是将会员、商品、支付组合起来，形成不同的解决方案和交易闭环，这也是一些线下企业的刚需。
“未来C2C平台也不再是普通的小而美的店铺集中地，它会变成品牌集成店的模式。
”淘宝转型打造生活服务平台/11月4日，阿里披露了上市之后的首份财报，2014年第三季度，阿里旗下中国零售平台的GMV(平台总交易额)达到人民币5556.66亿元，较2013年同期增长48.7%，这一数据说明淘宝、天猫平台的交易额增速处于高位。
其中，来自淘宝平台的交易额为3798.32亿元，同比增长38.2%;来自天猫平台的交易额为1758.34亿元，同比增长77.8%。
尽管淘宝平台的交易额远远高于天猫，但是并没有直接为阿里带来佣金收入。
在财报发布后，阿里CFO武卫在分析师电话会议上透露，今年第三季度，佣金收入比在线营销的收入增长要快。
一般来说，中国商业零售业务的营收中，有33.5%来自佣金，而去年同期来自佣金收入的贡献只有24.8%。
“淘宝交易额中来自PC端完成的比例比天猫高，由于淘宝的商业化力度不及天猫，其佣金收入占比比天猫低，所以由于淘宝的总交易额增长快，导致我们的佣金收入占总收入的比例相对下降。
运营分析报告
运营分析报告(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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现在做淘宝,几乎等于自取灭亡!自寻死路
现在做淘宝，几乎等于自取灭亡！自寻死路上午我店里几个顾客在闲聊，从她们几个的谈话内容来看，她们是准备做淘宝，在商议办公室场地和资金货源的事情，不知道为什么，我突然用怜悯的眼光看着她们。
又是正直青春的妹子啊，我在心里默默地说了一句：妹子们，上路吧，一路走好。
我发现最近越来越多的人加入淘宝的大军，这让我非常纳闷。
虽然我也在帮一些店主做推广运营，但是我依然不建议新人来蹚淘宝这趟浑水。
这里没有你的菜。
下面笔者和大家一起聊聊，说道说道。
看到这篇文字的朋友们，有的是想做淘宝的，有的是已经正在做淘宝的，有的是已经离开的，我真心地替这些没有做淘宝的和离开淘宝的人感到庆幸，或许，不进来和离开真的是对的。
试问：正在做淘宝的朋友们，你们真的挣到钱了吗?我想大家心照不宣吧。
很多朋友都知道，现在的天猫淘宝之类的，已经很难做，好不容易挖空心思绞尽脑汁挣了点可怜的钱，也会被淘宝天猫以各种手段各种方式给吃掉，你三更眠五更起，辛辛苦苦，只是成就了阿里帝国的繁荣。
淘宝中小卖家成了炮灰，大好的青春浪费在淘宝上，付出和收获不成正比，十分凄凉。
也十分可惜。
如若是把这些精力和时间用在上班或是工作，或许，别样的一番天地属于你。
据数据显示，2014年初，近7000家天猫商城倒闭，随后淘宝官方否认，但是一组相关数据显示，居然90%的淘宝商家希望离开淘宝，事实真相到底如何，大家自己揣摩吧。
为什么那么多人前仆后继要死要活的非要做淘宝，结果事与愿违，然后怪自己没有足够的能力，其实不是，你的能力很强，只是用错了地方，也有很多人怨天尤人，这一切，都是你自找的，自食其果，没有人逼着你来淘宝。
我写本篇文章，是为了劝大家不要来淘宝，如果不听我的，那您可以试试，就知道水多深了。
1.绝大多数没有看到淘宝的本质和基础，淘宝被神化了。
中小卖家成了炮灰。
因为淘宝，所以马云;因为马云，所以淘宝。
淘宝被神化了，马云也被神化了，绝大多数创业者对马云都有个人崇拜的，小马哥一声令下，那绝对场面火爆。
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关店潮来临淘宝不再是个人创业天堂
还在相信淘宝是个人创业的天堂么?你得改改想法了，C2C的生存正在变得艰难起来。
8月19日，同淘宝有着千丝万缕关系的中国电子商务研究中心公布了《2013年(上)中国网络零售市场数据监测报告》，截2013年上半年，个人网店数量达1246万家，较2012年上半年1725万家，同比减少27.8%。
他们预期这种关店潮还会进一步发展，截至今年年底，国内个人网店数量还将进一步下降至1124万家，半年时间内减少122万家。
C2C成就了电子商务行业的辉煌，它是全球电子商务的起点，也是淘宝帝国的根基所在。
1995年，以个人之间交易糖果盒为目的的ebay上线，被视为全球电子商务的发端，而如今的ebay已是交易额近千亿美金的巨大平台。
2003年，马云的淘宝诞生，更懂中国人的淘宝凭借支付宝的担保交易和旺旺的砍价功能将易趣(既ebay中国)渐次挤出了中国市场。
