淘宝服装店创业计划书
淘宝服装创业计划书

淘宝服装创业计划书创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。
以下是店铺为大家整理的关于淘宝服装创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!淘宝服装创业计划书篇1一、项目简介:依托中国最大的C2C网上购物平台—淘宝网,通过电子商务交易方式,打造在淘宝网上有竞争力的网上购物商城。
二、产品市场分析型男之家的产品主要以品牌男装、皮具为主面向客户群以23-45岁男性朋友该产品在市场内需求量比较大,市场竞争大,需要通过新型的营销手法进行运作,迅速占领市场,获得较高的客户满意度。
营销手法:以整合社会资源的手法来引导市场,线上为主,线下为辅,多渠道营销。
线上销售主要采用网络营销方法,前期以淘宝平台营销为主,辐之于博客,论坛,及时通讯等平台推广。
线下销售主要发展同城代购,扩展关系网络,奠定客户基础,为后期自有产品运做打下基础。
三、产品来源1. 产品前期将以代理品牌商品为主,减少前期投入,降低运营成本,规避风险。
2. 产品价格问题(网店销售指导价,最低成交限价与供货商结算价和发货费用)3.货款结算方式有三种方式:第一是接到定单后把进货款汇入商家支付宝帐号里,供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易;第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易;第三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱合作商家稳定可靠是关键,保证货源的顺畅、质量和可靠性,我们接到订单,只需要通知商家,由商家直接把商品发给顾客。
四、物流服务参照供货商家物流配送标准五、售后机制参照供货商家退换货条例,这块与我们的信誉度紧密相关,所以供货商的选择将至关重要,必须保证售前服务的细致,谨慎,最大化规避风险,出现问题后迅速拿出相关解决方案,妥善处理。
第二部分团队建设淘宝网成立于2003年,已历近7年的发展,如今产品的同质化现象越来越严重,竞争十分惨烈,领先者已占领大部分市场,后来者更是不计其数,市场空间越来越有限,如何迅速占领并巩固我们的市场分额,是一个十分值得思考的问题。
淘宝服装网店创业计划书doc

淘宝服装网店创业计划书篇一:服装淘宝网店创业计划书策划书——淘宝网开店服装网店创业计划书第一部分前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。
服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
第二部分综述第一章网店概要一、网店基本情况二、网店的主要发展战略目标和阶段目标(愿景)1、战略目标:让网上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。
让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。
2、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。
为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。
3、进度安排:第一个阶段:市场调研,分析问卷,了解客户需求;第二个阶段:确定货源,开发客户;第二个阶段:进驻淘宝商城实体店开张;淘宝网开店、维护;第三个阶段:宣传推广;第四个阶段:网店及实体店进入正轨运营;第五个阶段:开发自己的网站;第六个阶段:将网店做大做强;终极目标:利用网店做成一个遍布全球的连锁“商店”,即在全国各地都设有我们的货仓,都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点。
脱离淘宝设立自己的独立网站。
第二章市场分析网店的建立,要有立足之地,市场分析是一个必不可少的环节,重点以市场机会、环境、目标市场的选择及消费者购买行为和需求等进行分析。
21世纪是数字信息时代,是因特网的时代。
淘宝服装网店创业计划书

淘宝服装网店创业计划书篇一:服装淘宝网店创业计划书策划书——淘宝网开店服装网店创业计划书第一部分前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。
服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
第二部分综述第一章网店概要一、网店基本情况二、网店的主要发展战略目标和阶段目标(愿景)1、战略目标:让网上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。
让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。
2、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。
为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。
3、进度安排:第一个阶段:市场调研,分析问卷,了解客户需求;第二个阶段:确定货源,开发客户;第二个阶段:进驻淘宝商城实体店开张;淘宝网开店、维护;第三个阶段:宣传推广;第四个阶段:网店及实体店进入正轨运营;第五个阶段:开发自己的网站;第六个阶段:将网店做大做强;终极目标:利用网店做成一个遍布全球的连锁“商店”,即在全国各地都设有我们的货仓,都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点。
脱离淘宝设立自己的独立网站。
第二章市场分析网店的建立,要有立足之地,市场分析是一个必不可少的环节,重点以市场机会、环境、目标市场的选择及消费者购买行为和需求等进行分析。
21世纪是数字信息时代,是因特网的时代。
服装店创业策划书5篇

服装店创业策划书5篇服装店创业策划书1一、项目背景1、选题理由网上购物是民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善,网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。
而服装服饰类商品也渐渐地挤上网上购物的行列并且处于无可替代的地位。
我将要做的项目是在网上开间淘宝商城,也正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也结合自己本身的现状,所以才选择在淘宝这个广阔的平台开设一家自己的服装店进行网上创业2、项目背景分析因为网络的普及,越来越多的人们愿意在家中用电脑来购物,所以如果管理得当,在网上开服装淘宝店是很有发展前景的。
3、项目定位(包括市场定位和客户定位)市场定位在不同风格,不同季节的女性服装,客户定位在女性为18到30岁之间的年龄阶段。
4项目团队组建这个项目的团队共有六人,主要有两个管理者,四个执行者。
二、项目市场评估填写项目相关的产品或者服务市场现状随着网络的发展和电子商务的发展,大多数的年轻女性消费者越来越喜欢网上购物,因为网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让这些女性消费者进行选择。
我看过很多网上的淘宝商店,它们都有一个共同的特征,那就是它们同一件商品都是用同一个介绍同一张图片来展示给消费者看,并且没有很真实衣服实感,所以我的每件淘宝商品都会进行市场调查以为了给消费者一个最真实的感受而且每件商品的照片都务求达到与众不同的同时也要符合我的淘宝店名的本质“姻缘street”。
三、市场营销计划对新老顾客进行不同的营销计划。
对于新顾客来说,一件商品的可买性在于它的价格以及质量,为了提高新顾客的兴趣,这件商品的价格除了有非常诱人低价以及质量,我还打算采用团购的营销模式,但是与团购不同的是,团购的商品价格已经是定下来的了,而我的团购模式是对这件商品的购入量越多可享受的折扣就越多。
对于老顾客来说,她已经熟知这家店子的销售模式,那么能够吸引她眼球的也只有这件商品的款式了。
淘宝服装店创业计划书两篇

淘宝服装店创业计划书两篇篇一:淘宝服装店创业计划书前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。
根据艾瑞咨询调研数据显示,服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
网店概要1、投资安排网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商业区进行逛,挑,试,买几个动作,当然如果后续不满意还要加上个退的环节,从这个方面来说,要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力;而相对于网购,点击鼠标,半个小时完成挑选对比,除了不能试穿,全部搞定,可以安心等待衣服上门,而且价格绝对是要比商城里便宜得多(因为不必支付商城的物业,人员,广告等等成本的均摊。
)可谓既省时间,又省金钱。
根据人类心理分析,人们喜欢跟风消费,若一个团体中的一人进行网上购物,则团体中的其他人十有八九也会进行网上购物,甚至都会在同一家店进行结伴购物,以进行运费分担,这就给了我们商家优势,同时也要靠我们自己依靠诚信来成就自己的淘宝店做到最好。
同时,我们可以经常发放调查问卷,进行终端用户调查,了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌握市场概况。
目标市场的设定:女人爱逛街,这是一个亘古不变的真理,更有甚者说赚女人的钱很容易。
女性消费者数量庞大,占整个社会总体消费的绝大多数。
据统计女性消费者占全国人口的48.7%,对消费活动影响较大的中青年妇女,即年龄在20岁~55岁的那些占人口总数的21%。
创业计划书淘宝服装店