阿里巴巴位列中国互联网三巨头的征程由此开始。
现在，淘宝集市就是中国C2C行业的代名词，截至到2013年6月淘宝集市占整个C2C市场的95.1%。
拍拍网占4.7%，易趣网占0.2%。
今年是淘宝集市上线十周年，只是10年一轮回，当初马云一手打造的那个淘宝个人创业神话却开始从繁荣到衰落。
按照艾瑞的《2012-2013中国网络购物行业年度检测报告》显示，C2C领域的增速已经降至30%左右，这不仅远逊于B2C的116%的增速，也将整个网上零售行业的增速拉低到66.1%。
占据整个网上零售市场64%的C2C行业疲态尽显。
C2C的正在沉沦，当然有着自身的原因。
一定程度上你可以将C2C理解为线下的个体户，品牌价值缺失、产品品质无保障、上下游供应链不受控制等等个体商贩面临的问题，C2C同样面临。
但更重要的原因来自于淘宝，而非商家。
C2C商家的窘境正在被所有的淘宝卖家共同面对，即便是天猫的B2C们，绝大多数日子过得也很不好。
前阿里巴巴诚信通创始人、麦包包顾问卢志银在今年初的一次电商沙龙曾表示：阿里现在所有开店的淘宝卖家有950万，其中300多万卖家网店停止，剩下的网店约80%都亏损(亏损指投入成本对比销售额)，约10%左右网店持平，真正赚钱的只有10%。
的确，对消费者来说淘宝是个好地方：价格便宜，海量商品，足不出户即可购物的便利。
但如果站在淘宝的客户——卖家利益角度看，淘宝并不是一家把顾客(淘宝卖家)奉为上帝的好公司。
在淘宝大赚特赚，鲜花与掌声无数的同时，淘宝卖家却在付出巨大的代价。
强大的淘宝公关，用一个个成功故事引导卖家们一次次将不赚钱的原因归诸自身：直通车技巧是不是不够好?产品是不是不独特?供应链是不是不给力?但无论如何，当一个平台让大多数人都不赚钱时候，问题一定出在平台本身。
无论线上线下，零售业产生销售的前提一定是足够多的人流量，而人流量的前提又是足够好的店铺位置让你的商品得以展现。
但在淘宝这个互联网商业地产上，本质并不能让上千万家店铺的商品有效展现在消费者面前，没有展现、没有流量，也就没有购买，利润当然无从谈起。
不受货架限制的商品陈列，不受地域限制的买家来源，不受距离限制的购物便利，——这是公认的淘宝相比于线下零售的优势所在。
但别让理论的可能性迷惑了我们的双眼。
淘宝买家的每次购买基本以搜索为起点，(例如搜索“裙子”两个字)看起来搜索结果展示的并不少，足有100页，每页40个。
但事实上，绝大多数人只能仔细看完第一页40个商品，有耐心浏览完前3页的少之又少，浏览完前10页的已经堪称“奇葩”。
除此之外的海量商品便被淹没，无人问津。
从这点而言，对大多数商品而言，淘宝的展示频次甚至不及线下的商场、批发市场。
想象一下，一个有50个女装店铺的线下百货，每个店铺会有超过100以上的SKU(货物最小库存单位)，在消费者逛街的时候，这5000款商品是会完全展示在其面前的。
在有限资源的状况下，卖家需要想尽办法提升自己在客户面前的曝光数，于是一个个广告位被淘宝开发出来，钻展、直通车、聚划算、微淘等等层出不穷。
但一切的基础是足够的广告预算和投放力度，就聚划算来看，一个坑位均价3万-4万元，而钻展广告一天消耗掉几千元也是常事。
的确有人能将直通车的关键词做到几毛钱就获得一个点击，但是那需要足够的技巧和专精的人员。
人力不足的中小卖家(淘宝5人以下的店铺在90%以上)显然没有足够的精力和投入。
淘宝的流量金矿的确不小，但遗憾的是通往金矿的咽喉要道就那么几条。
在这场争夺战中，举着大刀长矛的中小卖家，显然不是手持机枪的大卖家的对手。
所谓广告的巨大流量也就成了永远抓不住的流星。
个人开淘宝店已经不是一门好生意，但是淘宝仍然是一门好生意，它仍然在海赚。
在艾瑞发布的今年二季度中国互联网核心数据显示，淘宝正在成为互联网广告的最大赢家。
淘宝二季度广告规模增长奇快，高达46.1%，仅次于搜索引擎收益快速增加的360;而营收规模上，淘宝以56.1亿元排名第二，仅次于百度。
事实上，Q2的国内网络广告市场状况并不好，环比增速放缓，从去年同期58.7%的增长率下降至27.4%，接近一半。
在2012年，淘宝整体广告收入虽以172.2亿元屈居百度之后。
但在当年第三季度，淘宝系的广告营销单季收入曾一度以63亿元的营收规模超越百度，成为网络广告营销第一平台。
基础就是众多中小卖家的持续涌入，一次次的年中大促、双十一大促、双十二大促，最大的受益人不是消费者、不是商家而是淘宝。
掌声和回报归于淘宝，挣扎和沉沦归于卖家，——这就是淘宝。