创业计划书淘宝服装店一、商业模式1. 服务定位:淘宝服装店2. 产品定位:主营女装、男装、童装、配饰等各类时尚服装3. 销售渠道:线上销售,通过淘宝平台进行销售4. 客户群体:面向全国各地的时尚消费者5. 竞争优势:产品款式多样化,价格具有竞争力,售后服务完善,能够满足不同群体的时尚需求。
二、市场分析1. 时尚消费市场:随着经济的不断发展,消费者对时尚的需求也越来越高。
2. 服装销售渠道:线上销售越来越受欢迎,淘宝等电商平台成为了时尚消费者购买服装的首选渠道。
3. 潜在客户群体:年轻时尚消费者和拥有购买力的中等收入家庭。
三、品牌建设1. 品牌名称:时尚乐2. 品牌理念:提供时尚、优质的服装产品,让消费者感受时尚带来的乐趣。
3. 宣传策略:通过淘宝店铺、微博、微信等社交媒体平台进行品牌宣传,提升品牌知名度。
四、营销策略1. 产品定价:合理定价,价格具有竞争力。
2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等。
3. 客户维护:建立客户档案,定期发送优惠券、促销信息,保持客户忠诚度。
4. 售后服务:提供七天无理由退货、正品保证等优质售后服务,提升客户满意度。
五、运营计划1. 供应链管理:与服装供应商建立长期合作关系,确保产品质量和款式的丰富性。
2. 库存管理:根据销售情况进行合理的库存管理,避免过多的滞销产品。
3. 物流配送:与可靠的物流公司合作,确保产品能够及时准确地送达客户手中。
六、财务规划1. 资金投入:初期资金主要用于租赁、装修、采购、运营等方面,预计需要XX万元。
2. 成本控制:严格控制成本,降低营运成本,提高盈利能力。
3. 盈利预期:初期盈利较为有限,预计需要半年至一年时间才能够实现盈利。
七、风险控制1. 市场风险:时尚行业竞争激烈,需不断进行市场调研,及时调整经营策略。
2. 财务风险:严格财务管理,确保资金的合理使用和收支的平衡。
3. 供应链风险:与供应商建立稳定合作关系,减少供应链风险。
服装网店的创新创业计划书(通用6篇)

服装网店的创新创业计划书服装网店的创新创业计划书(通用6篇)在社会不断向前发展的今天,创业计划书的使用频率逐渐增多,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
到底应如何拟定创业计划书呢?以下是小编精心整理的服装网店的创新创业计划书(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
服装网店的创新创业计划书1一、项目介绍主要经营韩版服装、饰品,兼卖韩国风格设计独特的生活用品。
采用网络、店面相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情,快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。
二、店面选址为了减少资金投入,直接用靠近公园,霍家村口对面的2个相连车库位,剩下租金。
三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。
在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法1、要紧扣韩国风格,在店面的装潢上一定要下工夫,给人强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉。
2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!四、选货及进货的渠道1、选货:首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜,争取最小代价,争取更多的货源。
其次瞄准韩国汉城的散货批发市场,选择精品。
再次瞄准韩国购物网,直接挂到我们的网上,低买高卖。
2、进货渠道:韩国进货直接邮递回中国,必须谈好物流公司,建立良好的合作关系,争取最低成本。
五、人力规划创业初期减少成本,锻炼个人能力。
不准备雇服务员,由我(安阳店面装潢、开业收银等注:提倡顾客用支付宝等支付,但不排斥顾客现金交易)、董羽(网页维护、到韩国后进货)、王硕(进货)、张维佳等同学(店面服务员)负责。
开网店女装策划书3篇

开网店女装策划书3篇篇一开网店女装策划书一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的快速发展,开一家女装网店成为了许多创业者的选择。
本策划书旨在为想开一家女装网店的创业者提供一份详细的商业计划书,包括市场分析、产品定位、营销策略、运营管理等方面的内容。
二、市场分析1. 目标市场:年轻女性,年龄在 18-35 岁之间,注重时尚潮流,对品质有一定要求,购买能力较强。
2. 市场需求:随着女性消费者对时尚和个性化的需求不断增加,女装市场具有较大的发展潜力。
3. 竞争情况:目前市场上的女装网店众多,竞争激烈,需要提供具有特色和优势的产品和服务。
三、产品定位1. 产品风格:以时尚、潮流、年轻为主要风格,注重款式设计和细节处理。
2. 产品价格:定位中高端,价格适中,具有较高的性价比。
3. 产品种类:包括上衣、裙子、裤子、外套等,款式多样,满足不同消费者的需求。
四、营销策略1. 品牌建设:通过网络推广、社交媒体宣传等方式,提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广:定期推出新品,开展促销活动,吸引消费者购买。
3. 客户服务:提供优质的客户服务,及时处理客户投诉和建议,提高客户满意度。
五、运营管理1. 采购管理:与供应商建立长期合作关系,确保产品质量和供货稳定。
2. 库存管理:采用先进的库存管理系统,及时掌握库存情况,避免积压和缺货。
3. 客户服务:建立完善的客户服务体系,及时处理客户咨询和投诉,提高客户满意度。
4. 财务管理:做好财务预算和成本控制,确保网店的盈利能力。
六、风险评估1. 市场风险:女装市场竞争激烈,需要不断推出新品和优化营销策略,以适应市场变化。
2. 供应链风险:供应商的供货能力和产品质量直接影响网店的运营,需要建立稳定的供应链体系。
3. 财务风险:网店的运营需要一定的资金投入,需要做好财务预算和成本控制,确保网店的盈利能力。
七、预期收益1. 初始投资:包括店铺租金、装修费用、设备采购、首批货款等,预计需要[X]万元。
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淘宝服装店创业计
划书
网上创业计划书
——淘宝服装店
姓名: 李冰
班级: 255班
专业:电子商务
指导教师:张蓉前言
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改进、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。
根据艾瑞咨询调研数据显示,服装服饰类商品从开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在”淘宝商城”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
市场调查概况分析
21世纪是数字信息时代,是因特网的时代。
按照淘宝对外公布的数据, 淘宝成交额超过亿元,定下成交额将达到4000亿。
当前平均每天成交按照她们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。
而现在淘宝网重新确定自身目标要做零售业领头羊,这就更加给人们带来了网上创业的机会,一个好的平台,必定会造就优秀的企业。
当代社会,随着中国改革开放的深化,城市越来越大,工作越来越晚,交通越来越繁忙,经过电子商务网(网购)这个途径只会越来越深化,越来越被更多的人采用。
网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商业区进行逛,挑,试,买几个动作,当然如果后续不满意还要加上个退的环节,从这个方面来说,要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力;而相对于网购,点击鼠标,半个小时完成挑选对比,除了不能试穿,全部搞定,能够安心等待衣服上门,而且价格绝对是要比商城里便宜得多(因为不必支付商城的物业,人员,广告等等成本的均摊。
)可谓既省时间,又省金钱。
根据人类心理分析,人们喜欢跟风消费,若一个团体中的一人进行网上购物,则团体中的其它人十有八九也会进行网上购物,甚至都会在同一家店进行结伴购物,以进行运费分担,这就给了我们商家优势,同时也要靠我们自己依靠诚信来成就自己的淘宝店做到最好。
同时,我们能够经常发放调查问卷,进行终端用户调查,了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌握市场概况。
目标市场的设定:女人爱逛街,这是一个亘古不变的真理,更有甚者说赚女人的钱很容易。
女性消费者数量庞大,占整个社会总体消费的绝大多数。
据统计女性消费者占全国人口的48.7%,对消费活动影响较大的中青年妇女,即年龄在20岁~55岁的那些占人口总数的21%。
女性消费者群体数量庞大,是大多数购买行为的主体。
如果将实际购买者和购买决策者的数量统计出来,这个比
率将会更高。
由于在家庭中同时担任女儿妻子母亲主妇等多种角色,使她们不但为自己购买所需商品,也是大多数儿童用品、老人用品、家庭用品的主要购买者。
因此相关产品的生产厂家,都要认清虽然女性不是企业产品的使用者,却是产品的实际购买者,或者对购买行为有决策权的重要人物。
女性对日常见品有绝正确购买决定权,对于买房、家庭装修、私家车的购买也具有很大的建议权,女性做决策的家庭也不在少数。
商家只要打动了女性消费者的心,就占据了较大的市场份额。
更因为我是女性,了解女性对服装的基本需求,因此把18—40岁的女性消费者作为我们网店的最大客户群。
3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 :随着网络的发展、电子商务的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,因为网上购物能够节省购物时间,还能够提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。
现代年轻人非常适应网上购物这种方式,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。
可是网上购物最大的担忧依然是信誉问题,因此我们的营销模式将采用实体店加网店同时运营,这样我们网店在网上的信誉将得到极大提高。
4、市场趋势预测和市场机会 :经过我们对市场的调查,日常见品购买比例明显增高。
日常生活用品购买比例的增势今后仍将持续,并最终成为网上购物的主流,因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品。